料场电气201*年度工作总结
201*年度工作总结
时间过得很快，12年的钟声马上就要敲响了，回顾一一年，可称得上是紧张、刺激、不平凡的一年。我们作业区在项目部领导的带领下，在车间领导的大力支持下，经过料场电气作业区全齐员工的积极努力下，使我们今年的工作总体来说做的比较好，基本上按照甲方的要求做事，积极地与甲方车间点检进行沟通，确保了生产的安全稳定运行，现将一年的工作做一下汇报，不足之处请领导给予批评指正。一、安全状况：全年我们紧紧围绕公司的各种安全考核制度，积极地配合车间做好作业区员工的安全工作。保证了作业区员工安全的上下班。对新员工主动地做好，班组的安全教育。对检修过程中的危险因素，提前告知作业区参与检修的员工，保证职工在开工前，已经了解了现场的危险因素和相应的安全防护措施，一、检修状况：
定修：（1）料场设备的定修按照每月两次的要求制定，我
们跟据料场电气设备运行的周期，逐步对料场连续运行3年来的电机（B005、B008、B011、B013、B014、B016、B019、B020、B021、B022、B023、进料5#）等胶带机的运转电机进行了更换，并对下线的电机进行了全面保养，（根据现场电机上线连续运转时间比较长，保养起来比较麻烦，我们在电机没有前后轴承润滑点的电机全部坐上了润滑口，使我们的检修加油时间由原来的4个多小时，减少到1个来小时，大大的减轻了检修时的工作量。）使其具备了随时上线的条件。
（2）根据现场水渣蒸汽偏多，对设备的腐蚀很厉害，对运行的电机保养周期，由原来的6个月缩短到4个月。
（3）根据现场每次定修我们都要更换大量的跑偏拉绳的问题，我们作业区汇通车间进行了开会分析，查找出了其中的原因，1是跑偏拉绳，本身所处的环境差，蒸汽腐蚀性强，2是买回来的拉绳跑偏没有任何的针对我们现场的防腐措施，为此我们制定了一下方法，1在拉绳跑偏的上方加装，防雨罩，2对拉绳跑偏的活动部位采取涂抹油脂的方式，防止蒸汽的侵蚀。经过一段时间的检验我们的方法减少了拉绳跑偏的更换量，也减少了设备运行的故障率。
（4）现场PLC控制单元虽然稳定，但也不排除会出故障的时候，我们针对现场设备的，跑偏、拉绳、备妥、运行、过载、集中、软故，等经常出现问题的信号输出中继进行了周期性更换。并对现场操作箱的开关元器件也采取了周期性更换的措施。
（5）定修的机电配合是我们每次定修的重头戏，原来的机电配合都是就进原则，为了能够让检修人员不分心，我们每次定修指定一两名员工专门负责配合机械上检修作业。
日修：料场的日修主要针对现场的三台堆取料机检修为主，定修情况下是不安排堆料区域的检修的。外加综合治理，隐患整改等事情。（1）堆取料机区域涉及9条上料皮带，日修期间根据胶带机运行的周期，我们主要对电机进行青灰，接线端子检查，轴承油脂补油等工作。
（2）堆取料机的检修，3到4月份主要针对1#2#取料机的滑触线
老化严重的问题进行了全部的更换工作。针对夜里抢修期间堆取料机滑刀，有脱离出滑道的问题，我们对堆取料机的滑刀磨损情况检查和滑刀之间的弹簧弹力进行了重点监控，把它列为堆取料机停机的必检项目。另外根据堆取料机控制电缆投用的标准就低，现在已老化，进行了大部分的更换。
（3）根据堆取料机走行电机此前经常出现走不动的故障，经分析，1是变频器过载了2是电机抱闸烧坏卡死，3是减速机故障4电机轴承卡死，我们电气部分，每两周对车上的总行机构进行一次全面的检查，包括抱闸的松紧度，风扇是否工作，电机运转有无杂音，电控开关是否良好等，并对车上走行机构的风扇，抱闸，进行分开控制保证一机一闸，并对走行机构老化电机的电缆进行了集中更换。（4）针对车上的，俯仰、都轮、悬臂、回转、两个打油电机，也都制定了设备的加油保养周期。保证在线设备的完好率。（5）完成了料场高杆灯的一年两次的维修工作。（6）完成了堆取料机行走机构11KW改22KW的工作。
以上都是我们在设备检修过程中总结出来的有利于我工作的好的方面。检修过程中我们也存在很多的不足。（1）检修组织不全面，有时候项目之间的协调做的不好，造成人员浪费。（2）检修过程中停电挂牌制度，有时会出现，不规范的现象。（3）检修进度跟不上，造成设备开机延误。（4）检修过程中还存在返工活的现象。刚刚检修过得设备出现故障，往往会打乱我们的检修进度。以上问题是我们作业区所存在的问题，我们一认识到问题的严重性，已制定了相应的整改措
施。
二、作业区管理方面。
（1）台账管理，根据车间要求，我们完善了设备点检标准、设备润滑标准、设备点检台账、设备润滑记录等台账。并要求点检台账，班长交接班记录本的规范填写。针对安全交底填写不规范的问题我们进行了开会分析并学习相关兄弟班组的经验进行了改正。（2）人员管理
㈠新老员工帮扶措施：201*年我们作业区来来走走的人员不少，一定程度上影响了我们作业区的稳定，但车间项目部对我们很重视，很快的给补齐了应编人员。针对新进员工比较多，对现场不熟悉，我们利用班前会的机会，给他们讲解作业区的工作范围和现场存在的危险源，并跟据任务安排，合理的搭配新老员工，使他们尽快的熟悉现场的作业环境，适应作业环境。另外针对，员工暴漏出来的其他问题，我们也会组织大家在一起谈谈心，把不开心的说出来，能解决的给解决，不能解决的我们逐级上报反应，不让大家心里起疙瘩。
㈡班组人员管理：料场电气分长白班和夜甲、夜乙，三个班，我们实行三班两运转。我们对白夜班的职责进行了分工，白班负责，白天的设备故障处理，设备日常维护工作和综合治理相关的项目，夜班，主要维持现场的生产和夜晚的照明维修工作，每天早晚的交接班时间，要求：填写完整的交接班记录
本和安全交底本，并说清楚当班发生的设备问题的处理情况以及需要白或夜班协助处理的项目。针对当班发生的力所能及的事情不进行处理或合理的说明我们将给予当班相关责任人20元到50元的考核。总之，各班组要尽到自己应尽的职责。（3）培训工作，现场知识培训，车间一直都很重视，我们也和立磨作业区一起制定了每月两次的培训计划，根据员工来的早晚分布培训，并采取，课堂，现场两种方式培训，力求大家都能掌握，设备故障出了以后的应急处理方法，和上下沟通协调的能力。
以上是我对201*年的认识，不合理之处还请领导批评指正。
201*年的计划
201*年是我们在水渣厂的第三个年头了，我们打算在以下几个方面去努力工作。
（1）设备检修方面，我们将吸取201*年的教训，认真的去组织，去
跟踪，要求设备检修安排合理得当。机电配合更密切，减少不必要的纠纷。为设备保驾护航。
（2）作业区管理方面，以更人性化的方式去与员工沟通，杜绝对员
工使用一些难听的词语去贬低别人，让员工来到作业区就想到了家一样，开开心心来上班，平平安安下班。另外，制定针对性强的培训计划，让新来的员工能够更快的适应现场的作业环境。
米庆利
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201*年度工作总结
201*年即将过去，新的一年即将开始，不知不觉中来到昌水建筑冯爱武项目部工作已经十个月时间。回顾十个月的工作历程，才真正感觉到时间流逝的迅速。今年是我既快乐又充实的一年，我自从来到这个新的单位来到昌水这个大家庭在这辞旧迎新之际，总结一下工作中的经验、教训，有利于我在以后的工作中扬长避短，能更好的做好电气工长工作.来到冯爱武项目部以后，我主要负责东升乡医院及东升社区服务中心的电气工程。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助，使我对工作充满信心，在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。
在工作这段时间里分几个方面对工作进行一下总结一、到项目部办理进场及接受任务
在将主任的安排下我很快办理了入职手续，经将经理及王总分配工作，明白自己主要负责医院及社区服务中心电气工程中的技术及各分包的协调工作和与甲方、监理、设计的沟通。二、工程图纸审核及技术交底
在我接到医院及社区服务中心工程图纸及去年的图纸绘审后，即时对图纸及相关文件进行了审核，对图纸中内容：配电系统、消防系统、弱电系统进行了逐一核对，针对图纸中的问题与图纸绘审相结合，在已有的图纸绘审及相关文件中仍然未得到解决的问题进行汇总，在到设计院即时办理相关手续，图纸中出现与施工相抵触的情况即时办理工程洽商，便于工程的顺利进行，按审批的施工组织设计和施工方
案及现行的质量验收规范，对我管理的施工班组进行技术、质量、安全以及消防等各方面的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生临时变更，对于能在施工前办理签证的变更，都做到了即时准确无误，而对于一部分在施工前不能办理的，在施工完成后即时做了鉴证，并即时补办了先关变更手续。三、现场施工管理与质量控制
为了提高施工班组的质量意识。对施工中常出现的预留穿线盒及预埋管线的保护质量缺陷，给班组长提出相应的预防措施，同时召开机电工程专项会议，针对经常在施工过程中的质量通病，对其进行原因分析，提出相应可行的预防保护措施及方案，并即时与土建施工部门进行协商，以免影响到工程进度，随后对机电部门的施工质量进行严格要求，对施工过程中出现的质量问题进行即时检查即时整改。为了更好的配合工程的总体进度，对机电安装相关专业影响到工程总体进度时即时到现场解决问题。四、原材料控制与资料归档
随着市场竞争的加剧，各种不合格产品随时都可能进入现场。为了保证工程质量，对进入现场的所有电气材料进行严格检查。我充分认识到这项工作的重要性和艰巨性，于是我下决心要把这项工作做好，杜绝一切不合格材料进入施工现场，同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下进行公共走道的二次深化综合排布，使各工种避免交叉打架的现象。在施工过程中我对资料做到及时准确收集，材料合格证，进行材料检验隐蔽工程验收，检验批质量验收，分部分项工程
质量验收。并且及时找甲方驻工地工程师、监理工程师确认签字，从而做到了施工资料：检验批，分项分部，隐蔽验收，材料验收等各项资料的日期能够与实际施工日期相吻合。满足施工资料编制的要求,并对工程资料及时交资料员整理归档，保证了施工资料的真实性、完整性和有效性。五、安全文明施工
根据项目部精神指示，每周施工现场临时用电文明施工进行一次大检查，并做到天天巡查，发现安全隐患立即处理，减少了施工过程中的用电安全事故发生，为总体工程的顺利施工创造有利条件。总之我会努力做好本职工作，杜绝违章作业纠正违章作业，吸取教训，确保工程保质保量顺利进行。六、今后的工作打算
通过总结几个月来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。
总之，在今后的工作中，我将提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，在新年来临之即,为我们项目部美好的明天让我们各部门在领导的英明领导下,克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式,以更新的面貌更新的姿态,去迎接更美的明天。
廖斌
201*-11-30
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