201*放射科年一季度工作总结
201*年一季度工作总结
（放射科）
201*年一季度，在院领导的正确领导下，全科人员彼此协调，共同努力，按照医疗质量管理规范要求完成了科内各项工作。
201*一季度，我科主要工作概括如下：一工作指标：
1常规透视：100人次；2常规摄片：906人次；3特殊检查：29人次；4CT检查：551人次；5全费收入：234099元；6甲级片率：46.6％；7诊断正确率：97％；
8X检查阳性率：65％；9CT检查阳性率：85％。常规透视常规摄片特殊检查CT检查全费收入201*一季度82人次970人次40人次432人次142464元201*一季度100人次906人次29人次551人次234099元同比增、减↑18人次↓64人次↓11人次↑119人次↑91635元二积极配合医院完成了一季度体检工作。
三业务方面及业务管理方面:主要按照医疗质量管理要求，完善和加强科内各项工作，如严格执行集体度片制度、会诊读片制度、《医院质量管理评价标准》学习、医疗安全教育及医疗风险学习、业务学习、三基训练及考核、加强报告的审核及质量管理、医疗设备的保养及劳动纪律考核等。
1继续实行集体读片制度及专家会诊读片制度。
2加强了科内质量管理工作。严格按照201*年四川省卫生厅颁发的《医院质量管理评价标准》开展各项工作。3在业务学习方面，加强了以“三基”为主业务学习。4加强了报告的审核及科内质量管理力度，做到了无重大医疗差错及事故的发生。四在行政管理方面：
1加强了科内综合考核办法，做到能者多得，多劳多得。2加强了劳动纪律的管理。
3按常规做了大型医疗设备的保养工作。五科内目前存在且急需解决的问题
放射科设备老化十分严重，严重制约着科内诊断技术水平和业务的开展，以及经济效益的增长，更新设备，刻不容缓。1CT机：现有CT机使用已有9年，明显陈旧老化，平时故障较多，严重影响临床工作，病员得不到及时诊断的现象时有发生，遇有急诊病例，只有转到外院治疗。
其次，扫描速度过慢，主要带来两方面负面影响，（1）对于部分增强病例扫描速度太慢，达不到诊断要求。（2）由于现在要求CT检查的病员较多，经常出现病员等候时间较长，特别对门诊病员不利。
现在更严重的问题是球管已坏，为了节约，现只能租球管使用，2.4元/曝光次，平均每一部位支付球管费约50元，且现已过保修期，维修昂贵。若出现问题停机，势必造成病员大量流失。2X线摄片机系统：我们现在用的传统的X线摄片方式，现在已被淘汰，在各医院已基本不用，由数字化X线摄片系统所取代，主要是传统的X线摄片方式的摄片质量差，影响诊断，收费低廉，致使成本较高，而数字化X线摄片可得到良好的图片质量，提高诊断准确率，按现行的收费标准，可大大提高经济效益。六放射科201*年二季度主要工作安排：（1）重点抓好医疗质量，严防医疗差错、事故的发生，同时对一季度存在的医疗质量问题进行彻底整改；(2)做好大型医疗设备的保养工作,(3)坚持以病人为中心，提高医疗质量为目的开展科内工作,(4)进一步加强医院质量管理评价标准学习及医疗安全教育；（5）科室配合医院尽快落实设备购置问题。
放射科：
二OO八年四月十日
扩展阅读：201*年放射科第一季度工作总结
201*年放射科第一季度工作总结
杨建松
201*年前三个月，科室以二级医院管理目标及医务科考核要
求为标准，对科室进行严格管理，具体工作情况总结如下。一质量管理情况
根据科室工作计划，3月份科室展开了医疗质量管理小组会议，对医疗报告书写及技术操作情况进行督导检查。科室问题如下：双签报告复核制度没有很好贯彻执行，报告书写不规范，描述与结论不统一，部分结论过于简单、笼统，结论标点运用不规范，针对以上问题，质量管理小组进行讨论分析，在科室进行相应处理，调整了排班，与相关医师进行沟通，使其认识自己的错误，对共性的问题，在晨会进行通报，使大家引以为戒。
二业务学习
科室每月举行课内大阅片及疑难病例讨论，要求每个医生准备病例并追踪，会上轮流发言，共同讨论，共同学习，开拓思维，积累经验，提升年轻医师的水平，形成科室良好学习氛围。与临床加强联系，推动新技术的应用，3月份，与内3科卢医生结合，完成PWI脑灌注的临床应用。
三医疗纠纷、隐患及改进情况
对科室可能存在的医疗纠纷、隐患，科内进行了多次讨论和学习，对可能引起纠纷的情况进行了总结和分析
1孕期妇女进行X线检查，对胎儿致畸的风险。科室先后学习了全国多例X线检查致畸形引起纠纷的案例，从中吸取经验，提高大家的认识及敏感度，在醒目位置贴上提示标语，对育龄妇女X线检查进行告知，对要求检查的孕期妇女完善相关手续。与体检办紧密结合，在工作中细致安排，确保科室辐射安全。2检查过程中或检查后，危急患者的处理与抢救。春节期间，科室发生检查后冠心病复发病例，暴露出科室在危重病人管理上的缺失。全科学习了危重患者抢救预案及流程，增强检查过敏的处理流程，对年轻医生加强了培训，配置了急救药品，并与急诊科联系形成急救联动机制。3月份，我科与急诊科联合安全处理一例检查后冠心病复发病例，并在全科进行共同学习及总结。3熟人检查熟人检查是目前我科最大的医疗隐患，根据以往事例，出现多人看片，多人不看的情况，以致造成漏诊甚至误诊。针对这种情况，在工作中树立防范意识，按工作程序阅片，避免医疗纠纷的发生。
四设备管理
放射科是全院拥有医疗设备最多的科室，且大多是大型医疗设备，各种设备的维护保养和安全管理是我科管理工作中重要一环，一季度内，磁共振按计划完成了室外机的清洁保养，CT完成了上半年的维护保养任务，在领导支持下，经过努力，完成了CT碳刷的更换，三台相机也按计划完成清洁保养。在一季度末，放射科所有空调均完成了维修保养，为气温升高设备良好运营，打下了坚实的基础。五防护管理
按照上级部门及二级医院管理要求，对科室进行分区管理，设置了控制区与监督区，各个诊室配备标准防护用品，对受检者进行相应的防护，工作人员按要求佩戴剂量牌，并实行签到管理。联系设备科、后勤科对CT防护门进行了必要的维修保养，确保全科防护安全。
二季度计划
1继续稳步推进科室各项质量管理工作2加强科内业务学习及新技术的应用3做好医疗纠纷、隐患的预警、预防
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