13年5月工作总结
5月份工作总结
5月份主要工作内容如下:
投标与报价:靖江奔腾多多级泵报价(未果)、北京英诺格林报价(未果)、青岛胶南中信机电公司报价(已供货完成6600元)、辽宁台安威利邦木业水泵报价(预付款已到帐,设备生产中14300元),张店广垠工地水泵报价(已报价,细节交流中);国网能源伊犁煤电有限公司2×25MW机组供热改造工程热网循环泵、补水泵报价(正在运作中)。神华国华(北京)燃气热电有限公司第三批辅机投标(协助刘兴文制作商务、资质部分;已投标)、山东省环能设计院有限公司“宁
安市爱众供热新热源建设工程拟安装1X116MW循环流化床”项目(协助王部
长商务报价、格式调整等,邮寄投标报价);5月1日-2日去青岛递交“青岛捷能”印尼项目投标文件;5月10日-13日到北京广安宾馆与神华神华国能集团有限公司北京物资分公司签订“哈密煤电有限公司哈密电厂4×660MW机组工程消防供水设备买卖合同、技术协议”,合同金额55.9691万元(已下生产计划单);协助刘兴文制作国瑞地产水泵(国产)集中采购工程投标资格预审文件(审核已通过标书已购买);
其他:中国石化物资采购电子商务网站缴费(已完成);哈密煤电消防设备项目办理“履约保函”(已办理)。
本月工作心得总结:五月比较忙碌的一个月,这个月是“市场开发部”成立以来受益最大的一个月我们有了以一笔订单、第一个合同、第一份生产计划单。说实话在北京签“哈密”合同时,刚开始脑子很乱找不到头绪,在一个完全没接触过的环境中与完全陌生的人进行交流、协商,甚至撒谎、讲大话,心里也些许慌乱。这次是真的感受到为公司为自己的利益打拼原来这么不容易这么过瘾!但回来后更多的是担心,毕竟是第一次签合同还有很多的不足,存在很多漏洞和欠缺,希望能在以后的工作中不断学习和成长。
6月份的打算:其实以目前来看6月的主要工作是手头的3个标书,开标时间基本都在20日左右所以比较紧张;在这期间还有照应的工作还有2个单子需要在15日之前把货催出来发走;与中海油的官总联系一下进一步的合作;神华还有7万元的保证金可以退了需要与招标公司联系。还打算近期在网上发布一些供货信息,做一些“细水长流“的单子。
袁伟201*年6月1日
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201*年院感工作总结
过去的一年,院感染科贯彻执行《医院感染管理办法》和201*年版《医疗机构消毒技术规范》,以等级医院评审细则为基准,认真分析、理解评价指标、评价方法和评分细则,按照要求逐条落实,不断充实、完善工作内容,并带着问题去市级单位学习先进的工作方法和管理经验,在全院各部门的通力协作和科室人员的共同努力下,圆满完成了三级医院评审工作且取得了优异的成绩,也为我们以后更好的开展医院感染防控工作提供了有力的保障。
一、完善我院医院感染管理的规章制度。
以等级医院评审为契机,及时向相关科室部署上级主管部门下发的新精神,组织学习《医院感染管理办法》、《医疗废物管理条例》、《医务人员手卫生规范》、《医疗机构消毒技术规范》等有关资料,依据新标准健全了我院医院感染管理制度及操作流程,结合我院实际工作情况,制定了医院感染管理手册及重点科室及普通临床科室的医院感染质量控制检查标准。
二、开展医院感染防控知识的培训与教育。
按年初的培训计划,每月对全体护士进行一次医院感染防控知识的培训;各科室每季度组织本科室医护人员学习院感知识;年内组织全员学习院感防控及传染病预防相关知识计6次。
三、逐步在全院推广目标性监测,提高医院感染的预防与控制水平。
从院感初步管理到系统性监测再到目标性监测,各级组织,各部门充分发挥其作用,各尽职责,及时做好病例收集、登记、汇总及上报工作。
开展目标性监测是今后我院医院感染预防与控制的重要内容之一,年内全院范围内开展了重点环节如:导尿管相关尿路感染及血管导管相关血行感染发生的病例监测及呼吸机相关肺炎和疝气手术的无菌手术切口的病例监测工作。四、执行《医务人员手卫生规范》,实施依从性监管与改进。
年内组织全员学习手卫生规范,按规范取消固体肥皂改为洗手液洗手,配备干手毛巾,在醒目位贴有洗手流程图。以《规范》为标准,制定了手卫生依从性检查标准,科室自控小组进行日常监管,分析依从性低的原因,提出改进措施;感染办不定期抽查执行情况,汇总、分析、整改。
五、初步初步建立了多部门共同参与的多重耐药菌管理合作机制,实施了耐药监测和预警。
我院的多重耐药菌监测工作开展以来,微生物室虽然定期为临床科室提供耐药菌趋势与抗菌药物敏感性报告,但临床科室认为,检测的结果不能为临床用药提供参考意见,导致标本的送检率始终不达标。医务人员对多重耐药菌的防控意识淡薄,对诊断有多重耐药的患者处理措施不到位。
六、抗菌药物的使用管理。
年内抽查出院病例1000余份,对抗生素的使用率进行核查,骨外科及肺病科的使用率仍然超标,治疗性使用抗菌药物的微生物送检率不达标。
七、强调重点科室如:手术室、供应室、胃镜室及检验科的管理,重视医用垃圾的分类、收集及处,定期对购入的卫生耗材的准入证件进行核查。
八、完善医院感染危险因素监测
按照《医院感染监测规范》做好卫生学监测,根据年初制定的监测计划,定期进行各种标本的采集,包括灭菌物品、消毒、灭菌剂、医务人员手、物体表面及空气等进行细菌培养,对于细菌超标的科室及时反馈,帮助找原因,提出改进措施;督促各科室院感质控医生做好本科的院内感染病历、多重耐药病历及传染病病历的登记汇总工作。
规范植入物的管理。协调手术室与消毒供应中心关于外来手术器械及内物品的责任管理,进一步规范了手术器械的合理使用,取消了快速压力灭菌器灭菌植入物品。
九、存在不足:
(一)虽然建立了全面的规章制度,但是落实不够具体,感染管理手册记录的内容不够完善,护理部分很好,医疗方面几乎全部空缺。
(二)培训工作的覆盖面不够,对新到岗的医生、护士岗前培训不到位,保洁人员的培训没开展。
(三)现患率调查没有落实。
(四)我院的手卫生设施不规范,培训仍需要加强。(五)耐药菌的监测设备滞后,不能很好配合临床科室开展工作。
(六)抗菌药物使用监管不到位。现行的调查方法只能采取回顾性调查,查看出院病例,而且还是抽查出院病例总数的10%,导致统计的数据有偏差。如果信息科能提供在院人数、使用抗菌药物人数,计算出的使用率才有说服力。
总之,医院感染涉及全院的每个角落,贯穿于每位病人入院到出院的全程,贯穿于治疗和护理的每个细节当中,为此,医院感染工作要常抓不懈,力求达到医院感染管理要求的标准,为我院医疗护理质量的提高保驾护航。
感染科
201*年1月6日
201*年预防保健科工作总结
一年来,围绕医院中心工作,围绕市、区疾控主管部门工作精神,结合本科室工作性质,求真务实开展各项工作。总结如下:
一、感染性疾病管理
修订传染病管理、报告等相关制度、流程,下发到科室。组织开展制度、规范培训。
应对突发的人感染H7N9禽流感及时组织人员学习诊疗方案,制定接诊流程和消毒隔离措施。
5.1日至10.31日按要求开设肠道诊室,共接诊胃肠道疾病患者300余人次,上报肠道传染病病例15人次。
二、生命统计管理
按要求对全体医生进行培训,每月按时参加生命统计例会,对出台的新规定及时反馈的各科室。全年发放死亡医学证明书226份,作废卡片9份,补发销户用的卡片2份,均按要求登记、保存。
三、肿瘤病例上报管理
为了更好地开展第十九届全国肿瘤防治宣传周活动,于4月21日在我院肿瘤科举行肿瘤宣传活动。1-5月份完成手工卡片录入84份,6月份完成了与大连市病案信息管理系统联网工作。四、结核病人的发现与转诊管理
根据区201*年结核防治工作计划,结合中医院结核病防治工作实际情况,制定我院201*年结核病防治工作计划。结核病的防治培训每季度一次;3.24世界结核病日一楼大厅义诊,发放宣传材料500余份;1-12月份转诊疑似结核病人204人次。
五、慢性非传染性疾病综合防控示范区工作
落实新区党工委、管委会决定全面深入开展“国家级慢性非传染性疾病综合防控示范区”创建工作,根据卫生计生局监督疾控处要求,对全院医生进行相关要求培训,建立35岁以上人群首诊测血压制度,在门、急诊各诊室粘贴“35岁以上患者首诊测血压”告示牌,不定期抽查登记本。
收集登记《金州新区心脑血管事件报告卡》300余份。六、持续开展健康教育工作。
各科室制定结合本科实际的健康教育计划,上报防保科,采用有特色的课题在医院网站上发布,拓宽覆盖面,达到资源共享。
存在不足:1、医生缺乏责任心,发现功能科室有阳性结果回报后不能主动填写疫情报告卡,个别医生在反复督促后填报的卡片还不规范。
2、培训不能按时到位,新的工作要求很难布到位。
预防保健科201*年院感科、防保科工作计划
14年我院医院感染管理与传染病防治等工作仍然需要进一步加强,其质控重点:开展目标性监测、医务人员手卫生、MRSA等多重耐药菌株的监测与控制、职业安全防护管理及重点科室的管理等工作,具体工作如下:一、贯穿全年的基础性工作1、医院感染病例的目标性监测2、每月重点科室的环境卫生学监测
3、每月对重点科室的质控及其他科室的质控考核4、院、科两级对手卫生的监管与改进5、医务人员的职业安全防护措施的落实6、医疗废物的分类、收集与管理7、医院感染病例的调收集及情况分析8、传染性病例的登记报告与统计分析
9、死亡医学证明书的发放、登记、网报与管理10、肿瘤病人的发现、登记和报告11、结核病人的发现和转诊管理
12、配合主管部门完成慢病示范区创建工作13、继续开展好健康教育工作
14、完成上级主管部门及院里下达的指令性工作
二、加强指导工作,杜绝医院感染暴发流行等恶性事件发生。深一步加强我院的医院感染管理工作,充分发挥各级感控组的作用,以点带面,把医院感染管理深入到各临床科室。认真贯彻《医院感染管理办法》,狠抓医院感染的监测与控制工作,严格执行《消毒技术规范》,特别是浸润性操作,加强消毒灭菌、隔离措施及一次性医疗用品的管理工作,做好医疗垃圾的全程管理,杜绝医院感染暴发流行事件的发生。三、深入做好各种培训工作。
去年,医院感染管理科做了很多工作,也得到了部分科主任和全体护士长的大力支持,今后,院感科将在院领导的支持下,继续完善医院感染管理组织作用,扩大监管范围,发挥监控作用,预防和控制医院感染,努力降低发生医院感染的危险性。
希望今年在院感科的带动下,与各院感小组紧密配合,是全院医务人员联动,发挥我们的前沿作用,使我院的医院感染控制工作能够跨越新的一步。
院感科、防保科201*年1月6日
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