如何做好产品研发工作的年度总结与规划

如何做好产品研发工作的年度总结与规划

如何做好产品研发工作的年度总结与规划

临近年底，又开始一年一度的研发总结与规划工作，几位开发部的领导有的在犯愁，不知道该如何写，甚至来问我要模板。有时模板更能提高效率，做标准化的都知道，这个其实也在一定的程度上降低了隐形成本。但是，我更喜欢出于自己的思考去总结，去规划。记得有位管理学家曾有一个观点：一个好的领导必定是一个会总结的领导。有效的总结、规划不仅是对自己工作的思考，更会在一定程度上提升你的综合能力。

一、年度总结与规划的框架或大体思路

这里介绍一本书，《金字塔原理》，写作或思考的思路。一般的年度总结都会包括上一年度的工作总结、工作存在的一些问题、下一年度的工作规划、下一年度重点工作、需要各部门协调的问题等几个大部分，对于每一个部分再把核心的点进行描述和分析，如果想把问题描述的更清楚或为了表达的需要，可以利用“金字塔原理”对每一个点进行子分析。也就是层层分解、分析，再总结。其实也就是我们小学时就学过的先总述再分析或先分解再归纳。

其实上面所说的的年度总结与规划框架，是正常的思维，或是一般的思路。个人觉得不需要太过于呆板，主要还是根据工作的实际或者要求来去框架你的思路。人的思路是最为丰富的，是最有创造力的，需要你去发挥但又不要离谱！

二、年度总结与规划的几个重要关注点

1.要抓住研发工作重点与核心。

既然是重点工作总结与规划，就不要像流水账一样，什么都写，结果让别人很难了解。有的可能需要进行述职，要在很短的时间内把你一年的工作总结好，并把你的未来规划思路解释给别人，其实并不是很容易的。一般的部门可能汇报时间在15分钟左右。如果作为一个研发部门的总体负责人向公司来汇报，可能时间稍长些，需要30分钟，但一般不会超过一个小时。及时那么长时间来去描述一年的工作的确很短。所以，首先要抓住年度工作的重点，规划的思路要清晰、核心。

2.要适当的用数据作为支撑。

整理好你部门的相关指标数据，最好是第三方统计的，就是非本部门统计的相关数据，必要的时候可以注明数据来源。有的时候，一个数字就比一大段的描述文字更有说服力。比如：“新产品按时完成率为95%，同比去年提升10%”总比“新产品按时完成率比去年有较大提升”这样的描述更直观，更让人信服。所以，在你的年度总结或计划里面，适当的运用数据或图表，会使你的总结规划不仅仅是焕然一新。

3.要关注研发业务，关注核心工作。

我看过一些部门经理写的年度总结，十来张PPT却只字不提新品研发的事。作为研发部门，那你的工作不做研发到底做什么呢？为什么要叫研发部门呢？！研发的核心业务也无非新品研发、技术降本等工作。当然不同的行业，不同的公司有不同的研发业务重点，这一点，是需要研发管理人员清楚的。

4.最后一点提一下思路。

在短时间内把你的想法表达出来，很重要的一点就是你的思路。要有条理，要清晰！我听过好几位领导都说过，他们其实就是关注汇报的核心内容，思路是否清晰，方案是否可行。

三、工具的使用

年度总结不管使用WORD或者PPT，一个好的年度总结与计划，也离不开你的美功。文字间的排版，页面背景，表格及图文的使用等，需要你对办公软件的使用要熟练。对于研发人员来讲，有时可能需要对产品功能等进行演示，有的行业比如IT行业可能还需要对程序进行演示，都需要一个演示的环境。一般的产品功能演示使用动态的FLASH效果会好一点。

所以，绘图软件、动画软件、办公软件等都是你要掌握的。好的总结与规划汇报会让你脱颖而出。让别人记住你！

四、后记

由于临近年底，对于研发人员如好做好总结与规划体会写的过于匆忙，但是这样一个话题会一直持续，因为作为职业工作者，我们需要定期的对我们的工作进行检讨和计划，月度、周度等，所以我在这个标题的后面加了个版本201*V1，希望以后不断加以整理。

另外，这个内容其实也适合其他非研发人员。因为管理本身就是相通的。后面我也想逐渐的针对研发人员对这篇进行修改。

扩展阅读：研发部-年工作总结及201*年工作计划

201*年个人工作总结及201*年工作计划

俗话说得好光阴似箭，不知不觉中度过了让人寻味的201*，这也是我进入公司度过的第一年。度过了艰难的201*又进入满怀希望的201*，回想过去的一年我经历了不少的磨练也感受到了不少喜悦，尤其在公司度过的时间里更是让我难以忘怀。因为我在领导的指导下，同事大力帮助下，克服了不少困难，以此同时也成长了不少。可以说虚心学习，努力工作，以团队的利益和进度为中心是我一直坚守的原则，回首过去的一年里，内心感慨万千，虽然说没有辉煌的战果，也算是经历了一段不平帆的考验

和磨练，虽然在这一年过得非常紧张，但是心里非常舒坦，因为我在公司感受到了团队的力量，同时也让自己更适合团队工作，尤其是我在技术方面更是突破不少，从以前的认识与了解到今天的熟练，想到此内心无比高兴。尤其是刚进公司的两个月，想想当时的我是多么的笨拙和弱小，因为进入公司以后对于我以往了解的技术与知识完全不能适应公司需求。在同事不断帮助和指导下让我迅速提升起来以适应公司需求，以至于后来的工作做得非常舒心愉快。

201*年度个人主要工作内容和任务的完成情况

201*年度，我的主要工作集中在产品研发及优化领域，现将参与的主要工作内容和任务的完成情况总结如下：

一、新人学习

对公司的整体状况和运营模式进行了解，重点针对合同管理系统的适用领域、场景以及客户群体、一般性需求进行学习。熟悉公司技术团的工作模式、编码规范和研发管理控制流程。

通过对公司产品关注领域和业务流程的学习以及研发规范的了解，梳理了技术学习主线，制定了具体的学习目标和时间计划为技术研发工作奠定了基础。

二、公司产品2.7版本产品研发

参与了公司产品2.7版本的研发，主要参与以下功能模块的代码编制、优化和初步的功能验证测试：单品列表模块,供应商添加相关单品标签模块,标的交付模块、标的交付明细模块。在研发中，按照团队规划完成了个人的任务并按照编码规范进行了源码优化。对于部分编码进行分析和重构，对于

部分功能模块进行了效率优化和源码简化，提升代码的可读性、可复用性、可移植性。整个研发过程，积极融入团队，提升技术水平的同时进一步加深了对公司产品业务的理解。三、公司产品2.7双语版开发

参与了公司产品2.7双语版开发，主要参与以下功能模块的代码编制、优化和初步的功能验证测试：单品列表模块,合同对方模块,标的交付模块、标的交付明细模块、资金模块。通过对功能模块的研发和理解，深入学习了合同管理的一般化业务流程，掌握了一定的业务运营知识。结合自身体验，在代码编写中注重改进用户体验，编码时充分考虑便捷易用的呈现方式和简洁易懂的操作风格。这一阶段的开发中，我着力总结开发经验，尝试对合同管理的核心业务流程进行梳理和研究，主动学习了产品业务模式，开拓视野的同时深化了对业务运营模式的理解。四、公司产品2.7版本产品优化

参与公司产品2.7版本的优化。使用技术方法通过重构改进了产品的运行效率。从构建模式、实现方法、代码风格上进行了多方面的知识整理、分析和优化。并以此为契机，强化了效率优化的意识，学习了效率优化的方法，同时，增强了研发中兼顾效率的意识。五、客户定制开发

参与公司产品针对企业用户的定制研发，参与的项目包括：思智浆纸定制开发、中电投一期定制开发。在充分研究客户需求、积极与项目经理以及销售负责人沟通的基础上，以现有普适产品为基础，通过编码完成企业客户特殊定制功能的叠加和改进。在开发中，对于定制的企业的业务运营模式、行业规则有了初步的认识。为未来的行业产品研发积累了一定的知识基础。

201*年度个人取得的成绩和经验

201*年是我跨入北京的第一年同时也是我进入公司的第一年。无论是对于生活阅历还是工作经验以及技术知识都取得了很大的成效与进步。对于生活阅历我适应了大城市生活节奏以及生存环境，对于工作上我学会和团队一起工作、以及在工作中的沟通能力。在公司的一年里我着实成长了许多，尤其是对专业知识技能的提升、此外还增长了一些对行业的认识以及开发流程。

201*年度个人工作中存在的问题和不足及改进方法

刚进公司的时候我面临很多问题，比如公司所用技术对于我来说大部分都是新技术，开发流程，开发模式，新的团队新的环境对我来说都是挑战，在前3个月我基本上每天坚持到很晚,利用下班的时间不断学习认识产品所用技术，在工作中遇到非常多棘手的问题，不断请教纪老师、陈老师....有了他们的帮助和自己坚持努力，我发现我所遇到棘手问题越来越少，就这样我从一个新人慢慢变成一个可以担当一面的团队成员，我再也不怕遇到问题。此外，在工作中有时候感觉有点内向，但是在生活中发现自己又完全不一样，这可能就是职业病吧，一天只知道想问题，而不会善于表达问题。普通话有待提高以及需提升自己表达技巧。在未来的一年里我应该多锻炼自己表达能力和加强对普通话的学习，其次，对于技术方面了解不够全面，不够广泛，好多技术都还处于一个熟悉、认知阶段。在未来的日子里我会给自己拟定一些目标和学习、提升路线，让自己技术以及各方面不断的提高。不让自己只局限于技术方面的提升与提高在工作中我体会到了坚持就是胜利，程序员必须有较强的适应能力和承受能力,需要不断的进行学习补充新的知识,只有不断的扩充、更新自己的知识才能应变技术的更新与发展。

提出目前公司存在的各方面问题及合理化建议

公司领导比较给力、很会照顾下属，同事之间也比较容易相处，团队互助性也比较强。但是我们公司对于技术上是不是应该增加一点技术储备方面东西。给我感觉就是技术上没有形成共享保留下来。这样就会导致一个问题新介入的人很难下手，假如解决问题的人离开了公司那岂不是接手的人从新学习认知。另外公司部门与部门之间交流非常少。我希望公司能够一个强大知识库，比如某一天某个人解决了一个极难解决或者比较罕见的问题。有必要保存到知识库里，以备后续之人有一个学习认知的空间。对于部门之间应该多一点交流空间。

对自己201*年度整体表现的客观评价

201*年度是我在学习中不断总结经验、吸取教训、获得成长的年度。

本年度的工作中，我认真制定工作计划，按时完成工作任务并适时进行总结和分析，关注功能实现、代码规范、效率优化和用户体验。努力开展对本职工作所需专业

技术学习，优化知识结构，并不断深化对合同管理业务的理解。团队建设上，我积极融入团队，努力营造良好的团队氛围，和同事关系融洽。

综上所述，对于201*年的工作整体表现，我对自己的评定是优秀。

201*年年度工作计划安排

1.在原有体系不变动情况下，配合团队完成2.8开发，以及工作流等方面开发。2.加强自己工作中阐述问题的能力和分析能力以及解决问题的能力

3.不断学习新的技术与知识，让自己更能适应新的需求发展变化，给自己制定

一个短期目标以计划

4.努力更正自己开发习惯，提升自己开发技巧5.了解技术以外的知识，摆脱自己“机器人”的概念

个人职业生涯规划

一、短期目标（提升专业技术水平、掌握解决问题的方法）

合理规划自己时间，给自己制定一个工作之余的学习计划，学习目标，在工作不断吸取经验教训加以总结汇总，不断更正自己工作习惯。

二、中期目标（专注改进薄弱环节，掌握提升效率的技巧，深化业务理解）

在不断巩固自己专业知识前提下，加深对业务的理解能力、分析能力、主导能力、

不断充实自己各方面知识技能，强化自己薄弱环节。做一个合格高级软件工程师

三、终极目标（熟练掌握业务流程及各行业适用规则，能够快速构建高效实用用户体

验良好的产品）

通过前期技术知识不断积累充实自己理解能力,以及对各行业的了解，能够利用在本身知识技能构建一些易用、简单实用技术框架。

部门负责人：

个人：

技术研发部

201*-01-

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