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3赤水市委组织部半年总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 00:12:29 | 移动端:3赤水市委组织部半年总结

3赤水市委组织部半年总结

突出重点夯基础强化创新抓落实

中共赤水市委组织部(201*年8月)

201*年来,我市以迎接党的十八大召开为主线,突出以双晋为主题的服务型、发展型党组织创建,扎实开展基层组织建设年活动,为赤水早日实现两个率先提供坚强的组织保障和人才支持。

一、突出重点,抓好换届后领导班子建设。

(一)抓理论武装,强理想信念。把学习贯彻省第十一次党代会和遵义市第四次党代会精神作为换届后领导班子思想理论建设中心任务。采取组建宣讲团、邀请专家等形式对省、市党代会精神和国发“201*”2号文件进行专题解读和宣讲,各乡镇(街道)也组织全体党员干部学习讨论1万余次。

(二)抓能力提升,促干事创业。大规模开展干部教育培训,开设城市规划、政法维稳、工业经济、村级干部素质提升等主体培训班次24期,选派100名干部赴成渝经济发达地区进行挂职锻炼。我市已成功举办村(社区)支书、主任、专武干部等8个培训班次,安排18名干部赴重庆江津、丰都等地挂职1个月。实施人才引进双百工程,目前已有59名急需专业人才签了意向协议。

(三)抓作风建设,带勤政廉政。制定出台《赤水市作

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风效能建设问责办法(试行)》,由市委督查室、市政府督查室、市纪委、市委组织部共同组成5个督查组,对作风效能情况进行明查暗访,目前,已对15个单位和个人通报批评。在全市机关干部中开展五创五做活动,推进首问责任窗口和服务接待窗口建设,对3名不作为干部启动问责,1人受到单位暂停职务和调离工作岗位处分。

二、突出特色,扎实开展基层组织建设年工作。(一)基层组织建设年工作有序推进。一是加大基层基础建设。市级财政投入500万元新建17个村级办公阵地,有60%的办公阵地完成主体工程建设。建立民选村干部报酬正常增长机制,201*年村(社区)干部月报酬每人增加300元,从201*年起村干部月报酬连续4年每年递增100元,确保到201*年村(社区)干部月报酬在1400元以上。二是扎实开展结对帮困活动。全市1228名干部结对帮扶困难群众1070户,为群众解决实际困难、化解矛盾纠纷1700余件。三是高标准培育党建精品点。把党建示范点与党员创业带富工作和远教百千万示范带动工程整合推进,重点培育融机关、村(社区)、两新组织等遵义市级示范点11个、县级示范点25个、乡级示范点35个。

(二)基层组织建设年工作亮点纷呈。一是双晋工作深化拓展。各党支部五级五评体系基本形成,积分细则进一步完善,党员发展常态化。如丙安乡党委将招商引资、项目建设、产业发展等纳入双晋量化考核,实行党员点菜积

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分,把外出流动党员纳入双晋管理等,使双晋成为实现经济发展、社会稳定的有力抓手。二是帮县、联乡、驻村工作受欢迎。实行驻村干部吃、住、考核三在村,先后选派三批176名机关干部到村挂任党支部副书记(主任助理)。5月25日,省委常委、省委组织部孙永春部长在省作风建设年活动简报第339期《赤水市到村挂职干部做事不做客受欢迎》上作重要批示:赤水的做法很好,‘做事不做客’以实际效果检验挂职干部的工作实绩。我省驻村干部面广量大,要不断探索总结好的工作经验,推动面上工作。三是特色工作不断频显。党员流动服务车队使服务型基层党组织建设端口前移,以另一种形式诠释贵州背篼干部精神。

三、突出创新,深入推进“讲重作”展组工风采。(一)建立组织部长双向约谈制度。坚持分级约谈、双向互动和约谈预案,拓宽组织部门与全市广大党员、干部、人才沟通交流渠道。今年部领导召开座谈会20场次,与120余名党员干部开展约谈。

(二)开展“四比四争”活动。进一步深化讲重作活动,扎实开展比素质,争做学习表率;比干劲,争创一流业绩;比形象,争当服务先锋;比成效,争树党建品牌,定期评选金点子、笔杆子和星级组工干部,努力打造一支素质强、作风硬、业务精的新时期组工干部队伍。

四、下半年工作打算

(一)在后进党组织整顿转化上的取得新进展。狠抓后

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进党组织的整顿转化,对于管理乱、干群关系紧张、工作长时间打不开局面的村级党组织,选派得力的工作组进驻整顿。采取下派、公开招聘第一书记等方式,选优配强基层党组织带头人。对工作长期不负责任、群众意见大、不能胜任的基层党组织书记进行调整。健全基层党建工作体制机制,进一步建立健全书记抓、抓书记和支部抓、抓支部的工作机制,做到领导力量和组织资源下基层,工作力量充实基层,经费投入倾斜基层。

(二)在基层组织建设上取得新特色。探索领导干部政绩积分量化考核办法,继续开展好以双晋为载体实现干部的精细化管理,切实把双晋工作与赤水四化一强发展战略的推进、与干部队伍素质的提升、与经济社会发展指标的增长有机结合,确保取得实实在在的成效。

(三)在组织工作满意度上取得新提升。以深化干部人事制度改革为重点,完善乡科级领导后备干部选配机制,规范初始提名、完善干部选拔任用程序,采用公推提名、公推公选等竞争性选拔方式和四差额(差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额票决)程序及时配备空缺和因换届需联动调整职务,促进领导干部的合理流动,进一步激发全市干部干事创业激情和创先争优活力。

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扩展阅读:4遵义县组织工作半年总结材料(定稿)

突出三大重点积极探索创新努力推动全县组织工作迈上新台阶

中共遵义县委组织部(201*年8月)

半年来,我们认真贯彻落实中央和省、市组织部长会议精神,始终贯穿“管人”和“做事”的理念,突出基层组织建设年、干部队伍和自身建设三大重点,积极探索创新,推动组织工作上水平、上台阶,根据安排,现就半年工作简要汇报如下。

一、以“双晋”工作为总抓手,推动基层组织建设上台阶(一)科学进行大排队,认真搞好分类定级。采取“7+x”,“5+x”模式设定考评支部与党员的标准,把共性考评与个性考评有机结合起来,做到“一个支部一个方案,一个党员一个标准”,对党支部采取自评、互评、下评、上评,党(工)委会确定等级并公示的“四评一定一公示”方式进行定级;党员由党支部按照上评、互评、下评,支部审核定星并公示的“三评一定一公示”方式进行定星。全县567个党支部,定级为先进82个、良好206个、一般246个、后进33个;18名建国前入党的党员直接定为终身红星党员、四星1196人、三星4711人、二星6142人、一星2396人。同时,出台激励机制,县委每年预算400万元表彰先进,对当年获得县级红星党员的,在生病住院、贷款利率、子女入学、农业扶助等方面出台了优惠奖励政策。同时,按照“五

级五评”,对30个镇(乡)党委、40个县直部门党组(党委)进行了分类定级。

(二)扎实抓好大整改,推动全面晋位升级。一是分级分类培训。将所有基层党支部书记选派到市县委党校、江苏华西、山东寿光等地学习培训,增强抓发展和抓整改的能力。二是解决突出问题。开展调查摸底、分类定级“回头看”,再排查出突出问题3067个,需短期需整改的1449个,已整改销号1249个。如将民选村干部人均基本报酬从450元提高到1500元以上,农村党员年活动经费从人均16元提高到100元,村级年运转经费从1-1.2万元提高到2-2.5万元;建立特色支部30余个,对全县74个党支部进行调整。投入资金500多万元,建党员群众之家37个。开展“干部把群众当亲人、群众把干部当亲人”的“双亲”活动,共结亲19723对。三是强力推进整改。县领导每人带头联系一个后进村(社区)党支部,镇(乡)科级党员领导干部兼任253个村(社区)第一书记,全程指导整改、帮助整改。同时有针对性地选派发改、农牧、财政、交通、水利等单位干部到后进村(社区)帮助整改。按照遵义市委组织部的要求,我们针对镇(乡)不能解决的75个突出问题,成立了县、镇(乡)、村(社区)突出问题联动整改“百日行动”驻村工作组,开展突出问题联动整改“百日行动”,实行县级领导干部牵头抓、部门负责人具体抓、镇(乡)党委书记直接抓,第一阶段在9月底完成,第二阶段在10月底结束。在整改过程中,我们坚持一月一督查、

一月一通报、两月一调度等方式推进整改,力争到今年9月底实现“一般”、“良好”党支部一半以上实现晋级目标,实现33个后进党支部全部转化。

(三)宣传氛围大营造,全力推动比学赶超。“七一”期间,县委对10个红旗党支部、40个先进基层党组织、19名红星党员、100名优秀共产党员进行表彰,各党(工)委也分别对先进典型予以表彰。同时,县电视台和《遵义县报》开辟《大山里的共产党员》专栏,大势宣传各行各业先进典型,营造了学先进、赶先进、超先进的浓厚氛围。“红色愚公”沙湾镇党员郭永芳被省委表彰为优秀共产党员,其事迹在8月2日《贵州日报》头版报道。我县“双晋”做法被新华社编进《内参》送中央领导参阅,《中国组织人事报》、《贵州日报》等新闻媒体先后采用我县基层组织建设年信息30余篇。

二、以“四抓四促”为总依托,推动干部队伍建设上台阶紧紧围绕“四抓四促”,不断推动干部队伍建设上台阶。一抓纪律严明,促风清气正。在每一次干部选拔任用过程中,着力在强化纪律意识、强化过程监管、强化监督查处3个方面狠下功夫,采取报纸、电视、网络、短信等灵活多样的宣传方式,促进干部选拔任用风清气正。二抓公开选拔,促公平公正。在今年开展的公开选拔、公推提名科级领导干部工作中,共有535人参加笔试,167人进入面试,109人进入差额考察,将选用65名科级领导干部。三抓注重实绩,促群众认可。始终围绕“德才兼备”

的要求,对中层干部任用实行竞争上岗,对领导干部任用实行差额比选,对德进行专项测评,始终坚持以德为先,凭实绩优异程度用人。四抓干部教育,促能力提升。在30个镇(乡)开办“干部夜校”,解决镇(乡)干部走读和学习渠道窄等问题。运用干部在线培训系统,对全县近6000名干部进行在线学习培训。

三、以“一迎双争”为总载体,推动部门自身建设上台阶按照“一迎双争”活动要求,围绕管理争一流、坚持从严治部,围绕队伍争一流、狠抓能力提升,围绕业绩争一流、推进工作创新,围绕服务争一流、着力转变作风,深化“讲党性、重品行、作表率”活动内涵,实现了“两满意”目标。1名副部长作为全国优秀组工干部表彰对象推荐人选,2名组工干部分别获市县优秀共产党员称号。

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