201*年“一通三防”专项检查工作总结

201*年“一通三防”专项检查工作总结

“一通三防”专项检查活动总结

通过一个月的“一通三防”专项检查活动开展，公司积极组织动员四个煤业公司的“一通三防”负责人参与活动中，并安排了四个煤业公司进行互查互纠评比，最终评比得分结果如下：嵩基煤业得分86.5，天基煤业得分86，仟祥煤业得分86，周山煤业得分84。从得分方面可以看出四个煤业公司分数都是很接近，这充分暴漏出我们“一通三防”工作做的不是很到位，四个煤业公司技术水平基本上都是在一个水平线上，没有特别突出的矿井，这说明我们以后的“一通三防”工作还要加紧做，还得常抓不懈，有待进一步的提高。

当然通过本次活动发现我们四个煤业公司还是有很多优点的，首先就是态度上非常的重视认真，各煤业公司的矿长都专门召开了专题会议，制定了活动方案并及时上报公司领导小组，人员配备上遵照公司的一切安排，在这样的前提下我们的这次活动才有了圆满的结束；其次就是四个煤业公司在地面资料方面做的都是很全面，大的问题没有都是一些细节方面还不是很完善，下一步还得仔细认真的做；最后就是四个煤业公司井下局部通风机管理方面，瓦斯电、风电闭锁，风机自动倒台记录做的都是很到位，没有出现任何的问题，这一点值得表扬。但是也有共性的缺点，四个煤业公司分数失分最多的都是井下问题，这说明四个煤业公司重视了地面资料却忽视了井下的现场工作，尤其在安全监控方面，制度、岗位责任制、操作规程都不是很全面，井下个别地点瓦斯传感器的吊挂不符合标准，调度运行日志与故障记录个别不对照，瓦斯传感器的年检标签过期等一系列问题，所以

说在以后的“一通三防”工作中要加强对安全监控方面的监管力度，使其再上一个新的台阶。

这次“一通三防”专项检查得分只是最终排名的一项工作，最终结果要综合各种情况而定，现在把四个煤业公司的详细情况叙述如下：

仟祥煤业：“一通三防”工作忽视了防灭火，在本次检查活动中，检查人员发现在13030轨道巷有工人正在进行电焊工作，并且没有瓦斯检查员、安全检查员、救护队人员现场监督，旁边也没有消防沙箱等一系列的灭火器材，在这样高瓦斯矿井当中这是明令禁止的，地面措施上面清清楚楚的写着现场必须有瓦斯检查员、安全检查员、救护队人员跟班监督，周围配备齐全防灭火器材以确保施工安全，可是当时的现场只有施工人员其他的什么也没有，这是对防灭火工作大大的不重视。本来从分数上仟祥是可以拿到第二名的，但是在检查现场出现这样的问题这也说明对“一通三防”工作的懈怠，综合结果仟祥名次下降一名，在四个煤业公司当中排名第三名。

周山煤业：最大的问题就是“一通三防”机构不是很健全，由于以前的通风科科长辞职，现任科长是从安监科调过来也没有多长时间，致使地面资料方面有点混乱，内容不是很健全。尤其是这次活动中文件明确要求要在8月5日以前各煤业公司必须把自查隐患按“五定”原则制定整改方案上报领导小组，其他三个煤业公司都在规定时间内上报完毕，唯独周山煤业迟迟没有上报，直到该检查评比的时候才拿出来，远远的超出了规定时间，从得分和综合方面结果周山煤业

在四个煤业公司当中排名第四名。

嵩基煤业：在“一通三防”专项检查之前，公司韩总明确要求嵩基煤业要制定东西区风量调整方案上报给公司，但是这个方案当时只是讨论了一下，通过后也没有专门的上报给韩总，还有的是在风量调整后也没有给公司韩总做汇报，这充分说明对公司“一通三防”工作不重视。还有以前就说过嵩基煤业东区三个掘进头风量严重不足，要马上解决，在这次检查中发现东区的三个掘进头有两个掘进头的风量都是不足的，这也是对公司提出的问题的忽视。虽然在得分方面嵩基暂居第一名，但是对以上问题综合分析结果嵩基下降一名，在四个煤业公司当中排名第二名。

天基煤业：在本次检查活动之前天基煤业的安全设施验收和竣工验收都基本上顺利通过，各方面已得到了上级领导的肯定自然也在“一通三防”方面占了很大的优势。天基煤业在这次检查中资料并不是做的最好的，井下做的也不是最全面的，但是有一点那就是没有出现大的问题，相比其他三个煤业公司这是比较好的，综合评比中天基煤业上升一个名次，位列四个煤业公司的第一名。虽然综合评比中天基煤业暂居第一名，但是也不能骄傲自满，在“一通三防”工作上还有很多需要努力地方，还得要继续提高自身的“一通三防”业务水平，绝对不能满足于现状，以后还得再接再厉，再创佳绩。

通过本月的活动，我们从中收获了很多，但也发现很多问题，有些环节做的不到位，主要表现有：1、活动前的准备工作做的不够充分；2、活动形式过于单一，考虑在下次开展活动期间再增设一些项

目，如开展“一通三防”技术大比武、考核“一通三防”现场操作规范等；3、“一通三防”专项检查验收标准的有些内容不是很全面，可操作性不强，需增加或细化一部分内容。但总的来说这次活动的开展还是达到了预期的效果，四个煤业公司之间加强了沟通，相互之间学到了很多知识，从而提高了本单位“一通三防”工作的管理水平，促使本单位“一通三防”工作再上一个新台阶。今后，要求四个煤业公司一步一个脚印扎扎实实的按标准逐条逐项的整改各种问题，把各种隐患消灭在萌芽状态，使我公司的“一通三防”管理水平和技术水平再上新台阶，并为真正做到平安嵩基和实现全年的各项奋斗目标打下坚实的基础。

根据《河南省嵩基能源投资有限公司关于开展“一通三防”专项检查的通知》（嵩能〖201*〗55号）要求最后综合评比奖惩情况如下：第一名天基煤业奖励10000元，第二名嵩基煤业奖励8000元，第三名仟祥煤业和第四名周山煤业不奖不罚，能源公司圆满完成此项活动奖励8000元。

扩展阅读：201*年一通三防工作总结

通防部201*年度“一通三防”工作总结

今年以来，我矿“一通三防”在公司和当地各级领导大力支持和帮助下，认真贯彻落实上级领导及部门安全指示精神，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，牢固树立“瓦斯超限就是事故”的管理理念，紧紧围绕全年安全目标和安全工作总体安排，深入开展“隐患大排查”、“安全生产月”等活动，突出瓦斯管理、防尘、防水火等安全重点，推进质量标准化工作水平，加强安全管理体系和制度建设，强化“不学习就要落后”的学习模式，营造浓厚安全氛围，促进了矿井安全形势的持续稳定发展，下面就201*年各项工作从以下几个方面分别进行阐述：

一、“一通三防”工作各项指标完成情况

201*年，截止12月瓦斯抽放计划完成240万m，预计完成270.5万m，打钻进尺计划完成60000米，实际完成61380米。矿井瓦斯抽放率达到40%以上，各回采工作面瓦斯抽放率继续保持在45%以上。

二、通风系统管理方面：

今年我矿井下工程分别是11071运输巷、11071抽放巷、1500抽放巷，及一些小眼和采区配电点，由于一些原因，截止7月份，停产至今。这些井下工程对于通防工作首当其冲。对于任何头面必须通防现行，才能保证作业人员的安全，我矿是急倾斜多煤层开采，加上又是煤与瓦斯突出矿井，还是自然发火严重的煤层，我矿在通风系统管理复杂情况下，认真组织单位有关人员进行有针对性的治理，严格

按照配风计划风量进行配风，消除了风速超限和微风巷道，按照有关规定和省、市集团公司及六枝安监局等各级领导、专家的要求对通风系统方面检查出的问题以“6S”闭环的形式及时进行整改，从而使我矿通风系统没有出现紊乱现象的发生。

1、对通风系统进行改造。我矿是资源组合矿井，由于以前的小煤窑使用的巷道断面小，有些不能满足现在的通风需要，所以就要多井筒进风，这样就解决了在初始设计断面较小基本问题，但是随着生产的需要，采掘工作面用风量不断增加，造成总回风等地段风速超限，对此我部门建议有关单位进行巷道断面扩大，或者增加回风道，解决了风速超限的问题，同时给生产运输也带来了很大的便利。

2、加强通风系统管理，努力确保通风系统稳定可靠。每月由通防部组织牵头带领技术人员进行矿井风道检查和通风系统审查。针对采煤工作面受地质条件的影响，巷道及小眼布置多且难于管理等现象，每天派专人对整个采区通风系统进行巡视检查，发现问题，立即进行处理。

3、认真制定并严格执行巷道贯通措施。201*年，全矿共计完成巷道及小眼贯通8处，均由通防部领导跟班现场指挥，确保安全贯通并按计划调整通风风路。

3、根据矿井所需风量大小，每月对于通风计划与分配进行合理的分配，使我矿的等积孔一直保持在1.9m2以上，做到了安全、经济、合理。

一、局部通风管理方面：

因我矿属高瓦斯矿井，随着开采深度在增加，瓦斯涌出量也成正比在上升，所以掘进工作面的瓦斯治理同等重要。为了确保安全生产，我矿在不断的引进先进的设备。在每个掘进工作面使用2×15局部通风机，第一可以在以前的巷道基础上使用这种风机能顺利行车，第二还可以保证工作地点的风量需要。

1、强化局部通风管理，防止瓦斯积聚。今年我们制定了各单位对各掘进工作面的风机切换、瓦斯电闭锁及风电闭锁进行定期检查，并有专人进行负责管理。在矿执行内部大检查的同时我科检查人员对各地点进行监督检查，确保了掘进工作顺利进行，同时防止了局部通风地点的瓦斯积聚。

2、努力提高局部通风的风筒质量，保证“三个末端”。要求所有瓦检员必须携带修补工具，及时修补工作面破损风筒，每周组织人员进行风筒质量排查工作，认真处理接头漏风，确保风筒吊挂平直，及时更换延接风筒等工作，消灭无风、微风等作业现象的发生。

3、按标准化要求管理维护好局部通风监测、监控设施。在局部通风区域的所有安全监测设备有专人负责管理和日常维护，严格按规定对各类传感器进行标校，同时进行瓦斯电闭锁测试。风机开停传感器能够实时监控风机运转情况。

4、强化装载点喷雾和水幕的使用。每条掘进巷道的转载点喷雾和净化水幕都落实到队里责任人，通防部严格把关，出现问题停止作业，积极整改，从而有效的降低了粉尘。

5、积极完成局部通风工作任务。全年局部通风机通风地点共

处，共接设风筒1200多米，回收移设风筒1800多米，共移设加固安装隔爆水棚12处。

二、瓦斯管理方面：

瓦斯管理是我们工作的重中之重，抽放系统、安全监测系统和瓦检员管理是瓦斯管理的重点，首先抽放达标，安全监控必须稳定、正常运转，瓦斯检查工作要严格按照规定进行，同时我们加大了检查力度，每月进行三次专项检查，出现的问题积极落实整改。

1、重点抓好矿井打钻抽放工作，我矿今年在这项工作上做了许多工作。在11071抽放巷每隔30m掘一个钻场，顺应贵州省政府的指导，穿层钻孔作为区域措施，3#煤底板巷穿层钻孔预抽保障11071运输巷的掘进安全，在掘进期间实行浅孔排放校检（预测）指标超限决不允许掘进，对于抽放钻孔实行三级验收制度，避免钻孔的弄虚作假；保证11021采煤工作面上隅角瓦斯控制在0.8%以下，强化采煤工作面上隅角瓦斯管理，对于采煤工作面上隅角抽放管路安装到位，如果瓦斯涌出量较大，随时进行抽放，采煤工作面上隅角必须悬挂甲烷报警仪，瓦斯超限坚决停止作业。

2、强化安全监测系统，保证稳定有效。每月对瓦斯电闭锁进行全面调试，真正起到断电闭锁的作用，确保瓦斯超限立即断电。

3、抓好人员管理，合理调配分工，对工作面瓦斯涌出量相对较大的，安排工作业务、技能好、责任心强的瓦检员上岗进行检查，一旦发现瓦斯超限，立即按照规定进行撤人和汇报等，同时严格执行“手拉手、口对口”交接班制度。

4、对通防部科室成员进行分工，实行工作面负责制，多层把关并配备工作手册、卡片，将巡视路线上的瓦斯情况、采掘工作面的地质异常情况记录在册，对发现的问题进行处理和汇报；对留有隐患和出现瓦斯超限问题的，追究责任人，并承担处罚。

5、消除瓦斯管理死角。由通防部负责每七天对采掘及其它地点巷道的风量、通风设施、抽放系统、冒落区域总回风巷等进行系统检查，发现问题及时解决，消除了瓦斯管理死角。

6、严格执行放炮及“三人连锁”“一炮三检”管理制度，坚持瓦斯超限就是事故。出现炮后瓦斯超限情况，及时追查相关责任人的责任，有效的减少了炮后瓦斯超限的现象发生。

7、齐抓共管，对瓦检员出现假检、漏检、不负责任的行为进行严厉处罚，认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况，在交接手册签字的同时在规定电话地点坚持每班向区调度汇报制度。

8、根据《煤矿安全规程》要求做好了瓦斯鉴定工作。11月份通防部组织专业人员进行了瓦斯鉴定工作，鉴定结果正在审核中。通过鉴定工作能够明确我矿矿井各地点瓦斯含量大小，并为瓦斯管理提供了依据。从中我们也发现了问题得到了锻炼，使参加人员做到了心中有数，业务素质有所提高。

三、瓦斯抽放管理方面：

瓦斯抽放是治理瓦斯的根本手段，特别是对于高瓦斯矿井来说，抽放效果直接影响到矿井的安全生产。所以我们力争强化瓦斯抽放效果，有效降低煤体瓦斯含量，为瓦斯安全治理工作提供有力保障。全

年矿井抽放工作情况具体如下：

1、考虑到矿井的长远发展规划，在公司领导和矿领导精心谋划下决定对抽放系统进行改造。我矿于今年上半年对抽放管路进行改造，针对我矿钻孔水量大，腐蚀性严重的情况，淘汰以前的没有排渣功能的放水器，自行改造具有除尘、排渣、放水功能的放水器，节约了成本。

2、今年在井下1607、11071运输巷两个掘进工作面安装抽放管路，形成了对于采掘过程中瓦斯涌出量大的区域随时抽放，对于11022采面，进行本煤层预抽为辅穿层预抽为主，采用密集

钻孔，进行提前预抽，为11022备采工作面打下有力基础。

3、坚持根据采场煤层赋存状态制定采场瓦斯抽放设计，认真研究抽放有关参数，及时修改钻孔设计参数，坚持打穿层钻孔，对邻近煤层、采空区及本煤层抽放，对采面上隅角采用低负压抽放，改进封孔质量，使主管路负压不低于37KPa，分支管路负压不低于20KPa,努力提高抽放效率。通过以上治理瓦斯措施，有力地提高了矿井及采面的瓦斯抽放效率，减少了采煤工作面上隅角瓦斯超限现象和掘进工作面瓦斯涌出异常现象的发生。

4、坚定“没有抽不到的瓦斯，只有打不到的钻孔；只有上不完的措施，没有降不下的指标”的目标，精心完成打钻任务。平均抽放抽放率为35%以上。较好完成了瓦斯治理的打钻抽放任务。

四防灭火方面

1矿井束管监测系统。今年我矿按照有关要求，对束管监测系统进一步完善，使采煤工作面进行实时监测，为矿井束管监测提供可靠的硬

件保证。同时我矿应用人工取样的方法对矿井重点区域进行了监测，为矿井安全生产提供了有力依据。在公司领导的指导下我矿采用注浆灭火的施工方案，并消除了威胁我矿的火区火点，确保了安全生产。

2西翼大煤洞19#煤层采空区的自燃发火治理过程中，我们在六盘水地区创造了一个时间短、不依赖注氮系统的先例：从7月10日开始，到7月27日火区熄灭，采用粉煤灰注浆技术，大大节约了注浆成本，减少了封闭煤量；以此作为经验教训，使我矿对于火区治理得到一定经验，将来对于公司其它矿有好的借鉴，再一个让全矿的员工、和管理人员得到好的学习机会

五安全监测监控系统管理方面：

1瓦斯管理及安全监测：瓦斯管理是我们工作的重中之重，安全监测系统和瓦检员管理是瓦斯管理的重点，首先安全监控必须稳定、正常运转，瓦斯检查工作要严格按照规定进行，同时我们加大了检查力度，每周一、五由通风部组织进行专项检查，出现的问题应积极整改落实。2强化安全监测系统，保证稳定可靠。采煤工作面是安全监测的重点，对瓦斯电闭锁进行了全面调试，并起到断电闭锁的作用，同时按照《AQ1029-201*》为依据，对全矿进行了系统而全面的瓦斯电闭锁调试，确保瓦斯超限立即断电。

六综合防尘管理方面：

201*年我矿继续推进防尘设施的使用，继续强化防尘设施的管理，努力消除由于生产产生的各种矿尘。

1、消除煤尘管理死角。今年有通风科组织每月不低于对全矿井各回风上山各硐室、设备及主要进回风巷的洒水灭尘工作进行巡回

检查两次，出现问题及时反映给有关单位进行处理，起到了监督督促作用，同时消除了煤尘死角。

2、各转载点喷雾使用情况。今年我们继续强化了综合防尘工作，加强各巷道喷雾设施的管理，对于炮采（掘）工作面引进声控自动喷雾装置，只要检查出现不能正常使用的单位，对该单位进行相应的处罚。

3、确保各地点灭尘设施完好。定期排查，出现问题及时处理，保证防尘设施的使用率。

七通风设施管理方面：

1、在通风设施管理上，做到了能够建永久设施的，绝不建临时设施，同时规定超过3个月的临时设施必须建永久的、合理稳定通风系统。

2、规范通风设施，确保通风系统的稳定性。今年我矿对全矿井的通风设施进行全面检查，对通风设施不规范、不严实的问题认真进行整改，有效提高了矿井有效风量利用率。

八“一通三防”管理制度方面：

“一通三防”管理的核心就是管理制度的建立和完善，今年我们根据公司“安全质量标准化”的要求，对“一通三防”各项管理制度和相关记录进行了补充和完善，并严格按照实际情况进行制定和执行，杜绝了以往制度与工作实际不相符的现象，使制度真正实现约束和管控作用。

按“一通三防”质量标准化要求，进一步健全完善了内部管理，对于全公司在我矿举行DGC瓦斯参数仪的培训班，要求防突预测工

必须参加，这就在我矿的防突工对于瓦斯治理提高一个认识，在技术方面领先于兄弟其它矿。按要求制定了矿井防灭火管理安全技术措施，通风调度管理制度、防灭火检查台帐。

二其他工作：

（一）11月底我矿进行了每年一度的矿井反风演习工作。在演习前，我们总结去年演习的不足，严格消除去年反风演习的时间延续等问题，认真组织通防部等参加演习单位对演习工作进行合理的安排。在演习时公司领导现场监督，演习工作顺利进行。演习后及时进行了总结。

（二）防治水工作稳步推进。今年我矿由防突队有条不紊的对各采掘工作面进行了探放水工作。保证了矿井各工作面不受水患的影响。

（三）做好火灾预防工作。重点做好油料和电器设备的管理，防止人为火灾事故的发生。在井下采煤工作面安装了束管监控，地面每天有专人值班负责对采空区进行CO气体检测分析，以便详实掌握矿井防灾火的基础数据。

（四）加强重大隐患排查与治理，为安全生产创造条件。坚持每月三次的重大隐患排查与治理和每周一次的安全管理重点排查，采取相应的措施，在每月通风例会上进行安排和落实，由各有关部门、单位按各自的职责组织实施，并对落实情况进行复查。做到了及时消除隐患，为安全生产创造条件。

（五）我矿历来对加强安全培训工作视为头等大事，每月定期组织人员培训，通风队领导每月对瓦检员进行强化培训，同时在每天班前会组织学习一些应知应会，使每个人对于安全知识达到潜移默化，更好的站好每一班岗。

总结201*年各项工作，从各项工作中认真分析总结，我矿“一通三防”工作存在以下主要问题：

1、通风系统还存在不合理、有待改造，如：11022中巷与1607平巷贯通点位置与11022机巷回风抵触，需要把11022中巷改作进风。

2、抽放系统管路有待进一步优化，如抽放管路由于巷道折弯多，造成管路一些地方阻力大，容易积水，影响抽放效果。

3、人员定位系统按照AQ1029-201*标准还不够完善，信号传输故障率较高。

4、通风设施建筑质量部分不达标，维修率较高。

5、由于停产等一些原因，“一通三防”队伍不稳定，人员业务素水平低，管理难度大，培训任务重。

总之，认真分析今年以来的各项工作，有值得骄傲的地方，也有需要改进的地方，尚待努力进取，以缩小工作差距，与所存在的问题均将在以后的工作中逐步加以解决。我们会不断努力，认真落实公司及矿领导的各项指示，继续做好“一通三防”工作。

国电贵州安家寨中柱煤业有限公司

通防部201*年12月

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