201*年干部选拔任用工作情况总结

201*年干部选拔任用工作情况总结

201*年干部选拔任用工作情况总结

201*年度干部选拔任用工作情况报告

201*年度干部选拔任用工作情况

报告

市直机关事务管理局市委市政府接待办公室

201*年，市管局（市接待办）党委始终坚持以科学发展观为指导，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》以及我市有关干部选拔任用的规定，严把用人标准，规范操作程序，确保了《干部任务条例》落实彻底，执行准确。具体情况为：

一、科学安排，合理调配，确保科级职数使用规范有序

我局（办）核定编制数38名，有科级领导职数12名，其中正科级领导9名，副科级领导3名；科级非领导职数6名，其中主任科员2名，副主任科员4名。现实有在编人数36名，其中，正科级领导6名，副科级领导4名，主任科员2名，副主任科员1名。201*年，因条件不够成熟，没有提拔任用干部，除接收军转干部外，没有人员调进调出，不存在超职数配备、低职高配、违规提拔、违规进人等问题。

二、强化学习，加大宣传，不断提高贯彻执行干部选拔任用政策法规的自觉性和主动性

学习宣传干部选拔任用工作的政策法规是贯彻执行干部选拔任用政策的前提和基础。局党委始终把学习宣传《干部任用条例》及其相关政策法规作为重要任务来抓，学习与宣传双管齐下，加大力度，拓宽途径，营造氛围，不断深化干部群众对干部选拔任用政策法规的认识，增强对干部选拔任用政策法规精神实质的把握和理解。坚持把干部选拔任用政策法规纳入局党委中心组学习的重要内容，纳入各基层单位年度工作目标考核的重要内容，纳入领导干部民主生活会对照检查的重要内容，形成了常抓不懈的学习宣传机制，提高了执行干部选拔任用政策法规的自觉性和坚定性，增强了干部群众对选拔任用工作监督的积极性和主动性。

三、坚持创新，合理推进，不断建立健全选人用人的机制体制

为积极构建开放的干部工作体系，增强干部工作的透明度、可信度。一年来，我们坚持做到选拔任用干部的政策让群众熟悉，干部选拔任用工作的每项程序让群众明白，干部上岗的具体条件和要求让群众掌握，干部的基本情况让群众了解，切实把评价干部的标准和衡量干部工作的尺度交给广大群众，以公开见公平，以监督保公正。在加大《党政干部选拔任用工作条例》、《中央纪委、中央组织部关于深入整治用人上的不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》和干部任用“四项监督制度”等文件的学习、宣传力度的同时，我们不断强化干部工作措施，研究制订了《市管局（接待办）干部监督管理规定》和《市管局（接待办）干部选拔任用规定》等文件，为加快推进局（办）人事制度改革，建立科学的、充满生机活力的选人用人机制奠定了基础。

四、针对薄弱，积极探索，不断推进《干部任用条例》及其规定的全面落实

一年来，我局（办）在干部选拔任用工作中总的情况是好的，但还存在一些不足。对此，我们作了认真分析和深刻反思，努力在以下几方面加以研究和改进。首先，进一步深入学习干部工作政策法规。学习贯彻干部工作政策法规是一项长期任务。为了提高干部选拔任用的质量，我们将进一步加大力度，深化提高，在学习领会的深度、掌握使用的程度上下功夫。其次，进一步加强执行干部工作政策法规力度。在严格执行干部工作政策法规的基础上，正确把握干部工作方向，准确把握选拔任用标准，严格规范选拔任用过程，结合实际，抓好政策法规落实。第三、进一步探索竞争机制，科学构建人才梯队。针对局（办）科级干部老龄化较突出现状，我们将按照《干部任用条例》的总体要求，从思想上找差距，从机制上求突破，从工作上找抓手，进一步加强干部教育培训，不断提高干部自身素质和综合能力；探索建立科级干部晋升渠道和机制，加大激励力度，让能干者有位置，想干事者有机会，能干成事者有地位，形成人尽其才、充满活力、符合机关后勤事业发展需要的人才梯队；结合机关事业单位改革，在开展竞争（竞聘）上岗中，选拔一批政治素质高、综合能力强、普遍反映好的优秀年轻干部到中层领导岗位上来，进一步提高机关后勤干部的系统战斗力和竞争力。

扩展阅读：201*年汇南区干部选拔任用工作情况年度报告

汇南区委常委会201*年度干部选拔任用工作情况报告

（定稿）

根据中共某某市汇南区第二届委员会第七次全体会议通过的《中共某某市汇南区委关于发挥区委全委会作用的若干意见（试行）》有关规定，向区委全委会报告201*年度干部选拔任用工作情况。

本年度（截止11月底，下同），区委共出台干部任免方案9个，任免干部122人次，其中：提拔任用40名，交流轮岗67名，到任职年龄界限转任非领导职务15名。

提拔为正职（正处级）干部14名，平均年龄45岁，其中，男性9名，女性5名，大学文化程度11名，大专文化程度3名；新进处级领导班子干部26名，平均年龄39岁，其中，男性19名，女性7名，研究生文化程度6名（含博士3名），大学文化程度20名，实行任职试用期干部16名。

一、坚持正确的用人导向，加强干部队伍建设，完善领导班子结构

1、坚持导向，用好干部。按照中央提出的要求，积极树立注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新和群众公认的导向。通过树立、落实和坚持正确的用人导向，褒奖贡献突出的干部，支持一身正气的干部，鼓励老实干事的干部，进一步提高选人用人水平。

2、统盘考虑，完善结构。一是按照科学发展观的要求，围绕区委、区政府中心工作配备干部。根据建设“两翼齐飞新基地”的目标，为新城、

临港园区汇南分区等配强干部。二是领导班子配备注重干部的岗位匹配和年龄、知识、专业的互补。年初，根据乡镇党政班子建设需要，对5个镇的镇长人选进行了调整。三是加大女干部、非中共党员干部的培养选拔力度。全年提拔女干部12名（含正处级5名），非中共党员干部3名。区委、区政府工作部门中配有女干部的领导班子比例从去年底的71.4%提高到现在的77.8%，区政府组成部门中配有非中共党员干部的领导班子比例从去年底的20.7%提高到现在的34.5%。

3、执行制度，交流轮岗。根据《党政领导干部交流工作规定》和《党政领导干部任职回避暂行规定》等制度，加大我区干部交流轮岗力度。一是对在同一职位上任职时间较长的干部有计划地进行交流；二是对领导干部任职期间出现需要回避情况的进行交流；三是对潜力较大、需要多岗位锻炼的年轻干部进行交流轮岗。全年共交流37名、轮岗30名。

二、严格把握各个环节，规范选拔任用工作程序

1、把好资格审查关。区委组织部根据岗位空缺情况，按照有关要求，从后备干部库中进行筛选提出拟提拔人选。对于各单位党组织和领导推荐的干部，严格按照《干部任用条例》的规定进行审核，只有符合任职资格条件和岗位要求的才能进入民主推荐程序。全年，（截止11月）对52名干部的任职资格进行了审核。

2、坚持民主推荐程序。区委在干部选拔任用工作中，坚持采取会议投票推荐和个别谈话推荐相结合的办法开展民主推荐，把推荐结果作为

确定考察对象的重要依据，同时也不简单地以票取人。全年，（截止11月）召开民主推荐会32次，有1161人次参加会议投票推荐，669人次参加个别谈话推荐。

3、完善考察制度。通过发布考察预告、派出考察组，采取征求意见、民主测评、个别访谈、实地考察、查阅资料、与考察对象面谈等方法，全面掌握拟提拔干部的工作实绩和群众公认度。全年，（截止11月）发放征求意见和民主测评表1640份，个别访谈709人次，到居住地了解情况40人次。

4、广泛听取各方意见。人事方案经书记、副书记、分管组织和纪检工作的常委共同酝酿后提交常委会讨论决定。11月起，常委会讨论前还分别听取各位常委和区人大常委会党组书记、政协党组书记及分管领导的意见。非中共党员拟任人选，还听取区委统战部和有关人员的意见；由地方主管的双重管理干部人选，征求协管单位的意见。所有拟提拔人选均征求纪检部门意见。

5、坚持集体讨论决定。区委常委会按照《常委会关于落实“三重一大”制度的实施办法（试行）》有关要求，在决定选拔任用干部时，严格遵守规定程序和方法，坚持集体讨论决定，坚持少数服从多数。

6、坚持任前公示制度。对新提拔干部均在本单位进行任职前公示，7天后无情况反映或所反映情况经调查核实不影响提拔的，再办理相关任职手续。全年，（截止11月）共进行任职公示40人次。

三、深化干部人事制度改革，创新干部选拔任用工作办法

1、全面实行干部任免票决制。1月起，全面实行常委会任免干部票决制，全年票决干部134人次。同时，对镇党委书记、镇长拟任（推荐）人选，继续实行由区委常委会提名，区委全委会无记名投票表决制度。在全委会闭会期间任用的，书面征求全委会成员的意见。在区委二届七次全会通过的《关于发挥区委全委会作用的若干意见（试行）》中将区委全委会票决的对象扩大到区政府组成部门正职拟任（推荐）人选。推动各镇党委开展干部选拔任用票决制。

2、推进公开选拔、竞争上岗工作。201*年10月201*年1月，区委推出部分专业性较强、本区紧缺的副处级领导职位面向全市公开选拔。通过资格审查、笔试、面试、综合考察，录用4名副处级干部，其中3名博士、1名硕士，均具有高级专业技术职称。通过公开选拔和竞争上岗选拔10名年轻干部担任镇长助理。8月，通过竞争上岗选拔金光中学、区教师进修学院2名副处级领导干部。11月，区委再次推出9个岗位分别面向全市和全区进行公开选拔和竞争上岗。12月，在部分副处级事业单位升格时以竞争上岗方式选拔任用干部。

3、扩大干部选拔工作中的民主。适当扩大民主推荐、民主测评的参加人员范围，增强干部工作的透明度。10月，在6个单位试行民主推荐、民主测评等结果在领导班子范围内及时公开，征求所在单位机关支部、纪检部门意见等做法。11月，对2个单位的干部选拔任用工作进行群众满意度测评，参评人员范围扩大到工作对象和服务对象。

四、完善监督管理制度，加强干部选拔任用情况的检查

1、积极配合市委巡视组对我区干部选拔任用情况进行检查。4月至6月，市委巡视组第三组对我区进行了巡视。协助安排干部、群众代表320人次进行个别访谈，81人次参加10个座谈会。期间，区委就干部选拔任用情况向巡视组作专题汇报，并提供201*年10月以来提拔任用处级干部的99份办件材料。巡视组在反馈中认为我区干部选拔任用程序比较规范，未发现明显问题。同时，结合区委巡察工作，对16家处级单位60件干部提拔办件进行抽查。

2、对干部选拔任用工作进行全过程监督。区委组织部建立并实行选拔任用干部全程纪实制度，将干部选拔任用的民主推荐、考察、酝酿、征求意见、讨论决定、任前公示、任职试用期等工作环节列为纪实内容，通过制作《提拔工作全程纪实本》，对选拔任用过程进行监督。（截止11月）全年共制作《提拔工作全程纪实本》40件。

3、加强审计结果在干部选拔任用工作中的运用。把领导干部经济责任审计结果作为对干部考核、任用、奖惩、教育的重要依据。年内对16名领导干部进行经济责任审计，其中任期内审计达到40％，查清管理不规范金额6453万元，提出整改建议107条。对审计发现履行经济责任存在问题但不构成党纪政纪处分的，根据联席会议决定和有关规定，采取提醒谈话、诫勉谈话、限期改正等措施。

201*年干部选拔任用工作取得一定成效的同时，也存在一些问题：一是选人用人的视野还不宽，在选拔重要岗位的重要干部时，总是感到掌握的干部资源太窄。二是后备人才资源储备不足，特别是按照“两翼

齐飞新基地”的建设要求，有专业背景和工作经历的后备干部比例较低。三是部分处级单位党委（党组）选拔任用干部工作欠规范。在科级干部选拔任用过程中存在一些与《干部任用条例》不符或明显违规的做法。区委将在201*年度继续有计划地选派部分优秀年轻干部参加各类培训和挂职锻炼，做好青年人才储备，大力选拔优秀年轻干部。对处级单位党委（党组）科级干部选拔任用做好指导和培训工作的同时，加大监督检查的力度。

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