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201*年上半年生技部工作总结

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201*年上半年生技部工作总结

201*年上半年生技部工作总结

上半年来,生技部紧紧围绕公司年初提出的强基固本工作目标,严格按照公司稳妥、保障、和谐、电网建设改造的步伐,夯实安全生产管理基础,提高供电质量,保证了各项工作稳步推进,较好地完成了半年工作,现将半年工作总结如下:一、供电可靠性完成情况

1-6月份供电可靠性RS1≥99.1672%,比去年同期99.38%下降了0.2128个百分点;RS2≥99.2969%,比去年同期99.4487%下降了0.1518个百分点。二、线路运行情况

35KV输电部分:1-6月份输电线路跳闸和停电次数共23次;累计小时:50.48h

10KV配电部分:1-6月份配电线路跳闸和停电次数共102次;累计小时:169.34h(三)所做具体工作

1.组织制定了201*年春节保电工作方案,根据州公司生技[201*]17号《关于开展节前安全大检查工作的通知》的文件精神,组织供、变电所人员对全县10KV及以下线路以及变电所一、二次设备进行隐患排查、检修、维护等工作,以确保春节期间设备安全可靠运行,并安排了春节值班等相关事项。

2.根据县委、县政府的工作安排,针对“3.14”敏感期间维稳保电工作安排值班人员,强化值班纪律,确保人员到位,责任到位;

3.根据公司制定的春检计划,配合州公司调度停电安排,全面开展201*年春检工作,23日##、##变电所35KV及10KV母线停电检修,24日##、##变电所10KV母线停电检修,按照检修计划全面消除隐患,保证电网安全稳定运行。

4.##变电所进行了悬挂相序牌、测量接地电阻、2#主变注油、10KV不同期隔离开关调试,更换###线B相出线刀闸、校对保护定值等工作。

5.##变电站进行了悬挂相序牌,2#主变低压侧102开关更换合闸线圈、校对保护定值等工作。

6.##变电所###线西当支线3#杆进行移位、加固,对####线进行消缺、修剪树木。

7.##变10KV不同期隔离开关进行调试、校对线路过流保护定值,补充、更换10KV各馈线相序牌。

8.对县城10千伏114、116县城线、112##线进行了检修,安装更换了配电台区3组跌落及高压引线,扶正倾斜杆塔2处,补做拉线1处,修剪树木4处,并且对116县城线隧洞口支线档距太大,对地距离不够处增加水泥电杆1基。

9.##变电所113##线保护定值进行校对,113##线及114##线进行线路消缺、修剪树木5处。

10.5月9、10日为##办公大楼敷设高压电缆120米,低压电缆265米,为6月份新建400KVA的箱变做准备;

11.113##线更换分闸开关线圈;##变所属####支线各安装智能开关1台;(四)抢修保电工作

1、制定了抢修保修紧急预案,建立健全了抢修保修领导组织体系,积极组织协调抢修保修工作,当遇到险而难抢修保修故障,立即启动事故紧急预案,按上级命令,服从调动。

2、针对高考期间用电情况,制定了保电预案。安排保电人员并配备2台发电机、电缆60m,在高考现场进行为期5天的保电,确保了201*年高考圆满完成;五、下半年工作重点抓好如下工作

1、强化安全管理工作。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面落实《关于加强安全生产工作的决定》、《201*年安全生产工作的意见》和《安全生产职责规范》。以落实安全生产责任制、作业指导书、卡的工作。深入开展习惯性遵章活动及反事故斗争,完善实施方案,实现常态运行。加强监督、检查和危险点分析,严格遵章,治理隐患,堵塞漏洞,特别是要做好对客户设备抢修时的安全工作,切实做好迎峰度夏、迎峰度冬准备工作,确保输配电线路及公用变设施的安全稳定运行。2、做好电网维护工作。输、配电线路构成了电力网,贯穿着千家万户,使线路能够正常稳定运行,提高线路供电可靠性是线路工区主要任务。下半年生技部和各供电所将把线路的维护,台区的管理作为工作的重点,严格防止树障等一些影响线路正常运行的因素出现。加强对线路的巡视,发现缺陷及时得理,重大缺陷立即上报,并组织人员及时处理。

3、根据州公司生技部关于设备台账资料收集情况的通

知,组织各供、变电所盘查实物、核对信息,以现有台账为基础对35KV、10KV、0.4KV线路及变电一、二次设备进行实物盘点,进行补充、完善和更新电网输变电台账信息,确保数据真实、有效。

生技部

二一一年七月七日

扩展阅读:生技部201*上半年总结

伊犁南岗化工有限责任公司

二○一一年上半年

工作总结

电石厂

二○一一年六月

201*年上半年工作总结

在201*年过去的半年里,电石厂生产取得较好的成绩,为总结经验,更好地完成下半年的生产经营计划,现将电石厂上半年主要工作总结如下:

一、生产指标完成情况(数据见附表)

表中数据表明:今年上半年计划电石产销量为43600吨,实际生产43033.95吨,销售43217.17吨,低于计划指标1.3%、0.88%,分别高于去年同期18.88%、19.64%。电炉电单耗3608.58Kwh,低于计划指标(3650Kwh)1.13%,低于去年统计指标(3865.86Kwh)6.65%。2、3、4炉平均运转率84.7%,低于计划(90%)5.89%,高于去年同期2、3、4炉平均运转率(71.18%)18.89%。原材料消耗指标完成情况不理想,尤其是碳素、电极

糊的单耗,较去年同期有一定幅度的上升。

######

整体看来:今年上半年实际生产指标均未完成计划指标,与去年同期相比,运转率、产销量均有一定提高,电炉电单耗降低,原材料消耗、质量(合格率、优一级率)均升高。

二、原材料、电石质量

1、石灰和碳素原料矿点多,质量参差不齐,在入炉之前必须经过均化搭配预处理。由于场地有限,一旦库存量升高将会造成原料均化搭配不合理,造成电炉操作困难。2、原材料露天堆放,损耗增加,生产成本升高。碳素露天堆放造成水分含量升高,导致烘干难度增大,入炉碳素水分含量升高;石灰露天堆放导致风化,粉末含量增加;同时原料的露天堆放,使用时必须经过多次倒运,导致原料粉末量增大,筛分难度大,入炉原料粒度合格率降低,影响电炉操作。

3、进厂原料质量不稳定。霍城南喀石灰除活性度低外,其余各项指标均能满足生产所需,其活性度平均在150左右,与电石生产需求下限180相差较大,入炉后反应速率慢。为弥补其不足特加大鑫磊用量并新购进伊磊石灰,但鑫磊、博州西域石灰粉末率高,伊磊石灰盐酸不溶物含量高且粒度过大。

兰炭以金源洁净为主,新华夏搭配使用,新华夏各项指标可以满足生产,但略逊于金源,试用天俊兰炭杂质(煤矸石)含量大、强度差、粒度小,已暂停试用,型焦强度差粉化严重。

各矿点原料均各有长短,必须合理搭配均化使用。5、电石的产销量分别高于去年同期18.88%、19.64%。这与每个员工的努力是息息相关,同年电石的市场行情回暖,都促时电石产销达到历史新高。

6、电石质量相比去年有所提高,合格率和优一级率分别上升17.89%、5.26%,首先厂领导严把原材料的质量关,对于不合格产品拒收或否产,根据实际情况进行量化,进行均化投入使用;第二我厂对新进厂员工进行了安全和技能的培训,使其在操作工艺和安全系数上得到提高。三、影响生产原因及工作不足

1、电石产量下降的主要原因是外界(客观因素)影响停炉时间较多,由于4月、5月雨水较多堆场石灰粉化严重且进厂石灰粉末率偏高,造成入炉物料粉末大、炉气重、出炉困难致使塌料事故时有发生,且炉面蹿火、翻电石严重,炉面通水设备损坏严重,因此停电次数和时间呈上升状态。

2、由于5月1#炉投产试运行,主变油温较高,内有较多气体,联系维修厂家维修时间较长,而2#炉员工全部移至1#炉,致使人员不足,2#无法生产,停炉时间较长,使得这两个月运转率不理想。

3、近期因进厂石灰原料质量波动较大造成电石炉生产不稳定。4、近期民族员工思想情绪波动较大,车间与民族员工的沟通不够,未能充分了解民族员工的思想动态。

5、由于型焦强度较差影响型焦添加比例,未能实现最大限度降低生产成本的目标。

6、现场管理人员在生产过程中对员工监管不到位,现场督促教育的力度不足,违章违纪事件时有发生。四、改进措施

1、针对电石炉炉面蹿火、翻电石、炉面通水设备损坏严重问题,组织相关人员展开讨论,提出最佳解决办法是在炉面安装热电藕,便于监测炉面温度控制在600℃以下,经试验论证此方法可行,下发整改措施。

2、联系维修厂家,已找到解决方案,缩短维修时间,确保1#炉正常稳定生产并做好2#炉检维修,达到良好的备机状态,确保随时开炉正常生产、稳定运行。

3、建议供销部门尽快优化采购质量好的石灰原料,另要求原料、电石炉车间严格监督进厂石灰原料质量,发现问题及时向化验室及相关部室反映。

4、加强与民族员工之间的沟通,定期举办民主接待日活动,充分了解民族员工的思想动态,听取意见,及时解决民族员工所提出的问题。

5、积极协助型焦车间搞好型焦生产,改进型焦生产工艺,提高型焦强度,加大型焦使用比例,降低生产成本。

6、通过认真落实执行安全管理制度,提高自身的责任意识,杜绝管理漏洞及消除事故隐患。

五、技术改造工作一、完成4#炉炉底收尘

由于4#炉底收尘的控制室在2楼,人员操作不方便,且劳动强度大,造成炉底除尘恒定负荷运行,耗电损失大,改造后由原先每天平均20小时缩短至12小时工作,经一个月的使用,节约了19000kw.h,达到了节能的目的。此项技改总投资1.8万元。二、就地无功补偿改造

因电机出现大马拉小车现象,设备分散,采用集中补偿达不到理想效果,根据现场实际情况分析,采用原有补偿电容分散到各个补偿地点,以提高补偿效果,缩短了补偿距离,投入使用后,可节约了成本9000kw/月,此项技改利用原有设施加以改造。

三、冷碎棚照明自动控制

由于过去冷碎棚车间照明采用人工控制,不便于操作,且浪费大,经改造后灯光照明可以通过光照强度强弱来控制,随着光照强度达到一定程度,光控开关导通带动交流接触器动作,冷碎车间照明灯光点亮,反之熄灭。经使用节约1080kwh/月。此项技改总投资0.1万元。四、1#炉分水排改造

由于1#分水排采用分散式控制,循环水槽相对窄小经常出现跑、冒、滴、漏现象,导致循环水压不够,水量不足,不利于电炉设备散热。经改造采用集中式控制,扩大循环水槽,避免了安全隐患,这次大胆的创新,即改善了电炉设备的散热,又节约了制造成本,便于检修、操作。此项技改总投资1.5万元。

四、下半年主要工作计划

1、计划在下半年110kv-10kv动力电改造。2、计划在下半年2#炉低补偿移至1#炉。3、计划在下半年配合公司将电石厂密闭炉改造。

4、计划下半年将现在无法使用的石灰末加工成球后再利用,进一步降低原材料消耗。

5、下半年协助相关部门做好9000质量管理体系的认证工作。6、下半年在元器件到位的情况下,完成烘干温度自动控制的安装。

7、下半年在元器件到位的情况下,完成循环水恒压供水的改造。

8、完成全年任务10万吨产量。

电石厂

二○一一年六月

附表:201*年上半年经济技术指标完成情况一览表

序号1234567891011项目产量/吨销量/吨单电耗/kwh动力电耗/kwh功率因数运转率/%石灰消耗/吨碳素消耗/吨电极糊消耗/吨电石合格率/%电石优一级率/%本期计划436004360036501200.95901.150.750.0339555去年同期±%-1.3-0.88-1.13-7.320-5.89-3.476.66+6.36+0.93-10.09实际43033.9543217.173608.58111.210.9584.71.110.7950.035195.8944.91完成36357.3536124.033865.81140.890.7971.181.1970.740.03157839.65±%+18.88+19.64-6.65-21.0720.25+18.99-7.277.43+11.43+17.89+5.

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