公司保卫部201*年工作总结

公司保卫部201*年工作总结

保卫部201*年工作总结

一年来，保卫部班子认真贯彻落实公司的各项方针政策，面对新的治安形势，积极贯彻“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的安保工作方针，调动广大职工齐抓共管、群防群治，同时提出新的安保理念，采取新的安保措施和新的管理办法，制定完善了一系列安保制度，最终在公司班子成员的正确领导下，在全体人员的共同努力下，比较圆满地完成了公司各项安保工作任务。

一、一年来的工作回顾

1、健全制度，安保基础工作扎实推进。

1）重新修订了《公司安全保卫管理规定》、《公司防火管理规定》、《动火作业管理规定》等系列安保管理制度。

2）完成了对安保管理制度文件汇编的修改工作，制订了安保工作基础管理实施细则。

3）建立了以部室、工段为单位的安保主体，确定单位行政一把手为安保第一责任人，支部书记为本单位安保工作主管领导，并设置了兼职安保员，督促各单位将安保责任区、设备等责任到人。

4）灭火器维修换药240具，更新消防栓阀门5个人，消防水带5条。

5）增设交通标志牌11块，更新减速带45块.

6）调整组建基层治保组织22个，233人；签订安保工作责任状28份；调整组建义务消防组织22个，679人，在全场范围内形成安全保卫管理网络体系。

7）通过现场勘查统计，建立完整的消防器材（共计620具）档案；健全了各个单位消防安全档案。

8）建立了单位领导带班、工作人员值班制度，强化勇于担责工作作风。

9）督促、协助各单位细化责任区，将滩号、设备等财产的安保责任细化到人。

10）对重点易发案部位提出“由单位日常巡检、保卫人员周抽查”的管理措施，使安保工作“做在平时”、群防群治，使治安防范基础工作做得比较扎实。

2、加强安全培训、安保宣传教育工作，提高全民安全防范意识。1）日常，我们注重安保宣传、培训教育，对公司各单位重点岗位人员培训3次，共计196人次；

2）对各单位专兼职安保员培训3次，共计87人次。

3）在每次巡检过程中，随时就治安、消防常识进行讲解，还组织了专项消防宣传2次，组织重点岗位人员处置毒气泄露疏散演练演练2次。

4）现场监管动火作业3起，一级动火作业2起，做到消防安全万无一失。

5）把上路宣传道路交通安全知识、纠违章、禁酒驾、指导行人车辆各行其道活动摆到日常工作日程中来，自7月份以来，共上路300余人次，纠正各类违章200余次。

3、注重部内队伍建设，建设“四硬”保卫队伍，做企业的忠诚

卫士。

1）将x总“严、细、实、快、深、活”工作理念传输到队伍中来，真想事、真干事、真管人、真管事。

2）大胆使用骨干力量，让科长带头放开手脚，大胆干事，部内为他们“撑腰、担责”，积极打造平台，培养后备干部。

3）开展谈心活动，凝心聚力。职工家庭出现矛盾时必谈、内部岗位轮换时必谈、受到表扬或批评时必谈、出现困难时必帮、家中有婚、丧、嫁、娶事必到，让大家时刻感受到集体大家庭的温暖。

4）狠抓了警容风纪，着装整齐，举止文明，言行得当。制订保卫人员行为规范，笑迎八方客，严惩违规人。

4、认真贯彻落实公司各项政策，为顺利完成各项生产指标保驾护航。

1）随着公司变革提效活动的推广，我们精简结构，深入到生产一线、班组贴近服务管理，形成了快捷的工作运作和问题处置程序。

2）加强对检查站的管理，落实“门禁”制度，把好公司大门，严防公司财物不法外流。直到目前，检查出场车辆上4900余辆次，审核登记运盐车辆（大票、磅单、出门证）共计11000多辆，查到携物出场、手续不全车辆90余起。

3）强化巡逻设卡活动，主动查找侵害公司利益的行为活动。巡逻设卡660人次，协助上级交通管理部门处理交通事故11起；施工队在公司西偷土事件5起，扣非法拉土车辆15辆。

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201*年保卫部工作总结

201*年，保卫部在公司党委、上级主管部门的正确领导下，以维护公司安全与稳定为主要任务，坚持“预防为主、防消结合”和“稳定压倒一切”的方针，切实服务一线、服务大局。保卫部全体人员团结一致，共同努力，与各部门密切配合，强化人员安全防范意识，加大法制宣传和安全教育，采取了明确目标、落实责任、综合治理和严格考核等一系列整改措施，及时消除不安全因素，扎实做好安全保卫工作，维护了公司良好的企业形象和正常的经营秩序，保障了广大人民群众和公司财产安全，取得了全年消防安全无事故，全面实现年内工作目标，圆满完成了公司交办的各项工作。

一、加强制度完善、明确责任目标

安全责任重于泰山，我们在牢固树立“安全才能发展、安全就是效益”观念的同时，结合公司自身特点，始终把消防、治安工作作为首要任务，在公司主要领导、分管领导的大力支持下，根据企业安全防范要求制定了一系列安全制度和安全操作程序，并结合工作实际，不断进行总结和完善。先后整理修订一一年《消防安全突发事故应急预案》、《公司防突发事件应急预案》、《鼓楼商场反恐应急预案》等各项防范措施，完善了夜班、消防巡查制度；广场收费管理制度；重点区域安全防范制度；商务楼来客登记制度等各项安全制度。

公司消防、治安工作重在防范、重在管理，为全面落实“预防为主、防消结合”的工作方针，把消防、治安工作做实、做细、做深、做透，使每一项安全措施真正落到实处，不成为一句空话，切实增强消防、治安安全责任意识。年初，我们就与各部室及各联程单位负责人签订了《安全生产消防安全综合治安工作目标责任状》，并在部门内层层签订安全保卫目标责任状，使公司安全责任逐级落实，有效保证了各项工作从上到下全面开展。形成了自我管理、自我检查，自我整改的良性机制。

二、加强队伍思想作风建设和管理，增强抵御和防范能力由于消防、治安形势严峻，对安全防范工作提出了更高要求，“思想重视是基础、工作落实是保证”，为了提高安全防范能力，本着安全第一的原则，加强保卫人员思想作风建设和责任意识。在严格岗位职责的同时适时组织本部门人员进行演练和熟悉各岗位流程、操作规程等，每周六组织部门员工集中学习讨论，使日常安全工作有章可循，确保了公司各项经营工作顺利开展和各项防范措施的落实到位。十月份，按照公司的安排部署，保卫部组织学习领会和贯彻落实公司关于“机关思想作风整顿活动”有关文件精神和要求。通过开展“思想作风整顿”行动以来，保卫部严格落实、加强管理，每一位同志都清醒的认识了自己的责任和义务，从高从严要求自己，不断加强自身的作风建设，积极维护企业形象，为公司健康稳定和谐发展保驾护航。

三、消除安全隐患，预防各类治安、消防事故的发生

我公司是市级重点防火单位，目前公司各项安全设施经过几年的整改已趋完备，为消防安全工作打下了坚实的基础。今年以来排查隐患2处，整改2处，对各项安全隐患，我部实时监控、定期检测、制定预案、狠抓落实。

针对西楼建成较早，直通室外消防疏散通道不足，及东楼消防设备陈旧、落后等问题，公司按市国资委、市消防支队要求进行设计论证，听取整改意见，最终确定方案，共计投入六十多万元，对原落后的消防系统、安保系统、安全通道全面升级改造、更换。在西楼麦当劳旁(原上下电梯处)设立直通室外消防疏散通道，通道改造工程进行了主体通道打通，墙体加固等项目，改造工程已在十月中旬完工。公司在原消防、安防改造的基础上对老设备进行了更新、维修和保养，更换了新一代的消防监控设备和红外报警设备，按照分管领导的指示要求，公司成立了以保卫部、卖场服务部、党委办公室、行政管理部、审计部等五部室为成员的检查验收小组，于10月底对卖场服务部视频监控和保卫部报警系统进行检查验。新的设备已投入使用，确保了公司安全稳定的经营环境。

四、强化宣传，全面提高员工及群众消防安全意识

今年公司紧紧围绕“安全生产年”的总体部署，把5月份定为“安全生产月”，下大力气查找工作中的消防及安全隐患并积极进行整改落实，在公司党委的正确指示下，我部积极配合部署全市六月份的“安全生产月”活动，制定了实施方案，落实了活动内容，并取得了较好的成果。进入夏季以来，又制定出夏季消防安全工作计划和实施措施，为加强夏季安全生产工作提供保障。

十月份，公司党委积极安排部署以建设“平安鼓楼”安全经营为目标，以预防火灾为主线的消防安全宣传“三提示”专项实施活动。作为市区最大的商业企业之一，我部门结合公司人流量大、人员集中这一特点，利用自身资源，与其它相关部门紧密配合，开展了一系列的宣传活动。具体形式为：（一）利用公司自办杂志、简报，刊登“三提示”内容，对公司员工及顾客进行宣传教育；（二）利用公司东大楼天井的4块LED大屏幕，不间断播放消防安全片花，利用滚动LED字幕滚动播放“三提示”内容；（三）利用公司广播在每天的营业时间内，每半小时播放一次消防安全知识、消防逃生技巧、逃生通道方向，以及商场的消防安全规定等；（四）在公司主要出口张贴“三提示”内容，防火温馨提示，逃生示意图；（五）在公司所有灭火器箱张贴灭火器使用方法贴纸，有效的提示了灭火器的使用方法；（六）把“三提示”内容纳进公司新进促销员培训教材，使公司每一位员工都能理解并运用“三提示”内容。（七）每半年组织员工开展一次消防安全实战演练，使每一位员工都能熟练掌握各种消防器材的使用、初期火灾的扑救、带领他人利用疏散通道逃生的技能。通过深入开展“三提示”宣传活动以来，员工的消防意识和自防自救能力明显提高，得到了市防火委和市消防支队的高度赞誉，推荐上报湖北省安委会审核，被评为“全省消防宣传‘三提示’先进单位”称

号，我公司是襄城区唯一一家获此殊荣的企业。

五、加大基础设施改造，提升公司整体形象

为保证安保、消防设施设备的正常运行，保卫部加强对消防设施设备的检查工作，并教育本部门员工爱护消防设施设备，使设备设施处于良好的工作状态，保障公司安全。我部又先后对公司东楼外挂消防疏散楼梯增加防盗安全门，对商务楼外达入口增加防盗网，在东四楼天台增加防盗门等防火、防盗设施。

在公司建场三十周年到来之际，为了给顾客一个崭新的面貌，提升公司的整体形象，我部对各经营卖场反映的南北两侧的消防防火门损坏和文化广场的地面损坏等严重影响了公司整体形象的设施进行了维修保养。为了更好的提升了公司整体形象，做好三十周年场庆的迎接工作，保卫部特对公司各卖场进行了检查排查，对检查中发现问题的基础设施进行维修保养，不仅提升了各卖场的整体美观，并且加强了公司的安全防范系数。

六、提高消防管理人员素质，加强消防专项整治

为了强化消防专项整治中的责任，认真贯彻落实中宣部、公安部等8部委印发的《全民消防安全宣传教育纲要（201*-201*）》要求，深入推进消防安全工作，着力提高从业人员消防安全防范能力，消防控制中心、电工及特殊工种都持有“安全合格证书”。十月份，我部根据省消防总队和市消防支队要求，配合行政管理部选派两位电工参加电工消防安全培训班，现已结业。以上两位同志担任公司特种行业消防安全监督员，提高了消防管理人员的整体素质，协助公司消防控制室专业消防人员，有效的肩负起公司东西大楼消防、电力等安全工作。

各商场各专厅的装修也进行严格审批，签定装修责任人，装修前必须在保卫部开具装修现场动火证，并需有专职专人全程监管。同时，保卫部也对装修现场进行每日检查，完工后检查验收，对不合格装修坚决进行整改。建立重大消防、安全隐患整治和应急措施，每月定期对公司各卖场及各联程单位进行消防安全大检查，对检查中发现的重大隐患进行责任整改。对于发现的隐患，能现场整改的要求现场立即整改，不能现场整改的限时整改，并严格按照制定的应急疏散措施及方案执行，以确保人民群众及公司财产安全。元至十一月我部共发出安全检查通报十二期，对发现违规、违章现象全部整改到位，以确保营业现场安全。

下一步，我们将继续深入安全保卫等各项工作，进一步落实消防安全责任，加强安全隐患整治，夯实基础设施建设，杜绝各类安全事故的发生，努力实现公司消防、安全的整体提高，经营环境的明显改善。总之，保卫部全体人员将发扬优点，克服缺点，再接再厉，以公司总体工作目标为动力，不断开拓保卫工作新思想，努力提高队伍的思想水平和业务素质，使安保工作再上新台阶，为企业经营保驾护航，为企业发展壮大贡献力量。

保卫部

201*年12月18日

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