安徽方圆机械有限公司201*年度总结大会方案
安徽方圆机械有限公司201*年度总结大会方案
201*年度是方圆事业蓬勃发展的一年,公司所取得的每一点进步和成功,离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献!为增强企业凝聚力,激励员工奋发上进,现拟定201*年度总结大会方案。
一、会议名称:安徽方圆机械有限公司201*年度总结大会二、会议主题:总结工作,展望未来。三、会议主持人:
四、会议时间:201*年元月日上午9:00(暂定)五、会议地点:公司三楼会议室
六、出席人数:公司领导、分公司领导、各部门负责人、业务骨干;合计约28
人;七、会议议程:
1、公司总经理郑磊代表作公司做201*年工作总结报告;2、公司副总经理陆建平发布公司201*年各项管理工作指标;3、各部门负责人做述职,述职要求;参见附件14、公司、分公司及各部门签署201*年经济目标责任书;5、董事长做总结讲话。八、要求
1、综合管理部认真做好大会前的各项准备工作。
2、大会要与其他工作统筹兼顾,合理安排,在不影响其它工作的前提下,
确保述职大会的人员、时间、地点内容四落实。3、所有与会人员要严格遵守会场纪律,衣着整洁(着正装),庄重大方,
精神饱满。九、会议结束领导离场;十、会议保障工作;见附件2
附件1:
中层以上管理人员述职安排
为不断提高公司中层管理干部履职能力,增强创先争优意识,激发工作斗志与激情,适应企业发展对管理干部队伍的需要,公司决定在201*年元月日召开201*年度工作总结大会,会议议程中安排公司、分公司各部门中层以上管理人员述职。现将述职有关事宜安排如下,望各相关人员遵照执行。
一、述职人员:
容器公司:
冲焊分公司:解许娅、周海燕、王龙俊、张保勇、解云、昝翠丽公司:刘文丽、段小梅、商志强
二、述职的内容:
1、述职人对本岗位职责理解与把握。对本岗位职责及公司精神理解透彻,把握到位,抓工作重点突出,主次分明。2、就201*年部门各项预算指标完成而开展的主要工作进行述职3、述职人工作思路与措施,要求思路清晰,用数据反映。4、述职人部门建设、人才培养、工作目标达成保证措施计划
三、述职要求:
1、述职者自我述职:要求述职者在规定时间内就年度部门工作情况发表述职演讲。2、要求:演讲时间8-10分钟;公司领导点评3-5分钟。
四、述职目的:提高公司中层管理干部履职能力,增强创先争优意识,激发
工作斗志与激情,适应企业发展对管理干部队伍的需要。
五、述职点评流程
1、主持人宣布述职开始;
2、述职人员按照公布的名单顺序依次上台进行述职;附件2
会议保障由综合管理部负责
1、主持人:负责会议进行过程中与会人员的发言的提示,时间控制及顺序
的正常进行。2、筹备:发布会议通知等,编写会议方案、议程及领导人发言稿的收集
和准备等。
3、组织:负责与会人员签到,编排位次,检查引领与会人员入席。负责
会后会场所有设备的清理,收回。4、宣传:负责会场的背景布置以及音响效果、摄影、录像等工作。负责
会场中间信息的传递、茶水等安排工作。负责会场各种零星会议用品、资料的收尾工作。综合管理部201*年12月16日
扩展阅读:方圆公司年度评优、评先管理办法
安徽方圆机械有限公司年度评优管理办法
一、目的
为加强企业文化建设,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,激发全体员工的工作积极性和创新能力,提升和挖掘员工的能力为公司创造更好的效益,特制定年度评优管理办法。二、适用范围
适用于安徽方圆机械有限公司内部已转正的正式员工。三、评选原则
1、年度优秀员工应符合本评选办法中的申报条件;2、年度优秀员工必须获得评选小组60%及以上的选票;
3、年度优秀员工申报时必须附该员工的优秀业绩或事迹,并以数字化的业绩为准;4、候选人应符合评选要求,不得因人数不达标而降低评选标准;5、各项硬性标准统计时间为201*年1月-11月。四、评定小组
为保证评选工作的公正、公开、公平的开展,公司成立评定小组。1、评定小组成员:
组长:总经理
副组长:常务副总经理、副总经理
小组成员:①各部门部门负责人;②各工段长、容器生产部负责人;③职工代表(工龄在2年以上
由职工民主选举产生,不得少于4名)。
2、职责:
1)、审核各提名人的工作业绩材料情况;2)、对评定各提名人选的情况进行投票。
五、奖项分类及名额分配
奖项名称年度优秀员工优秀部门奖评选名额3+1人2个备注容器公司1人,冲焊分公司新老厂区各1人,公司职能部门1人。从公司、容器公司、冲焊分公司各部门中产生六、评选条件:所有个人奖项候选人由各部门推荐、优秀部门由各单位推荐
1、个人奖项推荐评选的基本、必备条件
1)优秀员工基本评选条件:
(1)、认同公司企业文化,有较强的集体荣誉感和使命感;
(2)、遵守公司规章制度,诚实守信、勤勤恳恳、具有很强的工作责任心,为企业员工树立良好形象并起带头作用者。(3)、具有较强的组织策划能力,计划系统,能自觉力求改善创新。
(4)、工作态度积极主动,工作效率高,沟通能力强,较强的团队精神及团队协作能力。(5)、对公司的发展有重要贡献,成本意识、奉献意识较强,不计较个人得失。
(6)、积极支持、热情参与公司的各项工作,在维护企业和员工共同利益,维护企业稳定、加快
企业发展等方面有突出贡献。
(7)、在公司组织的管理人员年度测评中获得部门前两名的,可进入年度优秀员工评选。2)、优秀员工必备以下条件:
(1)、在公司任职时间8个月以上;(2)、遵守考勤纪律,月平均出勤率在98%(含)以上(计算平均出勤是不包括在年度内法定休
产假及婚嫁天数,节假日上班计算出勤,加班不计);(3)、员工绩效考核平均月度指标在99分以上的;(4)、全年参加培训课时不得低于12课时;
(5)、本年度未受过任何形式的行政纪律处分(旷工、打架、扰乱工作秩序、不服从工作安排的等)。2、集体奖项评选的条件
1)优秀部门必须同时符合以下必备条件:
(1)、本部门全年平均出勤率在98%以上(计算部门全年平均出勤是不包括部门成员在年度内法定休产假及婚嫁天数,节假日上班计算出勤,加班不计);(2)、部门关键业绩指标总完成率不低于90%;(3)、部门员工年均培训课时不低于12课时;
(4)、本部门员工年度内未受过公司任何形式的行政纪律处分(旷工、打架、扰乱工作秩序、不服从工作安排的等)。(5)、部门年度5S检查做得较好的。2)其它参评条件:
(1)、部门员工认同企业文化,与企业有共同愿景,遵守公司各项规章制度;(2)、部门工作效率高、协作意识强,有较强的团队凝聚力;(3)、部门有较强的吃苦耐劳、拼搏进取、乐观向上的精神;(4)、有较强的创新意识及创新能力。4、评选优秀奖项的否决条件:
评选优秀奖项实行“一票否决制”,凡出现以下情况的,应当取消其评选资格。1)、年度优秀个人奖项评选否决条件
(1)、参选人本年度在安全方面出现轻伤及以上安全事故;(2)、出现批量性质量事故。
(3)、出现一般过失以上或因工作失误给公司造成损失在500元(含)以上的。2)年度优秀集体奖项评选否决条件;
(1)、部门本年度出现轻伤以上安全事故(生产部下属生产车间工伤事故不得超标);(2)、出现一般过失以上或因工作失误给公司造成损失在201*元(含)以上的。
七、推荐要求
1、各部门在推荐人选时必须依据评比原则、评选条件慎重推荐;2、所推荐人员、和部门应让大家认同,应具有先进性及说服力;3、事迹材料的内容要求实事求是,能以数字化的数据反应;
4、若出现部门违反推荐原则(漏报或乱报)推荐参选人的,给予部门负责人相应制度考核。
八、评选程序
1、各部门召开部门会议,依据评选条件通过民主评议、综合考评的形式推荐奖项候选人。2、各部门将推荐人名单及书面业绩材料报综合管理部审核,保证候选名额均符合评选条件。3、综合管理部将业绩汇报材料及部门评选考评结果报公司考评小组进行评选。1)、评选会议先介绍优秀员工候选人名单;
2)、部门负责人介绍部门候选人业绩材料及部门评选考评结果;3)、评选小组依据评选条件及个人先进事迹材料提问;
4)、通过“无记名投票超过60%以上”的形式评选出各奖项人员。
4、评选小组评选出的各奖项人员将在全公司范围内公示3天,接受全体员工的评议。5、公示无异议的报公司领导班子会审查,若有异议的经查证属实取消其评选资格。6、审查通过后由总经理签发年度优秀员工及优秀集体奖并予以公布。九、表彰及奖励标准
1、评选材料记入个人档案,作为晋升等人事变动依据;
2、本年被评为优秀奖项的人员及集体将给予全公司通报表彰,并按照评比标准给予奖励;奖项名称奖金年度优秀员工优秀部门奖1000元1000元奖励内容后期激励公司组织的免费旅游一次一次性发放注:年度优秀员工除享受奖金外;享受一次公司组织免费旅游。3、公司将于表彰大会上给予获奖人员及获奖集体颁奖。十、汇报要求
1、获奖优秀员工和优秀部门需提供其先进事迹电子版材料一份,由综合管理部打印装订,形成《201*年优秀员工XXX同志事迹简介》备案存档;
2、确定优秀员工代表一名,形成《优秀员工代表发言稿》,届时在表彰大会上发言。
十一、推荐、评选、表彰时间
1、优秀员工推荐时间:每年的12月20日前(要求准备书面材料);同时成立评选小组;2、评选小组评选时间:每年的12月26日前;3、表彰时间:每年的年度全公司年终总结大会。
安徽方圆机械有限公司
201*年12月8日
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