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质量安全月总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 00:19:31 | 移动端:质量安全月总结

质量安全月总结

五管区201*年开展质量月活动总结

为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度,深化全员质量意识,努力提高质量管理水平,按照云南省质量协会和监狱管理局要求和未所发【201*】105号《关于印发201*年质量月活动的通知》部署。

管区根据项目实际情况,因地制宜,积极配合与开展“质量月”的活动。

一、领导重视,精心策划,组织落实。管区领导十分重视“201*年质量月活动”,积极组织灌区》》认真开展质量月的活动,充围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参与,全面提高质量安全水平”,结合项目的实际情况,有计划、有措施,扎扎实实地开展了活动。成立质量月活动领导小组,认真制定并贯彻执行质量月活动要求,使“质量月”活动有条不紊地进行。

二、采取多种形式,广泛宣传,增强全员质量意识。管区充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过标语条幅、宣传画、黑板报、宣传栏、活动展板等形式,大力宣传“201*年质量月”活动,为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了》》的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心,增强》》的质量意识和法制意识,细化了质量管理体系和标准化计量基础工作,通过活动的开展,使管区产品质量、有了一个很大的提高,基本上达到了可控状态,通过检查发现,全员质量意识明显增强,提高了工作的自觉性,质量工作进入了良性循环阶段。

三、突出重点,开展专项检查,加强现场管理。1.对质量管理体系进行系统评价,保持体系运行的有效性。在“质量月”活动期间,紧密结合本单位质量工作的实际,制定活动计划,扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效,达到了预期的目的。管区以质量信誉评价和7Q、5S为准则,侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况,对质量行为、劳动现场进行一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进行,按照质量标准,使检查目标明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的安全使用、特种机械的检测等。对于检查出来的问题立即通报,并当场给予指出并令其立即整改。

2.开展生产安全大检查,通过此次大检查,更能有效的,深入的配合好“质量月”活动的开展,对在检查过程中发现的一些质量、安全问题,管区都一一列为重点,并制定出针对性更强的整改措施。依据9月份质量检查的问题通报,严抓质量管理薄弱环节和工作重点,开展了管理体系及生产过程的排查,坚持做到深挖细找,边检查、边整改,堵塞漏洞,逐步完善质量管理体系建设,增强了质量管理实效,使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。下一步我部决定从完善质量管理体系入手,进一步夯实各项基础工作。加强质量基础管理,加大质量监督检查力度,重点强化现场质量控制。对质量信誉评价检查中存在的问题进行了系统的分析,均制定了行之有效的改进措施。

3、开展质量教育,提高全员的质量意识和法制意识。管区采取了多种形式,开展质量培训工作,强化质量教育,收到良好效果。

(1)于9月21日至22日两个晚上时间,开展以“质量意识在我心中,产品质量在我手中”的主题的演讲比赛,产生一二三等奖;同时积极组织“抓质量、保安全”主题征文活动。截止今日收到稿件33份,并已将选送优秀作品上交生产科。

(2)9月18日晚组织全体》》观看“生产质量及安全生产”教育录像。

(3)结合管区劳务生产项目,组织开展一次产品质量竞赛活动,对竞赛优胜者给予物质奖励,并评选“质量标兵”各分管区按照各自项目特点

通过学习,增强了全体》》知法、守法意识,依法维护了管区、自身利益。

“201*年质量月”虽然结束了,但搞好质量工作是管区永恒的主题。质量工作任重而道远,管区通过此次“质量月”活动,虽然在某些方面得到了一些改进,但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。管区全体警察职工会继续努力,以质量求生存,求发展,捍卫形象。

201*年9月26日

五管区质量月活动奖励名单

生产标兵:白绍云,白景斌、字学祥(同班组)质量竞赛:一等奖:王祖攀,许国放,陈志明二等奖:罗三等奖:李发兵

,谢耀彪

勇,赵海

扩展阅读:质量安全月总结

深圳中海建筑有限公司福田香格里拉项目部

质量安全、环境推广月活动总结

为持续、深入地宣传党和国家、质量、安全、环境方针政策和法规,普及质量、安全生产知识,增强职工的质量安全防范意识,项目部于201*年11月14日至12月14日举行了“质量、安全、环境推广”月活动。取得了一定的成绩,达到了预期效果,现总结如下:一、

活动宗旨

通过举行以“奉献优质产品,构建和谐社会”为主题,以“力创科技奖,确保市双优”为目标的质量安全环境推广月活动,提高项目员工质量、安全、环境意识,确保项目实现“优质结构”、“市双优工地”等目标二、

活动内容:

本次活动成立了以公司张明副总经理为组长,公司工程部王川学经理、项目部赵彦德总监为副组长的领导小组,项目部及各分判全员参与,开展了内容丰富、形式多样的各项活动:

1、利用下班后的空闲时间组织项目部主要骨干和各分判主要责任人,在项目部大会议室集中学习法律、法规及公司三位一体体系文件。

2、在项目部嘉里建设广场首层大厅举行了隆重的开幕仪式,参加人员有集团公司、公司及承建线各公司、各地盘领导,项目部全体管理人员、分判单位工长以上人员。

3、组织进行了多种竞赛活动:

(1)11月18日晚组织管理人员进行施工安全、文明施工知识抢答赛。(2)11月26日下午组织两主体结构施工分判工人分工种、班组进行劳动比武。4、现场进行了多次形式多样的安全、环境与质量检查评比:

(1)11月17日、12月10日,由公司工程部进行了施工过程质量控制检查,涉及的内容有:质量管理体系、质量管理制度、职责;过程“三检制”;施工组织设计编审、图纸会审、技术交底;轴线、标高基准点控制、复核与保护;钢筋翻样的审查;材料堆放与分类标识;安装尺寸、偏差、锚固;标高、轴线、层高控制;对砼的振捣、压结、找平、拉毛、养护;砌体墙柱的拉结筋、构造柱的支设、预埋;反梁、档水线的同步浇捣;门窗、洞口尺寸控制;预留、预埋构件控制;悬挑、悬飘构件的控制;临边节点、四大角、核心筒控制;止水带、后浇带细部控制。

(2)11月28日由公司工程部组织对现场施工质量记录进行了专题检查。(3)12月6日由公司工程部组织对项目月底检查中存在的问题进行了复检并对

项目不合格品的纠正与预防措施进行了专题检查。

(4)11月24日由公司工程部组织对项目安全管理体系、组织、制度等进行了

一次专项检查,检查的内容涉及:管理体系、制度、职责;安全交底;工卡管理与建档等。

(5)12月3日由项目安全部组织进行了一次消防演习。

(6)11月22日项目安全部组织进行了一次应急救援预案的演习。

(7)11月21、28日、12月4、11日由项目安全部组织各分判安全员参加,对

现场分别实施了安全、文明施工及环境保护大检查,检查内容涉及:三宝、四口、文明施工、外架、施工机具、施工用电,现场的平面布置、材料堆放、标识,生产、生活区、环卫等。

(8)11月27日由公司工程部组织对现场进行了一次安全、文明、环境施工专

项大检查。

(9)、11月17日检查、落实施工现场的封闭性管理和总平面管理;对项目部

的大门及围墙进行了整改,过低的已安排人员加高,对无用的围墙开口进行了封堵。

(10)、11月18日检查、落实集团公司CI标准的规范性和符合性;参照公司

下发的CI手册,逐项对不符合要求的各项进行了整改。

(11)、12月4日员工宿舍环卫的管理检查;对未硬化的地面进行了硬化,并

在需要的地方增设了排水沟(明沟)

(12)、12月14日员工食堂的卫生管理制度(有卫生许可证、有上岗健康证)

的落实与检查;要求各单位职工食堂办理好卫生许可证,食堂职工必须持证上岗,经检查各单位均能达到要求

(13)、11月25日推广和检查、落实员工的福利工作情况。对各单位对员工工资发放进行了监督检查,各单位人员反映良好,未发现有恶意拖欠工资现象。

(14)、12月10检查现场绿化及维护工作对先前未成活的绿化花草要求相关

单位进行替换。

(15)、劳动保护用品的配量与规范使用,在11月下旬已进行完善,对未发劳

保用品的员工进行登记,并进行购买补发;12月14日进行了落实情况的检查,检查结果合格。

(16)、各单位的意外伤害保险要求在11月底前完毕,12月13日检查,经检

查,进场施工作业人员基本都购有意外保险,个别人员的保险过期已要求相关单位重新进行购买。

以上每项检查活动在实施完后,都已由检查小组进行评比表扬,对在活动月中连续获得表扬或先进的,由项目部发放了奖金或奖品,使活动月的成效在此次活动中得到充分的落实并取得明显的效果。

三、活动主要成果

(1)、嘉里建设广场工程获得“深圳市优质结构工程”奖

(2)、香格里拉酒店工程和嘉里建设广场工程均获得“深圳市安全生产与文明

施工优良工程”

(3)、地盘CI获得中建总公司CI银质奖。(4)、完成了下列QC成果:

1、嘉里七区大梁施工总结

2、酒店二三区预应力大梁结构施工总结

3、多标号大体积砼浇筑施工总结4、结构工程质量通病的防治与处理

深圳中海建筑有限公司香格里拉(深圳福田)项目部

201*年12月20日

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