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201*年度肛肠科工作总结

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201*年度肛肠科工作总结

富平县中医医院肛肠科201*年度工作计划

肛肠科护理部201*年1月1日

在县委、县政府的正确领导下,在县卫生局的关心指导下,我院让你真学习贯彻党的十七大五中全会精神,全面落实科学发展观,以服务患者为中心,深入开展“医院管理年”等活动,积极创建和谐医院,改善服务态度,提高医疗质量,顺利完成了各项目标任务,全面推进医院科室发展。为了更好地为病员服务,创造良好的社会效益和经济效益,进一步提高医疗水平和医疗质量,为在201*年创造更好的成绩现特制定本计划如下:

一、做好“十二五”规划的分解工作。面临我院的形势和未来发展要求找准定位,制定切实可行的发展目标。

二、进一步加强医德医风教育,进行职业道德,职业纪律及卫生法律法规的教育,增强自律意识无私奉献的行业风范。使大家觉悟不断提高,关心国家大事,积极投身改革,努力学习党中央各项文件,每周政治学习一次。

三、加强基础设施建设,争取在年中能够完成肛肠科病区的建设,并配备一定的新的设备。

四、加强业务学习,努力提高大家业务水平,使医疗质量不断提高。积极撰写论文,要求至少每人一篇,争取有2-3人参加全国以上的学术交流会议。加强专科建设,培养专门人才,计划今年新近肛肠科中医本科毕业生2名,计划送一名肛肠科医生到上级医院进修学

习,以提高我科的业务水平。

五、积极引导中医“治未病”进入基层,加大中医“治未病”的推广工作,印制中医治未病宣传手册,提供咨询讲解,免费发放。

六、积极发挥我院中医特色优势,开展中医对口支援工作,对乡镇卫生院和村卫生室的中医药工作进行指导和提出改进意见。

七、定时抽查病房病历和门诊病历及门诊处方,保证病房病历甲级率达到95%以上,力争达100%。门诊病历合格率达95%以上,杜绝差错事故发生。门诊处方力求完整,杜绝商品名。

八、按时完成院部下达的各项医疗技术指标,力争住院人次、门诊人次、病房周转率超过去年。进一步完善内科医疗设施基础建设,迎接新的挑战,提高疾病诊断符合率及治愈好转率,扩大收治范围。

肛肠科201*年1月

富平县中医医院肛肠科201*年度工作总结

肛肠科护理部201*年12月31日

201*年是我科面对新的挑战,新的发展机遇的一年。我科室在院领导和其他各科室的大力支持与关心下,在科室全体员工的共同努力下基本完成了201*年各项工作任务,并且为来年的工作也奠定了一定的基础。现将本年度工作总结如下:

一、较好的完成了各项经济指标,经济效益有所提高。门诊平均人次也比往年有所增加。二、科室管理方面

1、医疗管理:认真执行国家法律法规,及医院的各项规章制度,严抓医疗水平及医疗服务质量,科室主任以身作则,对每一位就诊患者视如亲人,真正将温情服务理念渗透到每一位患者。对患者认真负责,明确诊断,精心治疗合理用药。本年度未发生任何医疗事故和医疗纠纷。并且在一年的工作积累中,不断完善对中医临床路径方案的实施。对优势病种的临床实施,更进一步的优化优势病种诊疗方案,同时对优势病种诊疗方案的实施积极应用。

2、质量管理:全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中互相支持,互相理解,科工作人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况,保证正常医疗服务工作的顺利开展。按照“三级甲等”医院的要求完成各项临床工作,认真学习岗位职责、核心制度,并严格按照职责、制度的要求工作,认真学习“基本理论、基本知识、基本技能”“三基”学习并开展岗位练兵,做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三

合理”规范,做到合理用药、合理收费、服务到人,科室奖金发放不与经济挂钩,较好地完成了领导交办的各项工作任务。

3、人才建设:健全人才梯队,加大人才培养力度。经常组织科室所有工作人员进行业务理论学习,学习最新的技术与治疗方案,使得科室人员的理论与实际相结合,更好的为患者服务。

4.积极参加社会公益活动及宣传:科室根据工作需要,积极协同其他科室一同下乡义诊,积极宣传医院和科室,提升了我院我科在社会的知名度,树立了良好的形象,受到了社会各界的一致好评,同时也起到了一定的社会和经济效益。

5、医疗工作

病历整洁、完整,甲级率大于95%,无一例医疗差错、事故发生。6、医疗效益

全科全年的收治人数较去年大幅增长,床位使用率接近100%,病原从农村向城镇转移;同时经济效益不断提高,全年收入突破1000万。

经过我们一年的努力,业务水平不断提高,服务理念不断转变,使我们从服务型向质量型持续迈进。但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距,思路还需要更加宽阔。在新的一年里,要加大政治学习力度,提高工作质量,团结一致,扎实工作,高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。

肛肠科护理部201*年12月

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201*年度肛肠科工作总结

201*年是我科面对新的挑战,新的发展机遇的一年。我科室在院领导和其他各科室的大力支持与关心下,在科室全体员工的共同努力下基本完成了201*年各项工作任务,并且为来年的工作也奠定了一定的基础。现将本年度工作总结如下:

一、较好的完成了各项经济指标,经济效益有所提高。门诊平均人次也比往年有所增加。二、科室管理方面

1、医疗管理:认真执行国家法律法规,及医院的各项规章制度,严抓医疗水平及医疗服务质量,科室主任以身作则,对每一位就诊患者视如亲人,真正将温情服务理念渗透到每一位患者。对患者认真负责,明确诊断,精心治疗合理用药。本年度未发生任何医疗事故和医疗纠纷。并且在一年的工作积累中,不断完善对中医临床路径方案的实施。对优势病种的临床实施,更进一步的优化优势病种诊疗方案,同时对优势病种诊疗方案的实施积极应用。

2、质量管理:全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中互相支持,互相理解,科工作人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况,保证正常医疗服务工作的顺利开展。按照“三级甲等”医院的要求完成各项临床工作,认真学习岗位职责、核心制度,并严格按照职责、制度的要求

工作,认真学习“三基”并开展岗位练兵,做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理”规范,做到合理用药、合理收费、服务到人,科室奖金发放不与经济挂钩,较好地完成了领导交办的各项工作任务。

3、人才建设:健全人才梯队,加大人才培养力度。经常组织科室所有工作人员进行业务理论学习,学习最新的技术与治疗方案,使得科室人员的理论与实际相结合,更好的为患者服务。

4.积极参加社会公益活动及宣传:科室根据工作需要,积极协同其他科室一同下乡义诊,积极宣传医院和科室,提升了我院我科在社会的知名度,树立了良好的形象,受到了社会各界的一致好评,同时也起到了一定的社会和经济效益。

一年来,通过全科同志的共同努力,较好地完成了科室各项工作任务,但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距,思路还需要更加宽阔。在新的一年里,要加大政治学习力度,提高工作质量,团结一致,扎实工作,高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。

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