教学工作捆绑自评总结
积极参与捆绑提升教育教学
大杨与安三教育教学捆绑工作自评总结
合肥市大杨中心小学杨俊
为了推进庐阳教育均衡发展,吸收优质教育资源,提高乡镇教育质量,201*年,我校与城区安三小结对并建立捆绑关系,成为城乡共同体学校。三年来,在学校教育教学工作中,我们本着“优势互补,互相协作,共同提高”的原则,充分利用安三小的力量,整合优质教育教学资源,积极有效地参与捆绑工作,并取得了一定成效。
一、健全教学机制,激活常规管理
为了进一步规范完善学校教学常规管理工作,提高教学质量,我们与安三小共同探讨发展愿景,教育教学目标,起草并制定了《安三大杨教学常规管理考核办法》,两校在备课、上课、作业、辅导、教研等方面做出了明确要求。进一步完善教学常规月检查制度,把考核结果与教师绩效工资挂钩,极大的增强了我校教师的危机意识和责任感,规范了我校教师教学行为。
建立双方教师互派交流学习制度,每学年组织部分教师去安三小学习一年。三年来,我们共派出4位教师去学习,安三有6位教师来我校支教。我们充分发挥支教教师的作用,让其参与学校的听课、评课等教研活动,做到示范辐射,带动我校教师教研激情。
通过捆绑学校教师间的交流,加强了校际优势互补,激活了学校的内部管理机制,带动了乡镇教育内需,提高了教师的专业水平,对促进教育均衡发展起到了不可估量的作用。
二、开展主题教研,互动交流提升
与安三结队捆绑之后,我们一直在探究、实践两校教育资源互动共享,实现两校教师共同进步。为此我们以“聚焦乡镇课堂,关注学生发展”为主题,每学期开展一次两校间“教学互动月”活动。通过“教学互动月”,
让教师们不断反思教学设计与学生学习的关系,实现两校间教师的教学互动与研讨,从而优化教学,更好地关注学生的发展。
201*年5月,我校王芳老师与安三的张孝明老师,共同研讨五年级《望月》一课;我校陶玉华与安三小王怀周老师开展“同课异构”数学教研活动。
201*年12月,我们以“关注课堂细节,成就精彩课堂”为主题,与安三小开展“捆绑共同体”教师共同成长教研活动,为两校优秀教师搭建成长的阶梯,构建发挥其作用的舞台。
201*年3月,我们围绕“优化课堂教学语言提高课堂教学效率”这个研究主题,邀请安三小陈茹、魏静两位老师分别来我校执教二年级的《退位减法》和四年级的《倍数与因数》,大杨、安三的全体数学老师参加了听课、研讨。
201*年5,我校谢后菊和安三小杨静两位老师同上二年级的《统计》课,她俩展示的是同一个内容但却是不一样的构思,给我校数学教师留下了深深的思考。
每次主题教研结束之后,我们把大杨与安三的教师组织在一起进行相应的教学研讨,大家都非常诚恳地阐述各自的真知灼见,在这样的交流与切磋中,双方教师在业务水平及教学理念等方面都起到促进作用。
开展捆绑主题教研受益的不仅是教师,学生更是获益匪浅,授课时,我们在同一年级往往选择不同班级进行,这样会使更多的学生领略到外来教师的教学风采,从而激发学生学习的积极性,主动性,满足学生的好奇心和求知欲。
三、组织捆绑培训,共享优质资源
教师是活动的主体,教师理论水平的高低,直接影响着教育教学活动的效果。为此,我校十分重视教师培训学习。但由于学校规模有限,部分学科教师难以互动学习,享受资源。捆绑后,我们与安三小共同组织培训,共享优质资源。
201*年4月,我们启动捆绑学校“学名师,当名师”名师工程,成立两校名师合作学习共同体,邀请教研室张莉主任来到大杨为两校教师做了《名师成长的启示》专题讲座。
201*年6月,我们全体老师来到安三小,参加“安三、大杨”暑期“评好课”之优秀课例观摩评析活动,分学科观摩精彩的名师录像课,共享教研室杨立新副主任的评课指导。
201*年11月,我们与安三小部分教师参加了苏州举办的“有效的教学,精彩的课堂‘挑战短板’”课堂教学研讨活动。
201*年5月,我们组织毕业班教师参加捆绑学校毕业班复习研讨会,以安三的学科复习研讨课为案例,交流、分享有效的复习教学经验,探讨“减负增效”的毕业复习策略。
201*年7月,我们又来到安三小共同参与校本培训,共享专家的《如何设计作业》精彩报告。
201*年10月,我们再次将毕业班教师与安三小的毕业班教师组织在一起,召开毕业班工作交流会,两校领导班子及毕业班全体教师参加,谈经验,说困惑,气氛十分融洽。
组织两校捆绑培训,大大解决了我校规模小,教研机制单一,特别是综合学科教师缺乏交流的问题,真正在为实现城乡资源共享,实现城乡教育均衡发展方面迈进。
四、参与课题研究,提升专业水平
提升教研水平,优质教育资源互补和共赢,是我们两校教师共同努力地方向。为此,我们主动参与安三小的区级课题《构建城乡教科研一体化管理机制的研究》的实验研究,积极探究、实践两校教育教研发展的特色之路,积累了厚实的研究财富,带动了我校原来的课题研究的进展,为原来的课题结题工作奠定了丰厚的基础。
201*年5月,我校省级陶研课题《贴近生活,贴近实际的德育方法创新研究》成功结题。
201*年11月,我校省级现代教育技术课题《农村小学教师现代教育技术能力的培养研究》成功结题。
201*年3月,我校参与了庐阳区减轻义务教育阶段学生过重课业负担实验工作,并成为实验校。
积极参与课题研究,教师的反思能力、探究能力得到提升,教师的专业自我发展也逐渐形成。
201*年5月,安徽省综合实践活动课程专题调研会在我校举行,我校王国兵与安三小刘舒的综合实践展示课得到专家的肯定。
201*年9月,在安徽省教育学会举行的论文评选中,我校杨俊获一等奖,范菊香获二等奖,王义新等五位老师获得三等奖。
在捆绑道路上,我们参与着,实践着,提升着,教育教学工作由被动捆绑到主动融合,现在与安三是一家。今后,我们继续完善教育教学管理机制,探索特色教研活动模式,与安三携手共发展。
201*年10月
扩展阅读:城乡学校捆绑工作总结
六安路小学-幸福小学城乡“捆绑”工作总结
201*、11、4
捆绑机制实施以来,六安路小学与三十岗乡幸福小学“捆绑”在一起,帮助扶持乡镇小学的发展,最终实现庐阳区教育的均衡化。“捆绑”机制运行至今,六安路小学主要从硬件设施和文化建设两方面投入,现将这一阶段工作总结如下:一、寻找幸福小学的“幸福之心”
学校的发展需要理念的引领,学校的发展方向、办学宗旨是一个学校发展的“心”。根据幸福小学的发展历史,郑家凯校长几次组织两校中层干部座谈,讨论幸福小学发展的方向,最后帮助提炼了幸福小学的核心理念“让我们一起幸福成长”。即从学生和教师两个方面着眼,学校的文化建设、制度管理都是为打造师生幸福成长的环境,促进师生的共同幸福。就是以科学发展观为指导,秉承“让每一位师生都得到理想发展”的宗旨,牢固树立“教育是为了学生一生幸福”的理念,以学生未来10年到15年应具备的能力为培养目标,始终坚持文化立校,全力打造幸福教育,为学生今后人生走向构成完整、和谐、可持续发展的人生基础,让全体师生在工作、学习中感受幸福,享受幸福。
“让我们一起幸福成长”秉承的是宗旨就是“在学校实施的幸福教育中,老师们寓爱于教,寓情于教,以开放式、追问式、多元化的
教学方法,营造出和谐、高效的教学氛围,课堂成为了学生探求知识、展现自我的舞台。”
二、打造幸福小学“幸福之校”
体现幸福小学的幸福追求,就先要从打造学校“幸福”的校园文化环境。
自“捆绑”机制运行以来,六安路小学帮助幸福小学购买了4部投影仪,购置了办公桌、会议桌,大大改善了幸福小学的办公条件。在学校组织少先队活动时,六小给予了大力支持:帮助解决学校合唱队、广播操表演队的演出服装,帮助建设学校大队部。另外,为了更好地开展学校阅读工程,六小还帮助购买了部分图书,现图书已到位,幸福小学正着手整理,建设学校阅览室,开设学生阅读课。本学期开学以来,六小投入精力和经费帮助幸福小学开展学校文化建设,建好了学校宣传栏、校园标语牌、帮助拍摄、制作各班级“幸福全家福”班级招贴画,制作班级宣传栏,帮助开展班级环境布置。力求让学校环境体现幸福小学的文化内涵。
现在幸福小学的校园环境已经实现了“让每一面墙壁说话”,体现环境育人的作用。
三、搭建两校师生结对交流的“幸福之路”
幸福小学在职在编教师共18人,除去两名校长,一名教师借调在区教育局办公室,一线教师15人,副校长孙祥兼带四年级数学。201*、9六小“群星闪耀,星光灿烂感动六小”颁奖联欢会与幸福小学教师一起举行,城乡教师共享职业成就的幸福。除了“活动同
行”,更通过“教师、学生三级捆绑“的形式搭建城乡两校师生结对交流的“资源同享”的幸福之路。
除城区学校驻点教师以外,六小也经常选派骨干教师送教。本学期就选派了区骨干教师张宁、金红到学校上课。
在教师座谈以及问卷调查的过程中,很多老师都提出“捆绑”要触及每一个每一位教师,每一个学生,需要加大捆绑力度,有针对性的开展活动,让“捆绑”工作制度化、常规化,真正促进农村小学的师生共同成长。
11月3日,幸福小学四年级学生到六安路小学上课半天,坐在四个班的教室中,与六小学生一起学习游戏,他们与六小结对同学交换了“学生名片”互相了解,表示要在两个校园一起进步,一起成长。幸福小学的学生中午和六小学生一起在乐乐餐厅就餐,很多学生走的时候都说“还想再在六小上课学习。”当然同时他们也看到六小学生多,校园活动场地小,激发了他们对自己学校的自豪感。
在四年级学生结对互动的经验基础上,学校下一步就是要扩大学生结对的范围,让幸福小学每一个学生都能有一个生活、学习在城区在六小的伙伴。
在学生结对的同时,六安路小学发掘本校优质教师资源,与幸福小学45岁以上教师13人结对捆绑,签订协议书,制定互动细则,真正实现“活动同行,教研共进”。
四、规划两校捆绑的“幸福未来”对下一步工作的规划1、需要建立家校联系制度
农村小学学生家长对学生学习很不重视,对老师的工作不支持,不理解。这就需要建立农村学校的“家校联系”制度,开展相关的活动,在教育学生的同时也让家长得到教育,从而促进学生的健康成长。
2、教研计划落到实处
幸福小学教师在六安路小学帮助下开展了几次有效的教研活动,但本校教研活动除了城区教师送教、帮助组织研讨之外,很少有“本土”的,自觉的教学研究。学校教研计划多数停留在纸面上。幸福小学教师有专业成长的愿望,“捆绑”机制的运行也为教师的专业成长搭建了一个广阔的平台,农村小学的教学管理人员不能仅仅依靠城区学校的帮助,也需要积极主动地求发展,组织具有幸福小学特色的教研活动。
3、需要构建合理的评价体系促进学校的正常运行、
很多老师担心绩效工资的实行,是否造成了“干多干少一样,干好干坏一样”的局面。六安路小学将与幸福小学一起研究出台适合校情的评价措施,郑家凯校长提出的“把六安路小学当做参照,评价幸福小学教师教学的效果”是一条可行的办法,但需要更加具体的操作细则,让评价促进教师发展,带动农村小学的长足发展
“捆绑”机制运行以来,切实改变了过去幸福小学粗放式的管理模式,各项管理制度都在不断完善。六安路小学作为一所大学校,确实存在很多困难人员紧张,教学任务繁重,除了驻点的支教教师,兼职支教的教师自己在学校都承担着极为繁重的教学任务,六小支教挂职的中层干部还要负责本学校的教育教学管理工作,所以有些工作
没有更加深入细致地开展起来。但是,六安路小学的帮扶工作一定会克服这些困难,将“捆绑”工作做得更实在,更深入,因为实现区域内教育均衡是每一个鲁阳教育人的应有胸襟,这就是需要一种精神和一种情怀的,就是需要无私奉献的精神。
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