新项目筹建工作总结

新项目筹建工作总结

新项目筹建工作总结

在院领导、质量与认证部、培训部等相关部室的监督和大力配合下，热工部节能检测室作为企业能源审计检查项目的主要参与人积极开展了该项目的筹建工作，现将有关的筹建工作情况简要总结如下：一、筹建基本情况

（1）、配合有关部门完成新项目检查与监督人员的取证、培训、晋级、目击检查等工作。

（2）、完成申请认可涉及的技术依据办理受控手续工作。（3）、完成检查项目相关检测仪器设备的送检工作。（4）、完成新项目的作业指导书编写工作。（5）、完成新项目的比对工作。

（6）、完成新项目立项验收材料的准备工作。二、下一步工作打算

（1）、组织学习能源审计工作可能涉及到的检测标准和方法，进一步增强我部在能源审计领域的实力和技术水平。

（2）、积极参加能源审计领域相关的培训，通过培训学习能源审计领域的先进技术和经验。

（3）、通过与节能公司、节能协会等社会组织的交流和合作，不断的提高我部在能源审计领域的影响力和业务数量，在能源审计的实践中去发现问题、解决问题，不断的完善自己、锻炼队伍。三、企业能源审计筹建工作的意义

企业能源审计是对企业用能状况进行考察与审核的一种管理方法，它可以帮助企业寻找节能技术改造方向，确定节能方案，加强能源管理，降低生产成本，提高企业市场竞争力，同时，也可以帮助政府对企业用能进行监督与管理，能源审计筹建工作的完成标志着检查机构认可准备工作主体部分的完成，为我院今后能源审计工作的顺利开展奠定了坚实的基础，在准备的过程中我们不断的为自己提出了更高要求，求进步，求发展，然而在进步的同时我们也发现了一些自身上的不足，这为我们今后能源审计工作的开展提供了动力，指明了方向，相信我们一定能战胜困难、与时俱进，做好能源审计工作，完成党和人民交给我们的任务。

扩展阅读：积极工作 平稳过渡 为新项目开工建设做好充分准备(xx部201*上半年工作总结)

 

积极工作平稳过渡为新项目开工建设做好充分准备xx部201*年上半年工作总结报告

第一部分上半年工作总结

自xxxxxxx年公司停产至今，xx部的工作就进入了一个过渡时期。在过渡期，xx部主要做了停产收尾以及为新项目开工建设做准备两大方面的工作：一、停产收尾工作

1.采购方面

到201*年x月底已按计划共完成上年度采购结算付款xxxxxx元。

2.销售方面

1）上半年完成了主营产品xxxxxxx吨、及副产品xxxxx吨、的销售工作。

2）到x月底共回收主营及副产品销售货款xxxxxxxxxxxxxxx元。

3.其他方面工作

二、为新项目开工建设做准备工作

1.学习、培训方面

1）学习了xx部编写的《xxxxxxx工程项目管理手册（修改版）》、《xxxxxxxxxx工程项目管理制度汇编》以及财务、行政、人力资源等部门编写的有关管理制度。

2）参加xxxx主讲的《xxxxxx企业文化》培训。

3）xxx部全体人员到xxxx公司xxxx部进行了为期xxx月的学习，同时写出了《学习报告》和《xxxxx方案》。

通过参加学习、培训，一方面使我部对xxx的历史、“xxxx”文化、xxxxx等等有了充分的认识；另一方面也使我们对新项目的建设有了一个总体认识，明白了我部在基建期的职责、工作主要内容、主攻方向、目标等，为进一步坚定信心、鼓足干劲、迎接新项目早日开工建设做好充分准备。

2.新项目供应商资料的搜集、整理、统计工作

1）新项目设备供应商共搜集、整理、统计了xx个单位的资料。

2）新项目xxxxx基地的xxxx供应商xx个、xxx设备供应商xx家。

3.制度建设方面

1）上半年配合xxxx部按进度编写了《工程项目招投标管理制度（初稿）》、《工程项目合同管理制度（初稿）》、《物资采购管理制度（初稿）》；同时参与会审《行政管理制度汇编0516（改）》、《人力资源管理制度汇编0516》等有关制度。

2）编写了《xxxxxxxx方案》（初稿）并进行了修改。4.配合xxxxxx建设开展的采购销售工作1）上半年配合xxxxxx组完成xxxxxx采购.2）完成进口xxxxxxx的采购。

3）x月xx日下xxxxxx基地调查xxxxx情况并报送了《关于

xxxxxxxxxxxxxxxx请示》。

上半年xxxx部在公司领导班子的正确领导下，特别是在xxx总、xxxx总的悉心指导、各部门通力配合下，积极工作、努力学习，顺利完成了过渡期公司下达的各项学习、培训、工作任务。

但是，也正是在学习、培训、工作中，通过查找、分析、比对，发现无论是制度的完善方面、还是日常的xxxx管理、xxxx管理等方面都存在很多不足和需要改进的地方。计划下一步以公司xxxxxx活动为契机，根据工作安排和要求，制定方案，分阶段、按步骤实施，务求在完善制度、提升日常管理水平方面有明显的进步。

第二部分下半年工作计划

一、初步设想

1.配合xxxxxxxxxxx做好采购与销售工作

1）根据公司的总体安排与要求，配合xxx做好xxxxxxx的采购，同时做好销售商资料的搜集、整理、统计和管理工作。

2）根据xxxxxxxx情况，做好xxxxxxxx销售工作，同时做好有关采购商资料的搜集、整理、统计和管理工作。

2.根据公司的统一安排，配合xxxxx部做好新项目的xxxxx管理工作

1）加强学习与培训，通过进一步学习有关的管理制度，参加相关知识的培训，提高认识，进一步明确岗位职责、目标、任务，以便更好地为建设新项目服务。

2）完善《xxxxxxxxxxxxx方案》，制定xxxxxxxxx的有关制度，从制度层面为下一步做好xxxxx管理工作打好基础。

3.按公司要求开展xxxxxxxxx活动

根据公司的总体部署与安排，结合日常管理工作，特别是要结合公司新项目的进度要求，制定方案，分阶段、按步骤实施本部门的xxxxxxxx，力求在完善部门制度、提升本部门日常管理水平方面有明显的进步。

4.积极参与公司企业文化建设活动

根据公司发布的企业文化建设活动方案，积极参加乒乓球、羽毛球、蓝球、拔河、演讲等比赛，培养团结、拼搏、进取的精神。

二、保障措施

1.加强计划管理2.加强学习培训3.加强制度建设4.加强沟通协调

Xx部

201*-07-06

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