煤矿安全工作总结

煤矿安全工作总结

煤矿安全工作总结(范文)及明年工作打算

今年以来，我矿在安全管理上认真贯彻落实两级公司安全会议精神，继续开展“安全生产专项治理行动、安全思想教育大讨论活动的安排意见、关于企业兼并重组整合方案的批复以及太原煤气化集团公司关于贯彻落实省人民政府关于切实加强当前煤矿安全生产若干规定的实施意见的通知”等工作，坚持直面培训，提高全员素质，狠抓落实，实现了安全生产，未发生一起事故，矿井质量标准化水平得到提高，安全生产保持了稳定健康发展的良好势头，下面就今年的安全工作做一简要总结。一、安全基本情况：

安全绩效：未发生一起轻伤以上事故，实现安全生产；

安全检查：矿共组织旬检月验检查次，共查隐患条，未有一条重大隐患。

1、职工培训情况：六大特殊工种一级培训计划名，实际参培训名，完成计划的%；矿新工人培训计划人，实际参培人，完成计划的%。

2、地面安全管理情况：矿根据集团公司号文件，矿下发了汾河焦煤回安字（*004）*4号文件，成立了地面安全整治领导组及专业治理组，组织地面安全检查9次，共查出隐患*97条，全部按三定进行了处理。

3、干部下井情况：月份矿级应下井次，实下井次；科级应下井次，实下井次；队级应下井次，实下井次，全部达到规定要求。

抓三违情况：月份共抓三违人次，其中严重三违人次，处罚元。二、安全工作主要做法：

就安全工作而言，有三方面的特点：一是良好的安全绩效得到保持；二是现场质量标准化得到明显改善，内涵水平有了大的提高；三是。这既是安全工作的特点，也是今年以来树立的目标，为此，矿在认真分析总结XX年得失的同时，以两级公司的安全会议精神为指导，深入研究，确立了XX年的安全工作思路，安全工作基本做法体现出为“四个抓”，即：抓基础、抓关键、抓大事、抓重点。具体做法：

*、抓基础。制定符合矿井实际情况的管理制度，建立健全了高频率、全方位的安全管理监督检查体系。

*0XX年初，我矿把贯彻集团公司安全会议精神作为头等大事来抓，组织矿、科、队三级管理人员学习、讨论，并根据我矿的实际研究制定了具体的操作细则，建立了高效率、全方位的安全管理监督检查体系，重点做了以下五个方面的工作：一是建立了矿对部室、部室对队的安全质量绩效考核制度，二是在集团公司安全检查中得到了肯定。

三是在安全监督检查上，一方面继续坚持验收制度，坚持现场存在的问题进行严肃追究处理，重点是管理责任的追究，（***月份共追究36人次，罚款7*30元），做到了验收的公平、公正，考核严格兑现。另一方面坚持以矿领导牵头四点班和零点班安全小分队活动制度，盯住了边远区、薄弱区的安全管理。

四是开展了矿、科、队三级干部下井在现场面对面对职工进行操作“直面”培训活动，建立了干部下井不培训职工不算下井的工作制度，同时坚持周三培训与脱产培训相结合，一是科领导周一、周三必须下到基层队组抓培训；二是坚持队组的理论培训与现场实际相结合的原则，突出实用知识的培训，***月份共举办脱产培训班*0期，共培训595人，收到了较好效果。21

五是努力营造以“安全第一”为灵魂的矿区文化氛围。今年以来，配合政工宣传部门，组织了“安全漫画展”、“安全知识竞赛”等安全活动；遵章光荣，违章耻辱已逐步成为职工群众的共识。

*、抓关键。加强节日期间的安全管理工作。针对中秋、国庆等大节日，根据工作实际，制定下发了《关于百日安全活动的通知》等文件，对节日期间的安全工作做了详细的部署和安排，一是重点抓住了干部作风这一关键，狠抓干部下井到现场，现场重点点面。二是加大动态检查力度，强化安全监督，实施了动态检查及安监处跟踪复查隐患整改的安全监督两条线，节日期间，矿活动共次，查出隐患条，查出各种“三违”人次，现场盯住处理隐患条；安监处共查出隐患条，罚款元，确保了节日期间的安全生产。

3、抓大事。抓环节补套，安全生产硬环境得到优化。

4、抓重点。积极组织，严格把关，紧盯安全重点工作。一是完成了“灾害预防及应急处理预案”的编制工作。通过总结我矿安全工作的经验和教训，结合当前阶段的客观实际，积极组织生产、调度、地测、机电、通风、安全、供应等部门，先后经过四次会审修订，形成了我矿较为科学的安全管理制度。

二是根据季节的交替变化，狠抓了季节性重点区的安全管理。随着季节的变化，我矿认真把握其特点，对小煤窑、“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共场所进行了全面检查，以防范为重点，认真落实了领导责任和各项措施，特别是在雨季三防方面，重点作好了物资人员准备及时到位，保证了八月份安全度汛，杜绝了意外事故和冷门事故的发生。三是根据现场不同时期的特点，及时调整管理重点，如综采工作面搬家倒面、重大临时工程、管理较差的工作面、西区的中运输管理、采掘现场支护整顿、回采工作面过构造等，做到了紧盯到位，监督有力。回顾总结，今年以来安全工作最重要的是实现了安全生产形势的平稳发展，但工作上的差距也是不容忽视的：一是矿井现场安全管理的脆弱性与矿井规模发展、装备升级的不适应仍很突出；二是矿井质量标准化水平在内涵的深度上仍处于表面；三是双建双达工作没

有深入职工心中，现场没有推行，效果没有体现出来；四是职工队伍稳定与职工素质的提高没有突破；五是安全重点工程重视力度不够。总之在我们看到成绩的同时，决不能忽视了问题的存在，必须认真分析总结，寻找突破口，找准切入点。三、*0XX年安全工作打算：

基本思路：根据XX年的工作总结(范文)与分析，XX年安全工作的初步打算是：做到四个坚持、五个必须，实现一稳一升一提高。四个坚持：

坚持现行安全绩效考核体系，进一步细化标准，在考核效能发挥上寻找突破；

坚持旬检月验和矿科小分队活动制度，进一步在检查评排名奖惩的科学性、公正性下功夫；坚持安全重点工程项目责任制度，进一步在责任履行过程监督上下功夫；

坚持职工直面培训制度，进一步细化直面培训实施细则，实行矿、科、队、技术人员、队组骨干结对子联责到人的培训办法。五个必须：

必须在现场质量标准化上走创亮点，树名牌之路，建立质量建档联责体系；必须把双建双达在基层进行实实在在的推行，做到安全管理的过程监控；必须把三违人员的帮教与职工培训结合起来，提高培训的感性基础；

必须把队组月度安全考核真正开展起来，完善“职工班组队组系统矿井”安全保障体系；

必须在重大隐患排查上推行矿办公会议制度，做到报告及时，研究处理及时。一稳一升一提高：

一稳即安全生产形势平稳；一升即质量标准化水平上升；一提高即职工素质稳步提高。

抓监察执法，加大违法行为处罚力度今年以来，我们在搞好日常监察的同时，积极创新工作方法，采取监察员异地集中执法、安全监管监察部门共同执法等形式，不断强化煤矿安全监察。在元月份组织异地交叉集中核查办证矿井的基础上，我们又组织了煤矿建设项目安全设施“三同时”专项监察。4月20日至30日，组织分局42名监察员采取交叉监察的方式，对全省未取得煤矿安全生产许可证的xx处建设矿井进行专项监察，共查出各类安全隐患1180条，责令停止施工矿井69处，处罚矿井57处，罚款xx万元；我局还组织分局先后与xx、xx等9个重点产煤市煤矿安全监管部门开展了共同执法，不仅严厉打击了煤矿违法违规行为，提高了执法权威和执法效率，而且提高了监管监察人员执法水平。1-5月，煤监机构共监察矿井1286矿（次），制作各类执法社会4919份，实施经济处罚489次，罚款xx万元；责令停产整顿矿井70处，暂扣安全生产许可证60个。到6月底，与地方监察部门共同检查矿井1183处，下达执法社会2807份，责令停产整顿矿井349处，暂扣各类证照228个。（五）抓隐患整治，消除事故苗头

今年以来，我们按照《特别规定》有关要求，狠抓煤矿安全隐患排查整改工作，要求煤矿必须每月排查一次安全隐患，并向地方监管部门和煤监机构报告备案，并提出对煤矿自查发现一般安全隐患且正在整改，或重大安全隐患实施停产整改的，煤监机构可不予处罚，以此调动煤矿企业自觉排查、自觉整改隐患的积极性。对发现威胁严重、治理难度较大的重大安全隐患，及时提请省安委会在省级媒体公告和督办，督促整改。1－6月，共查出煤矿重大安全隐患18个。已完成整改153个，整改率80.95%。提请省安委会公告了xx市xx煤矿水患、xx市xx矿区火灾隐患、xx煤矿的通风系统等重大安全隐患10项，截止目前，公告隐患已完成整改6项，其余隐患正在治理过程中。xx市xx煤矿水患8月底前完成物探；xx市xx矿区煤层燃烧隐患输水管道铺设即将完工，10月前完成明火扑灭；xx煤矿的通风系统改造正在整治之中，已投入资金118万元；xx市xx煤业集团公司竖井罐道已经完成设计和准备工作。

（六）抓安全培训，提高整体素质

xx煤矿安全赋存条件差。安全基础薄弱，一些管理部门和煤矿企业专业技术人才缺乏，针对这种情况，我们及时转变观念，一方面，牢固树立服务意识，坚持“在监察中体现服务，在服务中推进工作”的工作理念，充分利用地方监管部门召开例会的机会，以会代训，向煤矿业主、矿长传达国家局和省委、省政府有关精神，宣传煤矿安全法律法规和行业标准，根据季节特点提出工作重点和具备要求，督促煤矿抓好落实；另一方面，组建了省矿山安全培训中心，向省财政申请专项资金xx万元，用于基层县、乡长和煤矿安全监管人员培训；开办煤矿专业技术人员培训班，脱产培训1年半。按照“三级培训”的要求，开展了煤矿矿长、业主、特种作业人员、瓦斯监控系统操作人员和矿山救护队员煤矿专业技术人员等煤矿安全培训。1-6月份，共培训各类人员18783人。

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煤矿安全检查工作总结

今年上半年，在各级领导的支持和帮助，我们要认真贯彻落实了一系列更高级别的安全指示，坚持“安全第一，生产第二”的安全生产政策，牢固树立“以人为本，安全第一“的理念，突出压倒一切的安全，事故负”，紧紧围绕今年的“0013”安全目标“12345”的总体部署安全工作，开展“安全改善”，“安全最好的季度，所有季度及其他活动的安全与稳定，加强管理，加强教育和培训，以提高所有三个突出的抗高素质的员工队伍素质，确保安全的总理，水上安全和关键控制点的安全（HACCP），狠抓现场管理，安全生产责任制，落实责任，以确保安全（负责安全），通过大力实施科技战略，以创建数字挖掘技术，以确保安全（IT安全）;开展安全质量标准化，深化“双基”，狠抓“建立安全管理制度和体制建设施工，质量和标准化，以确保安全（质量和安全）;动态的合规性和安全性法;加强安全文化建设，营造一个安全的浓厚氛围，促进煤矿安全生产形势的持续稳定发展，上半年整个矿井，消除了人身意外伤害受伤比人身意外伤害和非安全生产的丰收水平。在更高层次上的安全保卫工作的全面实施，并加强安全管理，我们始终把安全的一个重要的位置，是在所有重，首先，绝大多数““三个代表”重要思想“三”三个代表“，具体行动，为建设和谐社会的党和国家的安全指引，和1的每个雇员要求的说明和所有地雷充分全面和及时执行。一个广泛宣传，在推出层今年上半年，陆续所有在全国范围内发生特别重大瓦斯爆炸事故接连几起案件之一，是全国煤炭行业安全形势十分严峻。从中央到地方各级政府高度重视安全工作，提升国家安监总局，已经举行了一系列的安全会议，发出了安全生产的一系列决策，并处理一些重大事故，安全生产，为公司煤炭公司还实施问责制举行了一系列的安全会议，制定了一系列安全措施，我们清楚地看到力量和决心，引起了党和国家工作安全。因此，我有我的，和实施，采取各种形式组织学习，不断层：首先，矿业集团安全办公室举行的座谈会，全面研究了各级的范围和安全会议的精神，国务院，省级机关的安全决策的执行情况，并结合研究的发展与矿煤矿安全工作方案的要求更高水平-0013“，”12345“的总体部署201*年安全保卫工作，今年决定指定的安全目标。部署排雷工作的专业单位，层层召开团队和工作人员会议，全面研究和落实上级和煤矿安全决策和一系列安全工作会议。同时，根据自身特点和实际情况，专门单位的安全工作计划和具体措施，由安监部门牵头组织，做政治工作部门，工会和人力资源科的研究和实施，发展成果，在单位参加了会议，并在现场以确保在更高层次上的员工和其他方式的安全说明，以说明本次会议的精神，以实现更高水平的安全，及时检查，检查，全面传达到每一个工作人员，安全管理，以指导煤矿安全生产工作奠定了思想基础。开展了一系列活动，以加强安全管理。季度季度的煤矿安全工作的活动，计划的系列活动为载体“的主题，安全重点的不同阶段的活动，并继续加强安全管理。（1）集中整治活动，深入最好的季节在第一季度的安全，胜利，以确保一个良好的开端生产月“，通过一月”百日安全活动，安全事故，安全教育活动，并于3月的讨论，事故分析，“安全改进”和“为了胜利实现安全第一季度生产安全活动的目的，一个良好的开端，以达到最好的季度自律和其他活动的前三分钟。（2）在第二季度开展深入的安全和稳定的季节“活动，全面提高工作人员的安全质量，在上半年第二季度的首采工作面实现安全生产水调试，东风和不断投入使用，添加年底以来的新工人撤出自4106安全表面，地面安全提出了更高的要求，对现场的情况，重点项目的复杂性：我们的安全管理;三月底，近400名员工的质量差，安全管理是困难的。的季节“活动，在这种情况下，第二季度的安全和稳定，加强现场管理，安全教育和培训的优秀员工，安全和质量在四月份，“全国安全生产月”等活动，并不断提高员工的安全质量“5月和6月的安全意识提高的大好形势下一个月的基础上的质量安全月”，规范员工行为从北煤矿安全文化，安全基金会的特点。在确保安全生产和稳定发展的第二季度的安全，在第一季度，??一半以上的所有煤矿安全生产。（3）安全改善其活动的广度。

今年，我们积极组织干部和工人应认真研究和实施对进一步加强煤矿安全生产，到二月二十四日元，副州长和全省煤矿安全改善电视和电话会议的紧急通知，局长的讲话，以及国务院会议上，一系列安全指示，深入的安全改善活动，以引导企业安全。

按照在全省统一安排和公司的安全改善活动局的发展要求的1煤矿安全改善活动的意见和“的实施意见，矿山，成立领导小组秘书负责人，层层召开动员口号推出。安全教育和宣传提纲，充分利用媒体和工具，采取多种形式，广泛宣传安全改善活动，目标，重点和措施，入队进社区“，”安全生产的公共服务公告的意义，反事故“安全生产月”，“谈谈规范，相反，提高质量，确保安全性和安全性的讨论，我从开始的严格自律，章操作，确保安全，安全监测1000签名，安全征文，主题和其他活动，教育和引导工作人员牢固树立三个意识：安全压倒一切，否认一切事故“，”没有煤矿生产安全事故是硬道理“和”生命，健康意识，更清晰了解的情况，统一认识，以提高安全和安全高于一切的极端重要性，更重要的高于一切，压倒一切的意识创造了良好的舆论氛围，②加强安全改进活动搞好。主要的故障排除和管理，为安全生产创造条件。坚持每月一次，主要的故障排除和治理，以及每周一次的安全管理的重点调查，并采取适当措施，安排和实施煤矿安全办公室在会上，坚持党和政府的工作组来检查③实施，完成专项检查，有关部门和实施各自的职责组织和单位的审查。为了消除安全隐患，创造安全的条件生产。

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