济豪模具环保工作总结
台州市黄岩济豪模具有限公司
环境保护工作总结
台州市黄岩济豪模具有限公司
201*年8月6日
本公司在取得经济效益的同时，兼顾环境效益、社会效益，在确保废水收集、集中处理排放的前提下，成立了环保工作小组，直接抓落实，确保环保工作的顺利开展。
具体为以下几点：
1.规范排放口：排放口设置了规范化的采样口，设立了污水排放口。
2.查清了排污管：根据要求，实行了雨污分流、清污分流，排污管按规范建立，标明污水排放去向，废水没有漫流现象，统一明渠进入污水处理设施。
3.建立了完善的环保规章制度和废水处理操作规程，完善了废水处理的运行记录。
4.环保机构:已建立了环保工作小组，明确环保责任，并做到有专人负责环保工作。污水处理站待验收后，全部委托有运营管理资质的企业管理，使污水处理站长期稳定运行，保证污水达标排放。5.整治厂容厂貌：原料、成品堆放有序，地面无积水，厂区整洁卫生。
6.执行国家环保部门规定的“三同时”政策及黄岩环保部门的要求，按照污水处理设计方案，试运行期间，出水水质稳定，无跑、冒、漏现象。废水经过治理，基本上达到《污水综合排放标准》一级排放标准。经过处理后的污水由公司规范排放口排放。
根据我公司目前的水质和水量，设计单位采用了生物化学方法，处理工艺流程如下：综合废水
窨井调节池生物接触氧化池污
水回流二沉池达标排放
污泥池干化污泥外运
从我们运行情况发现，总体上说，这套废气处理设施从设计布局到工艺均较合理，操作简便。在此感谢黄岩区环保局和调试单位对我们的帮助。
台州市黄岩济豪模具有限公司
201*年8月6日
扩展阅读：模具车间工作总结
201*年模具车间工作总结
我们告别成绩斐然的
201*，迎来了充满希望的201*。过去
的一年，我们有付出也有收获；我们有欢笑也有泪水。201*年,在领导的正确指导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，完成工作任务，
一、201*工作总结
1、201*年开发新注塑模具91付，自主开发78付，模具产值80万左右。注塑模具维修、冷冲模具开发及维修的模具产值30左右。外接注塑模具、冷冲模具、锌合金模具，共12付，模具产值4.3万。
2、201*年5月份在公司和部门领导的指导下，在没有影响新开发模具进度的同时，完成了公司的搬迁工作。
3、车间员工考核制度进行了改进，有原来的固定工资工资，改变为考核工资。考核工资制度使员工提高了工作积极性也提高了工作效率，有原来的不愿加班到现在的自愿加班，只有把工作完成才有考核工资，淘汰了加班不见效率的思想。
4、在技术科、注塑车间的帮助下对模具的结构进行了改进，有原来的半自动生产，到现在的全自动生产，现在基本上把，抽芯模具、下托模具、弧形L板模具、手柄按钮模具及个别的手柄模具全部改为全自动生产，从而提高了生产效率降低了生产成本。
5规范模具的维修方法，降低产品的不合格率，对于模具生产量比较大，容易损坏的配件进行材料特殊处理及准备备件。二、201*年工作不足
1、模具新开发水平不高，与广东、深圳模具的差距还很大，投产使用的合格率不够高，磨合时间长。2、模具设计能力不全面，制造工艺安排欠缺。
3、车间管理上，坚持每周有计划，责任明确到人，考核制度还不够健全。
三、201*年的工作知道思想
1、提高模具开发的能力，加快模具开发进度。
2、提高全体员工的整体技术水平，对员工每周进行车间内部培训，让有经验的老师傅一起与大家共同分享工作经验，学习先进技术。通过消化吸收国内先进模具，提高模具设计开发能力3、加强模具供应商管理，寻找高水平模具制造商、模具加工商，使模具的精度、寿命有很大提高。
4、加强模具管理，建立模具台帐，对模具的加工工艺、注塑使用参数、使用寿命做跟踪记录。以便于对模具问题的分析解决。5、提高服务质量和速度，转变工作观念，以服务生产线为主导思想。通过考核办法优化，调动员工的积极性。达到提高速度、提高质量的目的。
模具车间：XXXX
201*-1-5
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