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石化项目监理个人工作总结-

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 00:20:02 | 移动端:石化项目监理个人工作总结-

石化项目监理个人工作总结-

个人总结

本人从进入多晶硅项目起,在项目监理部领导下和管道组的统一安排下,开展管道监理工作,在职期间,严格执行了公司的质量方针和各项管理规章制度,并取得了很好的监理成绩。

抵达现场后,根据本工程的特点,认真学习和熟悉业主的相关规定、工程图纸和相关规定。迅速熟悉现场施工环境,马上融入到了监理工作中。在工作中严格按照公司的管理要求,认真学习监理细则等文件,使监理工作开展更具有科学性和指导性,保证了工作的正常运行。目前整个主装置管道试压已近尾声,A05和A09装置已吹扫完毕,其他装置已陆续开始三查四定工作,为投料试车及工程终交工作打下了坚实的基础。

质量控制:

1、施工方案审查:按照本监理部的方案审查要求,对施工方案

都进行严格的审查,特别是管道气压试验方案,由于气体的储能较大,所以重点审查了安全方面的内容,凡不符合《TSGD0001-201*压力管道安全技术监察规程工业管道》和SH3501-201*的相关要求的,都要求进行了整改。2、将管道原材料检验放在首位,从源头上进行控制。A主要是

检查产品质量证明书:质量证明书的格式应符合产品标准所规定的要求,设计文件和标准规范所规定的内容应齐全、清晰;B检查出厂标识:原材料应有表明其材质、规格、等级、炉批号、标准号、供方名称(或标记)、牌号等的印记、标牌或色标;C外观检验:按设计文件和标准规范所规定的内容,对原材料进行外观检验;D复(抽)检:按设计文件和标准规范的要求,对原材料进行尺寸、表面无损检验、机械性能试验、光谱分析等进行复(抽)检。

3、施工工序控制:以是否符合图纸要求和是否达到规范标准的

规定为准则。不仅在工序完成后进行检查,而且还在施工工序前、工序中进行多方面监督,使工程项目的外观质量和内在的质量都符合规定。

4、重点部位重点控制:A、因本工程为电子级多晶硅项目,对

管道的清洁度要求特别高,因此对主装置区内的一级清洗管道进行了全程质量跟踪检查。确保符合专题会议和工艺商的特殊要求。B、重点监控SHD和SHA级管道,从原材料进厂到施工再到试压吹扫和系统复位,严格按SH3501-2002标准进行检查,确保工程质量在受控状态。5、三查四定:严格执行三查四定的要求,按照图纸及相关要求

对整个主装置进行全面的检查,并及时跟踪落实消项情况。安全控制:首先每天现场巡视如发现安全隐患及时提醒施工人员消除,对较重的问题及时向专业安全工程师汇报:其次经常私下碰头让安全工程师及时了解现场的施工进展情况,以便于其进行重点监督。

进度控制:对总包商上报的总体施工进度计划、阶段性施工计划、月度施工计划等会综合考虑合同工期要求,考虑对保证工程质量有利的原则,进行合理的性调整;针对完成计划所需要的合理人工、材料、机械投入,对承包商的保证计划完成的施工方案、保证完成计划的质量保障等,都会详细的审阅后进行合理的调整性批复。工期紧张时的倒排工期,强制总包商保证进度计划而加大人、财、物的投入。排除因变更设计原因的影响,使该项目进度控制基本满足了业主的要求。

几个月来的管道监理工作取得的良好成效,为工程完工和终交奠定一个好的基础。当然,这和公司总部的正确指引,项目总监的正确领导,项目部的全体人员的共同努力,是分不开的,为此,向领导及全体同仁的大力支持和帮助表示深深的感谢!

新的一年即将来临之际,我决定再以严谨负责的态度,通过科学规范的工作,完成项目监理部布置的各项工作,使我们的工作进一步得到业主的好评和肯定,同时让更多的人认同北京华旭的品牌。此致敬礼

xxxxx

有限公司

xxx项目监理部

xxx201*.12.

扩展阅读:项目监理工作总结

项目监理工作总结

一、工程概况

1工程名称:xx工业园一期工程车间厂房

2建设地点:本工程位于xx省xx市xx镇xx工业园。

3工程类型和特点:

3.1工程规模:

(1)、xx工业园一期工程车间厂房,是xx三轮摩托车有限公司大运工业园项目的组成部分之一,由轻钢门式单层钢结构建筑建成。建筑占地59328平方米,总建筑面积55650(设计54446)平方米(包括车间门坡道和1.2米墙散水)。建筑高度135米。

(2)、施工由设计为标准统一、结构一致、规格相同的涂装车间和总装车间两个单位工程以及一条面漆线、2条酸洗磷化线、2条总装线土建工程组成。施工内容包括土建施工、钢结构施工、水电施工工程等。

(3)、投资总概算约xxxx万元人民币。

(4)、工程施工时间:xx年xx月xx年x月

3.2工程结构特点:

(1)、工程所在地地质地层为平原冲积层,土质呈泥沙质,含水量高,稳定性差。工程采用三七土进行持力层地基处理,主体结构基础采用现浇钢筋混凝土承台基础。

(2)、本工程钢结构为平行四边形异形平面结构,横轴线长300米,斜轴线长90米。梁柱构造为焊接组合H型钢,节点连接采用扭剪型高强螺栓。涂装要求为钢材表面采用喷丸处理达Sa2.5级,底漆为环氧富锌漆,中间漆为环氧云母铁加厚,面漆为氧化橡胶面漆。

(3)、本工程按洛阳市地震烈度为7度、地震加速度为0.10g设防。生产火灾危险型类别为丁类。

(4)、建筑屋面防水等级为Ⅲ级;建筑主体结构合理使用年限:钢结构50年,维护结构10年。

(5)、主要材料使用规格:1)土建部分混凝土采用本地商品砼C15、C20、C25、C30、及相关抗渗混凝土;钢筋采用安钢HRB235、HRB335、HRB400合格钢材;2)、钢结构采用Q345B(16Mn)低合金高强度结构钢、Q345普通碳素结构钢,冷弯薄壁型钢。

4工程项目建设实施相关单位名录:

4.1建设单位:xx三轮摩托车有限公司[莲山~课件]

4.2质监单位:洛阳市质监总站

4.3设计单位:河南智博建筑设计有限公司

4.4监理单位:湖北联兴建设工程监理有限公司

4.5总包单位:湖北工业建筑总公司

4.6土建施工单位:湖北工业建筑总公司大运工业园土建项目部

4.7钢结构施工单位:湖北工业建筑总公司大运工业园钢结构项目部

4.8水电施工单位:河南鹏程消防工程公司

二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

1、根据项目特点,项目监理机构人员由下表所列人员组成。

总监理工程师:1人;

总监理工程师代表:1人;

主体结构施工时进驻:4人,土建和钢结构施工安装监理人员结合;

安装及装修施工时进驻:4人,土建、钢结构、水电施工安装监理人员结合;

资料信息管理员1人,安全监理人员1人(兼)。

2、投入的监理设施

现场由建设单位提供监理办公室及图纸、配套办公设施一套。

监理公司自备钢卷尺、电脑1台、照相机1部、游标卡尺一把。

建设单位提供的监理设施在工程竣工后,已全部移交建设单位。

三、监理合同履行情况

按照监理合同,编制了监理规划,结合本工程实际特点,及时编写了监理实施细则,并在工程开工前按照《工程建设监理规范》要求及有关监理规定程序等召开了施工单位进场会,并进行了比较详细具体的书面监理工作交底,监理过程中严格履行了监理合同,并严格按照建筑法及有关监理规定进行监理操作,认真地行使了监理人员的责任、权利和义务,顺利地完成了监理任务。

1、工程进度控制情况

在本工程监理过程中,按照合同及有关文件约定的目标工期控制工程进度。由于出现自然灾害发现钢结构柱梁倒塌灾害,出现工期进度偏差。项目监理部及时采取充实监理力量,与施工单位、建设单位一同协商制定调整工程进度实施方案,及时召开现场工程例会、下达监理通知单等多项措施,根据工程实际情况随时调整工程进度控制方案。

2、工程质量控制情况

⑴在本工程监理过程中,监理人员严格按照合同、监理规范及施工规范规程实施监督管理,能够积极配合业主的工作,及时向业主汇报工程质量的监督、检查、跟踪控制,监理人员采取三勤“勤跑、勤检、勤讲”,为督促工程质量起到了一定的作用。为了保证工程的质量,对于技术薄弱施工单位,监理人员针对工程每一道工序进行仔细的检查核对。在工程建设中没发生重大质量问题或事故。

⑵在质监站监督检查中,本工程的总体质量评价较好。但是也提出一些问题。经过监理人员的督促,这些质量问题已经整改完毕。

⑶本工程均通过施工、设计、勘察、监理、建设五方竣工验收,根据《建筑工程验收统一标准》(GB50300-201*)规定,单位工程观感评定为“好”,圆满实现了合同质量目标。

3、工程投资控制情况

⑴在本工程监理过程中,监理人员严格按照合同及有关工程量的变更文件,通过对工程实体的工程量的计量由总监审批工程款支付申请证书。

⑵工程索赔方面,监理工作中注重事前、事中控制,及时进行变更签证,并按照施工合同及程序提前协助建设单位办理建设单位应做的工作,在整个过程中,发生了部分施工单位向建设单位进行人员窝工索赔事件,监理人员对索赔事项及款项仔细审查,实现了投资控制和合同管理目标。

4、工程安全控制情况

监理人员定期(每周、节假日、变换季节)对施工现场进行安全大检查,[莲山课件]并形成检查记录,对施工机械设备及安全用电等进行专项预控检查,督促施工方要做好机械设备的维修、保养工作,避免机械事故的出现,以确保工程正常施工。针对不符合安全要求及存在安全隐患的施工项目部,监理人员已及时下达书面通知书令其整改。现场监理部不定期召开安全专题会,并组织各施工单位管理人员认真学习了《建设工程安全生产管理条例》。始终把安全工作放在工作的第一位。

在施工过程中安全隐患或问题能够做到早发现、及时解决,从开工至竣工未出现安全事故。

四、监理工作成效

本工程经过建设单位、施工单位、监理单位三方的共同努力,使工程达到了比较满意的效果和合同约定的标准。

监理工作成效方面可归纳为以下几点:

1、做好事前、事中、事后的控制工作

⑴做好事前预控工作

首先要求施工单位现场管理人员认真阅读图纸,在此基础上要求施工单位搞好各分项工程技术交底,并要求施工单位管理人员进行跟踪检查,以便能够及时发现问题,把工程施工质量问题消灭在萌芽状态;认真审核施工方施工组织设计和各项专项施工方案及作业指导书。根据以往监理工作经验及结合当地实际工程施工情况,提出多项合理化建议均被采纳。对于用于本工程的原材料、半成品及预制构件的外观质量进行检查,均在监理单位和建设单位的见证下进行抽样送检,合格后填写工程材料进场验收单,然后用于本工程。

⑵加强事中巡视、检查

在工程施工过程中,监理人员加大现场巡视频率,发现问题后及时以监理工程师通知单或监理工作联系单形式下发给施工单位进行整改,并督促其落实。既保证了工程施工质量,也为施工单位减少了返工次数,得到了施工单位及建设单位的认可。

⑶不放松事后验收

在施工单位自检合格的基础上,要求施工单位正确填写自检记录表及检验批、分项、分部工程报验申请表。验收时认真检查施工过程中监理人员口头或书面提出的工程施工质量问题。通过事前、事中、事后控制相结合,与采取现场巡视检查、旁站监督等措施,现场及时纠正和解决处理了大量的施工质量问题,消除了质量隐患,确保了工程质量。

2、充分认识到监理服务的重要性,摆正了监理位置,想建设单位所想,始终把维护建设项目利益作为我们监理工作的宗旨。为工程提出多项合理化建议,均被采纳,并且在工程监理中处理好与施工单位的关系,确立了“严格监理、监帮结合、平等相待、以理服人”的工作方法,赢得了建设单位和参建各方的信任和肯定,为监理公司赢得了社会信誉,巩固了我们的监理市场。

3、工程监理中严格按照建设工程监理规范进行监理操作,以标准化、科学化、规范化的管理方式进行监理工作,按照GB/T19001-201*质量体系认证要求实施了“说到的要做到,做到的要有记录,记录要及时管理”的闭合管理方式,更加巩固了公司推行的监理规范化工作的成果,促进了监理事业的健康发展。

综上所述,我们对该工程的监理工作进行的比较顺利、施工单位也比较配合我们的工作,对出现的质量问题,施工单位己认真按照我们的要求做出了整改,确保了工程质量,监理人员审核了完整的施工技术资料。与施工、设计、建设单位平时协调工作能够到位,所以该工程在整个监理过程中是比较成功的,工程质量也得到了保证。当然,不足之处在所难免,在今后的监理工作中加以改进。

湖北XX监理工程公司xx项目部

201*.8.13

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