关于召开公司201*年第一季度工作总结会的通知(定稿)

关于召开公司201*年第一季度工作总结会的通知(定稿)

关于召开公司201*年第一季度工作总结会的通知

各部门、子公司：

为总结201*年第一季度工作，更好地安排部署后继工作，确保完成全年目标任务，经公司领导班子研究决定，201*年4月8日上午9点召开公司201*年第一季度工作总结会。各部门副主管及以上人员、各项目负责人、子公司领导班子及部门副经理及以上人员参会。会议具体安排如下：

1.各部门、项目、子公司负责人代表本部门、项目、子公司及个人述职，包括201*年一季度工作总结、预算完成情况和后继工作安排，确保本单位全年目标任务完成的保障措施（PPT版），时间控制在10分钟（含）以内。

2.非上述负责人的部门副职、子公司班子成员分别进行个人工作述职，包括201*年一季度工作总结和后继工作安排，如何立足本岗、团结协作，确保完成本单位全年目标任务（PPT版）,时间控制在8分钟（含）以内。

3.公司领导班子对上述述职进行点评、提出指导意见和工作要求。请相关人员做好参会准备，具体会议地址另行通知。

唐山盛世国际汽车园发展有限公司201*年3月29日

扩展阅读：关于做好201*年度工作总结的通知(定稿)22

签发：许东坤核稿：刘仁生拟稿：舒开喜电话：37030发报单位15j电报编码379等级p发报日期11.22时间8:40值机员主送：集团各单位抄送：集团公司领导，机关行政各部、处、室。关于报送201*年度行政工作总结的通知

为总结成绩、查找不足、研判形势、谋划201*年工作思路，根据集团公司领导指示，现将报送201*年度行政工作总结有关事项通知如下：

一、报送内容

1、201*年度主要工作成绩和亮点；2、主要经济技术指标、上交款完成情况；

3、重难点工程项目进展情况，安全质量管理和科技创新情况；4、责任成本管理、物资设备管理、变更索赔、概算疏理等工作开展情况；

5、企业资金管理、职（民）工工资发放情况；6、员工和劳务队伍管理、工程队建设情况；7、年内获得的主要荣誉和奖励；

8、存在的主要问题与困难，原因与对策；

9、对国家总体形势、行业发展趋势及本单位态势的基本判断；10、201*年主要工作思路及举措；11、对集团公司改革发展的意见和建议。二、几点要求

1、各单位、各部门要认真对照集团公司董事长、总经理许东坤在年初工作会、工程项目管理暨责任成本管理经验交流会、片区经营座谈会、总经理办公会等会议上提出的具体要求，结合本单位本部门的工作实际，实事求是、认真细致地总结全年各项工作的得失，务必做到：总结成绩亮点突出，查摆问题客观真实；并要针对工作中存在的突出问题和企业发展实际，提出改进措施，理清明年的工作思路、工作重点和发展目标。

2、总结中涉及的年度工作数据，统一截止到11月30日。3、各单位、各部门年度工作总结必须经主管或分管领导审定后，于12月10日前将书面材料（盖章）和电子文本一并报集团公司办公室。传真：0379-62637266，信箱：gsb@cr15g.com.cn。

二一一年十一月二十二日

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