201*销售内勤总结

201*销售内勤总结

201*年销售工作个人总结

随着201*年新年钟声的敲响，201*年的工作也将接近尾声。在公司两年的时间，我深知岗位的重要性，也能增强我个人的交际能力，让我学会了如何为人处事。销售部内勤是一个要与客户沟通、协调、联系各分厂的重要枢纽。仔细、认真、谨慎是完成我们工作的保障。现将本人今年的工作做一个总体性的总结。

今年的工作与往年又有区别，即把往年的工作分为了两部分，上半年主要负责销售部各类统计工作；合同订单、下单处理及安排同事发货；新疆、内蒙承包来往账目结算和其他事务。

上半年（3月-7月）的工作看起来事情不多，但是比较繁琐：1、每天要处理业务员下发的各类订单，差不多要负责整个订单的流程，安排并让分厂生产，跟踪交货周期至安排同事发货。根据排单，及时安排发货，及时跟踪货物的到达情况，并与客户及时联系，保证货物的到件核实。发现问题及时反馈，并对客户反映的问题，及时整理、上报；

2、每月中旬负责各个需要开具增值税发票的客户并做登记处理，对不及时开具发票的快递和客户予以催缴，帮忙业务员整理客户资料和发票情况，并告知相关票据情况，以方便日后查询。对我公司开具给客户的票据和发票，及时整理，安排出单，并及时安排快递公司运输送至客户处。跟踪其进度，及时了解快递的递送情况，保证票据、发票完整及时的到达客户手中；

3、新疆、内蒙生产线的承包是公司从去年新拓展的业务。一年来，保持着良好的增长态势，效益也逐月提高。面对新疆、内蒙等其他业务的拓展，成本核算，工人工资结算将越多，但是工作就是工作，来不得半点马虎。为了保证数据的准确有效，常常需要加班加点，成本核算是保障公司利益的重要依据，是公司来年发展和预算的重要评估依据。所以，必须精打细算，严加审核。保证数据的精确。工资结算是对工人工作的肯定，也是工人辛苦所得。故必须得严加谨慎。

4、在业务经费报销的处理上，对销售部业务经费报销认真核实、统计、再核实，及至交财务报销，报销完成后，认真核对每个业务员的经费，保证及时有效的发放到每个业务人员手中。并做好领取登记，以方便日后查询;

5、针对每日所开销售单按照客户分类、分门别类做好统计，做到每日累计、每月合计，数目清楚、账目明确。到年底的时候，各种类别的产品销售数量一目了然。对应的客户销量大的产品我们就有针对性的对该客户加大销量，对销售量小的产品，我们可以找问题，通过与客户对话的方式，寻找该产品的掣肘，找到问题的关键，打开销量，从而增加产品的可持续性和销量的可增长性。

下半年（8月-12月）的工作主要是集中在发货和核算内蒙、新疆成本方面，发货占了主要的时间和精力，安排每日所要发出的货物并派车辆送至客户手中或运输公司并跟踪其进度，直至安全到达客户手里。虽然每天都是重复同样的工作，，但是每天也有每天的不同，所发的货物也较去年也有所不同，去年客户需要的产品主打是三角树脂产品，菱苦土三角出的也比较多，今年主要以圆盘磨为主。在品种上也有档次分别，价格的差异就要求我们要更加的仔细一些，新的一天就是一个新的考验。货物安全到达是对我们工作最大的肯定。

这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也更加成熟了。虽然工作不可能做得十全十美，但是我一直在往这个方向发展。在工作中也体现出不少自己的不足之处：如情绪易激动，做事不认真等，虽然未造成大的损失，但也是一个很深刻的教训。少说话多做事！前面的路，不管是一马平川还是艰难险阻，只要顽强地走过去，就会获得宝贵的经验。也为我们的职业生涯打下一个坚实的基础。也正因为如此，我在实践中不断摸索、总结、得出经验，相信这些经验，终将成为我一生宝贵的财富。明年还是未知数，但是我相信，不管其他怎么改变，但是我对工作的热诚没有改变，我也相信争取把明年的工作做的更好。

销售部内勤组总结人：巨桂芳

扩展阅读：销售内勤201*年工作总结

201*年度xx销售内勤工作总结

201*年在不经意间已从身边滑过，回首这一年，步步脚印！我于201*年02月份进入xx公司，在职期间，我非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮助。在公司领导和各位同事的支持与帮助下，我很快融入了我们这个集体当中，成为这大家庭的一员，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变，，在任职期间，我严格要求自己，做好自己的本职工作。现将201*年的工作总结如下。

一内勤日常工作

作为xx公司的销售内勤，我深知岗位的重要性，也能增强我个人的交际能力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽。工作主要从以下几个方面开展；

1、日常业务衔接、客户服务、处理客户抱怨、客户咨询电话的接听及电话记录。2、对客户进行销售政策的传达及业务信函的发送。3、销售会议的安排、记录及跟踪结果。

4、做好本部门的档案管理工作，建立客户信息档案（涉及用户基本情况，使用品种、数量、价位、结算方式）。

5、各种促销活动情况了解，统计费用报销等协助办理。

6、建立销售分类台帐（反映出销售收入价格、运杂费、货款回收额度、应收货款额度）。

7、建立销售费用台帐（反映出部门内部费用及每个业务人员的费用、差旅费、运杂费、包干或定额包干费用的提取数额）。8、各种报表的统计、汇总、报告的打印转发。9、销售经理差旅费的初审与上报签批。

10、对所经手的各类涉及我厂商业秘密的销售资料、数据应妥善保管，不得丢失

或向外泄密。

11、同类产品竞争品牌资料的分析与建档，销售相关宣传资料的领用、登记、分

发。

12、各月份客户回款额排查、跟踪、跟进。

二存在的缺点及计划

对于太阳能市场了解的还不够深入，对产品的技术问题掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好，指导力度不够，影响市场部的销售业绩。

201*年的到来，在做好本职工作的基础之上，对上述存在的问题，我个人也要尽自己所能，多掌握一些技术上面的知识，尽量做到应对自如，从容得体。不断增强自己的辨别能力，在更好的与客户沟通的基础之上，能更多的为公司利益着想。

三部门组织上面的一些小建议

在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：1、建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。2、完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。

3、培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。

4、销售目标

今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务；并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

四总结

一年来，通过努力学习和不断摸索，收获很大，不论在工作安排还是在处理问题时，都得慎重考虑，做到能独挡一面。我坚信工作只要尽心努力去做，就一定能够做好。做了一年的销售内勤工作了，有的时候也觉得自己有些经验，或是由着自己的判断来处理事情不够仔细，所以出现了不少的问题，也犯了不少错误，事后才知道自己的社会阅历缺乏，或是处理方法不当，我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与休养，多学习为人处世的哲学，才能够超越现在的自己，争取更大的进步！

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