高度重视 真心帮扶—选派干部工作总结
高度重视真心帮扶
-----颍东区林业局选派工作介绍
颍东区林业局在干部选派工作中，领导重视，精心操作，工作上支持，生活上关心，经费上保障，使选派干部能够扎根基层，安心工作，为当地经济发展做出了突出贡献，现将有关情况介绍如下：一、精心指导，在帮助选派干部理清工作思路上下功夫在接到选派工作任务通知后，局党组高度重视，召开专题会议，并号召符合条件的党员自愿申请报名，共有10名名年轻党员踊跃报名，接受组织挑选。局党组从综合素质、工作能力等多方面考虑，最终推荐局森林公安派出所副指导员周连桂同志到颍东区冉庙村赵集村任职。在选派到村任职之前，局党组集体对选派干部周连桂进行一次谈话，提要求，定目标，并明确了联系领导和指导帮扶责任科室。在全区选派干部欢送大会后的当天，局领导带领相关科室负责人，亲自把选派干部送到赵集村村，现场召开镇、村两级有关干部恳谈会，座谈选派村工作情况，帮助选派干部尽快进入角色。局党组又集体到选派村开展调研，针对村情实际，提出了“稳定种植业，抓好养殖业，发展加工业”的总体发展思路。在两年的时间里，局党组成员和责任科室负责人分别深入选派村20余人次，开展调研，现场解决实际问题；特别是联系领导能够扑下身子，经常听取选派干部工作情况汇报，多次到选派村现场办公，解困帮贫。为选派村干群提供最真诚的服务。围绕总体发展思路，局党组会同选派干部和选派村“两委”一班人共同制订了“围绕一个中心、攻克两个难点、打造三个亮点、做到四个加强”的具体工作规划。然后，通过会议、广播、公开栏等多种形式，向群众广泛宣传，赢得群众的认可和支持。
二、强化保障措施，在关心选派干部的工作生活上下功夫一是在生活上照顾。局机关在经费十分紧张的情况下，及时为选派干部配备生活用品，包括床铺和煤气灶具等，解决他们的生活之忧。二是在待遇上落实。及时兑现选派干部的各项待遇，局机关的原有一切福利待遇不变，按时兑现每月的生活补助费和交通补贴，解决他们的待遇之忧。三是在政治上关心。保留选派干部在机关的岗位。局领导对选派干部“高看一眼，厚爱一层”，经常在局机关干部会议上宣传选派干部的工作成绩，并对工作中突出表现、显著成绩进行表彰，解决他们政治上的后顾之忧。四是在工作上指导。局领导经常通过谈心的方式，向选派干部介绍农村工作的方式方法，并根据自己的工作经验，与选派干部进行交流。与此同时，还适时请第一批选派干部现身说法，给他们传授经验，弥补他们基层工作经验不足，解决他们的工作之忧。
三、全心办事，在帮助选派干部顺利开展工作上下功夫帮扶过程中，我们不搞花架子，不搞形式主义，在力所能及的情况下，坚持为群众多办好事、实事，实实在在地帮助他们解决发展中的重大问题。一是着力解决制约经济发展的问题。赵集村原是八里、董寨、赵集三村合并而成，地理位置偏僻，村集体经济薄弱，群众生活困难，主要的制约因素是交通不便。局党组成员多次深入选派村，现场办公。发现该村董寨自然村有一段多年未修的泥路，每到下雨严重影响村民的出行，多次与口孜东矿、刘庄矿联系，通过一阶段的努力共拉了540吨矸石，把该村的泥路修了950米，节省了资金40000元，方便了村民的出行。两年来为该村争取了6000元的免费杨树苗及201*元的防虫药品，完成四旁植树4公里。
四、真心帮扶，在关注弱势群体的生产生活上下功夫
利用节日慰问、到村调研走访、利用开展“五级书记大走访活动”等一切时机，为选派村的困难群众办了一些实事，解决了他们的燃眉之急，进一步密切了选派村的干群关系。在开展“大走访”期间，我们组织局机关全体党员干部到选派村开展了“听一堂党课、开展一次走访、奉献一片爱心”的主题实践活动，让机关全体干部亲临其境，亲身感受选派村困难群众的艰辛，促使他们都能主动帮扶选派村的弱势群体。截止目前，我局党员、干部共向选派村特困户捐赠款物折合人民币5000余元，救助22户特困户，得到了当地党委政府和群众的一致好评。
二○一二年三月六日
扩展阅读：县选派工作总结
XXX第四批选派工作情况汇报
XXX委组织部
两年来，县选派办按照“加强组织、发展经济、富裕农民、维护稳定、锻炼干部、促进农村全面进步”选派工作“六句话”目标要求，加强领导，精心组织，狠抓落实；各有关单位和部门分工负责，密切配合，齐抓共管；第四批选派干部扎根沃土，服务农村，勤奋工作，开创了选派村各项工作的新局面，得到了社会方方面面特别是任职村党员群众的充分肯定和普遍赞誉。现将近两年工作情况汇报如下。
一、主要做法
1、领导重视，齐抓共管。
县委、县政府高度重视选派工作，把选派工作作为提升我县农村基层组织建设整体水平，迅速改变选派村贫困、后进村面貌的重要抓手，切实加强对选派工作的领导和管理。县委组织部认真履行职责，加强选派干部的管理和学习，对选派干部在村工作进行点评，帮助选派干部制定解决问题的方法和措施。各选派单位关心支持选派干部，主要领导亲自过问、亲自抓，帮助选派干部理清工作思路，为他们开展工作创造了良好的条件。乡镇党委积极配合，加强管理，搞好服务，保证了选派工作的顺利进行。广大选派干部不负组织重托，奋发进取，扎实苦干，做了大量卓有成效的工作。
2、建立机制，强化管理。
为加强选派干部的管理，确保选派工作取得实效，我县先后制定下发了《选派干部日常管理办法》、《选派干部考核细则》等加强选派工作日常管理的若干制度，认真贯彻执行省委和市委要求，重点落实好“六抓”，即抓选派干部吃住在村、抓主持工作、抓出勤率、抓请销假、抓安全管理和抓工作情况双月报。同时又建立了周查岗、月通报、年考核的定期查岗制度，并将每次查岗情况反馈到乡镇党委和选派单位，检查结果直接与选派干部的生活补助和电话费补贴挂钩，作为年度考核的一项重要内容。健全学习机制，每两个月召开一次选派工作座谈会，交流农村工作经验。201*年以来，县选派办先后两次组织选派干部实地观摩我县一批示范带动作用明显的先进典型，学习示范点在经济发展、新农村建设、基层党组织建设等方面好的做法，增强了选派干部的工作能力。
同时进一步加强对专项资金使用的督查和指导，确保资金投放安全、作用发挥、效益良好。县选派办工作人员多次深入选派村，实地查看调研，广泛听取群众意见，精心选择符合选派村实际、带动作用好的项目，其中养殖业项目11个，种植业项目7个，交通运输业项目2个，企业项目2个，社会服务业项目4个，都签定了规范的使用合同，并有财政人员担保。项目资金投入使用以来，每年给选派村平均带来集体收入4000元（最高5500元，最低2500元）。
3、密切配合，大力扶持。
为更好的发挥选派单位的帮扶优势，我县多次组织选派成员
单位深入到选派村开展调研帮扶活动，围绕“难点村”急需解决的问题进行调研，指导帮助选派干部理清工作思路，寻求解决问题的方法，树立工作信心。鼓励各选派单位力所能及的发挥本单位优势，为选派村解决一些实实在在的问题。如组织部重点对加强“难点村”党组织建设和党员干部队伍建设进行工作指导；县纪委突出“难点村”基层党风廉政建设，在依法处理“难点村”组织建设中的违纪违规问题上进行指导；县民政局重点在指导“难点村”制定和完善村民自治章程及相关制度上下功夫；县审计、财政、国土、计生、司法、公安等部门都在各自职权范围内，对“难点村”治理工作进行更多倾斜。
二、第四批选派工作取得的成效：（一）村级党组织建设进一步加强。
目前，26个选派村组织设置调整到位，村两委全部按期换届选举成功，换届后选派村两委班子平均年龄比上届降低**岁，新选进村两委班子*人，新选派村党组织书记*人（其中高中以上文化*人、45岁以下*人），新进人员全部具有一技之长。两年来，已发展党员人，其中，高中以上文化程度的有人，发展致富能手人；培养名入党积极分子。同时积极开展“双培双带”先锋工程，把名党员干部培养成致富能手，结对帮扶户贫困户脱贫。
（二）“难点村”治理成效明显
我县26个选派村，全部是各乡镇倒排出的“难点村”。为推动“难点村”治理工作开展，县委、县政府迅速建立健全了组织，制定方案，落实了县、乡、村三级责任，采取个案销号的办法，扎实推进，各个突破。
1、充分发挥选派单位优势，选派单位党组织与选派村党组织开展结对共建工作。从帮助“难点村”发展出发，提供项目、资金、信息、技术方面的支持，变“输血”为“造血”，帮助难点村从自身找准问题、解决问题。如县委组织部为选派村xx村配备了2万元办公桌椅，还帮助选派村结合实际制定了切实可行的发展战略。县法院为选派村xx村新建了标准化村室，并为村里配备了法律宣传员，免费为群众提供司法援助；县公安局向xx村捐赠1.8万元整修村室基础设施，还在村小学设立了“治安值班室”，进一步加强了校园安全管理。
2、实行“一村一策”，有针对性地解决突出问题。对因换届引发矛盾的村，由县乡领导直接包村，乡镇派驻领导担任村党支部第一书记或主持村里工作，抓紧解决问题。如，xxx，由于村合并还需要一段时间磨合，当时我们采取由镇干部兼任村党支部第一书记的办法，选择有培养前途的人选暂时主持村两委工作，待时机成熟及时进行换届；对因财务纠纷、反映村干部存在经济问题的村，如xxx村，我们委托县纪委、县审计局对该村帐目进行了审计，及时化解了纠纷，做到了干部群众双满意；对宗族势力、派系斗争严重的村，由县乡选派得力干部担任村党支部书记或第一书记；对经济基础薄弱的村，按照“一村一品”要求，派驻专业技术人员，认真查找存在的问题，理清科学发展思路；对信访问题突出的村，如xx村，镇党委组成专门工作组，深入到信访农户家中，反复做群众工作，解决群众反映最强烈、最关心的突出问题。
3、将难点村治理列入阵地建设工程进行考核，健全工作推进机制。在村级阵地工程中，我们突出“难点村”治理，围绕“建、
管、用”狠抓硬件建设，抓村级组织建设、便民服务、计划生育服务、医疗卫生服务、科技培训、文化娱乐、民事纠纷调解等各项活动的规范开展，抓“难点村”问题的解决。为推动工作，我们将其进行细化百分，逐一赋予分值，成立考核组，全年四次到村实地考核，每次考核结束后分别对乡镇和乡镇分管同志进行排名，通报全县。同时注重考核结果运用，每年年终进行综合评比表彰。通过双考核双排名，初步建立了有效的“难点村”治理工作推进机制，增强了乡村两级干部工作的主动性、自觉性和积极性。目前，我县XX个“难点村”存在的问题全部得到有效地解决。
（三）村集体收入和农民收入明显增长。
选派村投入集体发展资金**万元，年集体收入3万元以上的*各，5万元以上的*个，10万元以上的*个，有*村引入发展经济项目*个总投资**万元，实现村集体经济收入新增万元，化解村级债务万元，培养种养专业大户余户，农民新增人均纯收入逐年增加，且明显高于全县平均水平
（四）农村基础设施建设不断加强。
大部分选派村自然条件差，基础设施建设薄弱，农民群众意见比较大。选派干部到村后处处为农民着想，千方百计争取资金支持，着力解决群众行路难、用水难、用电难等问题。两年来，选派村累计投入万元，新建维修村道路公里，修建改造村学校所，完成了农村电网改造公里，修建桥涵个，开挖疏通沟渠公里，打机井眼个，建沼气池口，为群众办实事件，解决历史遗留问题个。
（五）选派干部得到了一定的锻炼和提高。
广大选派干部通过两年来的农村工作实践，接受了农村工作
的磨砺，增强了做好选派工作的责任感和使命感；认识到农村工作的复杂性和发展农村经济的艰巨性，强化了发展观念和艰苦奋斗意识；许多同志从最初的机关工作人员转变成务求实效，勤劳朴实的农村干部，初步学会了做好新形势下农村工作的方式方法，经受住了艰苦环境和多种困难的考验，积累了一定的工作经验，提高了处理复杂问题的能力和领导水平
四、几点建议
1、规范选派干部的管理。对优秀选派干部要敢于提拔使用，调动选派干部工作热情，真正培养和造就一批了解农村、熟悉农业、对农民群众有深厚感情的优秀年轻干部。
2、少数乡镇对选派干部管理不到位，有的只注重帮助选派干部协调资金，对组织建设和发展集体经济指导不够得力，工作还需要进一步细化。
3、个别选派单位没有充分发挥部门和行业优势，对选派村的帮扶力度还要进一步加大。
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