荟聚奇文、博采众长、见贤思齐
当前位置:公文素材库 > 计划总结 > 工作总结 > 201*年物料仓年度工作总结

201*年物料仓年度工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 00:15:34 | 移动端:201*年物料仓年度工作总结

201*年物料仓年度工作总结

201*物料仓年度工作总结

近几年来,在领导的支持与带领下,对于物料仓储和进出库工作的总体效果还是较

为满意的。让然中间也出现一些问题,但在公司各部门的支持与帮助下,还算能够化险为夷,没有造成过大的损失。鉴于此,我将在今后的工作中不断改进工作方法,提高工作效率,争取较好地完成各项工作任务。现就自己的一年工作做出简要总结。1、材料申购

根据所下订单需要采购的材料核对库存量,根据库存情况填写申购单,并详细注明物料批次、名称、型号、规格、数量等,报采购部进入采购程序。2、进仓

所有来料经品质部验收后,根据采购合同做好物料型号、规格、数量等的核对,如无异常则进行填单入库,并按来料类型分类上架存储,并及时填写物料登记卡;如发现所采购物料不符合规定要求,则及时通知采购部进行退、换货手续。3、材料保管

对仓库所有物料负保管之责。物料堆放整齐、分类摆放,并在物料登记卡上详细标明进货日期、数量等信息。按规定预留通道、挂好物料登记卡。随时掌握所控物料有效期情况,做到先进先出。落实防火灾、防变质等安全措施和卫生措施,保证库存物料完好无损。清点好物料数量,认真、及时做好台帐,做到账、卡、物相符。按时、准确上报各种数据报表。4、材料发放

根据生产领料单的物料配用量,准确、及时地发放生产车间所需物料,并由生产车间收发人员签名确认。做好后续跟踪事宜,配合生产部门及时做好退、补、换物料工作,保证生产正常顺利进行。5、盘存

平时对库存个别物料进行定期或不定期清查,年终实行全面盘点,确定各种库存物料的实际库存量,并与物料登记卡、台帐中记录的数量核对,查明存货盘盈、盘亏的数量及原因,并制作盘点表,报财务审查核对。6、贯彻7S

通过开展整理、整顿、清扫、清洁等基本活动,使之成为制度性的清洁,并积极做好安全管理,节约成本。最终提高自身的职业素养。7、回首201*

辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中依然存在诸多不足之处。如对采购回来的物料质量把关不够严格,呆料物品摆放不够明朗,就设备配件管理不够规范,以及自身对物料单耗数据不够熟悉。但我觉得最重要的是我司人员流失,就我辅料仓库人员流动率太高。希望能够引起领导的高度重视,并期待有所措施。8、201*计划

困难是绊脚石,更是前进的基石。针对自己工作中存在的一些问题要端正态度、努力克服。对明年工作也提出了初步计划:1、提高自身对生产使用物料单耗知识,提高自身职业素养。2、账目方面,努力做到账、卡、物相符。

3、协助采购部门做好材料的跟踪,质量的把关等工作。4、加强贯彻7S管理理念,努力做到7S。

面对领导及同事的期许,我相信在领导和同事的帮助与支持下,一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名合格的仓管员。

扩展阅读:201*年物资部年度工作总结及201*年工作计划

201*年物资部年度工作总结

及201*年工作计划

在XX公司201*年新的领导班子管理下,我们物资部仓储员工,上下同心积极工作,认真贯彻执行公司的管理制度,做了以下几项工作及工作中的不足和明年的工作计划汇报如下:

1、物资仓储原材料保管员严格把关,不徇私情对与新来的

各种化工原料、基布、备品备件及包装材料经技术室检验不合格的一律不入库。

2、原材料库对各种原材料分类摆放,区域划分存放合理,

露天存放的物资摆放整齐,封闭严密,防止物资受潮淋雨。

3、原材料库为了严格执行16949管理体系,积极清理卫

生,挂牌标识,归类存放,不辞辛苦。

4、原材料库进行彻底盘查,对于其中存放较长的进行分类

统计上报技术部,由技术部根据原材料的性能,做出判断并结合不同订单进行利用。如XXX价值_____XXX_____XXX_____等,合理消化掉原来积压时间较长的原材料,从而减少了库存占用资金,提高资金周转率。5、成品保管员积极配合生产按质按量及时入库,对销售更

是不分昼夜,节假日及客户之所急想客户之所想,准确及时按程序发货,为销售工作做出积极努力。6、成品库对全年度的存货及时彻底盘查清理划线区域摆

放,做到了账物相符,对于库存的膜类及时出库,生产回收利用,为公司节省了一批资金。

7、物资部仓储积极做好防火、防盗、防霉变、防锈、防腐

的各项工作。

8、物资部仓储全体员工积极工作任劳任怨,在安全标准化

达标做了大量艰苦细致的工作。9、201*年原材料

XXX入库:T,出库:TXXX入库:,出库:T

成品入库:米,出库:米

10、物资部全体员工在制度更加健全完美,在程序上更加规

范严谨,任何事情照章办事按程序办事,不感情用事,制度是基础,落实是关键,严格把关积极做好进出物资出入手续,进行一步提升了管理水平。

11、以大局为重以公司利益至上与各部门积极沟通协调配

合做好本职工作,在装卸过程中文明装卸安全装卸,为百利的良好形像做出了贡献。

以上几点成绩不足以表白,还存在许多缺点和不足,我们今后查露补缺,对明年的工作有几点想法并改正上年的缺点和不足。

1、转变思想观念,根除原有的不良习惯,不良做法,积极学习,紧跟公司的发展步伐。

2、对于公司规章制度、决策,理解要执行,不理解也要执

行,并在执行过程中进行理解和完善。

3、对物资部的服务职能更加细,加强职工队伍的建设,加

强企业文化的建设,提高员工的个人素养,为企业整体管理水平提升,做一份贡献。

4、对于原材料、成品库的划分更加明细化,标识到位,使

5S的前三项达到一个新高度。

5、加强劳动纪律,安全管理,加强出入库的计量准确手续

完善管理。

6、及时掌握国际国内经济市场的经济变化,达到采购具有

战略目标。

虽然国际国内还在存在许多困难,但我们有信心与XX公司同呼吸共命运,以人忠于事,精于行,成于效,进于恒的核心价值理念,为百利公司美好的明天做出更大的贡献。

物资部201*-12-

友情提示:本文中关于《201*年物料仓年度工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,201*年物料仓年度工作总结:该篇文章建议您自主创作。

来源:网络整理 免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。


201*年物料仓年度工作总结》由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
链接地址:http://www.bsmz.net/gongwen/503652.html
相关文章