滨海路项目办合同管理述职报告(工作总结)1
二0一0年工作总结
自201*年至今，我在项目办工作已经六年了，这期间参加了包括滨海公路在内的各项重点项目的工程管理工作，自己始终能够以认真的工作态度及严谨的工作作风做好每一项负责的工作，学到了很多先进的管理方法，积累了许多工作经验。下面我就把201*年工作情况及在工作中的体会向各位领导做个简要的汇报。
根据项目办人员分工，今年我主要负责项目办的合同管理及内业管理工作。今年项目办管理的主要项目有：滨海公路尾留工程、滨海公路北小柳至锦六支段5公里路基、路面及桥梁工程、东滨支线16.9路基、路面及桥梁工程、义县杨千台公铁立交桥引线工程、凌海二道河险桥加固工程、黑山励家公铁立交桥工程。具体做了以下工作：
1、受省局委托，与项目办成员共同组织完成了上述各项工程的招标投标工作，与施工单位签订工程施工合同协议书8份。
2、按省局要求，在市处的组织下完成工程施工图设计的复核，对工程预算进行审查，上报省局专家组会审后形成工程拦标价。
3、按月完成各项工程的计量支付审核工作，保证各款计算符合计量规则，准确无误。
4、及时掌握详细的工程进展情况，向各级主管部门提供真实、有效的工程进度和质量的数据信息。
5、完成各项工程变更审核，为领导决策提供依据。
6、协助审计部门进行工程跟踪审计，并随时提供相关资料。7、与各新闻媒体部门沟通，作好工程信息发布。对于上述各项工作，自己都能以严谨科学的态度来对待，得到了市处、市局及省局相关领导的认可。
通过今年的合同管理，我发现有以下几个关键点需要在今后的工作中继续加强：
1、信息沟通。各级主管部门对工程项目的投资、质量和进度的掌握最重要的途径是通过信息沟通，所以信息上报的及时性、准确性至关重要。
2、数据管理。工程项目的相关数据量非常大，而且不停地变化，很难掌握。尤其网络时代，电子数据的严格管理变得很必要。能够随时掌握动态的数据并进行整理汇总变得越来越重要。3、文档、图纸及文件资料整理。随着时间的推进，积累的工程资料会越来越多，如果不能随时整理，后期要做许多重复工作，资源浪费十分严重，查阅起来非常困难。
以上是今年我在工作中的一些体会，希望在接下来的工作中能够扬长补短，使自己的工作能力在不断的学习中继续有所提高，所以我很感谢项目办领导给我这难得的机会，让我通过项目办的工作获取更多的专业技能，积累更多的工作经验，我将会用加倍的努力来回报领导对我的信任。
二0一0年十二月一日
扩展阅读：项目办主任201*年述职报告
述职报告
项目办主任XX
各位领导：
按照我局的职责分工，我重点负责项目开发、资源、交通等项工作。过去的一年，在县委、县政府的正确领导下，在局长的直接领导下，在同志们的共同努力下，紧紧围绕我局的中心工作，突出重点、统筹兼顾、扎实工作，圆满完成了各项工作任务，取得了较好的工作成果，下面我就去年一年的工作作述职报告。一、201*年工作完成情况（一）持之以恒，努力学习
我主管的两科室，业务范围广，接触面大，专业知识要求较高，如何正确指导企业开发项目、调查研究项目，如何为领导决策当好参谋，掌握大量的国家政策、方针以及较多的专业知识，极为主要，所以，我一直认真学习国家及各部委下发的各种文件，掌握精神，指导工作，遇到专业性较强的项目，深入企业或专业部门，调查研究，有的放矢，同时也要求科室人员参加学习，精通业务。目前已经达到可以自行完成项目建议书的编制，熟悉可行性研究报告的编制方法的程度，掌握了为企业服务的本领，为全县项目开发工作做出了一定贡献。
（二）认真做好全县项目开发工作
项目办是全县项目开发工作综合、指导部门，同时也肩负着为
领导决策当好参谋的责任。项目开发工作关系到全县工业经济发展手的前途，是梨树经济发展中的重中之重。我们深知责任重大，必须努力工作，真抓实干，保质保量完成工作任务，一年来我与项目办同志一起，克服了人员少、工作量大、资金紧缺等困难，全面完成了年初制定的工作目标责任制，工业项目开发取得突破性进展，201*年我们共开发建设工业加工项目64项，完成固定资产投资58570万元，项目全部建成达产后，预计年可实现产值73845万元，利税9300万元。其中：续建项目4项，完成投资16700万元，分别为松辽水泥有限公司扩建到80万吨水泥项目、四平市依明制药厂GMP改造项目、天意水泥有限公司扩建到90万吨水泥项目和孟家岭镇孟建小区矿业深加工项目。上述四个项目除四平市依明制药厂GMP改造项目结转下年外，其余3个项目均已于今年竣工投产；新开工项目60项，总投资41870万元，主要有吉林省新天龙酒业有限公司扩建到15万吨酒精项目、十家堡镇年产3000吨糠醛项目、梨树县宏泰换热器元件厂换热器元件加工项目、梨树县天丰化肥有限公司扩建项目、松辽水泥有限公司年产5000万条塑料包装袋项目、小城子镇年产201*吨糠醛项目、梨树县提花织物厂农机配件服装加工项目、小城子镇年产50万件喷雾器项目、公主岭萃丰高新农业有限公司年产2万吨有机肥、郭家店奥雪钙业有限公司年产1万吨重钙和1万吨轻钙项目等。上述项目中，除公主岭萃丰公司年产2万吨有机肥项目、郭家店奥雪钙业有限公司年产1万吨重钙和1万吨轻钙和小城子镇年产201*吨糠醛项目预计明年上半年竣工投产外，
其余项目均已竣工投产或预计年内竣工投产。
同时，飞跃淀粉有限公司扩建到年产5万吨淀粉、飞跃淀粉有限公司年产5万吨变性淀粉、吉林省梨树三环机械有限责任公司年产800万件汽车支架盖板总成系列产品、广东中科天元再生资源工程有限公司杂醇油深加工生产光学戊醇、四平九丰酒业有限责任公司酒业废液综合利用清洁生产环保、四平市高达鹅业有限公司从6000吨鹅血中提取生产血肽素等生化制品项目、梨树县鑫恒电线有限责任公司年产10万吨生物有机复混肥、梨树县制药厂GMP改造8项目正在前期运作，计划201*年开工建设。
全年完成项目立项4项，其中省经贸委立项1项，是天成油脂有限公司4.5万吨/年大豆预处理、浸出车间技术改造项目；市级立项2项，分别是梨树县百个万头生态示范养猪场建设项目和梨树县鑫源化工有限责任公司糠醛废水治理项目，县级立项1项，是四平海天生物工程有限公司年产5000吨浓缩蛋白项目。
上述项目的建成，对我县经济建设将起到关键作用，不但加快了我县工业立县的步伐，促进农业种植结构的调整，而且将从根本上改变我县工业小县财政穷县的面貌。
（三）积极推进技术改造、招商引资及新产品开发工作
201*年实施的技改项目有新天龙酒业有限公司扩建到15万吨酒精、四平市依明制药厂GMP改造、天源酿酒厂酒精生产线改造、鑫源化工有限公司糠醛废水处理技术改造、梨树县制药厂制钉生产线建设、奥雪钙业公司年产3000吨白灰、提花织物厂服装和机械生
产线改造、松辽水泥有限公司扩建到80万吨水泥、大邦精细化工有限公司年产3000吨糠醛、梨树县东佳饲料公司饲料生产线建设、华泰化工有限公司年产201*吨糠醛、天意水泥有限公司扩建到90万吨水泥、天丰化肥有限公司扩建到年产8万吨化肥、宏峰机械厂年产400台玉米脱粒机、民政球墨铸铁厂扩建、大顶山橡塑材料有限公司年产201*吨高科技环保涂料、孟家岭华祥建材厂建设项目等17项，完成技改投资14483万元。预计全年可完成技改投资1.5亿元。
完成招商引资项目有吉林新天龙酒业有限公司扩建到15万吨酒精、县乡公路建设项目、自来水公司供水工程、县医院传染病区改造、太平镇中心校危房改造、小宽镇中心校危房改造、叶赫镇新元小学危房改造项目7项，引资额21764万元，并已报到县招商局确认，预计全年可完成招商引资7675万元，完成年计划的256%。
在加强项目开发、技术改造的同时，我们积极引导企业开发新产品，全年开发新产品19种，实现产值16000万元，利税1100万元。
（四）认真做好全县项目库的建设和完善工作
为了深入贯彻落实王克成市长在全市发展计划会议上的工作部署，完善我县项目库建设工作，推进项目带动战略的实施，对全县重点项目进行科学的动态管理，确保项目建设的顺利实施，我们结合梨树县的实际情况和产业优势，认真开展了全县项目库建设工作。同时，我们多次深入到大专院校和科研单位进行对接、洽谈，建立
联系，搜集项目信息，开发高科技含量、高附加值项目，先后与吉林大学、长春工业大学、大连理工大学、大连轻工业学院等大专院校的专家、教授对接十余次，搜集项目信息700余条。目前，全县项目库建设工作已经初步完成，共开发、建设及储备项目85项，这些项目的项目简介都已通过了四平市政府网站的审核，发布在四平市项目库的主页上。这些项目的开发和逐步实施，将对我县经济的发展起到巨大的推动作用，为我县经济的进一步发展奠定坚实的基础。
（五）加强了道口安全管理工作
一是加大了道口安全检查力度和宣传力度，加强了道口监护人员的责任意识教育和防护知识培训，认真开展了道口安全月活动，在铁路部门和县道口办的共同努力、密切配合下，积极落实预防措施，制定监护员奖罚制度，使我县道口安全管理工作取得了较好的成果，杜绝了重特大交通事故的发生。同时，我县长大线道口改造工作由于资金不足，遗留问题较多，存在较大的事故隐患，我带领资源交通科多次向市计委协调请示，到省计委汇报协调，积极争取道口改造省专项补助资金，完善了601Km、623Km、610Km三处公铁立交桥，偿还了601Km立交桥原引道工程拖久工程款，解决了前期遗留问题。在工程施工管理工作中，做到了严格按基本建设程序操作，实施了招投标，并签定了施工合同，严把工程质量关，现工程已全部结束，省计委交通处到现场检查对工程质量表示满意。
（六）乙醇汽油推广工作
多次召开加油站长会议，安排部署乙醇汽油推广工作，开展了百人百日检查活动，配合省、市经贸委对全县各加油站进行了全面检查，有力地推动和促进了我县乙醇汽油推广工作。（七）加强了成品油和煤炭零售经营资格管理工作
我县经省经贸委发证的社会加油站32户、煤炭经营企业20户，在年检中，我们严格按省经贸委规定的条件进行初审，积极配合市经贸委对加油站和煤炭经营业户的经营资格进行审查，并按省经委规定的换发成品油和煤炭经营资格证书条件，积极组织加油站和煤炭经营业户申报材料，共换发成品油零售经营资格证书25个、煤炭经营批准证书12个，还有7个加油站和8个煤炭经营业户按条件不能换证。
（八）加强了废金属回收和报废汽车市场管理
换发四平市再生资源经营加工许可证32个，严格废金属收购站点审批，全年共审批废金属收购站点2个。配合市经贸委、市工商局对蔡家敬友村非法拆解报废汽车市场进行了清理整顿，没收非法报废汽车6辆。
（九）与有关部门共同完成了我县加油站布局规划，报四平经贸委，统一绘制了电子规划图。
（十）积极协调解决交通运输重大事项
由于今年铁路车皮紧张，我县较大企业和供热单位生产、生活运煤多为汽运，10月中旬，省政府为减少企业运煤成本，为部分企业运煤车发放特别通行证，免除过高速、道、桥的一切费用，我和
资源交通科在时间较紧的情况下，积极通知企业申报运煤车辆，并积极协调市经贸委，共为我县办理运煤车辆免费通行证109个（四平市一共办了290个）。为企业节省运煤成本做出了积极贡献。（十一）完成领导交办的临时性工作
二、201*年工作规划（一）工作目标
开发新项目20项、完成技改投资1.8亿元，开发新产品20种，完成省市立项5项，实现全局招商引资6000万元。（二）工作任务
按照上述目标，我将重点抓好以下几项工作。
1、集中精力抓好项目开发建设工作。一是重点抓好飞跃淀粉有限公司扩建到年产5万吨淀粉、飞跃淀粉有限公司年产5万吨变性淀粉、吉林省梨树三环机械有限责任公司年产800万件汽车支架盖板总成系列产品、广东中科天元再生资源工程有限公司杂醇油深加工生产光学戊醇、四平九丰酒业有限责任公司酒业废液综合利用清洁生产环保、四平市高达鹅业有限公司从6000吨鹅血中提取生产血肽素等生化制品项目、梨树县鑫恒电线有限责任公司年产10万吨生物有机复混肥、梨树县县制药厂GMP改造项目的资金筹措和开工建设的协调工作。二是抓好工业立县重大项目的谋划和开发，要围绕现有资源和闲置企业资产，主动出击，充分利用我县的资源优势和工业企业闲置的1.4亿元资产、10万平方米厂房和38万平方米工业用地，开发建设一批高质量的项目。三是努力抓好高科技项目的
引进和开发，采取“走出去、请进来”的办法，积极与大专院校、科研单位和高新技术开发区联系，搜集信息，寻找合作伙伴，利用国家对东北老工业基地的优惠政策，谋划开发一批高科技含量、高附加值的立县大项目，并利用大项目的带动作用，形成产业集聚和产业集群效应。同时，要研究以商招商，利用现有的商家，宣传我县的良好投资环境和优惠政策，以“老板招老板”的方式，联系他们的朋友、同行等来我县扩大投资
2、抓好企业的技术改造。一是抓好201*年实施技改项目的达产达效。二是抓好依明制药厂GMP改造和小城子镇年产201*吨糠醛等结转项目，确保201*年竣工投产。三是抓好梨树县制药厂GMP改造、飞跃淀粉有限公司启动生产等项目的资金筹措等前期工作，力争201*年开工建设。四是确保完成省市下达的指标任务。
3、继续做好项目调度综合工作。切实强化调度，及时掌握项目进展情况，实行月调度、季总结、半年考核、年终评比制度。重点做好飞跃淀粉有限公司扩建到年产5万吨淀粉、飞跃淀粉有限公司年产5万吨变性淀粉、吉林省梨树三环机械有限责任公司年产800万件汽车支架盖板总成系列产品、广东中科天元再生资源工程有限公司杂醇油深加工生产光学戊醇、喇嘛甸镇年产3000吨糠醛等项目的调度综合工作，及时通报项目进展情况，促进项目顺利进行。
4、抓好春运和道口安全管理，坚决杜绝重特大交通和道口事故发生，并协调解决交通运输出现的重大事项。
5、抓好道口改造，重点解决长大线立交桥引道维修和桥下积水
问题，要加强项目资金管理，严把工程质量关，确保省专项补助资金发挥作用。
6、抓好资源管理工作
一是成品油经营许可证的年检和乙醇汽油推广工作。二是煤炭经营许可证的年检和煤炭市场整顿工作。三是再生资源的收购审批工作和报废汽车市场管理工作。四是资源综合利用项目和节能环保项目的报批工作。7、做好局里安排的临时工作。（三）工作措施
201*年技术改造工作继续以扩大县域经济发展为中心，坚持以扩充工业总量、调整产品结构为重点，坚持加长农副产品产业化链条，扩大矿产品加工规模，并向精细加工迈进的两条腿走路的方针，切实加快项目开发建设，积极推进企业的技术改造，推动梨树经济的跨跃式发展。
(1)加强领导，落实责任。要认真贯彻落实好各级领导干部包保重点项目责任制和各部门开发项目责任制。按照县委、县政府下达的任务指标，制定实施方案，明确任务，落实责任，建立完善的项目开发体系，落实责任，落实人员，把项目开发工作具体化。要把工作量明确的分到人头上，在规定时间内保证完成任务。(2)加强调度检查，对项目开发工作，要继续实行月调度，季检查，半年总结，年终评比制度，每月调度一次，并及时县领导通报工作进展情况。要深入到项目开发工作中去，了解掌握情况，帮助
项目单位解决实际问题，每半年搞一次检查验收，年终进行全面考核。
(3)集中精力，全方位抓项目开发建设，调动各部门、各乡镇开发项目的积极性，督促部门和乡镇抓项目，上项目。做好项目开发工作的汇总调度情况，及时通报县领导及有关部门。
(4)抓好与大专院校与科研单位的协作工作，积极引进高新技术产品和项目。
(5)抓好招商引资工作，将招商引资工作任务分解落实到科室，制定科室招商引资任务指标，每季度通报一次招商引资完成情况，确保全局招商引资任务的完成。
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