卓资中学教导处201*-201*教导处工作总结
卓资中学教导处201*~201*年
第二学期教学工作计划
为深化课堂教学改革,提高教学管理水平,提高教学质量完成市、县教育局下达的升学指标,特制定本学期教学工作计划,做以下几项具体工作。
1、完善教学常规考核细则,教导处工作人员岗位职责,及绩效考核细则,而且考核及时公示当月发放考核奖,奖励教师及教辅人员的工作积极性。
2、坚定不移地推行教改。为督促教改进行一案两课高效课堂教学法第二轮比赛,并做好赛后评比总结工作,赛后听推门课,深入课堂了解教改落实情况。
3、加大教学常规检查。查教案、错题本。完善检查评价表,加强上课、上自习检查,如有问题及时公布,与教师绩效考核挂钩。
4、组织好月考、期中、期末考试。而且设想四次考试成绩作为任课教师绩效考核的重要依据,每次考试设奖300-400元,按学生成绩评比发放,引导教师把教学成绩作为评价教师的重要评价标准,教学中重实绩,不搞形式。
5、落实好分层考试,高考奖励方案,激励教师的工作积极性。
6、为改变现在教师被动教改的思想,多让老师外出培
训学习或请专家来校讲课,解放老师思想,转变教学观念,想办法培养教师主人翁精神,责任感意识,因为有些问题不是只给发钱能解决的。
7、对教师管理不能只是采取检查,命令的做法,也应组织适当放松,休闲疏导的机会,关键是培养教师工作的兴趣、乐趣,找到乐趣就能工作好。
8、对学生管理上,为培养学生学习兴趣,利用好空余时间,在每天下午放饭学后进行20分钟限时训练,以选择题的形式出题,每天组织人员考后及时阅卡发给学生,教师第2天讲评,长期坚持肯定会有效果。
9、开好学生对课堂教学的调查会,教学和管理上存在的问题,有问题及时与老师沟通,尤其是课堂教学改革,不能存在隐患,使教改顺利有效进行。
10、落实好高三复习迎考方案,收集高考信息了解高考动态,搞好模拟考试及时调整复习方案。
11、做好培优补差工作,有方案要落实到人,事,以上为本学期在教学上做的几件事,根据教学情况适时调整,以便尽快提高我校的教学质量。
教导处201*年1月9日
卓资中学教导处201*~201*学年度
第一学期教学工作总结
教学工作是学校的中心工作,按照本学期初制定的教学工作计划,做了大量工作,现作一总结,为以后的教学工作提供完善经验和吸取教训,具体总结如下:
一、做好教学辅助工作
为使教学工作有序开展,做好教学辅助性工作。课堂设置,任课教师安排学生报名注册,高一新性学籍注册,3次作息时间调整,高一文理分班分科,制定教学计划,进度,制定高三年级复习迎考方案。
二、抓常规教学工作
1、重点抓“一案两课”高效课堂教学法的实施。为此从10月16日开始利用在半月时间内利用早自习、下午自习,举行大赛活动,现已完成第一轮比赛,为推进教学改革,除大奖赛外,一直听推门课,听后及时与老师交流,提出改革意见或建议。
2、加大教学常规检查。为检查教学情况,每月一次的教案,错题本检查,并作出总结及时反馈意见,作为教师考核的重要依据。加强上课、上自习检查,并公布检查结果,与教师绩效考核挂钩。
3、组织好各种考试。考试评估是教学工作中的关键环节,本学期各个年级共进行了两次月考、期中、期末考试,四次大型考试,严格考风考纪,及时汇总成绩。
4、及时召开考后各年级教学质量分析后。在月考期中考试后召开了教学质量分析会,教师座从存在问题,提出了今后教学中解决问题的方法、措施,分析问题深刻,有参考实用评估。
5、为了解教学中存在问题,召开了学生调查会,本学期召开了高一、二、三学习班长会,高二优秀学生课堂情况调查后,学期末各年级学生综合评教活动,通过调查了解了教学中存在的问题,为以后的教学工作,提供了制定措施的依据。
总之,在本学期教学中工作,感觉很忙,做了不少工作,按时完成教学任务,也完成了学期初制定的工作计划,但是在教学中还存在不少问题。
1、教师的主人翁精神不足,只是被于应付,教学工作。真正动脑筋,主动研究教学的教师不多,尤其高效课堂教学法,大部分教师还是“穿新鞋,走老路”,把自主课上成自习课,展评课上成为的对话课,没有领导教改真正内涵意义,只是被动接受,甚至不接受。
2、对教学检查也出于应付,如借题本,临检查急抓,没有发挥错题本的真正作用。这说明对教师的管理,考评还
存在问题。
3、在教学上制定的制度,考评还落实不到位,发现了问题还没有彻底解决,如教学质量分析会,提出了好多问题,但今后解决的太少。
4、教学考核还不科学,应该以教学成绩作为重指标,去掸那些重形式的东西,而且公布不及时,应该一月一公示,当月发考核奖。
5、教师教的积极性还没有调动起来,学生学的兴趣没有培养起来,各班都有一部分学生有厌学思想,给教学发展带来了困难。
6、部分教师责任心差,随意请假,造成教学中经常有空课现象,而且又派不出顶课教师,给学校造成不良影响,这也是下学期急需解决的问题。
以上为本学期教导处在教学方面做的主要工作和存在的问题,下学期要想办法制定合理的可行的措施、考评细则,扭转教学中不良风气,尽快提高教学质量。
教导处
201*年1月8日
扩展阅读:卓资中学201*-201*学年度第二学期教导处工作总结
201*~201*学年度
第一学期卓资中学教学工作总结
光阴似箭,日月荏苒,忙忙碌碌的一学期又过去了,本学期,在校行政的直接领导下,做了大量而又琐碎的工作,取得了一定的成绩,但也存在不少问题,为了兴利除弊,现就这学期的主要工作总结如下:
一、开学初的工作井然有序
如:任课教师安排,编发课程表,作息时间表,编发收取学籍花名册,上报县教育局、市教育局,收取教学计划、教学进度等。
以上工作虽然时间紧,工作量大,加上现在的安课、排课、调课、顶课又问题多,但通过加班加点,以上工作都及时、有序地完成。
二、进一步健全和细化考评制度
1、借鉴以前的评价经验,在原有制度的基础上,进一步修订完善了《卓资中学教学常规暨任课教师绩效考核细则》、《卓资中学“高效课堂”教学模式》、《卓资中学教导处工作人员岗位职责及绩效考核细则》。新出台《卓资中学运用“考试成绩等第分”评价教师教学质量》。
2、加强对以上考核细则中各项制度的检查和考评力度,争取做到一月一汇总一公示,考核结果与绩效工资、评优、
评先挂钩。
三、在高一、高二年级全面推开“高效课堂”教学模式在上学期两个实验班的基础上,本学期在高一、高二年级全面推开“高效课堂”教学模式,为了进一步学习“高效课堂”教学模式的教学方法,教学流程,学校分批对高一、高二任课教师,全员派出去新降中学学习,实地考察参观,取得了很好的效果,在回来的实际教学当中,为了发现问题,及时研究,解决问题,加大听推门课的监查力度,分管校长及教导主任,副主任以及相关人员分别听课30-40节,力求打造出卓资中学的自主品牌。
同时,为下一届作准备,本学期在高三毕业后,派高三任课教师一行26人去北京为期八天的“高效课堂”教学模式的学习。
四、加强常规教学检查,强化过程管理
1、听课。开学初对部分年轻教师以及初代高三课的教师进行了推门听课,后又对尖子班、重点班的部分教师听推门课,共听20多节。每听一节后,及时交流,特别要指出教学中存在的问题与不足,这对教学起到了很好的促进作用,另外,对学生反映强烈的教师多次听推门课,并及时交换意见,该调整的进行了调整。
2、检查教学合案、作业、纠错本,培优补差,调查教师业务,为了更直接、更清楚地了解情况,本学期初,由教
导主任和副主任亲自检查全校的教学合案、作业、纠借本各两次,组织各教研组长检查教学合案、作业、纠借本各两次,每次检查严格与绩效考核挂钩。同时,每次检查后,写出书面总结下发到各办公室,让每个教师明确存在的问题及改进的方向。本学期的调查教师业务一次,从各班选15名认真、负责的学生给每位教师打分,与绩效考核挂钩。
另外,运用考核成绩等第分“评价教师教学质量,并以此为依据加大考核分值,同时来促使教师进行培优补差,各年级,每位任课教师都有明确的培优补差的对象,均备录在案。
3、抓好考核关,严肃考风考纪,月考由年级主任组织,期中期末考试由教导处组织,同一年级的学生,打破班级编排考场,最大限度避免学生作弊。在考务工作上按大中专的要求,严格做好出题、审卷、监考、装订试卷、阅卷、质量分析等,杜绝一切违规行为,哪一环节出了差错,按《卓资中学考试评价表》中的有关规定严肃论处,每次考试后,及时找出差距,确定新目标。
4、加大对教师上课、上自习的监控力度,每天派专人检查并利用监控器监查,重点查教师有无迟到、早退、旷课、旷辅,有无随意让别的教师顶替上课、上自习,并作好记录,有问题及时公布,并与绩效挂钩。一学期旷课如有一次及一次以上;旷辅或迟到、早退有二次及二次以上,评优、评先
都一票否决。通过这些措施的落实,基本杜绝了不良现象的发生。
五、组织完成第二轮中青年教师“课堂教学之星”的评选活动
本学期进行第二轮“课堂教学之星”的评选活动,本次活动的组织规范、有序、公平、公正,把师德放在首位。评价项目有:讲课、平时教学合案、听课时的教学合案。通过活动,极大地调动了中青年教师教改的积极性和主动性,促进了教学水平的提升。
六、抓好高三毕业班的复习迎考工作
1、为全方位收集高考信息,本学期学校先后分三批派出教师分别到呼市、银川、北京参加201*年高考备考会,通过学习,老师们增长了见识,明确了高考复习的方向。
2、每次考试后,教导处协助高三年级组及时召开考试质量分析会,并找部分学生进行座谈调查,及时听取各方意见及存在的问题,据此提出下一步整改措施。
七、规范学籍管理及各项档案建设
1、按照区、市两级下发的学籍管理文件中的有关规定,对高一、高二学生的学籍作了更详细的补充和完善,并向市教育局和县教育局及时上报了相关表册或数据。
2、严格执行学籍管理的有关规定,切实做好学生档案,学籍卡以及转学、退学、休学、毕业、肄业等相关资料的保
管工作。使学籍管理制度化、规范化。
八、不定时召开学习委员会和学生代表会,及时了解教学和其它方面的情况,组织好每学期一次的学生综合评教工作
以上是教导处本学期所做的主要工作,有好多方面还做得不够完善,有待进一步提高,还需制定切实可行的措施。
如:1、多数教师批改作业实效性不强,多数为了应付检查。
2、纠错本有名无实,多数学生以课堂笔记代替纠错本。3、培优补差未落到实处,效果不佳。
4、多数教师讲课,还是老师讲的多,互动的少。
教导处
201*年12月9日
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