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201*年工作总结发言稿总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-27 22:37:57 | 移动端:201*年工作总结发言稿总结

201*年工作总结发言稿总结

俗话说光阴似箭,不知不觉中回首将近一年的工作,走过了不平凡的201*,又迎来了神秘的201*,有硕果累累的喜悦,也有于同事协同攻关的艰辛,它让我成长很多。

可以说虚心学习,努力工作,是我一直以来所坚定的征途,回首过去,内心不禁感慨万千,虽然说没有轰轰烈烈的战果,也算是经历了一段不平帆的考验和磨练,我相信,只要经得起时间的考验,我们才可以成长,才可以一直走下去。

如今紧张而充实又充满神秘的201*已将要接近尾声了,今年在各位领导的关怀下,各位同事的共同努力下,一起脚踏实地的工作与学习。在人力也相当紧张的九月中旬CG第三个楼层开始进入爬破阶段,虽然当时条件非常艰苦,陈组、李组依然没有放松对我产线的关心和支持。

通过两个月的努力,产线的进步来源于各主管的指导,言身传教。课长组长以及各位线长都是我学习的良师益友。都能帮助我提高自身能力,存在的潜意识,一些细节性的东西。俗话说;魔鬼藏在细节里,给自己定位定向,更正缺点,来填补美中不足。201*工作计划一;工作目标

1、结合学习,掌握新产品类型,新产品的制程,品质的要求。产线安排现场生产管理制度,如“8S”提高操作能力,还要有缺陷原因分析和异常处理。熟悉了解设备操作,减少物料报废,良率的提升。2、与各线长交流工作经验,了解生产状况和生产安排合理安排人员工位,稳打基础。

3、观察线体生产问题结合实际问题思考。从人、机、料、法、环的五大角度分析,发现解决实际问题的方法并设定改善措施。二:工作内容:

1、严格按照WI来要求员工作业操作方法并了解新产品的物料用途、及物料管控。

2、生产相关制度,安全措施的宣导、出勤、工单结案、良率以及品质的要求。

3、产线中产出的不良机台原因分析,不良率的统计。UPH的跟踪,来料外观不良的标准。从而达到品质意识。三、工作体会:

1、培养多技能工,提高实际操作能力,加强对员工多技能培训,并对重点工站人员加以储备,为后续人员的调整打好基础,或当人力异动时能够调配,加强干部对员工的培训,如物料的管控,干部要对员工不定时的做陷阱测试,让员工了解物料管控意识的重要性,针对意识较弱的员工进行培训,安排干部喧导教育,以此来加强我全员的物料管控意识,从根本上杜绝物料丢失事件在本班出现,培养一个有团队合作精神,有品质、技术、有担当、有责任感的强力团队。2、干部的培养,干部是我们的基础,干部能力的高低决定着我们工作的成败,我们要对干部进行实际操作培训,提高干部个人能力,强化干部素质,提升干部专业技能,培养具备综合素质的干部,加强干部业务能力、沟通能力、及完成事情能力。

3、明白自己的职责,培养协调和沟通能力,利用空闲时间分析,自己的不足,吸取他人经验和技能,那些不同之处的细节,多想怎样提高新产品的效率。

201*年是稳定发展的起步之年,累积基础工作经验。回顾以往相结合,努力创造关键一年,核心竞争力。不断加大培训新干部的技能,使其加以历练,纠正一分姿态去努力工作。对今年的当务之急必须做到一个转变,一个认清,转变工作角度,也要认清工作形势。必须跳出原始思维方式,以积极的心态迎接挑战。迎接即将到来的201*,做出终结、分析、感受喜悦。提升自我学习技能,学习新产品相关资料,尽美尽善去迎接每一个挑战。即使还有一些不足,我相信,我们正在通向成功的明天。

以上是我的本年总结,没有到位的地方还请领导多多指导,我会继续努力的。

扩展阅读:201*年年终总结发言稿

201*年年终总结发言稿

尊敬的领导、工友同志们大家好:

风风雨雨的201*年已过去,迎来了挑战性的201*年,回顾201*年的工作,首先感谢厂部领导对我工作的支持和帮助,感谢电修车间所有班长及员工,在这坎坷的一年里勤勤恳恳、兢兢业业共同努力圆满完成了厂部下达的各项任务。

在此,我代表电修车间简单的总结过去一年中存在的问题:

在过去的一年里,我车间认真执行厂部领导的会议精神,虽然有些成绩,但还存在一定的问题和不足,如;巡检不认真,检修力度不够,设备的损坏、影响时间的增加、以及管理方面的漏洞等。面对201*年生产任务的增加,电气设备的磨损和绝缘的老化,我作为电修车间主任,面对着种种困难,我想方法总比困难多,在这新的一年里更能体现我们的管理能力,更能发挥我们本身的潜力。

因此,在这挑战性的201*年里始终把安全生产放在各项工作的首位,强化电气设备管理,狠抓电器设备的预防性检修,实现电气设备的连续高效运转。面对生产任务重,设备运转时间长,加强对电器设备动态管理,充分利用检修时间,确保检修质量,保证生产正常,无影响时间。对电器设备的定期检查和保养做到早计划、早安排、早完成。

我们每一位设备维修人员只有严格加强设备管理和保养工作,改变设备维修的被动局面,才能使生产正常,我一定从提高自身的业务能力和管理水平做起,以更大的干劲投入到201*年的工作中去,在今后的工作中,我相信自己有能力、有信心带领电修车间全体人员正视困难,迎接挑战,不断设定新目标,并在目标中一步步提高、在困难中不断成长、在追求中不断前进。

最后,祝大家身体健康、工作顺利。谢谢大家

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