区域广播电视站工作总结
201*年XX区域站工作总结
一年以来XX区域管理站在县电视台的正确领导和关怀指导下，紧紧围绕台里的安排布署，进一步改进工作作风，强化服务意识，规范管理制度，创新管理办法，树立“新广电新形象”扎实做好广播电视各项工作，我站现有职工XX人，承担四乡一镇工作，目前有线电视用户网络遍布各乡镇XX个行政村，有线电视用户达XX户。现将我站一年来的工作情况做以简要汇报如下：
一、坚持以人为本，切实抓好队伍建设。紧紧围绕“深化作风建设年”活动，参与读一本好书并写出心得体会，体验读书的乐趣，结合工作实际，运用“庄式学习法”推进党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠的总要求，精心组织，扎实推进，我站每月举行一次工作列会，特别是从八月份开始通过“庄式学习法”，以人人主持、人人主讲、人人点评的方式，使干部们做到思想不松、标准不降、力度不减，切实抓出成效。坚定发展的信心，增强发展的锐气、激发发展的潜能，建设好一支高素质的队伍。而管理则是制约工作人员的最佳手段。我站不断修订完善了学习、安全、考勤、值班、财务、车辆、网络维护管理制度等一系列措施，尤其是强化了学习、考勤、安全和维护制度。坚持学习上不放松，工作上求突破，
业务上求创新。比如:我们的考勤制度方法，中心站五位每天实行两次签到，其它两位实行在机房签到，同时还采取抽检制，每月不定时的电话抽查和实地抽查制。保证职工的正常出勤。严格按照台里请销假制度，今年全站职工请假54天，扣月奖4135元；安全生产管理制度方面，我站是结合工作列会，每次强调，高空作业、消防、车辆、机房安全播出等、对抢修人员，外出是严格配戴安全帽、保险带、手套、绝缘鞋等。对车辆方面：我站每次出车抢修时，登记好详细地址，加油时必须打出电脑小票，并记录好行程公里数，做到耗油与行程基本相符；要求驾驶人员做到开车不喝酒、喝酒不开车，同时也要求外出抢修人员要做到喝酒不上岗，上岗不喝酒。这一系列要求的出台后，保证了全体职工高高兴兴来上班，安安全全回家去，全年无一事故发生。
二、以用户为中心，狠抓网络维护管理。今年上半年来，在完成绿桐、栋头等七个村委村村响工程，架设光缆2150米，安装音箱42只的情况下，抓好村村响建设不忘电视信号的维护，站上组织工作人员对辖区有线电视网络进行了全面检查，开展私拉乱接问题专项治理行动，发现一处，查处一处，取缔一处，全年共查处私拉乱接6起，测试未端信号达到技术指标，确保用户的正常收看。认真对待用户投诉，对用户反映的问题不推不拖，及时觖决，做到一般故障当天处理，光缆故障限时处
理；小毛病个人排除，大问题联手解决，疑难杂症集体会诊上报。我站虽然地处城效，但有线电视用户非常分散，全区域站有163个光站，96个放大器，光缆线路全长388公里，工作人员常常利用下班时间和节假日进行维护抢修。全年共抢修492次，巡查319公里，开机72户，停机214户，移机107户，新发展用户203户，除星期六，星期日外，平均每天出车4-5次，加班加点的事更就习以为常了，为了能让用户看上清晰的电视，大家都无怨无悔，没有一个叫苦叫累的，同时在工作中推行微笑服务、感情服务、限时服务，带着感情去工作，以感情促进工作，以工作促进感情，建立、加深、巩固、改变与用户的关系，变表面上的收费关系为工作中的服务关系。
三、以效益为目标，狠抓收费进度。效益是工作的生命线。维护体现的是社会效益，收费体现的是经济效益。为了加快收费进度，按时按量完成局里下达的任务。我站采取抢修组和收费组，对管理收费进行了分工，划村包人，管理到户，责任到人。特别是抢修兼收费的同志在繁忙抢修中，为了做到抢修、收费两不误，我站人员常常利用晚上、阴雨天去收费，为了安全起见，自愿搭伴进行，可谓是披星戴月，对工作的热情深受用户的赞赏。我区域站共用户XXX户，其中低保、报停，免费等用户XX户，实收XX户，收取视听费XXX元，移机开机和新增用户的初装费等共XXX元。总收费为XXX元。完成收费任务
的100.6%。
四、以服务主线，以“低保惠民工程”建设为重点，大力推进低保惠民工程事业建设。加快低工程建设完成率。全片区总共有低保户720户，其中09年续保用户481户，10年新增户239户，目前已安装465户，未安装255户（其中未联网156户，移民未建房44户，长年外出49户，老人无电视机6户。到8月底已基本完成低保入户工作。
201*年工作计划
按照台里有关要求，结合我区域站的工作实际情况，合理分配，责任到人，统一管理，统一调配，发挥各自长处，进一步提高工作效率，以新的工作思路和方法，创造和谐有效的工作环境，对本区域做以下几个方面进行展开：
一、数字电视整转：201*年的工作重点是数字电视整转，从时间上来，3月至6月为一个时段10至12月为一个时段，数字电视整转以这两个季度为主要，走村入户，手把手地指导用户正确使用数字电视，责任到人，争取年底基本完成整转任务。
二、是网络建设方面：重点是张村片的线路改造工程和双坑口移民安置小区以及双后降农民公寓的入户工作。计划201*年发展新用户300户。
三、抢修收费等其它中心工作：从时间上讲1-2月份为理出工作思路、工作计划、定岗定位等中心工作。7-9月份是雷雨
季节重点是以维护网络为重点，保证用户能够看上清晰的电视，总结上半年的工作思路，稳住数字电视用户，为下一步全力整转数字电视对来更有力的方式方法。
总之，今年以来，尽管本站竭尽全力做了一定的工作，但离我们预期的目标还有差距，，离用户的需求更是大相径庭，比起兄弟站也有很多的不足。我们决心在新的一年里，以饱满的工作热情，高昂的工作态势，良好的精神风貌，在台领导的关心以及各科室支持和帮助下，克服工作中的一切困难，团结一心，奋力拼搏，我站广播电视事业发展将走上新的台阶。
XX区域广播电视管理站二一一年年一月五日
扩展阅读：华容区广播电视台201*工作总结
华容区广播电视台201*工作总结
201*年，华容区广播电视台在市广电局党组、华容区委区政府正确领导下，在区委宣传部的具体指导下，认真贯彻落实党的十七届五中、六中全会精神，以科学发展观为指导，以宣传“千名干部下基层，为民解忧促发展”、“万名干部进万村挖万塘”作为工作重点，不断提高舆论引导水平，确保了安全优质播出，为华容广播电电视事业作出了应有贡献。
全年工作总结
（一）坚持新闻宣传，喉舌功能显著。
201*年，华容频道始终坚持“三贴近”宣传工作方针。面向农村、服务三农，积极开展了华容区以“千名干部下基层，为民解忧促发展”、“万名干部进万村挖万塘”活动、纪念中国共产党建党90周年和纪念辛亥革命100周年等一系列主题活动的新闻宣传工作。加强与华容区委区政府各单位、各组成部门、各乡镇、村、社区、企业、学校及个人的联系，不断挖掘新闻线索，通过同志们的团结合作和自身的辛勤工作和不懈努力，新闻宣传工作在对内，对上宣传上均有了新的突破，较好地发挥了党和政府喉舌和人民群众知音作用。
《机械插秧春种忙》、《华容区干部下基层化解企业用工难》和《女大学生放弃高薪回乡养鸡》等采编的电视新闻作品，参加市局电视类好新闻评奖获得好评。负责策划、摄制的《为了大地的丰收》、《共谱计生和谐曲》、《华容高中学子成才的摇篮》等电视新闻专题片和《干部下基层服务进农家》、《时代先锋》、《环境大家看》等新闻栏目。以鲜活的画面、朴实的语言和独特的视角，打造了一个展示华容区委、区政府及区直各部门的工作靓点的平台，也为华容频道的经济创收注入了新的活力。
据统计，201*年，我频道共播出稿件1088余篇，与去年同期基本持平，其中市台播出的新闻稿件89篇，省台播出新闻稿件2篇。（二）坚持科学发展，技术创新提升。
一是加大技术改造，拓展业务渠道。对硬盘播出系统和音频工作站的软件进行维护。
二是强化责任意识，确保安全播出。多次开展安全播出和应急演练，完善安全播出预案。
三是加强技术值班和对节目的监听监视，强化播控人员安全播出培训。
201*年我台在历次重大活动、重要节日、重点时段的安全播出保障期内，未出任何安全播出事故。（三）坚持市场机制，经营创收增强。
自前几年以来，我台推行了广告承包经营制，取得了突破性的成绩。截止到201*年12月底，广告经营创收及其它事业性收入达33万元。
（四）坚持规范管理，管理运作规范。
一是推进队伍建设。通过不断加强学习，组织各种培训，狠抓员工素质教育。
二是强化目标考核。结合目标考核要求和本身岗位职责，认真进行每月一次的考核工作，促进工作不断完善。
三是完善制度建设。起草我台新闻宣传方面的规章制度，出台了《台新闻部例会制度》、《机务岗位责任制》等多个制度。
回顾上年工作，应该说取得了一定的成绩，但也存在着一些困难和问题：一是新闻报道中落实新闻贴近性还不够，涉及群众关心的热点难点问题不多不深；二是办公条件太差，办公电源电压不稳，影响正常工作；三是事业建设压力凸现，创收难度加大，经费投入紧缺；四是采访设备老化，自筹经费投入严重不足，影响外宣工作。
201*年工作思路
201*年，在巩固好去年工作成果的基础上，紧紧围绕今年工作思路，以科学发展观为指导、以“喜迎十八大、争创新业绩”等为重点，围绕中心、服务大局，精心组织、周密部署，努力把全台员工的积极性、创造性凝聚到落实到日常工作中来，落实到实现跨越式发展的实践中去，再创新业绩、再唱新辉煌。
（一）深入宣传贯彻党的方针，发挥舆论引导作用。
围绕市区中心工作，加强宣传；要突出“喜迎十八大、争创新业绩”等活动重点，讴歌“喜迎十八大、争创新业绩”活动中先进典型，开展有声势、有影响、有成效的宣传报道；贯彻落实“三贴近”原则，开展栏目贴近群众，宣传报道我区实施惠民工程和亲民政府的实际举措、旅游经济、防涝抗旱、安全生产等主题；打造精品栏目。（二）改版频道节目，打造品牌栏目。
对播出节目进行改版，采取板结构和专题结构相结合，增强广播电视对农民的农业科技服务功能，强化涉农节目的采编，做精、做好现有《农业讲坛》和《生活一点通》，使之成为对农科技服务的品牌栏目。
（三）创新发展思路，提高经营能力。
继续推行广告经营承包制，形成良好的竞争机制，保持主要创收的持续稳步较快增长。
（四）促进创新创优工作，提升整体水平。
开展科技创先、技术创新和作品创优工作，积极参加市广播电视优秀作品评比等的评选工作，提升我台的业务能力及水平。（五）积极争取上级领导支持，改善部门办公条件。
华容频道
二○一二年二月十四日
存在的问题：
一、广告收入下滑。
由于互联网、城市大屏幕电视、车载视频、手机电视等新兴媒体的不断涌现，技术手段不断创新，传统意义上广播电视在广告市场中占有份额越来越少。加之广播电视业务广告市场竞争激烈，县级电视台生存危机日益显现。二、运转不畅。
电视台采、编、播等正常运转必需靠经费支撑。因为设备的升级换代周期缩短，设备添置设备维修，更新投入随之增加，如此一减一加（广告收入减少、设备投入加大），给电视台运转造成影响。三、事业投入无保障。
作为公益性事业单位，政府投入应该为主，自收为辅，但是现在的实情刚好相反，政府投入部分无机制保障，每年年终须向政府打报告，找领导批，手续繁杂。建议：
一、政府将电视宣传经费纳入预算。
即增加区委宣传部的宣传经费预算，由宣传部再向电视台拨款，并根据财力逐年增加预算（因为电视台不属于区政府预算单位）。
二、健全网络、提高宣传队伍整体水平。
将电视台、区信息中心、区直机关部门宣传干事、各乡镇文体中心编织成网络，实现资源共享。
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