10—11年教学评估自查自评总结
大李庄学校201*201*年教学评估
自查自评总结
为了严格贯彻执行党和政府在新时期的有关教育的法律、法规、方针、政策，进一步端正办学指导思想，依法治校，提高学校的教育教学质量和办学水平，使学校教育适应形势的需要，根据《辛集市中小学教育教学质量发展性督导评估方案》要求，我校成立了评估自查小组，对学校工作，进行了一次全面地、细致地自查。现将自查情况汇报如下：
一、课堂教学改革
根据《辛集市中小学课堂教学改革指导意见》，我校从201*年4月开始，积极筹备新课程改革活动，提出了“问题导学，互动探究”的课堂教学模式，旨在改变课堂教学过于注重知识传授的倾向，实现学生主体地位的落实，实现教师角色的转变，树立教师的教必须为学生的学服务的新观念；构建以问题为主线，以学生为主体，以教师为主导的新型的课堂教学模式；切实减轻学生的课业负担，创建“高效、优质、轻负”课堂。经过将近一个学年的研究与实践，我们在课堂教学改革方面取得了一定的成绩。
1、为了推进我校的教学改革工作，学校利用一切宣传阵地，宣传新型课堂教学改革理念。首先利用校园网站进行宣传，开辟了“课改专栏”和“教学科研”两个专题栏目，及时更新教改新闻、教师的教学案、学生的导学案。其次，创设教育教学资源库，上传优秀教学资源。再次，定期创办校园简报，及时报道校园教学改革新声。最后，在学校的宣传栏悬挂图文并茂的宣传画，介绍集体备课活动流程、小组互助学习等课改理念。
2、加强了教改领导，保证课改活动的顺利开展，学校成立了以董艾森校长为组长，以教导主任薛吉峰为副组长的教改领导小组。在课改推进过程中，学校制定了《大李庄学校课堂教学改革行动试行方案》，从指导思想、总体目标、组织领导、工作机制、实施内容等方面作了具体布署，指导教师按方案有步骤地实施。
3、全体课改教师群策群力，通过问卷、谈话等形式对学生课堂学习情况调查，结合学校实际了制定行动方案，最终确定了“问题导学，互动探究”的课堂教学模式，成立了学生互动学习小组。在课堂上，让学生根据导学案按照先学后教策略，通过设置自学任务，让学生自学感知教材，梳理问题，然后进行汇报交流，尝试解决疑难问题，或教师进行引导、拓展讲解，逐步形成以自学为主、引导为辅的教学方式。
4、在课改策略制定上，课改小组六易其稿，把导学案提炼为科学系统的五大模块：目标导航学法指导预习自评互动探究练习拓展。在导学案的设计上，全体课改教师充分发挥集体的智慧，采用个人初备、集体研讨与课后续补相结合的方式，做到课课出精品，并且互相交流、共享，实现导学案优质与共享的最大化。
5、在集体备课改革方面，实行领导小组包干，要求包干领导每周都要参加备课组活动，听课每学期达20节。学校业务领导还通过“约课”与“推门听课”形式，加强课改指导。
6、在课堂教学改方面，我校结合校情制定了切实可行的课改老师评价方案和考核办法，对教师参与课改起到了很好的激励作用。
7、在课改保障方面，学校加大了课改工作经费的投入。在硬件建设上，除了信息技术方面的配置，还配备了两台课改专用的打印复印一体机，购置了大量课改印刷用纸，用于教学共案与导学案的印制。
二、教师专业发展
教师是学校的主体，师资素质是办好一所学校的关键因素。我校极其重视教师的专业发展，开展了多种形式的师资培训活动。
1、学校建立了教师职业道德管理机制，加强师德建设培训工作，建立师德建设领导小组，建立健全师德考核的各项规章制度，组织教职工学习新《中小学教师职业道德规范》，在全校形成了爱岗敬业，创先争优的良好风尚。
2、鼓励教师参加学历提高培训，学校各科教师齐全，学历符合国家要求，学历全部达标,教师任职资格合格率达100%。
3、在教师继续教育方面教师严格学习制度，圆满完成了河北省继续教育学分考核。教师计算机应用水平测试方面成绩斐然，教师普通话水平达到了很高的水平。4、认真组织教师进行理论学习，每学期做读书笔记5000字以上，撰写论文不少于一篇，在集体备课上要求每周教学反思不少于1次。
5、优化“六个一”，每位教师上好一节课；写好一篇优秀的教学案例；设计一份满意的试卷；做一份有价值的试卷分析；写一篇教学论文；写一份教学总结。
6、教师校本培训有力而又到位。每学年有校本培训方案，制定了科学的培训目标、严密的组织机构、规范的培训制度和有效的培训措施。校本培训工作落到实处，建立健全了教师继续教育学分制度。
7、重视教师的主体参与，开展多形式、多内容、多层次的校本培训活动。开展了教师继续教育远程培训；开展了班主任工作经验交流会；还组织课改教师外出培训学习等。在各种培训活动中突出重点，取得了良好效果。
8、学校根据《发展规划文本》制定了教师专业发展规划，并组织教师结合自身实际，制定个人三年发展规划。
三、校园美化文化
学校是育人的场所，更应是美化绿化的前沿。校园美化绿化，能使全体师生以舒畅的心情投入到教与学中去，陶治师生的情操，净化师生的心灵，营造优美整洁、绿色高雅、文明和谐的育人环境。
几年来，通过全体师生的共同努力，实现了校园的净化、绿化、美化，学生养成教育好，举止文明，文化氛围浓厚。
1、学校成立了校园美化工程实施领导小组，制定了详细的实施方案，将校园美化纳入学校发展的长远规划，确保学校每年有一定经费专门用于美化、绿化建设。
2、定期开展爱国卫生运动，全面整治校园卫生环境，清理校园内的土堆、草堆、垃圾堆。做好灭蚊、灭蝇、灭鼠和防病各项工作。做到校舍净化，无卫生死角，食堂符合卫生要求，下水道畅通。改造厕所水冲设施，保证厕所无积水、无积便、无蝇蛆。
3、做好校园美化、绿化建设，校园绿化面积达30%以上。学校加强了对花草平时的护养和管理，补植更换坏死的花草树木，经常检查维修校舍、甬道等设施。积极有效地开展花坛草坪认养制度，将所种花木的养护责任落实到班、到组、到人，做到人人有绿化责任点，班级有绿化责任线，年级有绿化责任片。
4、在植树节组织学生开展植树造林活动，鼓励学生为校园添绿。5、校园环境优美，办学品位高。加强了标识文化建设，彰显育人宗旨。学校在三大主楼新增了国学壁画、名人画像、名人名言、学生书画作品等文化内容，并在醒目处彰显学校办学理念、校训、校风、教风、学风、国旗、队旗、校徽等标识性文化，营造出了浓厚的文化氛围。
6、强化对学生的日常行为规范养成教育，狠抓学生基础文明教育，积极开展“文明学生之星”、“文明教室之星”、“文明办公室之星”等评比活动，有效地培养师生良好的卫生习惯和文明行为习惯。
7、加强班级文化建设，每学期开展一次教室、办公室“洁、齐、美”评比活动，每月开展一次黑板报评比活动，做到班级布置美观温馨，办公室文化有特色。
8、师生仪表端庄、整洁，言行文明大方。学生有朝气，教师有活力。
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大李庄学校201*201*年教学评估
自查自评总结
根据《河北省义务教育阶段教学评估实施方案》和县教育局对学校教学评估的要求，我们对照《河北省义务教育阶段学校教学评估标准》，认真学习，条条落实，积极开展学校教学评估工作。现将自评情况做如下汇报。
一、学校基本情况
大李庄学校位于新城镇大李庄村内，现有6个教学班，170多名学生，教师16名，教师学历合格率达到100%，达标率100%。几年来，我校在上级部门的正确领导下，始终坚持以教学工作为中心，坚持敬业爱生，开拓创新”的办学理念，在学校发展上，以特色求发展，以质量求生存。
二、评估方法及自评结果：
首先，我们认真学习了县教育局下发的《河北省关于实施义务育阶段教学评估的通知》及《河北省义务教育阶段教学评估实施方案》，明确《通知》要求，把这次学校教学评估和教师教学评估看作是进一步加强教学管理，提高教师专业发展水平，增强学校实施和建设新课程能力，全面深化素质教育改革的重要工作。其次，成立了教学评估领导小组，由校长任组长，学校在做好教师教学评估的基础上，积极地做好学校的自我评估，评估工作做到每年一次。同时使学校的自我评估成为学校民主、科学管理、共谋学校发展的过程。
学校教学评估方法：
（1）学校教学评估领导小组依据“义务教育阶段学校教学评估标准”的内容，逐条进行自我评估，总结已有的经验，找出存在的问题。
（2）通过教师大会进行学校教学自评结果汇报；
（3）让学校每一位教师了解学校教学评估的具体内容，广泛征求教师的意见、建议；
（4）根据各方面征求的意见和建议，再次进行自我评估，重点制定进一步提高的目标、方案和计划。
学校评估结果情况如下：
学校评估：88分。其中：教学管理：22分，课程管理：17分，教学条件：18分，校本研修：18分，评价研究：13分。
教师教学评估方法：
（1）召开全体教师大会，认真学习《河北省义务教育阶段教学评估标准》教师对照《标准》逐条进行自我评估。
（2）教研组通过日常教学工作，课堂观察，教研活动对每位教师做出客观公正的互评。
（3）学校评估小组通过听课，查看学生作业，质量检测成绩以及查看教师业务档案，对教师的课堂教学进行评估。
（4）向教师通报最后评估结果。
（6）教师根据评估结果，对自评和他评差距较大的，学校领导与教师进行谈话帮助，教师认识存在问题，培养自我反省的意识，制定改进和提高措施。
三、学校教学工作自我评估：（一）教学管理
1、管理能力（1）学校领导：校长1人，教导主任一人，具有小学一级教师以上职称，领导班子个人素质过硬。
（2）学校领导有较强的开拓创新精神，能带领全体教师努力拼搏，开拓进取，经过几年的不懈努力，办学条件有了很大改善。
（3）校长站在教学第一线，具有丰富的教学工作经验和教学管理经验，重视教学工作，学校各项工作都为教学第一线服务，始终坚持校长服务于教师，教师服务于学生，一切服务于教学的办学思想，始终以“甘愿洒尽千滴血，不做误人子弟人”为座右铭，一切为了学生，为了一切学生，为了学生一切，贯彻于学校教育教学的每一个环节。
2、管理目标：
学校全面贯彻国家的教育方针，坚持以教学为中心，扎实推进素质教育，开齐、开全、开好国家课程和地方课程，学校要求任何班级不能以任何理由，让文化课占用音、体、美、信息技术等课程的时间，师资配备尽可能做到专任化，教师没有权利私自调课。
3、管理机制：
我校结合实际，建立健全了教学管理制度和教学质量的综合评价体系，加强学校内部各项工作的科学管理，坚持“德、智、体、美、劳”全面发展，对学校的授课计划、备课、上课、批改、辅导、复习、考试、成绩评定等项规章制度均按《学校章程》严格要求，严格管理，实行教研组长管理负责制，明确职责和目标，既有分工，又有合作，确保教学计划有效的落实。
第一，加强教学督导。我校在抓教学常规管理过程中加强督导检查，把检查与总评相结合，平时抽查与集中检查相结合，
第二、加强课程管理，学校严格执行课程计划，坚持按课程表上课，要求教师上课时不准随意离开教室，任意拖课，随意换课，提倡课堂作业当堂完成，确保学生课间活动时间不被挤占。加强平时检查力度，做好记录，发现问题，及时纠正处理，形成了规范的课程管理制度。
第三、夯实每一节课，要求老师超前备课，写出详细的教学设计，备学生，备教材，备重点，备难点，没有教学设计不能上课，确保课堂教学任务的顺利完成，使每一节课都让学生有所学，有所得。并及时进行本节课的课后反思，以利于进一步改进教师的课堂教学。
第四、坚持校长、主任听课制度，校长、主任经常深入教学第一线，主动参与教学，参加学校组织的每项教科研活动，虚心向老师们学习，和老师们勤座谈，常沟通，了解教学情况，掌握教学方向，提出教学对策，不断提高教师的教学能力。
第五、加强质量管理，实现“轻负担，高质量”，让学生想学、会学、易学、乐学。扎实抓好各科“学困生”的转化工作，采取座谈、家访、课外辅导，成立课外活动兴趣小组等形式开展帮扶工作，确保不使一生掉队，学生巩固率达100%。
4、教务管理:
（1）加强学校各个功能教室及仪器设备的管理和使用,严格各室管理,合理使用教育资源,做到:有计划、有安排、有记录。
（2）学校管理制度齐全，对教师的德、能、勤、绩等方面有详细的量化考核细则，每学年以计分方式对教师的整体工作情况进行考评，每学期各年级进行学生座谈会、交流会，及时反馈教育教学中的问题，并制定措施积极改进。
（二）课程管理1、实施方案：
学校每学年根据教育部课程实施方案和河北省义务教育阶段课程计划及本校的实际情况，开学前一周，制定出课程安排表和具体实施方案。
2、课程实施：（1）学校严格执行国家新课程计划，开齐课程，开足课时，无随意增减课程和课时现象，严格执行课程计划，严格作息时间，保证每天的两操时间和课外活动时间，组织学生开展了有意义的课间集体活动。促进了学生身心健康发展。
（2）14年级全部按照《河北省义务教育课程设置及课时安排表》，设置课程，安排课时。各门课程严格落实备课制度。学校每月针对教师备课、上课、辅导、批改作业等情况进行检查，作为教师的评优、评模、教学评估的依据。
（3）校本课程的开发与研究是我校实施新课程，促进学生主动发展的一个研究重点。我校以《国家基础课程改革纲要》为指导，依据校本课程开发的开放性、实践性、综合性、生成性等特点，尝试开发我校的校本课程。针对学校实际，大胆创新，全校礼仪课实行学生选项形式，教师依据学生实际组织活动。
3、课程评价：
学校按时为学生订齐、订足上级要求的各种教材，要求教师按教学进度、计划上好每一节课，不定期对教师落实课程计划情况进行检查，按课程标准及时进行评价，发现问题及时进行解决，进一步完善，以保证课程的有效实施
三、教学条件1、教师队伍建设:所有一线任课教师学历全部达标，无不合格教师。多年来，学校教师学风浓，教风正，爱岗敬业，积极进取。
2、经费保障：
学校有教学经费基本能满足课程资源开发，教学设施配备。3、教学设施:
学校严格要求教师按课程表上课，提高功能教室的利用率；图书按时借阅，提高图书使用率，让学生依据自己的兴趣和爱好，有选择地阅读，调动了学生阅读的积极性。增加了学生的阅读量，拓宽了学生的视野，丰富了学生业余文化知识，整体阅读水平有了很大提高。
4、教学资料：
学校及时为教师订购学科课程《标准》及各种参考用书；购买教学所需的教具，磁带、光盘等，能够满足教学的实际需求。
四、校本研修1、研修计划:
学校制定了《《学校教师教学评估办法》，制定校本研修规划，其目的是鼓励教师不断提高专业水平和理论水平。
2、组织建设：
学校成立了以校长为组长的领导小组，明确校长职责。3、制度建设：
学校根据教学需要组织教师进行理论学习，互相交流。4、教学研究:
课堂教学研究仍然存在着重教材、重教学目标的研究，教师发现问题、解决教学中实际问题的能力尚需要提高
5、主题研究：
主题研究活动开展的不够到位，问题研究的不够深刻，学校将加强理论学习、课例研究，提高教师专业理论水平。
五、评价研究1、教学考查：
学校有学科课堂教学、实验教学评价标准。教师必须按学校要求参加各项教学活动，每次活动有记录，无故不参加活动，教师量化考核中都有相应制度减分，整体分数将作为教师考核评估的主要依据。
2、教师评价：
学校建有教师教学评估机制，每学期一次，评估结果作为年度教师考核的主要标准、依据。教师评价建立了以自评为主，学校领导、同事、共同参加的评价体系。
3、学生评价：
学校通过考试、各项活动、平时的表现对学生进行评价。也重视即时、即地、即兴的评价。
4、命题研究:
学校坚持以课程标准为基础，发展能力为核心的命题原则，充分发挥考试的良性功能，让考试内容更贴近学生生活，让考试形式灵活多样，让命题语言富于人性味，让卷面设计充满童趣，使考试既成为了学生树立信心、获得发展的过程，又成为了教师和学生、家长互动沟通的过程，促使学生不断进步。
5、质量评价：
学校把质量评价作为学生全面发展和成绩提高的重要指标，学生的学业成绩逐年提高，同时学校的办学成果得到了上级和社会的认可。
四、评估发现的问题及改进措施存在的问题：
1、教育科学理论学习不够，教师在课改实验中，还有种种的困惑和迷茫。
2、教师的创新能力、研究能力有待提高。
3、校本教研还停留在课例研究上，主题研究需进一步深化。4、教学评价制度需进一步完善。改进措施：
1、加强教师业务学习，不断提高教师的理论水平，帮助教师树立终身学习的思想，不断提高自身素质，增强创新意识，提高创新能力。
2、“请进来”，请兄弟学优秀教师来我校进行讲课、讲座；“走出去”，派老师到外地参观学习，学校保障这方面投资到位。在学习过程中不断地反思，不断进步，使我校课改实验稳步地进行，再上新台阶。
3、探索教师教学活动的评价策略，建立科学完善的教师教学活动的评价体系。
总之，我校积极地开展了学校教学评估工作，把教学评估作为学校的工作重点。同时通过教学评估工作的开展使我们认识到了学校的不足，我校将会教学评估为契机，按照教学评估的要求进行办学，继续加强教学常规管理，深化教育改革，在科学发展、可持续发展上做文章，提高学校的教育教学质量及社会的影响力。
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