年终总结通知
(201*)港通字(01201*)号
通知
物业服务中心、各部门：
为不断提高工作水平，改进工作方法，充分总结201*年的工作成绩与不足，规划201*年的工作思路与任务，在辞旧迎新之际，经公司研究决定，要求服务中心、各部门对201*年的工作进行全面总结并提出201*年的工作规划，具体事宜通知如下：一：通知范围
各职能部门班组长、助理及以上级别的员工；二：内容要求
1、题目：《201*年度年终工作总结与201*年年度工作计划》
2、列举201*年度主要工作内容；
3、在全面回顾201*年度工作的基础上，认真梳理、总结本人、本部门在各方面取得的成绩和经验；
4、查找并分析工作中存在的问题和不足，找出影响和制约工作质量与工作进度的主要问题及需要解决的突出矛盾，认真剖析存在问题的主客观原因及改进措施；
5、对201*年度的工作做出科学、合理的安排，并明确《计划》的量化标准和任务指标。三、送交流程
1、部门主管及主管级以上人员的总结计划材料务请于201*年12月20日前提交行政人事部（含电子文档与纸质文本），行政人事部整理好后，送呈总经理审曰；
2、其他人员的总结材料先报直接上级（含电子文档与纸质文本），由直接上级撰写评语后于201*年12月20日以前送交行政人事部汇总。行政人事部整理好后，送呈总经理审曰；四：温馨提示
201*年度年工作总结与201*年度工作计划的质量与提交时间将直接与该年度年终奖挂钩，请各位同事认真做好《总结计划》，并及时提交；
特此通知！
行政人事部201*年12月4日主题词：通知签发：抄送：港隆物业总部、世纪广场物业服务中心发文：行政人事部港隆物业有限公司201*年12月4日发
扩展阅读：关于年终总结的通知201*
关于认真做好201*年工作及思想总结的通知
做好年终总结工作是我们不断提高工作水平、改进工作方法的客观需要，也是公司考评员工以及员工进行职业规划的重要步骤。因此，在新的一年来临之际，现要求各部门员工认真总结过去一年的工作，提出201*年的工作思路和建议。具体事宜通知如下：
一、适用范围公司所有员工。二、要求1、内容：
（1）列举201*年度主要工作内容；
（2）在全面回顾年度工作的基础上，认真梳理总结本人在各方面取得的成绩和经验；
（3）查找分析工作中存在的问题和不足，找准影响和制约个人发展的瓶颈问题和需要解决的突出矛盾，认真剖析存在问题的主客观原因及改进措施。
（4）对201*年度的工作做出科学、合理的安排。
2、字数：部门负责人的工作总结字数需达到201*字以上（含标点符号）。其他员工的工作总结字数需达到1500字以上（含标点符号）。
3、格式；要求统一使用WORD文档编辑；标题为“工作及思想总结”，宋体二号，扫黑；正文宋体小四号；落款需注明所在部门名称和日期，并手签总结人姓名。
二、送交流程
部门主管、经理、运营经理、总监的总结材料于201*年1月5日直接送人事行政部。其他员工的总结材料先报直接上级，由直接上级撰写评语后于201*年1月5日以前送交人事行政部汇总。人事行政部分部门整理好后送交总经理和主管副总。
三、201*年度年终总结将直接与该年度年终奖金挂钩，如公司员工不按时送交，则扣发部分年终奖金，并影响201*年该员工的晋升。
特此通知！
总经办
201*年12月31日
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