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某石油公司质量安全环保处转变工作作风工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 00:21:31 | 移动端:某石油公司质量安全环保处转变工作作风工作总结

某石油公司质量安全环保处转变工作作风工作总结

质量安全环保处转变工作作风工作总结

公司机关干部大会召开后,我处党员积极落实会议精神,着力转变工作作风,大大提高了工作效率、改善了工作效果。

一、加强领导,广泛宣传

处室领导组织召开了转变作风动员会,传达了公司会议精神,确定了部门活动形式、内容、要求等。要求各岗位员工从强化基层服务意识入手,着力解决作风建设方面存在的突出问题,狠抓工作作风转变,使部门员工进一步统一了思想、提高了认识,为作风转变奠定了基础。

二、加强学习、提高认识

在机关作风建设中,我处从建设“学习型”机关的目标出发,以切实有力的措施,努力增强部门人员的学习意识,采取集中学习、自学等形式,组织部门人员进行“三个代表”重要思想、科学发展观、构建社会主义和谐社会以及中共中央、集团党组、公司党委关于加强作风建设的一系列文件、规定和领导讲话。在每周部门例会上,首先组织开展政治理论、专业知识、法律法规、反腐倡廉、安全卫生等方面知识学习。通过学习,引导大家解放思想,开拓创新,把精力和智慧集中到公司各项工作上来,促进了部门效能的提升。

三、加强服务、转变观念

安全环保重心在基层。为此,处室领导带领部门员工眼睛向下看,身子向下沉,劲头往下使,不断提高机关服务基层的意识和水平。结合春季安全生产特点和上级公司要求,下发了《春季安全生产检查方案》,组织开展春季安全专项检查,处室党员全部参与。4月12日至23日,完成了对所属16家分公司的安全检查,帮助基层单位发现并整改问题105项。

重点加强服务基层意识,实行首问负责制,基层询问或请示,第一个接办的人为第一责任人,负责提报领导审批,切实加强了服务基层的意识。

四、点滴做起、厉行节约

在抓好公司节能降耗工作的基础上,从自身做起厉行节约。坚持“出差从简、费用从严”的原则,降低差旅费用。减少集中现场会,多利用视频开会。部门电气设备保证“人走关电源”,切实养成良好的节约意识。

五、加强合作,营造和谐

加强同机关处室之间的沟通联系,积极配合开展工作,共同促进公司工作水平提高。同时,部门人员之间加强协作,加强团队建设,实行“互岗”,避免岗位人员不在时影响工作,大大提高了工作效率,营造了和谐氛围。

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201*年,我们将紧紧围绕公司201*年经营管理和改革发展目标,以强化党的基层组织为基础,加强党员队伍建设为主题,加强领导班子建设为重点,加强党风廉政建设为根本,充分发挥各级党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用,努力建设一支高素质的党员干部队伍,为确保企业稳定、经营稳定、队伍稳定,完成上级赋予我们的各项工作任务,提供强有力的思想基础和组织保证。

一、以坚定党员干部理想信念为抓手,加强理论学习,切实做好党员干部的思想政治建设

(二)系统学习和深入理解科学发展观,指导公司的改革和发展

胡锦涛同志指出:“全党同志都要从贯彻三个代表重要思想和十六大精神的战略高度,从确保实现全面小康社会宏伟目标的战略高度,深刻认识树立和落实科学发展观的重大意义,坚定不移地树立和落实科学发展观,更好地完成新世纪新阶段我们肩负的历史任务。”科学发展观深刻反映了我们党对发展问题的新认识,反映了当今世界和当今中国的发展变化对党和国家工作的新要求,是推进社会主义建设全面发展必须长期坚持的指导方针。为此,201*年,我们要围绕公司的中心工作,组织公司中层以上干部认真学习《科学发展观学习读本》,通过系统学习,深刻领会和全面把握科学发展观的重大意义、深刻内涵和基本要求,掌握贯彻科学发展观的马克思主义世界观和方法论,真正做到集中精力、认真研读,开动脑筋、积极探索,联系实际、学以致用,使科学发展观成为指导公司201*年经营管理工作和落实各项改革措施的强大思想武器。

(三)坚持创建学习型企业,努力提高全体干部职工的综合素质

我们要围绕201*年大区公司的改革实际,突出“以人为本”理念,强化干部职工的现代管理知识和业务技能学习。通过重点抓好领导干部的理论和业务学习,带动全体职工的自觉学习,进一步把公司建设成为“勤勉好学,奋发向上”的学习型企业,为公司的中心工作服务,为构建社会主义和谐企业服务。一是年初征求职工个人培训意向,制定201*年干部职工教育培训计划。二是根据经营管理工作需要组织各类专题讲座和举办各种岗位技能培训,进一步适应大区公司改革发展的要求。三是坚持年度读书活动,不断提高干部职工的综合素质。二、以巩固党员的先进性教育成果为主要内容,切实加强党的基层组织建设和党员队伍建设

(一)以支部建设为基础,加强党的基层组织建设在“支部达标上等级”活动的基础上,进一步结合公司经营管理实际,制定并实施“党支部目标管理”办法,实行动态管理,进一步加强支部建设。要继续抓好组织生活创新活动,对支部有创意的组织生活,做好总结交流和推广工作。要开展支部工作竞赛,坚持每季评比一次,获胜支部授予流动红旗,并对优秀党支部给予一定的奖励。以此,促进党支部不断增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

(二)组织形式多样的党员教育活动,不断提高党员的政策水平和理论素养

一是党员教育的内容要针对公司改革发展和经营管理的实际,突出增强责任意识、增长管理知识、提高岗位技能;二是形式上要适应形势发展要求和党员自身的需求,以及不同层面党员的实际情况,注重教育方法的灵活性和多样性;三是要坚持先进性教育的长效机制,用制度来保证党员学习、教育的效果。

(三)进一步严格党内生活,提高党组织生活质量进一步探索新形势下党组织生活的内容与形式,不断提高组织生活质量。一是坚持党内“三会一课”制度,组织各支部创新组织活动。二是完善党内民主,吸取先进性教育活动分析评议阶段中有成效的做法,充实民主评议党员的内容。三是建立、完善党外群众监督制度,探索发挥群众监督员作用的方法和途径。四是对如何提高办事处党员的组织生活质量进行调研,努力探索符合办事处特点,注重实效的新做法。四)做好入党积极分子的教育、发展工作

以“一线、一流、青年”为重点,开展优秀青年人才培养和推优工作。加强对入党积极分子的培养和考察,增强党组织的吸引力,完善发展党员“公示制”和“责任制”,坚持发展党员标准,确保发展新党员的质量,保证党员队伍的先进性、纯洁性。

(五)深化党内活动,共创和谐企业

党内活动是提高党员素质,密切党群关系的有效载体。我们要继续开展“党员责任区”、“党员模范岗”和“创先争优”活动,充分发挥党员先锋模范作用。同时,重点抓好以下“六个一”活动。1、开展一个主题活动201*年是公司体制改革关键的一年,为此,党委号召全体党员充分认识改革的紧迫性和艰巨性,围绕公司改革积极开展党内主题活动,以实际行动,支持并积极参与公司的改革。2、提一个“金点子”

随着大区公司向区域物流中心职能的转变,公司的经营管理体制和经营方式将发生重大变化,要求每一名党员身体力行,率先垂范,立足于公司的改革发展,积极献计献策,提一个有质量、有创意的“金点子”。3、捐一个月党费

继续开展与社区困难居民“双结对”活动,不断充实完善“双结对”活动的内容,扩大活动范围。同时要切实关心身边需要帮助的困难党员和职工,为他们献上一份爱心,增强公司党组织的凝聚力。为此,要组织好“七一”党员募捐活动,捐出一个月党费,建立党员献爱心帮困基金。

4、做一件奉献活动

党员奉献日活动是广大党员践行全心全意为人民服务宗旨,树立社会主义荣辱观,永葆共产党员先进性,积极打造“群众在我心上,我在群众心中”党员岗位奉献品牌的一项党性实践活动。要通过开展“党员奉献日”集中活动或选择身边有意义的奉献活动,引导公司全体党员坚持以科学发展观为统领,以构建和谐社会为目标,积极为社会做奉献,真情暖群众,充分展示新时期共产党员的先进风采,为公司两个文明建设做出新贡献。5、搞一次谈心活动

党员要牢记党的宗旨,以自己的模范行动影响群众,每季度主动找责任区内职工谈心1次,关心他们的思想和生活,倾听群众的呼声,帮助他们解决实际困难。同时,听取他们对党员、对自己的意见,自觉接受群众的监督,更好地为职工群众服务,积极营造公司和谐稳定、奋发向上的良好氛围。6、读一本有教育意义的书

党委将选择一批有教育意义的书籍,提供党员选读。通过读书活动,在支部组织生活上谈学习体会,陶冶情操,树立正确的世界观、人生观、价值观。三、以建设“四好班子”为要求,切实加强领导班子和干部队伍建设(一)进一步加强领导班子建设,不断提高领导班子的战斗力

要按照集团公司党组的要求,积极开展以“政治素质好,经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”班子创建活动,切实加强领导班子建设。要坚持民主集中制原则,在企业重大问题上,坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,做到协调沟通,互相尊重、互相谅解、互相帮助、互相促进,进一步发挥好班子的整体功能,不断提高领导班子的科学决策能力、市场应变能力、改革创新能力、经营管理能力。要巩固先进性教育中的成功经验,完善和改进领导人员民主生活会和职代会民主评议领导干部的制度,提高做好群众工作的本领和水平。

(二)进一步加强干部队伍建设,提高干部队伍的管理能力和综合素质

一是加强干部教育培训。通过干部政治学习、集中学习、外派进修、听报告、读书活动等形式,抓好中层管理人员的教育。如,规定干部参加读书活动,组织撰写学习心得,进行演讲交流。每季度组织一次学习讲座,每年开展一次干部集中轮训。二是根据公司体制改革的实施进度,做好中层管理人员的换届聘任工作。三是进一步完善干部考核奖惩等管理制度,建立干部长效管理的激励机制。五是要通过民主推荐和严格考核,充实调整各级后备领导人员队伍,并加强教育、培训、轮岗,压担子培养,以适应企业改革发展的要求。

四、以营造公司廉洁文化为方向,切实加强党的作风建设和廉政建设,提高党员干部拒腐防变的能力(一)加强党风廉政教育

要按照中纪委的要求和《中国石化集团公司贯彻落实〈建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系纲要〉的实施细则》等制度和规定,深入持久地开展党风廉政教育。

1、认真开展日常党风廉政教育

一要认真开展正反典型事例教育。重点组织公司干部职工观看中纪委、集团公司摄制的有关廉政教育片。并邀请检察院上门开展专题法制教育。二要利用网络优势,及时发布党风廉政方面的重要信息,并每季编印一期《廉政文荟》,使公司在职干部及时了解廉政动态,不断增强党风廉政责任意识。三要把反腐倡廉理论作为公司党委中心组、中层干部学习的重要内容,每年组织两次专题学习,公司党政主要领导,每年作一次反腐倡廉专题报告。

2、认真开展党风廉政个别谈话

一是认真开展干部党风廉政个别谈话,每季党风廉政谈话15至20名人次。重点是各部门的负责人、窗口部门主管以上干部。二是定期走访区内生产企业、省市公司、专项用户以及船东等业务单位,通过个别了解情况、召开座谈会等多种形式,掌握公司窗口部门行风、规范运作、优质服务等情况。并向客户及业务单位提出我公司党风、行风建设方面的有关要求,让他们自觉配合我们搞好“窗口”岗位人员的廉洁自律工作,从而形成健康的外部环境。

3、认真开展廉政主题教育

201*年,随着公司向区域物流中心发展,工作内涵进一步提升,我们要在主管以上干部和“窗口”部门中认真开展“从业清廉”的主题教育活动。通过主题教育,使全体干部达到“三个提高”。即:对党纪政纪法规重要性的认识有新的提高;主动接受监督的自觉性有新的提高;自觉维护公司形象的有新的提高。实现“五个新”,即:遵纪守法有新面貌;服务产销有新形象;接受监督有新姿态;作风建设有新气象;干部素质有新提高。(二)强化制度建设

1、认真落实党风廉政建设责任制

一是与各处室、交易中心负责人签订党风廉政建设责任书,要求管好自己分管范围、分管人员的党风廉政工作,切实负起领导责任。二是强调特殊时期的党风廉政教育,在节日期间,在油品供应紧张、或水路运力供大于求时期,在大额物资采购时,特别要加强教育,强调廉洁自律。三是完善党风廉政建设责任制考核制度,定期落实中层干部、办事处主任述廉,并监督、检查、考核各部门党风廉政建设责任制落实情况。2、建立权力制衡机制

一是继续梳理和完善《实施意见》中提出的相关制度,保证防范体系有效运行。二是建立小船配送岗位职责分权制衡制度,完善岗位内部制约机制,制定必要的权力运行程序,特别是要加强各项管理和运作过程中一些关键环节的制度建设,规范权力运行。三是建立自采油岗位职责分权制衡制度,完善岗位内部制约机制,制定必要的权力运行程序。(三)加强监督,做好各类专项监察审计工作我们要继续抓好运杂费效能监察、资金运作效能监察,开展业务活动费专项监察审计,使各类专项监察审计工作再上新台阶。

五、以构建和谐石化为目标,进一步加强思想政治工作和精神文明建设,促进企业的改革发展和稳定集团公司党组在深入学习贯彻党的十六届六中全会精神中提出,积极推进和谐石化建设,努力把中国石化建设成具有较强国际竞争力的跨国公司,为构建社会主义和谐社会做出新的贡献。为此,我们要以构建和谐社会为目标,进一步加强思想政治工作和精神文明建设,促进企业改革、发展和稳定。

(一)构建和谐石化,必须加强企业文化建设企业文化是企业两个文明建设的重要组成部分,加强企业文化建设,既要弘扬优秀的民族文化,借鉴国外的先进经验,更要与企业管理结合起来,把企业文化建设渗透到企业管理中去。要把“勤奋务实、优质服务”的企业文化内涵,深入人心,成为公司全体职工的自觉行为。一方面勤奋务实,认真履行大区公司的销售管理职能;另一方面优质服务,在管理中体现服务,不断提升为生产企业和省市公司的服务水平。同时,要把企业文化建设与创建文明单位活动结合起来,以生产企业和省市公司满意为主导,进一步塑造企业的良好形象。(二)构建和谐石化,必须提高职工的综合素质打造一支素质好、作风硬、业务精的职工队伍,是构建和谐石化的关键因素。为此,我们在加强职工的思想教育,提高职工队伍政治素质的同时,要加强职工的业务技能培训,提高队伍的业务素质,以适应企业经营发展的需要。201*年是销售企业开展五年职业技能竞赛和技术比武的第二年。我们要进一步统一思想,提高认识,加强对竞赛比武活动的组织领导,认真制订201*年公司竞赛比武活动实施方案,一方面组织好公司内部的竞赛活动,另一方面积极选拔竞赛队伍,参加销售公司组织的竞赛比武项目,并做好区内省市公司竞赛比武活动的督导工作,切实做到精心组织,全员参与,保证质量,提高素质。

(三)构建和谐石化,必须加强改革中的思想政治工作

改革是时代的主题,是企业提高核心竞争力的必由之路。随着大区公司经营体制的改革,难免会在部分干部职工中产生思想波动。为此,我们要加强形势任务教育,阐明企业改革、发展和稳定与职工切身利益息息相关的道理,引导职工正确处理国家、集体和个人三者利益的关系。要加强理论研究,发挥政研会作用,关注职工思想动态。要关系职工生活,推进“凝聚力工程”,坚持以人为本,满腔热情、耐心细致、有理有利有节地做好稳定工作。要坚持“有情况、有问题、有困难、有变化、有思想”五个必谈,结合改革实际和职工现状,开展谈心活动,积极营造和谐在企业,和谐在身边的工作氛围。

(四)构建和谐石化,必须充分发挥群众组织作用工会要积极探索和创新适应新形势要求的群众工作方法和机制。一是坚持和完善以职代会为基本形式的职工民主管理和民主监督制度,坚持企务公开制度。组织职工参与领导干部的民主评议、干部的选拔任用、考察考核。二是围绕公司经营管理工作,以提高岗位素质,业务技能为目标,深入开展劳动竞赛和提合理化建议活动。三是健全帮困机制,为困难职工和家庭排忧解难,在企业中营造和谐向上的良好环境。四是积极开展有利于身心健康的疗休养和群众性文体活动,丰富职工生活,陶冶情操。共青团要贴近企业中心工作,积极发挥突击队作用。一是加强团员青年理论学习,开展理想信念、思想道德和团史团情教育,引导团员青年牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。二是开展团内主题实践活动,组织形式多样的调研和文体活动,激发团员自我教育、自我改进、自我提高的内在动力,努力发挥团员青年在公司各项改革发展工作中的生力军作用。三是在青年职工中建立一支稳定的志愿者队伍,每年开展2次服务社区的志愿者活动。四是继续鼓励青年职工争当岗位能手。引导他们开拓创新、奋发向上,加强学习,提升素质,积极参与销售公司组织的技术比武,再创佳绩。同志们:今年暨是成品油市场全面放开的第一年,也是大区公司向区域物流中心方向发展的关键一年,机不可失,时不我待。我们一定按照总部和销售公司的部署,全面加强党的建设和思想政治工作,积极营造和谐向上的企业环境,进一步动员全体党员干部和职工,同心同德、奋发有为、抓住机遇,加快发展,站在一个新起点,把公司的两个文明建设再推上一个新台阶。

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