班子创“四好”工作总结

班子创“四好”工作总结

XXXX年班子创“四好”工作总结

XXXX：

班长是标杆，班子是单位的车头和动力。XXXX年班子创“四好”工作坚持了以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照XXXX号文件和XXXX号、XXXX号文件精神的要求，紧紧围绕XXXX卫生局党政中心工作和防治病主要任务，认真贯彻落实县委县政府“四大战略”决策，深入开展“抓班子、带队伍、促发展”活动。锁定卫生工作的总目标和总任务，班子成员在艰辛的卫生改革中身先士卒，在学习上为顺应社会发展需要，做到了带头学好党的方针政策和法律法规，时事政治及专业理论，努力提高自身的政策理论水平和管理技能，不断强化提高自己的责任意识和服务意识，更新服务理念。在工作上分工明确、尽职尽责，随时以标杆和干部标准对照自己，处处以敬业奉献为职工树表帅，每个领导成员在自己的岗位都起到了骨干带头作用。在管理上坚持了分工负责又集体领导，做到了大政目标从我做起、班子形象从我做起，接受监管从我做起，协调矛盾到我为止。一年来班子做到了政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉洁，团结协调的领导核心。

一、主要作法和取得的主要成绩：

1、加强学习，进一步提高自身的领导能力和决策水平。

学习的目的是指导实际工作，任何工作离不开学习。只有通过学习才能思路清晰，政治上不盲目，工作上有目标，管理决策妥当。中心卫生院每位班子成员做到了这一点。一是成立了学习型领导组织机构，制定了创建学习型单位实施方案和学习型制度，设置了学习园地和橱窗，坚持了领导干部带头学，主要是党的方针政策，卫生法律法规，时事政治和管理知识的学习，并做到了学用结合，进一步树立了全民学习，终身学习、带头学习的理念。通过学习来改造自己的世界观、人生观、价值观。二是党支部院委会坚持了每月两次的政治理论学习和干部职工一月一次的政治理论学习辅导，有考勤、有内容，有笔记，特别是通过“八荣八耻”的学习教育，每位干部职工写出了学习心得。通过创和谐社会建平安医院活动，全体医护人员写出了《我怎样为创平安医院做贡献》承诺，经群众评议，XXXX委政府考核为创建合格达标单位，三是院班子成员做到了自学为主，牢固树立全民学习，终身学习，带头学习的观念。以扎实的学风带动职工，以求真务实的态度影响职工，对自己严格要求、自觉约束、相互监督，通过学习，每位班子成员分别写出了调研文章二篇，为全体医务人员树起了学习的标杆。

2、进一步强化领导管理，共谋事业发展。

党政团结合作，坚持了院委领导、支部监督保证，一个目的为人民健康服好务，促进单位事业发展而起好抬头望路

的车头作用。一是党支部在坚持“三会一课”的同时，在全体党员干部中以“保先”学习教育为契机，带头实行廉政承诺和廉政责任制管理。为职工树立了艰苦奋斗、无私奉献，努力为医院发展做贡献的表帅。二是班子成员严格按照“四好”标准，坚持四项基本原则，带头执行党的路线，方针，政策，坚持民主集中制的原则，坚持集体领导、大事共研究、小事不推诿，坚持以大局、以职工利益，有利于事业发展为重。三是党政团结协调，敢于同各种违纪违规的人和事制度逗硬。四是领导干部严格遵守了《廉政准则》，严格执行了“四大纪律、八项要求”及XXXX号、XXXX号文件，建立健全了惩治和预防腐败体系，自觉抵制医药购销环节中的商业贿赂，做到了领导干部不沾、不染、不贪，把好了权力关、金钱关、色情关和人情关。

3、狠抓两个文明建设和行业作风建设。

文明建设和行业作风建设是医疗单位长期的形象工程，直接关系到单位的兴衰。历年来，党政都十分重视，今年初同样把两个文明与行风建设纳入年度目标考核，坚持了“标本兼治、纠建并举”的方针和“谁主管、谁负责”的原则。一是领导干部带头遵守班子建设十项制度和领导干部五项规定及严格财经制度和严肃财经纪律的规定。二是进一步加强了职工政治理论学习和爱岗敬业、艰苦奋斗、廉医廉政的教育，管好了自己和自己身边的人。年内无一例违纪违法的

人和事。三是严格按规定规章制度查处了违规的人和事。四是药品购销、医疗收费实行了公开管理，没有出现贿赂，“红包”“回扣”现象。五是继续坚持了社会监督医院，通过聘请的社会代表及病员问卷反馈评价较好，全院医护人员没有出现索取敲诈病人钱物和“三乱”的人和事，我院经县乡两级文明办“回访复查”合格，保持了县级文明单位。

4、狠抓质量管理，提高两个效益。

质量是单位事业发展的生命线。第一是以各科业务质量为主的年内目标考核。第二是“四个”委员会健全并开展了日常督察指导工作。第三是继续坚持了院科两级负责制管理。第四是对职工开展了常年性“三基”“三严”学习教育和专业服务质量为主的培训辅导。第五是坚持了聘用人员一年一次的年度考核和三年一聘的考核，在今年的第二轮聘用制中没有不合格人员。第六是进一步完善了医护人员责任金和责任制管理，做到了年内无事故，业务总收入XXXX月XXXX万元、节余XXXX万元。

5、狠抓各项目标任务的完成。

一是党建政工严格按照XXXX号文件的要求，在班子建设中起到了“抓班子、带队伍、促发展”和“找差距、树标杆、添措施”的监督保证作用。在组织建设中强化了党员教育，充分发挥了工会、团组织、妇代会的职能作用。在队伍建设方面大力开展了争优创先活动，以深化医院文化建设为

重点，强化了医药卫生人才选、管、用。使全体医护人员思想觉悟提高，整体意识增强。

二是行政管理，树起了班长标杆，做到了班长抓班子、班子带动了队伍，全体医务人员在不同的岗位上尽职尽责、尽心尽力，努力为医院做贡献的整体正在形成。

三是业务工作。XXXX及XXXX业务质量提高、整体效益上升，保证了年内无医疗纠纷及事故，各项业务指标都基本完成。

四是社会卫生工作，无论是卫生防疫、妇幼保健、地方病防治都分别达到了上级要求，经XXXX、XXXX、XXXX年终检查评估较好。

五是其它工作，计财经物价局、地方财政、税务检查审计认可较好。办公室工作做到了爱岗敬业，一切为职工利益为医院事业发展服好务。

二、差距和不足。

1、在发展上，虽然国债项目扶持改造了医疗环境，添置了部分医疗设备，直接影响职工生活环境改造，人才培养、事业发展各环节。

2、在工作上少数职工存在混天度日，不求技术更新、不讲工作时效，敬业意识不足，不为医院大局着想的人和事也存在。

以上的差距和不足只有进一步强化职工学习，加强服务

理念、服务宗旨，教育，硬化制度管理、提高执行力，充分发挥每位职工艰苦奋斗，努力为医院事业发展做贡献来解决。

扩展阅读：创建四好班子总结1

创建“四好”领导班子工作总结

一年来，我们按照水务局党委关于创建“四好班子”的文件精神，紧密结合水利工作实际，以“三个代表”重要思想和十七大会议精神为指导，树立和落实科学发展观，不断加强领导班子自身建设，充分发挥党政班子的凝聚力、战斗力和领导核心作用，圆满完成了年度各项工作目标，实现了水利事业的持续、稳定、健康、和谐发展，为贯彻落实河流重点治理规划、落实水权制度做出了积极贡献。现将“四好”领导班子创建工作总结如下：

一、政治素质好，领导班子核心作用突出。

(一)、加强组织领导，作风建设年活动取得丰硕成果。我局党支部根据水务局党委、水务局的部署，加强对作风建设年活动的领导，经过一年来四个阶段重点环节的工作，全面完成了开展作风建设年活动的各项任务。通过集中学习教育、开展党员作风建设大讨论、进行党性分析、召开处站领导班子专题组织生活会和民主生活会、针对突出问题制定整改措施、制定整改方案等各个环节的工作，领导班子成员的党性意识和整体素质有了明显提高，党组织的凝聚力和战斗力明显增强，党员工作的积极性、主动性、创造性进一步发挥，党群关系更加密切。做到了学习工作“两不误，两促进”，促进了我局各项工作的健康发展。

(二)、加强理论学习，提高领导班子政治素质。党支部中心组坚持理论学习制度，做到了学习计划、时间、内容三落实。全年中心组组织理论学习16次。一年来，以开展作风建设年活动为主线，积极开展了“进一步解放思想，推动科学发展”、“双抓双促”、行风评议活动，处党支部、各党小组成员发挥表率作用，积极参加双重组织生活，参加党支部中心组和机关党小组集中学习26次，利用业余时间撰写学习体会文章和学习小结66篇，手写学习笔记和心得体会文章达1万多字，在班子成员的带动下，全处党员干部学习笔记和心得体会文章达3万多字。

通过党建教育和政治理论学习，增强了领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识。班子成员实事求是，联系实际，以科学发展观和正确的政绩观指导工作，在专题组织生活会和民主生活会上，为落实“总量控制，定额管理”的水权制度，进一步统一思想，振奋精神，克服畏难情绪和重重困难，严格认真的落实了水权制度，坚定了马克思主义理想信念，坚定了落实水权不动摇的信心和决心。

(三)、加强党员干部职工培训，适应工作形势的需要。制定了中层干部培训计划，加强了对管理人员、工程技术人员的继续教育和培训。由党支部书记和班子成员牵头，办公室负责对各党小组长、各单位负责人进行了学习《规划》集中培训。对年轻职工进行工程测量、制图、设计、施工的全程培训，对

助理工程师、技术员组织参加继续教育，对驾驶员进行交通安全知识培训2次，并推荐评审了工程师、高级工程师，组织技术工人岗位练兵，提高技能，完成了年初确定的各项培训计划，不断提高了干部队伍的整体素质和管理水平，使干部的能力和素质基本适应水务改革发展的需要。

(四)、统揽全局，协调各方，发挥政治核心作用。我局党支部围绕水务中心工作，在抓好党建的同时，充分发挥群团组织特点和优势，支持工会、共青团组织独立自主地开展各种有益活动，群众工作、思想政治工作、精神文明建设和水利文化建设都取得了较好成绩。5月份，在处党支部开展的“帮困救灾见真情”的主题实践活动中，全处职工积极向汶川地震灾区捐款25700元，党员缴纳特殊党费3250元，工会会员捐款3100元。表达了我局党员干部职工对灾区人民的深情厚谊。

二、工作业绩好，管理水平不断提升。

处党政领导班子采取措施加大管理力度：一是坚持“树立科学发展观，落实水权是第一要务”的指导思想，教育全处党员干部和职工充分认识在落实《规划》中的“龙头”地位，加强对水权落实工作的领导；二是继续坚持以水促发展战略，加大在建工程建设力度，加班加点做好人饮管网恢复工作，为用水户提供满意的服务，不断扩大人饮供水市场，实现了水利产业的滚动发展。

(一)、各项管理进一步加强。各项管理制度健全，经营决策和管理程序规范。机关各职能股室各司其职，围绕灌区节水改造项目工程建设，按照系统管理原则，加强对在建工程的检查、监督、服务、指导，各项管理都取得了较好的效果。财务管理工作中，严格执行我局各项财务管理制度，进一步加大财务检查力度，加强对内部资金的统一调度和监管，保证了职工工资发放和资金周转，提高了资金的使用效果。

工程管理中，坚持对施工管理人员强化质量意识方面的教育，加强施工过程的质量控制，提高了工程实体质量与软件资料管理，深化招投标工作，保证了质量体系的有效运行，进一步解决了质量管理粗放问题，完成了水工程质量管理目标。

安全生产管理中，健全了安全管理制度，工作目标、安全责任明确，加强了监督检查，发现问题和事故隐患及时整改，安全生产管理体系运转正常，安全生产责任制执行情况良好，强化了安全教育培训，建立了水事纠纷应急预案，从而杜绝了事故的发生。

(二)、在项目工程建设中按照“百年大计，质量第一”的工作目标，精心组织施工，严格管理要求，在渠首水厂工程建设中，积极组织年轻施工人员入住工地，加强现场管理，加大施工进度和协调力度，使他们在施工管理实践中不断积累项目的组织设计、协调管理经验，为灌区项目工程的实施储备了技术力量。

(三)、全面推进人才强处战略。我局党支部按照管宏观、管政策、管协调、管服务的要求，贯彻党管人才原则，重点抓好人才的培养、吸引和使用三个环节。围绕规划，从机制上、政策上吸引人才、培养人才、引进人才。抓住建设高素质干部队伍的重要环节，进一步深化制度改革。在干部选拔聘任上以“民主推荐，组织考察”为手段，全部实行任前考核谈话和任前公示制度。坚持选聘干部主要看其在水利工作中所发挥的作用和业绩，既发挥年轻干部的聪明才智，又注意调动各个年龄段干部的积极性，既要选拔高知识层次人才，又要选拔那些通过刻苦自学，长期实践，确有真才实学的人。使一大批年轻干部走上中层管理岗位，担当起水利管理与工程建设重任。同时加强后备干部队伍建设，对工作能力强作风优良的有意识地进行教育培训，形成了核心决策层、经营管理者、专业技术人才、思想政治工作者、高技能人才队伍的合理梯队。三、团结协作好，整体功能得到有效发挥

(一)、坚持民主集中制原则。单位发展的重大决策、重大项目安排、大额资金运作及人事任免坚持领导班子集体讨论决定。坚持集体领导和个人负责相结合的制度，按照各自分工做好分管工作。经常沟通交流思想和工作，围绕水利大局团结一致开展工作，相互理解、相互尊重、相互支持、协作配合默契。(二)、组织生活会和民主生活会会议规范。班子成员自觉参加“双重”组织生活。会前广泛征求党内外职工意见，经过

梳理反馈给班子成员；班子成员根据职工意见认真反思，做好发言准备；会议上大家畅所欲言，相互之间开展批评与自我批评。达到统一思想，振奋精神，增强团结，提高凝聚力和战斗力的目的。形成了既有民主，又有集中，既有纪律，又有自由，既有统一意志，又有个人心情舒畅，生动活泼的局面。(三)、班子成员讲政治、讲党性、讲纪律、讲团结，工作协调，决策和工作效率高，整体功能得到了有效发挥。党政“一把手”注重增强大局观念和第一责任人的责任意识。注重把握大局，统筹兼顾，注重发挥好党政一班人的作用，调动班子成员的工作积极性和创造性，切实把班子建设成既有分工负责，更有团结协作，班子协调，富有向心力、凝聚力、战斗力的坚强堡垒。

四、作风形象好，领导班子在职工群众中有较高威信(一)、坚持全心全意依靠职工群众发展水利，认真落实水务公开、职代会决议。我局坚持一年一度的职工代表大会制度，向大会报告行政工作和财务状况、招待费用使用情况，接受职工代表和职工群众的监督。对职工代表提出的问题，经过我局领导班子会议研究讨论，做出认真的回答和解释。对能够解决的问题立即解决；对暂时不能解决的问题，向职工代表和职工群众做出解释，求得职工代表和职工群众的理解。在日常工作中，注重做好职工群众来信、来电、来访，切实帮助职工群众解决生活和工作中的困难问题。

(二)、廉洁从业，严于律已，党风建设和反腐倡廉各项制度健全，无违法违纪现象。处党支部、站党小组利用各种学习和会议的机会，对党员干部进行党性、党风、党纪教育和廉洁从政、廉洁从业教育，尤其对掌握经营、物资、资金等实权的干部，警示教育、强化预防措施、加大检查和效能督察的力度。

(三)、关心职工生活，坚持不懈为职工群众办实事，解决职工实际困难。

1、处领导班子把确保职工在生产过程中的劳动保护、生产安全与职业健康作为维护职工切身利益的重要内容，在各施工项目上组织开展劳动保护监督检查，强调安全生产责任制的落实。

2、注重关心女职工切身利益，6月份安排93名女职工进行了身体检查，两情检测。

3、以水务局第一届职工运动会为契机，支持工会组织开展职工文化体育活动，丰富了职工业余文化生活。

4、积极开展送温暖活动，走访慰问长病、伤病、离退休和特困职工67人次，送慰问金8600多元；帮助职工或职工家属料理丧事8起。

(四)、增强服务意识，坚持领导就是服务的管理理念。领导班子成员经常深入基层、深入田间地头、生产经营一线调查研究，有针对性地、及时地、积极主动地帮助基层解决工作和职工生活中遇到的困难和问题。

(五)、坚持诚信为本。求真务实，实事求是，不弄虚作假，不急功近利。大力倡导艰苦奋斗、勤俭创业、勤俭办一切事业的方针，反对铺张浪费、大手大脚、内部吃请等不正之风。以信念坚定、热爱水利、爱岗敬业、忠于职守、廉洁自律、关心职工群众的实际行动和人格魅力，在职工群众中树立了领导班子的良好形象。

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