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铁路干部年度工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-27 22:53:08 | 移动端:铁路干部年度工作总结

铁路干部年度工作总结

车间干部年度工作总结

过去的一年中,在车站党政工团和车间的领导下,在周围同志们的帮助指导下,通过自己的艰苦努力和尽心尽责的工作,圆满完成了年度各项工作任务,为车站和车间完成今年生产任务和实现安全年做出了自己应有的贡献,为明年更好地做好自己的工作和更大的贡献,现就今年来的工作做如下总结:

一年来,在车间支部领导下,能认真学习马列主义和毛泽东思想、邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想理论。按时参加车间干部理论学习,并积极撰写心得体会文章。通过学习,进一步提高了自己的理论水平政治觉悟,从思想上能始终和党中央保持高度一致,牢固树立了全心全意为人民服务的思想。并积极投身到“三个代表”的实践活动中。同时,能认真学习国家的有关法律不法规,在工作中能严格遵守法律,不断提高依法办事的能力。通过理论学习,使自己的工作能力进一步提高。为顺利完成年度工作任务打下了坚实基础。

认真完成本职工作任务,在车间领导下,对自己的本职工作能尽心尽职,严格要求,圆满完成上级赋予的各项任务。自己主要负责车间的工资分配,今年七月份,我站进行重大工资分配改革,由于力度比较大,车站又不制定具体的分配办法,一切工作都由车间一级来完成,这项工作不但任务重,且责任大。为制定好工资分配办法,使工资分配进一步合理,不但要使工资分配在安全生产中发挥积极作用,做到奖勤罚懒,又要照顾到方方面面的利益,在制定工资分配过程中,认真学习了上级关于工资分配的有关政策和文件精神,同时认真听取各岗位和各工种对工资分配的意见和要求,通过反复的调查研究,制定了车间工资分配办法初稿,且在车间职代会上顺利通过。在几个月的实际分配过程中,通过实践,也证明了车间的工资分配办法具有一定的科学性和合理性。现在的工资分配办法虽然增大了工作量,但每月月末都能按时对各生产班组的生产指标进行统计计算,并按工资分配办法进行及时合理的工资分配。

在完成本职工作的同时,车间让我分管卫生工作和日勤工作,为彻底转变我车间卫生的赃乱问题,对车间岗位卫生责任区进行了调整,并按规定进行定期检查,及时公布检查结果,并进行合理奖罚。使车间卫生面貌大有好转。同时积极参加每年的除雪工作和新兵运输及军运工作。经常和车间其他干部一道下现场巡视检查,对发现的问题能及时解决,不断为安全生产献计献策。对现场所需备品能及时发放和补充,保证了现场安全生产的需要。

在新的一年里,为更好地为车间安全生产服务,对自己的工作有如下打算:

认真学习业务知识,不断提高业务技能,在车间和车站人劳室的领导下,严格执行工资、奖金分配办法和各项分配政策,认真对各班组生产指标进行统计计算,合理发放奖金,充分发挥奖金在安全生产一线的激励作用,真正使奖金做到奖勤罚懒。稳定安全生产秩序。积极做好生产一线的保障工作。树立为现场服务的思想,把自己的工作出发点和落腿点放在生产一线,对现场需要的物品做到及时请领、购买和发放。保证生产现场的备品供应。消灭一切因备品供应不促而产生的安全隐患和不稳定因素。积极协助和配合车间其他干部一道做好安全工作。安全工作是运转车间工作的头等大事,是运转车间每一位干部职工的责任,要和其他干部一样加强现场巡视。并把巡视重点始终放在重点岗位和重点人员上。对巡视中发现的问题坚持三不放过原则,及时联系解决处理。

XX车间:XXX

二一二年十一月二日

扩展阅读:干部选任自查情况即年度工作总结

干部选拔任用工作自查情况即年度工作总结(201*年度更新)按照干部选拔任用工作自查的要求,现将我局一年来在干部选拔任用工作中贯彻执行《干部任用条例》及其“四项监督制度”等有关政策法规的情况总结报告如下:一、干部职数配备基本情况根据“三定”规定,我局设XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。上述各单位均为正科级机构,共核定行政编制XXX名。按照“三定”及有关文件规定,我局核定科级以上领导职数XX名,其中正处X名、副处X名、正科XX名、副科XX名。截至目前,实有领导干部正处X名、副处X名、正科XX名、副科XX名。按照干部编制职数规定,无低职高配、职务名称不规范和超职数配备干部等问题。选拔干部优中选优、强中选强、好中选好,各级班子的素质结构不断优化,为推进经济又快又好发展提供了强有力的组织保证。二、坚持抓好学习宣传,不断增强贯彻《条例》的自觉性一直以来,我局党组站在XX事业发展战略的高度,把学习宣传和贯彻《干部任用条例》以及上级的各项配套规定作为加强干部工作的首要任务和根本要求,围绕建设高素质的领导班子和干部队伍,按照科学发展观的要求选干部、配班子,坚持选任标准,1

完善选任机制,有效地保证了《条例》的贯彻落实。特别是局党组采取各种有效措施加大《条例》及其配套文件的学习宣传力度,促使各级干部全面把握政策规定,领会精神实质,增强贯彻落实的自觉性。一方面不断加强学习和宣传工作。坚持把《公务员法》、《条例》、“四项监督制度”、《组工干部“十严禁”纪律要求》等法律法规文件作为党组中心组学习的重要内容系统学习;把《条例》等法规文件的学习作为政治理论学习的重要内容组织各级各单位广大党员干部认真学习;人事干部采取精读原文、交流心得、专题讲座、参加培训等方式,全面系统地掌握《条例》等法规文件精神。及时将上级人事干部业务会议精神和各种关于干部选拔任用的文件转发或传达到各单位,确保上级指示精神落实到位。并利用局域网广泛宣传《条例》及其配套规定,让广大党员干部对干部选拔任用工作的原则、程序和制度有全面的了解。每次选拔任用干部时都要向大家广泛深入地宣传《条例》,不留死角死面。另一方面不断加强制度建设,防范工作风险。制定《关于进一步加强领导班子建设的意见》、《党组成员约法十章》、《干部人事工作有关事项的办理规则》等制度,对领导干部思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风提出明确要求,每年年底及时主动进行干部选拔任用工作自查,切实增强运用《条例》等法规文件指导干部工作、解决实际问题的能力。还对干部选拔任用工作责任风险进行了梳理,针对不同岗位、不同责任人确定风险点,制定防范措施,并摆放到办公桌上作为警示。为抓好记实工作,2

人事部门按照上级要求并结合工作实际,制定了《干部选拔任用工作全程记实办法》,对干部选拔任用工作各类记实材料的收集、归档和管理做了细致规定,规范了干部选拔任用记实工作,确保干部选任程序的每一步骤和环节都有文书记录,真实全面地反映选任工作情况,加强了人事工作风险点的防范。此外在干部选配上坚持“六个严禁”,即严禁超职数配备干部、严禁不按核定的机构名称任用干部、严禁不按规定程序选拔任用干部;严禁违反记实工作制度、严禁不按要求上报备案材料、严禁违反备案时限。干部人事档案的各项工作制度能够很好地落实到位,各种设备配备齐全,目前我局人事档材料齐全、手续完备,装订和保管均符合要求。三、坚持标准和程序,不断增强干部工作的规范性严格执行《公务员法》、《条例》、“四项监督制度”等有关政策法规的规定,以规范的程序和严谨的操作确保干部工作的准确性,不断提高干部工作水平。一是坚持原则,把握正确的用人导向。全面坚持干部选拔任用“六条原则”,把注重实绩、促进发展作为选任干部的根本标准,注重思想政治素质,选拔政治上靠得住的人;注重工作实绩,选拔工作上有能力的人;注重实干精神,选拔作风上过得硬的人;注重公认程度,选拔在群众中有威信的人,形成“以发展论英雄、凭实绩用干部”的鲜明的用人导向。有计划地对在同一职位上任职时间较长的科级领导干部,尤其是“一把手”和人、财、物等重要岗位上的干部进行交流;对年龄偏大、任职时间较长的班子成员进行调整,改任非领导职务,使年轻化、热情高、有威信的优秀年轻干部走上领导岗位,领导班子结构不3

断优化;着力培养和树立“能者上、平者让、庸者下”的竞争意识,进一步激发各级干部的进取精神。二是落实制度,坚持程序的严谨规范。每次选拔干部前,认真研究分析干部队伍状况,制定干部选拔实施方案,确保《条例》规定的六项原则、六项基本条件、七项任职资格、六项程序和干部工作“十不准”纪律落到实处。在选拔工作中,严格依照上级干部选拔流程图确定的民主推荐、组织考察、沟通酝酿、讨论决定、任前公示、任职谈话和廉政谈话、请示备案等程序操作,每个环节都依法依规,环环衔接。在干部资格条件上,进行组织审查,严格把关;在公开透明度上,采取公开选拔职位、公开资历条件、公开符合条件人员、公开工作程序、公开选拔结果的“五公开”方式,坚持考察干部有预告、提拔干部有公示、试用期满考核有预告;在民主推荐和考察关键环节上,严格落实省局对的与会人员范围的规定和广大干部职工的知情权、参与权、选择权、监督权;在讨论决定考察人选和拟任职人选上,充分尊重民意,不简单以票取人,对群众公认度低、达不到规定要求的决不列为考察对象或提拔,有效地防止了干部“带病提拔”、“带病上岗”等问题;干部备案及时,如果没有特殊情况,公示期一满就向省局备案。三是完善机制,提高考察质量。按照干部考察工作责任制、考察责任追究制的要求,坚持“谁考察、谁签字、谁负责”的原则,明确考察工作各环节的纪律。考察前,制定考察方案,下发考察预告通知,做到被考察对象、考察时间、考察组成员和监督电话、反映问题途径4

和方式“四公开”。考察中不断扩大民主测评和个别谈话范围,人员少的直属单位全体干部职工参加测评;人员多的单位机关副股级以上干部、派出机构正股级以上干部和直属事业单位主要负责人参加测评,确保干部群众广泛参与干部考察工作,并征求干部所在单位纪检、法制、计生等部门的意见,力求对考察对象做出全面客观的评价。考察后,再征求监察部门对拟提拔任用干部的意见,有信访问题或问题未查清的坚决不上会。四是充分酝酿,落实党组集体决策规定。党组集体研究决策注重把好三个关口:第一,方案关。人事部门根据年度考核及职位空缺、有关单位意见等情况提出提拔或调整干部的方案,经党组集体研究通过后执行。第二,考察关。涉及提拔干部的,依据民主推荐和征求意见等情况提出考察对象的建议,报党组会集体研究决定考察人选。第三,任免关。将考察情况向党组会汇报,集体研究做出相关人员的任免职决定。召开上述相关会议之前,党组书记与党组成员之间就相关情况进行广泛深入地酝酿沟通,形成共识。四、注重公论,主动接受不同层面的广泛监督一直以来,我局坚持注重从内部加强对领导干部尤其是各单位“一把手”的监督和管理,充分发挥党内监督、群众监督和社会监督在选人用人方面的监督作用,把干部八小时以外的生活圈、社交圈做为重要方面予以监督。并针对群众反映的问题,加大查核督办力度,保障群众知情权、参与权和监督权,从源头上防止和克服选人用人上的不正之风,不断净化干部队伍,维护制度的严肃性。首先是坚持选拔程序监督。对拟提拔干部,通过张贴公告、网上公示等方式在规定范围内进行公示,广泛听取群众意见,让群众监督把关。对群众反映的问题迅速组织调查,并将调查情况5

和结论及时向群众作出反馈。对新提拔干部,不论是领导干部还是非领导干部,在任职前都要进行任前谈话和廉政谈话,提出工作责任、思想作风和廉洁自律等方面的要求,同时进行党风政纪廉政法律法规知识考试,并按规定实行任职试用期制度。对干部试用期满的干部,严格按照上级规定进行考核,经考核合格后再予以正式任命。其次是坚持抓好任职期间监督。严格落实“一报告两评议”制定,每年结合领导班子考核对有干部任免权的单位领导和领导班子进行民主评议,利用上评下、下评上和横向互评机制,综合评价领导班子和领导干部,综合运用任前谈话、沟通谈话、提醒谈话、信访谈话、反馈谈话和诫勉谈话等方式对科级干部进行相应谈话,并及时向省局报告评议情况。再次是坚持做好离任监督。坚持对离开工作岗位的领导干部实施离任审计,坚持对离任的有干部任免权的单位负责人实施履行干部选拔任用工作职责检查,增强干部监督工作的有效性。去年以来,我局共完成X名有干部任免权的单位负责人履行干部选拔任用工作离任检查工作,从检查情况上看,未发现相关单位和责任人在干部选拔任用上存在违规违纪问题。同时完成X名领导干部任期经济责任审计。从审计资料上看,结果表明多数被审计领导干部在任职期间,单位财务内部控制制度较为健全、有效,预算经费基本做到收支平衡,财务收支总体上真实、合规合法,财务支出有效地保证了机关内部日常工作和业务活动的开展。未发现被审计领导干部在其任职期间个人存在违反廉政纪律问题。

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