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年终培训工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-27 22:39:38 | 移动端:年终培训工作总结

年终培训工作总结

201*年培训工作总结

回顾201*年的培训工作,我们×××公司持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神,牢固树立“培训是公司的长效投入,是发展的最大后劲,是员工的最大福利”,强化培训管理,提高培训效果,取得了一定的成绩,为公司的安全、经济效益、文明生产起到了促进的作用。现对本年度培训工作做如下总结:

一、统筹规划,有序推进企业内部培训。今年年初,我公司即根据员工培训需求分析制定了详细的年度培训计划,并严格按照要求逐步推进,先后开展了财务知识讲座、全面质量管理培训等多项内部培训,11月初,公司更组织××名相关员工进行了全面质量管理的统考。

二、紧抓不懈,全面开展安全教育培训。公司领导始终把安全教育培训作为一项重要工作内容常抓不懈。针对施工现场面广点多、人员分散的特点,采用有针对性的手段及内容,对一线生产员工以贴近工作实践的内容开展经常性的安全教育培训活动,以生动逼真的案例讲解形式吸引员工,从而提高安全教育培训效果。此外,我公司积极组织学习各项安全文件,全面提升全员的安全意识。今年我公司无任何重大人员伤亡事故发生。

三、不惜资金,加强外派培训。我们始终相信,培训改善绩效,因此,只要员工有需要,培训对岗位有益,我们就会

派员工参加。今年全年我公司共组织外派培训××余人次。四、推陈出新,改进培训方式。今年以来我公司的施工任务较重,施工工期紧,施工任务重,人员分散,这些因素在一定程度上制约了教育培训工作的有序进行。公司克服自身困难,推陈创新,采取了现场指导、事件处理、以老带新等多样的教培方式,积极开展教育培训工作。五、存在的问题

1、由于施工紧张,大多数时间很难组织人员集中培训。培训人员有限,公司组织培训的精力投入巨大。

2、员工培训效果分析不到位,没有及时检验参培人员是否将培训内容落到实处,导致培训效果不理想。

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工作总结

为提高职工素质,增强企业核心竞争力,人事科以实际需求为目标,以最佳效果为方向,通过内部培训和外部培训相结合的方式,积极开展了多元化的培训工作,全面超额完成了集团公司下达的培训计划,具体如下:。

1、新员工入职培训

一年来人事科定期举办新入职人员培训,共计8期230余人次。新入职人员培训项目有《质量管理体系》、《安全生产知识》、《消防安全知识》、《企业各项管理制度》及《新入职工三级安全教育》等各类相关专业知识。其中《新入职工三级安全教育》对新成立分公司安全生产将起到积极地作用。

2、专业技术培训

按照生产需求,对一线生产工人开展了各类技术专业知识培训,共计165人次,其中外培49人次,内培116人次,专业技术知识培训工种有车丝工、检验工、水压工、统计员、磷化工、通径工、喷涂工、行车工等。通过培训,各岗位的生产技术人员补充了专业生产新知识及解决了生产过程中出现的新问题,满足了下属单位的生产需求。

3、操作技能培训

为满足各项工作需要,及时组织开展了各项操作技能培

训,共计515人次。操作技能培训内容包括计算机技能操作、仓库管理操作技能、检验操作技能、消防安全操作等。

4、职工素质教育培训

为进一步提高职工的各项素质,积极开展了各项素质教育培训,共计1517人次。职工素质教育培训内容包括:ISO9001:201*版标准基本知识、质量管理体系、车间安全教育、员工职业道德、车间管理制度、考勤管理制度等、培养良好的工作态度、如何做一名好员工等。通过培训,进一步加强了职工的思想教育,转变工作作风,同时培养了良好的工作态度。

5、积极开展外训工作

为提高职工的各项专业技能,积极开展各项外训工作,共计41人次参加,其中:2人参加高级职业经理资质评价培训;3人参加档案干部上岗培训;1人参加政工师岗位培训;35人参加压力管道安全操作培训;5人参加工会领导干部培训;1人参加高级人力资源管理师国家职业资格培训。

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