酒店部门月度工作计划、总结(格式)

酒店部门月度工作计划、总结(格式)

丽水新世界大酒店内部通函

LISHUINEWWORLDHOTELINTEROFFICEMEMO

编号201*（××/××）

TO/致请示□报告□FROM/由通知□工作联系□DATE/日期签发NO.通

××部月度工作计划

一、当月营业计划

指当月的营业收入、费用预算等。1、

2、

3、

二、当月主要工作计划1、

2、

3、4、

三、当月培训计划

201*年××月××日

说明：1、标题为仿宋三号加粗；

2、段落标题为宋体五号加粗；

3、段落文字为宋体五号；4、落款为日期加盖部门章；

5、计划应于每月20日前完成并打印送总经理；电子版本通过内网发送至行政人事

部；由行政人事部于每月25日前将各部门下月工作计划以简报形式下发。丽水新世界大酒店内部通函

LISHUINEWWORLDHOTELINTEROFFICEMEMO

编号201*（××/××）

TO/致请示□报告□FROM/由通知□工作联系□DATE/日期签发NO.通

××部月度工作总结

一、当月营业情况概述

指当月的营业收入、费用；重要接待等。1、

2、

3、

二、当月部门主要工作及推出的活动开展情况1、

2、

3、4、

三、当月员工过失及部门主要工作失误

四、当月部门发生的重大事件或宾客投诉等

五、领导布置工作完成情况及其他

六、部门月度考核表

201*年××月××日

说明：1、标题为仿宋三号加粗；

2、段落标题为宋体五号加粗；3、段落文字为宋体五号；4、落款为日期加盖部门章；

5、总结（含月度考核表）应于每月30日前完成并打印送总经理；总结电子版本发

送至行政人事部。

扩展阅读：XXX酒店采购部4月份工作总结5月份工作计划

采购部201*年4月总结5月计划

在酒店经营班子的关心和各个部门的大力支持与配合下，本部门较圆满地完成了四月份的工作任务。现将工作情况总结如下：

一、严格按照酒店物品采购制度和流程，审批各部门采购物资的申购单；

二、配合财务部做好市场询价工作，及时制定购买策略，努力降低采购成本，根据酒店的要求与市场供应情况审定价格、确定质量，做到货比三家、物美价廉。

三、指导库存商品周转并掌握库存量，了解所采购商品的有效使用率并及时补给商品；

四、完成各部门月计划采购量；

五、配合餐饮部、客房部购置技能大赛所需物资；六、购置客房新布草，新地毯，园区移动太阳伞、帐篷等，为“五.一”小长假做好接待准备工作；

七、与工程部联合到雅安市场询价，购置新功放；在四月份的工作中本部门还存在一些薄弱环节，我们将在五月份的工作中努力克服上月工作中的不足之处，保质保量按时完成酒店下达的各项采购任务。

十月份工作计划

1、配合各部门完成月计划工作。

2、指导库存商品周转并掌握库存量，了解所采购商品的有效使用率并及时补给商品。

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