施工员个人总结12.10
201*年度个人工作总结
不知不觉，201*年很快就要过去了。想想一年前，我还是高铁的一名见习生
一、201*年完成工作内容：
201*年我们施工的是1#、3#，目前1#楼完成主体23层，3#楼完成主体23层。
二、工程质量存在的问题：
筏板基础：1#楼筏板施工过程中，在配合测量人员抄平时，未及时过问抄平数据，致使基础捡底标高高于标准10cm。在负一层预留插筋的施工过程中，由于没有领会规范意图，主观认为插筋达到锚固要求即可，而没有注意弯钩的朝向，致使一定数量的柱筋返工。造成了一定的工期延误。
爬架施工：在爬架安装过程中，听信爬架公司一星期内能安装完成，在没有和爬架公司协商的情况下，将外架全部拆除，后由于爬架公司问题，安装没有按期完成，导致1#楼一定程度的窝工。爬架安装完成后，对爬架监控力度还不够，特别是爬架上杂物堆码监督清理力度不够。
楼层施工：在1#、3#楼前期施工工程中，对于模板控制，特别是两端山墙模板的加固，未作特殊处理，导致砼浇筑后，山墙及5层线条局部涨模（7层线条有改进）。在楼面浇筑完毕后，控制上人时间过早，致使个别楼层板面存在脚印。钢筋边角料未合理利用，一些当废料处理，造成了不必要的浪费。三、施工进度：
前期由于种种原因，截至到9月，1#、3#施工进度严重滞后，从9月开始，我们同劳务管理人员一起，针对性加强过程中的监控，做一块合格一块，
在保证工程质量的情况下，提高了工人的工作效率，施工进度明显提高。
四、安全管理方面：
8月份1#楼6层砼浇筑过程中，由于安全意识不强，布料机在挪位过程
中，在塔吊未完全吊起情况下，工人就解掉浪风绳，致使布料机倾倒，差点造成人员伤亡事故。9月份1#楼钢筋工在爬架未提升到位的情况下，将方木搭在爬架外网上，站在方木上绑扎钢筋，最后木方断裂，两名钢筋绑扎人员坠落。这为我们敲响了安全的警钟，我也知道工区作为现场安全第一责任人，本年度在安全管理中，我也下了不少功夫，但是成绩不能令人满意，工人及个别管理人员安全意识较差，安全落实不到位，归根到底在抓安全管理上力度不够。201*年工作计划：
我将从以下几点作出努力：
1：加强材料，特别是钢材进料和钢材下料制作中的源头控制，杜绝长材短用、错用等浪费现象。
2：加强施工过程中，模板成形质量，标高、开间尺寸的控制。3：对钢筋焊接接头质量、绑扎网眼、梁成形尺寸加以重点控制。4:将投入更多精力与安环保部人员一道，共同协作，把工地的安全质量作为头等大事，常抓不懈，杜绝重大安全事故隐患。
在近一年的工作中，本人自我评定为合格。
总之在这一年里，在工作中取得了一些成绩，但也存在以上诸多不足，在今后的工作中，我会逐步加以改进，让自己的工作更加完善。
总结人：
201*年12月13日
扩展阅读：安装施工员个人总结
201*年个人工作总结
徐州农科院改扩建工程从201*年10月10日开工至此，已年满一年有余，抱着提高自己、改进工作方式的态度对我个人在这一年中的工作情况，做下总结。
徐州农科院改扩建项目是林总在徐州的第一个项目工程，所以领导和项目部都很重视，由于第一次在徐州施工，不太了解徐州的建筑市场，为了让大家能够尽快的掌握项目情况，林总坚持工作第一线，总体掌握项目的大方向，让大家在有限的时间内掌握了项目的总体实施情况。
我有幸能在这个项目上参与建设，参与安装工程的施工，内心感到很自豪，安装工程服务于整个土建工程，如何贯彻设计的意图和建设单位的要求，在此，通过一年来的经历，说说自己的看法。
首先，贯彻设计意图，在施工过程中，按图纸要求施工。在遇到具体的施工问题，及时的和建设方、设计方沟通，首先提出问题，并提供自己的调整意见，供建设方和设计方参考，这样利于问题的尽快解决。并能获得建设单位的认可和信任，在施工过程中，多考虑项目部的利益，能多想到材料的节约。在施工前期了解安装工程的预算造价，做到心里有数，综合考虑材料和劳动力成本。
第二，为了有效的管理工作，根据项目部制订的施工进度计划，要求各班组按项目部的施工进度计划合理的组织劳动力，劳动器材，合理的安装材料进场计划，做到材料提前送检，杜绝不合格的产品进场，从源头上抓好质量关。做好技术交底工作，把安装工程具体的质量要求书面通知到各班组，并根据平时现场检查质量时发现的问题，及时总结，细化后再开会时提出。平时多和班组长谈质量，返工的事情就会少发生。特殊的施工班组，尽最大的努力，把他们的积极性调动起来，尽量减少班组的质量意识的薄弱。管理做到人性化，经常和各班组沟通，和他们讲解质量的重要性，安全的经济性，效益来源于安全。
第三，安全生产贯穿于整个施工工程，在本工程上，各安装班组能积极重视安全工作，平时开会多讲多要求，开会讲安全并签字落实责任，在具体施工时再检查，在实际施工中取得了一些小的成绩。今年还参与省文明工地的创建工作，完善了本职安装资料，还做了一些创建资料，在创建过程中学习、升华。
第四，今年有幸参加信息化管理工作，这对我来讲有很大的挑战性，在不熟悉的领域里学习，在此领域做了一些自己力所能及的工作。学到了一些新的知识，使自己的业务能力提高一个层次，很是感谢项目部的领导。以后工程管理实现信息化和数字化的管理是大势所趋，在此信息化的管理上，要有专业的人员操作，减少不必要的无用功。
第五，平时收集一些施工影像资料，对全过程施工的有了更深一层的认识。能反思一些自己的工作不完善的地方，整个施工过程的比较有明显的感性认识，比如科二管线预埋和国际交流中心的管线预埋，通过照片的比较，能深刻的感受各班组的施工工序的优劣，通过照片的对比，能发现材料的浪费情况和质量的合格情况，通过总结，知道下一步的工作。
在紧张的工作之余，为了提高自己的业务水平，把工作做的更好，也为了以后的发展，我挤出业余时间给自己充充电。
各项工作顺利开展的同时，我也认识到自己还有很多不足之处，在工作过程中也出现了一些失误，在为项目部建言献策上缺少主动性，个人能力还有待提高等。本工程项目安装和消防班组的班组长业务能力不强，在平时施工中没有能使他们的技能和综合能力提高一个档次，不利于整体素质的提高。
在过去的201*年中我认真要求自己，提高自己业务水平，在工作上在兢兢业业，取得了一定的进步，但也发现了自己的一些不足，我想在以后的工作中我一定会扬长避短，弥补不足，全面做好自己的工作，为公司发展做出自己的贡献。
总结人：丁凤祥
201*-12-
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