全国勘察设计注册工程师201*年度考试、注册管理工作总结座谈会会议纪要

全国勘察设计注册工程师201*年度考试、注册管理工作总结座谈会会议纪要

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全国勘察设计注册工程师201*年度考试、注册管理工作总结座谈会会议纪要

201*年3月10日，全国勘察设计注册工程师201*年度考试、注册管理工作总结座谈会在北京紫玉饭店召开。全国勘察设计注册工程师各专业委员会的相关负责同志参加了会议。会议主要任务是总结201*年度勘察设计注册工程师的考试和注册管理工作，部署201*年度考试和注册相关工作。住房和城乡建设部建筑市场监管司勘察设计监管处陈波处长、人事司专业人才培训处高延伟调研员，全国勘察设计注册工程师管理委员会（以下简称全国管委会）赵春山副主任和陶建明委员出席了会议并作了重要讲话。会议由王莲君委员主持。现将会议有关情况纪要如下：

首先，陶建明委员对201*年度全国勘察设计注册工程师的考试和注册工作情况进行了总结，指出了201*年度考试工作中存在的问题，部署了201*年度考试和注册工作的重点内容，明确了201*年度考试工作的整体进度安排。随后，公用设备、电气、化工、港口与航道、环保、水利水电、结构和岩土等专业委员会的相关同志分别对本专业过去一年的工作情况进行了总结，提出了当前工作中遇到的问题，阐明了下一年度的具体工作安排。

住房和城乡建设部人事司高延伟调研员、建筑市场监管司陈

波处长在讲话中分别从完善专业人才发展和加强勘察设计市场监管的角度，介绍了我部在过去一年中推进执业资格制度发展所做的几项重点工作和下一步重点开展的工作环节，并且对全国管委会秘书处和各专业委员会工作间的有效配合和相互支持，给予了高度评价。

高延伟调研员在讲话中提出，今后执业资格管理工作建议重点加强四方面内容，推进专业技术人员的发展：一是加强执业资格制度各环节的有效衔接；二是抓好组织建设工作，明确全国管委会和各专业委员会的职责分工；三是各部门、各专业之间加强沟通和交流；四是进一步研究落实今后执业人员的执业责任。

陈波处长在讲话中指出，今后加强个人执业资格管理工作，需注意处理好五个关系：一是正确处理考试内容、考试方式与行业发展的关系，使执业资格考试适应勘察设计行业发展的需要；二是正确处理理论知识与专业实践的关系，在强调执业人员执业实践的同时，也要着重提高执业人员的理论知识水平；三是正确处理注册程序与注册效果的关系，在确保注册行政许可审批时间的基础上，也要重点把关注册人员的执业能力问题；四是正确处理执业制度局部与全部关系，执业制度在实施过程中，要实现各环节的有效衔接，使执业制度真正发挥其有效作用；五是正确处理项目需要与执业制度发展的关系，执业制度的发展要与国家工程建设项目所需的人才相适应，使建设行业执业人员真正在我国工程建设领域中发挥积极的作用。

最后，全国管委会赵春山副主任委员作了总结讲话。他首先肯定了过去一年全国勘察设计注册工程师的考试、注册工作所取得的成绩，并且对各专业委员会在考试和注册管理工作中体现出高度负责的工作态度，给予了高度评价。通过各专业委员会的认真组织、精密安排、努力工作，确保了勘察设计注册工程师考试安全和较为合理的通过率，确保了注册审批时间和质量。随后，他对下一步全国勘察设计注册工程师的执业管理工作，提出了几点具体要求：

（三）继续推进注册管理工作的开展

一是要进一步提高服务意识，及时受理执业注册人员的申请，严格按照《行政许可法》要求，在规定时间内完成执业人员的注册审批工作。二是要认真把关执业注册人员的申请材料，确保行政注册审批工作的严肃性。三是尚未启动注册的专业，要加强调查研究，形成调研报告，尽快启动注册工作。四是已注册多年的专业，符合开展执业条件的，要尽快推行执业人员执业工作的开展。

（四）积极推进继续教育工作的开展。已开展注册的专业，要制定详细的工作计划，并按照计划逐步推进继续教育工作的开展，同时，要做好本专业未来几年继续教育的选题规划，为继续教育工作的顺利开展，做好前期筹备工作。

（五）下大力气，加强诚信体系建设，并以制度建设为基础，推动个人执业资格制度诚信体系的建设工作。

扩展阅读：201*年度工作总结及会议纪要

QQ公寓201*年度工作总结及会议纪要

时间：201*年12月23日上午10点

会议主题：QQ公寓201*年度工作总结及会议纪要

项目经理张鹏

张鹏在大会中发表了重要讲话，深刻总结今年QQ公寓业绩销售额情况及目前QQ公寓所面临的问题，全面分析了客户退款和追款具体目的，阐述了对QQ公寓现场员工在销售过程中的策略和销售精神加以高度的认可，会议明确指出如何应对客户退款容易、追款难的重要任务。赵延立在会议讲话当中全面总结半年来现场人员的工作态度和工作方法，提出了当前解决客户楼款策略，指出了明年销售工作的具体部署。

项目谈单经理陈辉庭

现场谈单经理陈辉庭在会中说到：今年是大家不寻常的一年，面临当前房地产寒冬时节，来自房产证未出高度风险，公司、项目经理团结带领下现场销售人员创造了公司前所未有的销售纪录，深入落实随之而变的市场规律，牢牢把握市场机遇，加强和改善销售模式，发挥有利条件，有效巩固扩大了今年房地产低落形势起到明显作用。销售进度较快，销售策略不断得到完善，业务员综合水平得到提高，胜利完成了公司对QQ公寓预期目标任务。

项目谈单经理陈立

现场谈单经理陈立在会中指出：QQ公寓项目是我们有史以来最难而最有价值的一个项目，也是最具有挑战性的项目。虽然目前项目遇到这样的困难但我个人认为我们办成了一系列大事，办好了一系列喜事，办妥了一系列难事。团队力量非常之强大，销售策略不断提升和改善，在观澜乃至整个宝安区的地位显著提高，团队的凝聚力、亲和力以及服从力取得了很大的进展，为公司造出了一支优秀的团队，也为下个项目打下了良好的基础。

项目谈单经理赵延立

现场谈单经理赵延立在会中认为：在这个项目半年来虽然没有很多的回报，但取得了优异的成绩，吸取了无形宝贵的财富，但是我们要牢牢把握好来之不易的成绩，日益累积的经验，创造的精神财富影响深远。通过实践，我们进一步提高了销售能力，增强了对房地产的发展大局和解决客户复杂问题能力，加深了房地产市场经济规律的认识，主要是：注重把抓住市场机遇和创新理念、销售模式有机结合起来，努力实现一人顶俩的销售能力；注重处理好客户和同事之间的关系，努力提高销售员资源配置效率。

会议提出了明年销售工作的主要任务

一、解决项目部人员的欠缺，加强培训新员工的销售技巧，努力增强综合

能力，施行现有人员的稳定性，积极稳妥处理好新老员工的关系，促进相互交流，相互学习，为项目销售中发挥重要作用。

二、保持现有成果，努力开括创新，切实员工增强房地产的协调性、可持

续性和内生动力。要继续实施现有销售模式，提高员工稳定收人，加大员工对二级市场的认识和市场调研，提前努力做好新项目的对接和突发事件。

三、随着市场的不稳定性，明年的市场不确定性，首先我们要准备好随之

而来压力，对市场经济具有掌握度，加强关注国家对房地产政策调控力度是否稳健发展，积极关注市场的活跃性。

四、积极处理好客户按揭贷款事务，完善按揭过户流程，加大对现场员工

培训主要了解过户中存在的复杂问题进行解答，努力做好跟进客户，增加客户资源，集聚老客户促进成交量。

会议强调，明年是我们大家与时俱进、开括创新的一年。全体员工要紧密团结在以张鹏项目经理为周围，坚定信心、开拓进取、扎实工作，巩固和发展QQ公寓积累的成果，全面做好当前二级市场所突出的各项工作方法，不断把中国房地产销售行业推向高潮，较快的实现公司、项目部、新成就新辉煌！

会议结束

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