质量安全月总结

质量安全月总结

五管区201*年开展质量月活动总结

为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，按照云南省质量协会和监狱管理局要求和未所发【201*】105号《关于印发201*年质量月活动的通知》部署。

管区根据项目实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活动。

一、领导重视，精心策划，组织落实。管区领导十分重视“201*年质量月活动”，积极组织灌区》》认真开展质量月的活动，充围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”，结合项目的实际情况，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。

二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。管区充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过标语条幅、宣传画、黑板报、宣传栏、活动展板等形式，大力宣传“201*年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了》》的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心，增强》》的质量意识和法制意识，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作，通过活动的开展，使管区产品质量、有了一个很大的提高，基本上达到了可控状态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。

三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。1.对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。在“质量月”活动期间，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动计划，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。管区以质量信誉评价和7Q、5S为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对质量行为、劳动现场进行一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进行，按照质量标准，使检查目标明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的安全使用、特种机械的检测等。对于检查出来的问题立即通报，并当场给予指出并令其立即整改。

2.开展生产安全大检查，通过此次大检查，更能有效的，深入的配合好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发现的一些质量、安全问题，管区都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。依据9月份质量检查的问题通报，严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量管理体系建设，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。下一步我部决定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项基础工作。加强质量基础管理，加大质量监督检查力度，重点强化现场质量控制。对质量信誉评价检查中存在的问题进行了系统的分析，均制定了行之有效的改进措施。

3、开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。管区采取了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。

（1）于9月21日至22日两个晚上时间，开展以“质量意识在我心中，产品质量在我手中”的主题的演讲比赛，产生一二三等奖；同时积极组织“抓质量、保安全”主题征文活动。截止今日收到稿件33份，并已将选送优秀作品上交生产科。

（2）9月18日晚组织全体》》观看“生产质量及安全生产”教育录像。

（3）结合管区劳务生产项目，组织开展一次产品质量竞赛活动，对竞赛优胜者给予物质奖励，并评选“质量标兵”各分管区按照各自项目特点

通过学习，增强了全体》》知法、守法意识，依法维护了管区、自身利益。

“201*年质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是管区永恒的主题。质量工作任重而道远，管区通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。管区全体警察职工会继续努力，以质量求生存，求发展，捍卫形象。

五

201*年9月26日

五管区质量月活动奖励名单

生产标兵：白绍云，白景斌、字学祥（同班组）质量竞赛：一等奖：王祖攀，许国放，陈志明二等奖：罗三等奖：李发兵

，谢耀彪

勇，赵海

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深圳中海建筑有限公司福田香格里拉项目部

质量安全、环境推广月活动总结

为持续、深入地宣传党和国家、质量、安全、环境方针政策和法规，普及质量、安全生产知识，增强职工的质量安全防范意识，项目部于201*年11月14日至12月14日举行了“质量、安全、环境推广”月活动。取得了一定的成绩，达到了预期效果，现总结如下：一、

活动宗旨

通过举行以“奉献优质产品，构建和谐社会”为主题，以“力创科技奖，确保市双优”为目标的质量安全环境推广月活动，提高项目员工质量、安全、环境意识，确保项目实现“优质结构”、“市双优工地”等目标二、

活动内容：

本次活动成立了以公司张明副总经理为组长，公司工程部王川学经理、项目部赵彦德总监为副组长的领导小组，项目部及各分判全员参与，开展了内容丰富、形式多样的各项活动：

1、利用下班后的空闲时间组织项目部主要骨干和各分判主要责任人，在项目部大会议室集中学习法律、法规及公司三位一体体系文件。

2、在项目部嘉里建设广场首层大厅举行了隆重的开幕仪式，参加人员有集团公司、公司及承建线各公司、各地盘领导，项目部全体管理人员、分判单位工长以上人员。

3、组织进行了多种竞赛活动：

（1）11月18日晚组织管理人员进行施工安全、文明施工知识抢答赛。（2）11月26日下午组织两主体结构施工分判工人分工种、班组进行劳动比武。4、现场进行了多次形式多样的安全、环境与质量检查评比：

（1）11月17日、12月10日，由公司工程部进行了施工过程质量控制检查，涉及的内容有：质量管理体系、质量管理制度、职责；过程“三检制”；施工组织设计编审、图纸会审、技术交底；轴线、标高基准点控制、复核与保护；钢筋翻样的审查；材料堆放与分类标识；安装尺寸、偏差、锚固；标高、轴线、层高控制；对砼的振捣、压结、找平、拉毛、养护；砌体墙柱的拉结筋、构造柱的支设、预埋；反梁、档水线的同步浇捣；门窗、洞口尺寸控制；预留、预埋构件控制；悬挑、悬飘构件的控制；临边节点、四大角、核心筒控制；止水带、后浇带细部控制。

（2）11月28日由公司工程部组织对现场施工质量记录进行了专题检查。（3）12月6日由公司工程部组织对项目月底检查中存在的问题进行了复检并对

项目不合格品的纠正与预防措施进行了专题检查。

（4）11月24日由公司工程部组织对项目安全管理体系、组织、制度等进行了

一次专项检查，检查的内容涉及：管理体系、制度、职责；安全交底；工卡管理与建档等。

（5）12月3日由项目安全部组织进行了一次消防演习。

（6）11月22日项目安全部组织进行了一次应急救援预案的演习。

（7）11月21、28日、12月4、11日由项目安全部组织各分判安全员参加，对

现场分别实施了安全、文明施工及环境保护大检查，检查内容涉及：三宝、四口、文明施工、外架、施工机具、施工用电，现场的平面布置、材料堆放、标识，生产、生活区、环卫等。

（8）11月27日由公司工程部组织对现场进行了一次安全、文明、环境施工专

项大检查。

（9）、11月17日检查、落实施工现场的封闭性管理和总平面管理；对项目部

的大门及围墙进行了整改，过低的已安排人员加高，对无用的围墙开口进行了封堵。

（10）、11月18日检查、落实集团公司CI标准的规范性和符合性；参照公司

下发的CI手册，逐项对不符合要求的各项进行了整改。

（11）、12月4日员工宿舍环卫的管理检查；对未硬化的地面进行了硬化，并

在需要的地方增设了排水沟（明沟）

（12）、12月14日员工食堂的卫生管理制度（有卫生许可证、有上岗健康证）

的落实与检查；要求各单位职工食堂办理好卫生许可证，食堂职工必须持证上岗，经检查各单位均能达到要求

（13）、11月25日推广和检查、落实员工的福利工作情况。对各单位对员工工资发放进行了监督检查，各单位人员反映良好，未发现有恶意拖欠工资现象。

（14）、12月10检查现场绿化及维护工作对先前未成活的绿化花草要求相关

单位进行替换。

（15）、劳动保护用品的配量与规范使用，在11月下旬已进行完善，对未发劳

保用品的员工进行登记，并进行购买补发；12月14日进行了落实情况的检查，检查结果合格。

（16）、各单位的意外伤害保险要求在11月底前完毕，12月13日检查，经检

查，进场施工作业人员基本都购有意外保险，个别人员的保险过期已要求相关单位重新进行购买。

以上每项检查活动在实施完后，都已由检查小组进行评比表扬，对在活动月中连续获得表扬或先进的，由项目部发放了奖金或奖品，使活动月的成效在此次活动中得到充分的落实并取得明显的效果。

三、活动主要成果

（1）、嘉里建设广场工程获得“深圳市优质结构工程”奖

（2）、香格里拉酒店工程和嘉里建设广场工程均获得“深圳市安全生产与文明

施工优良工程”

（3）、地盘CI获得中建总公司CI银质奖。（4）、完成了下列QC成果：

1、嘉里七区大梁施工总结

2、酒店二三区预应力大梁结构施工总结

3、多标号大体积砼浇筑施工总结4、结构工程质量通病的防治与处理

深圳中海建筑有限公司香格里拉（深圳福田）项目部

201*年12月20日

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