巫山灯饰工程监理工作总结
重庆市巫山小三峡夜游灯饰工程一期项目
工程竣工总结
一、工程名称：
重庆市巫山小三峡夜游灯饰工程一期项目（一、二标段）二、安装规模：
（一标段）供电系统安装工程:龙门峡峡口东、西侧及大宁河大桥10KV高压杆上装开关、电缆敷设、3台箱变安装等。
（二标段）灯饰安装:龙门峡峡口东、西侧、龙门大桥、大宁河大桥电缆敷设、配管、配线、控制箱、配电箱、灯具安装。
该工程于201*年12月30日开工，于201*年6月30日竣工，并验收合格。1、建设地点：巫山县龙门大桥－龙门峡峡口－大宁河大桥2、工程投资：1000万元3、工期要求：合同签订90天
4、建设单位：重庆长江三峡旅游开发有限公司
5、监理单位：重庆联盛建设项目管理有限公司6、施工单位:一标段为重庆金澳电力设备安装工程公司
二标段为重庆惠尔照明电器有限公司
7、设计单位：重庆渝安电力科技开发有限责任公司
三、监理过程及履约情况：
巫山县龙门大桥、龙门峡峡口、大宁河大桥在安装过程中严格执行国家有关规范，严格按照国家电气安装质量标准、强制性条文进行监理，工程材料的质量保证资料齐全，验收合格，工序质量检查合格，工程质量得到有效控制，隐检记录齐全，工程技术及档案资料收集、整理与工程同步进行。在施工过程中无违章现象，做到了安全文明施工。严格履行监理合同，对工程投资、质量和工期进行控制，对合同信息及安全文明施工进行管理，协调各方关系，灯饰安装工程一
直处于受控状态。四、工程质量控制：
在施工过程中严格按照施工图说、技术文件、施工规范、验评标准对工程隐蔽部分进行检查验收，工程质量合格，技术资料收集、整理齐全，签字完善。工程材料的质量保证资料齐全，验收合格，各项试验、检测按规范进行，全部合格。五、工程进度控制：
本工程按三级进度体系实施，即总进度计划、月进度计划及周进度计划，在项目实施过程中严格要求安装单位按审批的进度计划执行，发现偏差及时纠正，确保总体计划的基本实现。六、安全文明施工管理：
在现场安全文明施工管理中，项目监理部严格执行《建筑施工安全检查标准》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》及重庆市文明工地要求，严格督促施工单位落实安全文明施工责任制，严格按有关规定及标准组织实施，强化安全意识，落实安全措施，定期或不定期地检查及落实。审查施工单位相关人员持证上岗，对各道工序的安全情况进行跟踪检查，及时发现并处理安全隐患。
七、工程隐蔽验收和检查情况：
在施工过程中严格按照施工图说、技术文件、施工规范、验评标准对工程隐蔽部分进行检查验收，工程质量合格，技术资料收集、整理齐全，签字完善。工程材料的质量保证资料齐全，验收合格，各项试验、检测按规范进行，全部合格。
八、监理资料情况
监理资料分类有序，收集整理齐全，装订成册，符合国家、市建委和城建档案馆归档有关法规要求。
九、监理工作成效
1.本工程在施工阶段质量控制中，严格执行材料报检，工序报验制度，督促施工方按施工组织设计和专项施工方案进行施工。
2、审查进度计划，及时收集实际进度信息，督促施工单位按进度计划组织施工。
3、督促检查施工单位进行安全文明生产，清除不安全因素和行为。4、把好支付审批关，严格按合同条款执行工程款支付。5、积极协调现场有关单位和外部关系，造就良好的施工环境。
6、根据工程施工实际情况，定期或不定期召开工地例会及各种有关质量、安全、进度现场专题会，解决和协调现场各方存在问题，对工程进度顺利开展造就了一个良好外部条件。
7、根据项目监理规划和实施细则，对工程进行了有序控制，对施工单位在工程质量及安全文明施工方面存在问题，共签发监理工程师通知3份，施工方基本按通知内容进行了整改，经复查达到整改要求，满足规范的有关规定。
监理公司根据监理合同约定的内容，在安装工程中，从进度、质量、投资、安全文明施工方面等，已按合同承诺的条款全面履行，情况良好。针对小三峡夜游灯饰工程一期项目中监理工作存在不足，项目监理部将认真总结，在今后的工作中有待不断完善和提高，在此感谢业主和有关单位对监理部工作的支持和帮助。
总监理工程师：刘开良重庆联盛建设项目管理有限公司
２０１１年１２月２６日
扩展阅读：201*亮化工程监理总结
201*年度湘潭市城区灯饰亮化（河西）工程
监理单位：湘潭县工程建设监理有限公司编制人：审核人：监理工作总结
陈新华
二一三年四月二日
一、工程概况（河西片区）：
（一）工程基本情况
工程名称：湘潭市城区灯饰亮化工程第一标段；
湘潭市城区灯饰亮化工程第三标段；湘潭市城区灯饰亮化工程第七标段；湘潭市城区灯饰亮化工程第八标段。
建设单位：湘潭市环卫设施及城区景观式亮化工程指挥部项目建设具体管理实施单位：湘潭市城市管理局及灯饰管理处
设计单位与施工单位：
第一标段：长沙大光明公司第三标段：江西中捷公司第七标段：福建省力天建设公司第八标段：江西中创公司
工期：主要亮化工程约60天，其他工程详见施工合同质量目标：合格工程。总投资：约1500万元（二）工程亮化内容
1、湘潭市城区灯饰亮化工程第一标段：包括白石公园下湖灯具
安装、宝庆路的亮化、阳光山庄的亮化及砂子岭的亮化；
2、湘潭市城区灯饰亮化工程第三标段：包括四大桥的灯具支架和电缆桥架的安装、桥面两侧的灯具安装、桥拱的管线及灯具安装、控制柜、配电柜的安装及桥塔的大型投光灯安装亮化任务；
3、湘潭市城区灯饰亮化工程第七标段：包括解放路灯具安装、大湖路的亮化任务和江麓广场的亮化任务；
4、湘潭市城区灯饰亮化工程第八标段：包括八仙桥广场、馨园社区广场、新景广场的亮化任务及田车站路、人民路的亮化任务。
二、监理组织机构
受建设单位委托,我公司从工程施工准备阶段开始介入该项目的监理,为更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组织机构(见附表),实行总监理工程师负责制,配置土建工程师1人、电气与土建专业工程师4人,并编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位提供高素质的服务。
监理组织机构：总监理工程师：胡安平
专业监理工程师：陈新华（电气）专业监理工程师：杨建明（电气）
专业监理工程师：成杰（电气）专业监理工程师：马工（土建）
三、监理合同履行情况
该工程的三大目标:工程质量达到合格等级、投资规模控制在
1500万元以内，工程的工期为：主要亮化工程约60天，其他工程详见施工合同。
主要亮化工程从201*年9月11日开工，201*年11月20日完成,其他工程也于201*年1月底按合同工期全部完成任务。经由建设单位和监理单位组织，参建的有关单位进行竣工预验收，在检查资料和现场实体抽样检查评定的基础上，工程质量核定为合格等级。
该项目的建筑安装工程在施工招标时，施工图尚不完善，在确定承包造价时只确定了按湖南省预算定额、建委公布的信息价及中标价、工程完工时按实结算的原则，故施工过程中投资控制最为关键，监理工程师严格把好工程计量关，估计在工程结算时能有效把投资控制在1500万元内。（一）工程质量控制
为确保工程质量，我公司监理组人员确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合的方法对工程质量进行控制，主要体现为:
１、严把预控关。我公司监理组人员在接受任务后就立即熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等，严格审核施工组织方案，特别是质量保证体系，安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求，并在施工过程中督促实施，如在第三标段四大桥的灯具支架和电缆桥架的安装等时，高空作业，危险性大，施工时严格要求施工方按高空作业施工方案进行施工，并实施全过程监督。从而确保了施工安全及工程质量。２、实施过程监督。我公司监理组人员在施工过程中严把进场原材料、半成品、成品质量关，确保合格材料用在工程中。在灯具、管线材料及配电箱柜等进场时除严格审核合格证外，并按规定的频率进行现场抽样检查，对不符合要求的材料坚决作退场处理，有效地保证了原材料品质,从而确保了工程质量。
３、健全旁站制度。我公司监理组人员在施工过程中建立健全了监理旁站制度，对关键部位实施旁站监理，确保工序质量。施工过程中对各工序进行严格检查，及时纠正了多处严重差偏，确保达到设计及规范要求。
４、强化工程验收管理。我公司监理组人员在施工过程中严格实行工程施工的报验制度，对每一工序、分项分部工程完成后，要求施工单位自检合格后，申报监理工程师验收，监理工程师以合格工程的目标对分项、分部工程进行验收，规范工程验收制度。
５、严格检测、试验制度。我公司监理组人员在施工过程中严格检测、试验制度，对原材料如电线、电缆、灯具、灯管等一律要求有检验和试验报告，而且检验和试验结果均要满足设计及验收规范的要求。通过从点及面的细致验收，有效地保证了工程质量，使该项目完成后基本上能够一次通过竣工验收，并达到合格等级，建设单位等部门给予了较高的评价。（二）工程进度控制
１、把好预控第一关。工程开工前，我公司监理组人员严格审核施工组织设计中人、材、机的配置是否满足本项目施工的强度要求，以及审核进度计划安排是否满足合同工期要求，是否切实可行，并将审核意见与建设单位、施工单位进行交流,取得共识后由施工单位进行调整，施工时严格按调整后的进度计划进行。
２、搜集信息、实施过程控制。施工过程中，我公司监理组人员及时检查对照施工进度是否按计划进行，每当实际进度比计划值滞后时，及时分析原因，重点分析劳动力、材料、机械设备的数量是否满足本阶段施工需要，找出原因及相应措施，并与建设单位、施工单位进行交流，取得共识后督促实施，使工程按计划完成。
３、推广新工艺、新技术加快工程进度。在确保工程质量、施工安全前提下，积极推广新工艺是加快工程进度的有效措施。我公司监理组人员在第三标段四大桥的灯具支架和电缆桥架的安装等时，高空作业，利用新工艺进行施工，取得了很好的效果。从而确保了四大桥的在元旦之前实现了亮化。
４、组织协调多专业立体施工，避免互相阻滞影响施工。由于进场专业施工队伍多，根据各专业施工顺序积极协调，对各专业工艺搭接、穿插施工提前作出部署和安排，减少各专业施工互相拖后腿现象，并及时进行各专业中间验收，确保工程总进度计划。由于本项目监理人员配置合理、有针对性、处理问题及时恰当，有效保证了工程施工的顺利进行。
（三）工程投资控制
该项目建筑安装工程施工招标时，施工图纸尚未完善，工程造价未能具体确定，给工程投资留下活口，项目监理组为了有效控制工程投资，制定了一系列切实可行的控制措施，严格控制工程变更，严格把好工程计量关等，其具体控制措施如下:
１、施工前严格进行图纸会审是否准确、合理,在技术上严格把关,将图纸未明确的项目在施工前予以明确，审查施工预算，减少工程预算编制后出现过多的修改变更。
２、严格控制工程变更。在确保质量的前提下多提合理建议，发生修改变更时及时进行技术及经济分析论证，严格控制增加投资，既保证了工程质量又节省了投资。
３、及时、准确签证确认隐蔽工程，为工程结算提供完善的基础资料，是投资控制的必备手段，如本项目在灯串安装时，坚持对每树进行长度验收，确认工程量，杜绝虚报现象。
４、严格把好工程结算计量关，是投资控制的关键环节，本工程完成后，经过预验收环节，对施工工程进行审核，共合理核减了约万元，为建设单位节省了工程投资。（四）安全文明施工的监管
我公司监理组人员积极做好安全文明施工管理的监管工作，在建设单位的大力支持和正确领导下，在整个施工过程中，开展了“质量、安全、进度及文明施工竞赛”，取得了很好的效果，因而没有出现任何安全事故，工程进展十分顺利。四、监理竣工验收意见
鉴于目前在竣工初验中提出的未完工程量及遗留问题和存在的施工质量缺陷已得到各施工单位的整改或已商定解决办法。监理单位同意进行上述工程的竣工验收。并要求施工单位在工程移交后及时做好保修工作。五、监理工作体会
１、认真负责热忱服务。监理工作应充分体现其为项目建设提供综合性服务，除"三大控制"目标外，合同管理、工程信息管理、组织协调缺一不可，监理目标的设置、实施、对比、纠正应贯彻在全过程中，本项目的建设，由于监理人员根据实际工程情况编制了监理规划，设置了质量预控点，目标明确、工作积极主动，在建设单位、设计、各专业施工单位等众多参建单位中起纽带协调作用，监理认真负责的工作，赢得各方积极支持、配合，使项目建设得以顺利完成。２、组织协调实现目标。各参建单位相互配合、对实现监理目标事关重要。在本项目监理中，由于专业技术强、工艺较复杂，参建队伍多，各专业立体施工,互相配合要求严格，监理人员积极协调，使各专业队伍密切配合，从而使监理工作得到顺利开展，保证整个项目建设监理目标得到有效实现。
３、维护建设单位利益树立监理形象。项目建设监理过程中，监理工程师提出了一系列的合理化建议，既为建设单位节省投资，也体现了监理的高技术服务的宗旨，为建设监理事业树立良好的形象。４、建设单位的大力支持有利于工程建设监理。本项目建设监理工作的开展，建设单位的大力支持起到了积极的作用，在签订委托监理合同时明确建设单位和监理的职、责、权，并按建设程序办事，使监理工程师能充分行使本职权利，为工程建设的"三控、二管、一协调"发挥积极的作用，使工程建设目标得到较好地实现。
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