学生自创刊物工作总结
哈尔滨医科大学（大庆）《博药》报编辑部
工作总结
经过将近一年的学习、锻炼，我已从当初对编辑部工作的一知半解到现在的熟练掌握。摸索的过程有喜有忧，有收获也有失败，但总归是受益匪浅。成不骄，要发现不足，总结路子；败不馁、不躁，要找出原因，吸取教训。过去的一学年里，整个团队同心协力，大家敢想、肯干。在大家的共同努力下，《博药》报编辑部有了新的发展，博药有了崭新的面貌。
工作报告
整个编辑部的工作围绕着报纸质量和团队建设两大重点展开。大家在总结、继承前人的宝贵经验的基础上，充分发挥自己的聪明才智，结合新环境、新情况以及新问题，探索着编辑部的发展。
（一）报纸质量
就现阶段来说，编辑部所有的工作成果几乎都体现在报纸的质量上，包括下面将要说到的团队建设这一软实力的提高也可以在报纸上有一定的体现。所以编辑部的中心任务始终都放在提升报纸质量上。而报纸的质量着重从报纸样式和报纸内容两个方面去提高。1、报纸样式一份报纸的纸张，点、线、面、色彩的组合直接左右这份报纸给人的第一印象，也基本上给判了等级。所以在前期工作中，我们注重创新。让《博药》报符合现代的报纸样式，“简洁、鲜明、美观”是我们的美编目标。单懂得堆豆腐块不行，还应该糅合一些使用的艺术技巧，使点线面和色彩能有机结合起来，给读者感觉良好。这需要版面编辑不断地练习、摸索。就像玩乐高积木一样，追求一种最佳组合。为了让版面编辑尽快掌握排版技巧，我们要求他们从主流报纸中发现亮点，并尝试用word去实现那些美编效果。
在报纸纸张的选用上，经济、使用是我们考虑的首要问题。因为本地只有大庆晚报集团和石油报业集团可以用新闻纸出版报纸，而且用新闻纸印刷的费用比用其他纸张印刷要高。综合对比了几种常用纸张后我们选了强度较高的铜版纸。（大小按标准裁定）
另外，听取了几位负责人的意见后，我决定重新设计博药的报头和版头。在设计过程中参考了国内多家知名报纸的样式，我画了几套样板，最好根据本报的特色设计了新的报头和刊头。出了一期后按读者的反映对报头做了一次修改。
2、报纸内容报纸样式如人的外表，而报纸内容则如人的内涵。只有内涵丰富才能让读者真正喜欢，并从中得到有价值的信息。限于印刷资金有限，我们沿用了一期四版的报纸容量。第一版为新闻版，主要刊登校内新闻，尤其是学院开展的活动的报道。第二版为文学作品专版，主要选用一些师生来稿（包括字画、摄影），体现当代大学生活的片段，情感、心得体会等。第三版为综合信息版，主要刊载与当代大学生息息相关的一些综合实用信息。如情感困惑、角色转换、适应新生活等心理知识以及理财、IT、数码、个人修养的提高等。第四版为医药前沿信息，主要刊登摘自网络、杂志上与美容、养生、保健、医药最新成果等内哈尔滨医科大学（大庆）《博药》报编辑部
容。这样分类能使报纸内容丰富而有序，不至于显得杂乱无章之感。
在听取大家的意见和建议的基础上，经过不断地改进，现在报纸的版面显得更加鲜明、简洁。报纸的内容也更能吸引读者的眼球。我们也会继续根据读者反馈的意见来不断完善报纸的质量。
（二）团队建设
虽然编辑部全体成员并不是专职的办报人，但我们会把满腔热血投入编辑部的工作中，通过自己的努力来推动编辑部的发展。为了能让大家更好地发挥自己的作用和体现自己的价值，我把带队模式由以前的集体一起一项一项地完成任务转为以编辑部下辖的各机构（各个处）分工合作。分工明确，把任务落实到个人，这样有利于充分调动大家的积极性，让各个处专心干自己处的工作。使其各尽其能，各有所用，真正学到一些技能。同时为了弥补不能通识整个编辑部的工作流程这一缺点，在技能培训过程中，我们采取全体动员的方式。即各个处的成员必须熟悉自己处的工作职责，掌握完成任务所需的方法、技能。同时鼓励他们去学习别的处的工作技能。在完成本职工作后，可以去协助其他处的工作。让自己专而泛，专，指专于自己的本分工作；泛，指广泛学习其他技能、方法。如版面编辑除了能排出美观的版面之外还能胜任外联、记者、策划、秘书这些部门的工作。
我们提倡继承与发展，在一定的结构框架内勇于探索、敢于创新，培养大家的思维创新能力。墨守成规、教条主义只会让编辑部止步不前。“不进则退”，世界在变化，时代在进步，如果我们不努力向前发展，最后只能逐渐灭亡。我们要时刻清醒地认识这一道理。所以我们鼓励大家在会议上踊跃发言，积极参与编辑部日常工作计划的拟定。有想法，经过深思熟虑后把想法转为有价值的提议，再由大家一起讨论、研究，最后总结一些可行性高的建议作为决策的依据。自由、平等、民主的精神在日常工作及会议上得到体现。
《博药》报编辑部作为一个充满朝气与活力的团队，我们注重培养团队精神，提高队伍的凝聚力，努力使团队的力量达到1+1＞2的效果。这就需要大家从思想上重视团队精神，以辩证的眼光看问题，处理好个人需求与集体发展目标及局部利益与整体利益的问题。学会宽容、理解，能以大局为重，站在新的高度看问题。
思想工作点面结合，不仅在会议上让大家有新的思想认识，也个性化、有针对性的对个人进行开导。争取了解每一个成员的性格、处事方法，使其得到较为正确的性格导向和有新的认识高度。这不仅对编辑部工作的展开有促进作用，对其个人的人生也会有些积极的影响。当然想做好他人的思想工作并不简单，弄不好还会误人子弟。所以，只有不断的学习来充实才能晓之以理，动之以情，同时只有客观地认识自己和对方才能让工作得以顺利进行。作为负责人，不仅要言传，更要身教，这样才能服众。
“因材施教”“因才施用”是团队建设的基本方法。“劳有所得”“学有所成”是团队建设的目标。除了让每一个成员学到办报的技能之外，更重要的是让他们学到一些新的为人处世之道。让大家能完善自己的人格，提高自己的个人修养。因为“天生我材必有用”，所以不论其是个性张扬还是沉默孤僻，都是一个有用的人，其价值靠自己去开发，负责人只是提一些引导性的建议。
尽管我们在工作过程中遇到很多困难，有时候甚至让人食不知味，寐不知踏实，但是，哈尔滨医科大学（大庆）《博药》报编辑部
这也是考验和锻炼个人能力的必经过程。虽然我们在解决问题时经常不知所措、身心疲惫，但每解决一个问题之后的喜悦往往能冲淡当初的苦楚。我们是一个团队，我们有一定的组织性和纪律性，有着共同的目标和服务宗旨。我们是一家人，我们同是博药人！
工作体会
首先，我要感谢一直给我的工作给予支持、指导、帮助的领导和老师，感谢一直支持、鼓励我的全体博药人。有了你们的帮助，编辑部的工作才得以顺利展开，特别是各个处的负责人。我们同甘共苦，即使有时候我们因为意见分歧而争得面红耳赤，但那都是为了编辑部的发展。在思想的碰撞中产生了火花，很多重要的决策都是在共同谈论中得到完善。谢谢你们。
其次，这将近一年的工作还让我学会更好地理解一些事物，一些问题。人总是在苦难中成长的更快些，尤其是心灵和心智的成长。很多时候，心灵的成长比成功更重要。对工作要有责任心和信心，对人要有宽容心和感恩的心。
总结人：宁大玮
201*年9月18日
扩展阅读：学生自创刊物工作经验分享
哈尔滨医科大学（大庆）《博药》报编辑部
关于《博药》报编辑部工作的一些经验（仅供参考）
一、质量至上，着力保证报纸质量。
1、美编排版。
以主流、知名报纸的美编标准为目标。使整个版面显得整洁、清爽、错落有致。不滥用、不乱用图片、自选图形、色彩。版面的整体感觉要把握好。切忌做成宣传广告那样花里花哨的（广告除外）。多尝试新的美编效果，多练习word的使用，熟用各种功能、工具。（word功能强大，能满足一般的排版要求。）格式要统一（第三、四版可以稍微灵活一些）。2、选材与栏目设置。
内容丰富，符合校情和“民意”，让所选的内容能抓住读者的眼光。每一个专栏的设置与取消都要慎重。3、注重细节。
要尽量避免错别字、乱用成语的现象。作为一个新闻媒体人要自觉提升自己的文学水平。排版的格式、形式（色彩、形状、位置）要组合好。
（慢工出细活。高标准才有好质量。）
二、以人为本，尊重成员个人需求与发展。
希望“自由、民主、平等”的思想能在编辑部每一个成员的心中扎根发芽。但不是指狭义的、绝对的“自由、民主、平等”。言论自由，选举自由、民主；拟定计划、目标和做决策要民主；任务面前人人平等。只要有利于提高报纸的质量，有利于编辑部的发展的言行都应该采用。心态要摆正，不求大公无私，但要以大局为重。狭隘、气量小、目光短、不会思考的人永远没有进步！
注意健全奖惩制度。做记者证、加分、颁发荣誉证书、技能培训等工作要及时、适时落实。丰富内部活动，可以举办知识竞赛（作诗、对对联、猜谜语等）、趣味竞赛（猜歌名、吹气球、用左手执筷子夹乒乓球等）、体育比赛（球类、棋类等）、郊游等赛事活动来增进感情、加强沟通、提高凝聚力、增强团队精神。（注意把握好度，注意安全）。根据实际情况来做好策划案。需要院里提供场地、设备的提前跟相关的领导老师提出申请。编辑部成员之间、处与处之间多交流、多沟通、相互帮助、相互学习，拉近心与心的距离。及时了解成员的思想动态、进步情况，能力大小，以便因才适用，因材施教。及时疏通成员之间的不良情绪以及消除不和谐的因素。努力营造一个充满活力与朝气、相对和谐、勤奋上进、敢想肯实干的博药团队。
多读书，读对自己有用的书（自己不知道自己哪方面不足的话先好好认识自己！）。起码要知道哪些（类）书在图书馆的哪块地方能找到。不断充实自己，作为一个办报人，基本的
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语文知识得有；作为一个当代大学生，基本的常识得有，知识面要广。哲学、管理、经济、心理方面的书尽量都看一些。因为有了相关的理论知识能在学习、生活、工作中会有所帮助，而且能看明很多事理。
三、多方合作，努力扩大本报影响力。
与校外社会团体、组织及校内其他团体、学生组织（作协、书画社团、文学社团等）建立关系。多与他们交流，并积极寻求可行性高的合作。但要注意辨清对方组织的合法性，切不可与邪教组织、反动势力、欺诈团伙之类往来。
四、日常工作。
1、负责人（包括总负责人及各个处的负责人）要向执行者明确任务、目标、要求。执行者要具备完成指定任务所需的能力。
2、大的计划、小的计划要视情况向全体或者一部分成员说明。做决策时要民主决议，只有保证是站在高角度及有前瞻性的前提下才可以行使负责人的决定权。
3、各个处的工作职责要牢记，是自己的份内之事的必须保质保量完成。
4、资金流要控制好。虽然现阶段编辑部的资金基本上是入不敷出，但也要明算账，作细账。对学校、院里、个人或者团体的资助要详细登记在案。定期向院里回汇报编辑部资金的收支的情况。秘书处统一管理编辑部的财务，每一笔帐都要明细地记录在案。报销时须持收据或者小票。坚持秘书处的财务管理权独立，总负责人、各个处负责人、办事人涉及编辑部的资金时都受秘书处监管。秘书处有权利、有义务对整个编辑部的资金流动监督、管理，并不定期向总负责人、编辑部、编辑部校友会、院里作财务报告。
附：报纸出版流程
第一步，准备各版素材及筹备印刷资金。记者处和外联处的工作贯穿整个学期。第二步，排版，校审，请示领导、老师。第三步，交付印刷、分发。
内容涉及专业知识的，可以去请教相关老师，以防出现纰漏。中医、中药知识可以到中药教研室请教陈淑欣老师，药用植物学知识可以请教中药教研室的魏东华老师或周学刚老师。方剂知识可以请教药用植物学教研室的蒋蕾老师。（都在药学楼二楼，可以向他们要电子邮箱，然后把相关文章发给他们审核。）
五、各个处的工作（简要）。
记者处：稿源来自活动报道（要附新闻图片），师生采访，学校重大新闻。学会写报道；掌握一定的摄影技巧；善与人沟通。
外联处：人数较其他处来说可以多一些，要有选择性、有准备地拉赞助。与大型商家合作举
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办赛事活动要有详细的策划书，事先与校、院领导请示、申请。与商家平等对话，要认识到使互利共赢，而不是我们求施舍。是代表编辑部去找合作。原则性的东西要坚持。做到底气足、信心满、有技巧才是一名合格的外联人员。
策划处：与外联沟通、合作，撰写具有吸引力、详细、可行的策划书。向负责人提出有建设
性、有价值的建议。细心观察，用心思考。要向负责人一样，不仅要能发现问题，更要懂得如何解决问题，克服困难。
编辑处：熟练使用word。按要求编排。多学，多练。哪些版块的格式必须统一、哪些版块的格式可以自己发挥心里要有数。
秘书处：做好会议记录，整理好计划、决策并备案以方便后来者熟悉以前的工作、思想。发
布通知、公告。整理、分发编辑部材料。
（各类报道，策划书的写作，除了老成员教授的东西之外自己可以到网上搜索相关材料来学习。这样才能及时学到新知识、新技巧。）
整理人：宁大玮
201*年9月22日
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