工会元月份工作总结及二月份工作计划

工会元月份工作总结及二月份工作计划

工会元月份工作总结

1.做好****集团职代会相关工作。组织集团级先进单位、劳动模范、先进工作者的评选、申报，集团公司职代会职工代表变更、提前讨论、参会代表的组织，会议接待等工作。

2.做好**职代会相关工作。组织**级先进单位、劳动模范、先进工作者等的评选，职工代表的变更、职工提案的征集、解答，职代会会场的布置，会议有关材料的准备，会场的组织等工作。

3.做好“双节”送温暖工作。按照《关于201*年春节期间开展送温暖活动的通知》的要求，在全公司开展“和谐**情系职工”为主题的春节送温暖活动，并组织公司有关领导深入困难职工和退休老领导家中走访慰问。公司工会救助困难户***户，投入资金**万元。

4.做好“十件好事”的全年督查、通报工作。与承办单位积极沟通，督促有关单位对201*年度“十件好事”进行落实，并做好督查。通报工作。

5.开展对服务单位的服务质量考核。与企管部一起，对****、*****等七家单位进行服务质量考核，并将考核结果报企管部。

6.做好工会系统“双基”考核标准制定和一月份考核工作。按照公司要求，制定工会系统“双基”考核标准，并组织对基层**家煤业单位进行检查考核。

7.做好工会有关工作的考核迎检工作。根据集团公司工会统一安排，做好201*年下半年“四型”工会考核和第四季度群众安全的迎检工作；做好公司对工会“双创”工作、部室目标考核的相关迎检工作。

8.做好上级有关先进的申报工作。根据上级工会文件精神，做好河南省“安康杯”竞赛先进单位、先进个人评选推荐工作；做好商丘市有关先进的评选推荐工作。

9.部分同志参加公司安全督导。10.做好其他临时性工作。

工会二月份工作计划

1.修订工会有关工作制度和考核标准；2.继续做好春节送温暖有关工作；3.做好工会有关工作的安排；4.做好上级工会安排的有关工作；5.做好其他临时性工作。

二一三年元月三十一日

扩展阅读：元月份工作总结 二月份工作计划1

元月份工作总结二月份工作计划

湖集中心站二O一二年二月

元月份工作总结

一、行政工作（一）运输生产情况

1、元月份计划运量225万吨，实际完成运量221.89万吨，其中原煤入洗137.14万吨，精煤外运48.24万吨，焦炭18.74万吨。

2、本月累计查处“三违”2起，截至元月31日，中心站实现安全生产1079天。（二）安全生产方面

1、做好了春节期间的安全生产工作，确保节日期间安全生产有序可控：①认真执行节日值加班制度，重点落实好现场的管理；②加强劳动纪律管理，做好治安防范、防火工作，确保稳定；③精心安排，做好节日期间职工就餐、生活安排，让职工留的安心。

2、做好安全1号文、各级工作会议精神的宣传、学习，要求职工人人知晓，认清形势，明确任务，提振精神：

①利用下现场、交接班会各种时机向职工宣讲会议精神；②以简报形式宣传重要会议、文件内容；③与各班组签订安全目标责任书，层层传递压力。

3、进一步优化行车组织，理顺行车组织关系，将运输提效工作落到实处：①对调整后的助理、货运岗位进行细化分工，明确职责；

②做好作业写实，落实防冻应急预案，保证冬季运输生产的高效、畅通；③做好新设备使用过程中存在问题的收集和整改，力争做到在设备、技术上保障安全，为下一步优化人力资源配置奠定基础；4、做好了Ⅳ场矸石仓的施工配合，主体施工已结束。（三）职工教育方面：

5、完成了班组适应性培训抽考工作。

6、做好了集团公司、处职工教育新政策、奖惩措施的宣传，抓好了中心站201*年适应性培训办法的落实。

7、组织做好《201*年安全工作会议精神及安全政策考试题库》元月份知识的学习，完成了元月份全站职工统考。8、完成了兼职教师的选拔、申报工作。（四）其他方面

9、认真准备资料，迎接了处精细化管理专项检查。10、做好了处领导春节慰问的接待工作。二、支部工作

1、组织做好了各级工作会议精神的宣传、学习。2、筹备召开了中心站职代会暨年度工作会议。3、切实加强了节日期间的党风廉政建设工作。4、做好了春节慰问工作。

5、妥善安排好外地职工春节探亲相关事宜。6、强化了节日期间的劳动记录和综合治理工作。7、完成了一季度党费的收缴。二月份工作计划

一、行政工作（一）安全生产方面1、做好现场管理工作：

①加大机关人员下现场和值班站长负责制的落实，确保现场盯防到位；②加强劳动纪律，重点做好偏远岗点、零散人员的盯防工作；③抓好各项制度的落实，加强形势和任务的宣传，层层传递压力；④认真执行安全确认制度，做好计划复诵、调车呼唤应答制度的落实；2、做好运输提效工作：

①做好车辆写实分析工作，认真落实阶段计划；

②根据运输组织变化、新设备投入使用情况，对《站细》部分技术规章进行修订；③做好调车岗位优化的准备工作，深挖内潜，优化人力资源配置。3、提高认识，切实做好货运管理：

①做好现车核对工作，认真落实交接班“五清、五不交”制度；②加强监装监卸，重点做好车辆检查工作；

③做好“六个时间”的记录，为各项费用的收取奠定基础；④合理安排好货运系统和传真机的使用，密切各场间联系协调。

4、认真开展“我当一天安全员”活动，发挥职工联保互保作用，扎实推进自控型班组建设。

5、结合中心站实际，拟定201*年安全生产体系建设实施办法，抓好落实，做到规定动作做到位，自选动作有特色。

6、做好“11种隐患人”的摸排和登记，将节后收心工作落到实处。（二）职工教育方面

7、组织职工参加处安全生产体系建设知识抽考。8、做好“师带徒”活动的选拔和后续相关工作。（三）其他方面

9、做好201*年基建项目的摸排上报。

10、对前期精细化专项检查中暴露出的问题，做好整改、落实。二、支部工作1、做好节后职工的收心工作，确保职工思想稳定。2、筹备召开民主生活会。3、学习落实好各级会议精神。4、继续开展好“大走访”活动。5、做好各项劳动竞赛的开展。

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