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201*年度安全生产工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-27 23:52:36 | 移动端:201*年度安全生产工作总结

201*年度安全生产工作总结

201*年度安全生产工作总结

201*年度在市局级机关的指导下,公司本着“安全第一、预防为主”的基本方针,加强学习“安全法律法规”,认真贯彻“安全生产法”的管理规定,将其落实到日常安全生产工作中去,稳步推进全公司的安全生产工作。在市各级领导关心和帮助下,公司领导的大力支持下,全体员工的共同努力下,公司安全生产工作有了明显的改观,现将全年安全生产工作情况总结如下:一、安全生产事故情况

公司全年无工亡事故指标未完成。201*年度公司发生安全事故共四起,其中工伤死亡一起,工伤事故重伤一起,轻伤两起。总结原因都是因安全教育不到位,职工安全意识不强,安全管理不严,职工违章作业所造成。这些血的教训折射出公司安全工作中安全教育的缺失与管理工作上的不足。

二、安全生产工作完成情况

在全公司安全生产工作会议上,全面部署本年度安全生产工作的同时,与各分厂车间、班组签订安全生产工作目标管理责任状;切实落实“一岗双责”和“分级管理”制度,指导督促各厂级领导、安全员及车间班组长落实安全生产责任签约工作,形成一级抓一级,一级对一级负责的安全生产责任网络体系;企业与职工也相应签订了安全承诺书。对新员工加强安全自我保护意识的安全教育,同时也对厂级安全教育加大监督和管理,做到人人心中有安全,时时刻刻注意安全。进一步完善了安全生产责任网络,确保了我公司区安全生产工作有组织、有领导、有计划地顺利进行。

突出监管检查的重点。在抓好安全生产隐患治理工作的基础上深入开展“安全月”活动,全面排查治理各厂区、各岗位作业区安全生产隐患的排查,通过每个月的摸排,发现工作中存在许多问题和不足,隐患排查是一项长期而艰巨的任务,落实安全隐患排查的长效机制,坚持专业排查与群防群治相结合,集中排查与日常检查相结合,全面排查与分类抽查相结合。从源头上“排查”,在过程中“预防”,从结果上“治理”,将隐患排查治理工作真正落到实处,201*年所查出的安全隐患整改率达到了95%以上。

发挥安全生产责任制的重要性。建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制,完善安全生产规章制度,强化安全生产基础建设,提高安全生产监管水平,推动安全生产责任制和责任追究制的落实。

突出监管检查的深度。组织安排了节假日期间的安全检查,由公司领导带队,分组对分管责任单位进行安全督导。各分厂能坚持“安全第一,预防为主、”的基本方针,进行安全大检查。组织和配合公司领导对厂区、各重要物品存放区节前消防、危险化学品、爆炸品、尾矿库、排污口等区域的安全检查,督促责任单位及时自检,发现隐患及时整改,在有效的时间内,将安全隐患消灭在萌芽中。三、安全标准化的落实与执行。

安全工作标准化是公司安全工作的发展和方向,年初开始,公司从各级领导到每个岗位的操作工人,逐级建立有序的安全管理体系和规章制度,完善安全生产技术规范,完善岗位安全操作规程,使安全生产工作规范化、标准化。但距离标准化我们还有差距,需要从基础入手逐步的整改和完善。

四、提高安全教育质量,加强职工安全素质。

新职工入厂前必须经过体检,体检合格后方可办理入厂手续进行安全教育。公司一级安全教育不低于72学时,教育内容为安全生产相关法律法规、规章制度、公司事故案例教育、厂内危险源辨识以及安全心理素质教育等。厂级细化二级安全教育,教育主要内容有安全生产工艺、岗位操作规程、各项安全规章制度等。三级班组安全教育以实践安全操作为主,未经过车间领导、班组长考核合格的一律不允许上岗作业。另外结合“安全月”与各节假日期间组织多样的安全宣传教育活动,公司每季度进行一次安全教育考试,考试不合格者不允许上岗、不享受奖励。

五、安全工作存在的问题与不足:

1、公司人员流动性大、农民工较多,综合素质较差,所以职工的安全思想教育需要进一步加强和提高。

2、各别厂级单位安全管理工作存在漏洞,主要体现在管理不严,考核力度不够,违章现象偶尔发生。

3、应从领导的安全意识入手,思想上提高认真,提高管理水平。4、将安全工作与个人工资利益挂勾,加大力度,严肃考核,保证安全标准化工作逐级贯彻落实,

5、吸取事故教训,认真总结经验,必须经常的进行工作总结来对比各项安全指标及完成情况,制定出有针对性和操作性的办法和措施。

六、下一年安全工作安排及设想:

1、在安全工作上制定详细的措施计划,确保安全工作落实到位。2、做好职工安全教育与安全技术培训工作,把职工的安全综合素质,提高到一个新的水平。

3、加强安全检查力度,发现隐患问题及时整改到位,不留任何安全隐患。

4、继续深入贯彻落实安全标准化工作,从安全基础工作抓起,实现公司安全生产状况的稳定与好转。

5、杜绝习惯性违章现象,制定严格的奖惩条例,做到令出必行。6、力争下一年里安全完成各项安全生产指标,实现安全年。我们的安全工作与市局的要求相比还存在很大的差距,管理的方法很多,没有漏洞的方法很少,所以我们只有不断的努力学习,扎实的做好各项安全工作,才能完成使命。在新的一年里,我们要继学习贯彻并落实好市局有关安全工作指示精神,力争安全工作标准化,科学化,规范化。

凤城市钢铁有限公司201*年12月19日

扩展阅读:建筑公司201*年度安全生产工作总结

201*年度安全生产

工作总结

云南保山城南建筑工程有限责任公司

二一三年十二月五日

201*年以来,公司结合工程实际情况,在充分讨论研究的基础上,狠抓制度建设,严格目标管理考核体系建设。对安全生产管理制度、安全生产操作规程和安全生产应急预案进行了修订和完善,并定期召开安全专项会议,传达、下发至各项目部并及时了解当前安全生产遇到的问题,制定解决方案,及时对各种集中整治行动、消防防火准备、安全隐患整改、安全检查、宣传教育和各项安全生产工作进行研究部署,切实保证项目部各时期安全生产工作的贯彻落实。通过抓项目、抓施工队强化实施各类安全工作,确保了安全生产形势的持续稳定好转。一、工作回顾

(一)、落实安全责任制,完善公司安全制度

层层签定安全生产责任书,落实以总经理为安全生产第一责任人的同时,不断完善安全责任体系,把安全生产责任层层落实到各个部门,并明确将安全生产责任制落实到年度绩效考核中。进一步加强安全管理,夯实安全基础,结合公司实际情况,优化、完善公司安全生产责任制管理实施细则;更新了公司生产事故应急预案、重大突发事件应急预案等安全规章制度。

(二)、组织开展各类专题活动,增强员工安全生产意识

积极组织开展“安全生产月”宣传活动:公司围绕“安全发展、科学发展”的活动主题,张贴宣传画21幅、宣传标语1条,组织员工观看安全生产警示片5次,配合“安康杯”组织安全生产知识竞赛等各项活动。

(三)、加强教育培训,提高员工安全生产技能

坚持把安全教育培训工作作为公司安全管理的基础工作和重要环节,并把安全教育培训作为提高公司职工素质和安全管理的必修内容,公司坚持对新员工进行入公司三级安全教育,对管理人员、项目负责人进行安全教育培训工作。201*年,公司对325名新进员工进行了入司安全教育,组织48人参加特殊工种的继续培训考试、4人参加三类人员的培训考试。

(四)、加强安全检查,消除安全隐患

坚持抓好各类安全大检查活动是及时消除安全隐患的重要手段之一,201*年,公司先后组织开展了“打非治违”、“安全生产大检查”等各种形式的安全检查工作。截止12月,公司共组织58人次参加各类检查,检查施工项目20余处,发现和整改隐患49处,立即落实整改45处,限期整改4处,整改完成率100%,真正做到了安全隐患不遗留、事故苗头不放过,消除了不安全因素,切实保证了作业人员的人身安全与健康。

三、存在问题分析及解决思路

(一)201*年,我公司一心想着把安全生产工作做好、做到位,但仍存在问题和不足之处:

1、领导重视不够,片面追求眼前经济利益。安全管理工作表现为“政府、上级部门要我安全”,“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”之风盛行。

2、安全管理体系形同虚设,人力资源配置不合理。片面追求机构精简、人员压缩,安全管理人员素质偏低,专业技术人员寥寥无几,安全管理工作严重滑坡。

3、安全生产责任制落实不到位,措施不完善。安全工作要走规范化的道路,强大的制度是保证,企业领导要充分发动第一线工作人员对制度、措施的执行情况提出意见和建议,充分放映群众的观点,有了完善的措施,就要坚决做到有章必循,违章必究。

4、安全管理制度不健全,基础管理工作薄弱。有的项目部连最起码的安全检查和安全教育制度都没有,怎能搞好安全生产,怎能把安全隐患消灭在萌芽状态?有些管理人员都不知道一标准五规范具体指什么。

5、安全资金投入不足。有的设备严重落后,甚至锈蚀不堪、严重变形,但为了眼前的利益,于职工生命不顾,强行使用,消除施工生产设备设施的不安全隐患迫在眉睫。

6、职工的安全素质、自我防护意识较差。有的项目部大量招收农民工,施工安全知识相当缺乏,即使采取了职工三级安全教育措施,可是教育内容都是公式化、简单化、陈旧化,没有任何针对性,员工的素质得不到预期的提高,三不伤害怎能实现?

7、安全信息系统运行滞后。上传下达的渠道不通,怎能使各项法规、制度、办法的出台及变化和先进生产力的应用贯穿到施工生产一线的全过程,安全信息运行滞后也给企业带来严重影响。8、内部专项治理不彻底,形式主义和官僚主义并存。发现不了安全隐患,是生命意识不到位,责任意识不到位,法律意识不到位。发现不了安全隐患,更是因为一些干部没有树立安全生产责任意识,没有树立正确的发展观,向经济效益倾斜,而忽视了安全效益,对安全工作中的重大问题没有及时想办法研究解决,从而也间接的埋下了

事故隐患。

(二)、加强安全管理的建议:

1、加强安全生产的检查和奖罚。奖勤罚赖、奖优罚劣、重奖重罚。使安全生产工作走向正规化、制度化管理。

2、加强安全教育与培训。安全培训不能只重过程,忽视效果,既然要培训,就要培训出合格的职工来为安全生产保驾护航,而不是培训出不合格的职工来增加安全生产的隐患。

3、创新好的安全管理。安全管理的对象是生产中的一切人、物、环境的状态管理与控制,因此是一种动态的管理,要认真研究,积极探索,加强管理不断创新,最终实现企业安全管理的宏伟目标。

4、健全安全组织机构和规章制度。安全规章制度是安全管理的一项重要内容,俗话说,没有规矩不成方圆,制度的内容要齐全、针对性强、面向生产一线、贴近职工生活,让职工体会并理解透彻,真正表现出“黑天和白天一个样,坏天气和好天气一个样,领导在场和不在场一个样,有人检查和没人检查一个样”,为企业的生产经营和生存与发展奠定良好的基础。

5、努力实现事故之前就发现安全隐患。发现安全隐患并不困难,只要按照安全生产规范,勤于检查、督查,一定能够及时发现问题。四、下一年度工作目标与计划

1、201*年度公司全体人员将努力工作,坚决杜绝重伤、死亡或一次性经济损失在10万元以上的各类事故。轻伤事故全公司全年不超过0.2‰。轻伤事故频率控制在职0.2‰以内。

2、进一步完善、优化现有的安全生产规章制度,拟定出适应现代企

业制度要求的具有创新性、实用性、可操作性及有效性的规章制度,使公司安全管理工作走向制度化和规范化。

3、进一步加大隐患排查治理,组织开展各类安全检查,重点加大对工程施工各项安全检查工作,以“四防”即“防火灾、防高坠、防触电、防中毒”为重点,强化隐患排查整治力度。

4、加强职工安全培训,切实做到公司“三类人员”按国家有关规定,持证上岗(持证上岗100%)。新员工培训合格后上岗。

5、使安全管理进一步转变到全员化管理。切实依靠各部门和全体人员,以责任制为依据,规范各级人员的职责,全体动员齐抓共管,“横向到边,纵向到底”,发动全员共同积极、主动的投入到安全管理中,共保安全生产,努力开创安全生产工作新局面。

201*年即将结束,但安全生产工作是一项长期的工作,我们将进一步加强对安全工作的领导,加大安全生产监管的力度,严格执行各项安全管理制度,促进安全工作更上一层楼,为公司的发展进一步创造良好的安全环境。

云南保山城南建筑工程有限责任公司

二一三年十二月五日

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