断桥工段年终总结

断桥工段年终总结

201*年生产部断桥工段年终总结

201*年，是我们中晟极为平凡的一年。

在这一年里，我断桥生产持续稳定，实现了安全年；设备基础知识得到加强，各项工作呈现出良好的发展势头。一年来，我和班组其他成员一道，尽职尽责，尽心尽力。具体说来，我主要抓了以下工作：

一、增加安全意识、构建和谐团体

再来公司一年半的时间里，我凡事身体力行，尽心尽力的安排好每一件事，将具体的事务通知每个班组长，如何协作，如何做到事半功倍，所有的事情将有条理的进行。在工作中，我听从领导的安排，把发到手的每一份图纸认真核对，避免下料等失误。在安全问题上，在每日晨会上都要第一时间提醒，做到实时防护。在员工的积极配合下，我工段无一安全性问题出现。

二、设备维修、保养

为了保证生产的顺利进行，车间依然组织专人培训，分班组、分时段由我及各班组长带领全体员工进行培训，在培训时有对设备完全没有概念的，我们将即走即停的方式，耐心的传授每一方面。为完成生产任务打下坚实的基础。

三、加强车间管理、严格把好质量关

我们公司一直以坚持优质优量。在门窗行业中，门窗的质量是尤为重要的。我经常巡视断桥每个工序的工作过程，及时对不良操作进行制止，及时进行教育指导。对每一个工序的工作安排紧密，尤其对每个班组长进行指导。做到发现问题及时制止，对问题进行分析、探讨，认真处理每一件事。现场作业是车间生产的保障。我们结合自身工作的实际，充分调动每个员工的主动性，从我做起，每天按时保养设备，清洁现场卫生，保证机台现场环境尽然有序，为车间创造出良好的工作环境。

四、车间201*年全年完成工作任务量

全年我公司接东亚二期、三期，固阳聚德景园，诺宝中央城，个体家装等工程，克服型材短缺，坚持完成工作任务。据统计，断桥全年完成17155.17，完成了公司在前一年的任务计划。对于前一年工程遗留下的维修问题，我积极配合市场部，进行全年按时维修工作，合理安排维修人员，较好的完成任务。

201*年，在领导的指挥下，在员工的积极配合下，坚持的走到现在。然而，我认为公司现在为一个转型期，是一个非常关键的时期，这一时期应该从管理上下工夫，管理的好坏，会决定转型的成败。加强思想观念的转变，加大管理力度，特别是管理干部要改变老观念，要从实干型向管理型转变。要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理。我坚信，只要我们努力，成功就会像我们招手！机会永远是留给有准备的人的。

包头市中晟门窗有限责任公司生产部断桥工段段长：刘伟

201*年11月21日

扩展阅读：炼金工段年终总结

炼金工段年终总结报告

转眼间201*年即将过去，新的一年又即将来临。在过去的一年，我们有付出也有收获；201*年,在公司领导的正确指导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，本着踏实做事，认真工作的原则，本人较好地完成了所承担的各项工作及任务。现将炼金工段工作情况总结如下：

201*年工作回顾

1.个人方面：在段长这个岗位有一年的时间了，我一直严格要求自己，认真对待自己的工作。并不断改进工作方法，提高工作效率。努力提高自身综合素质，通过虚心地向相关同事请教学习，并将知识运用到实际生产工作中去。

2.人员管理方面:因为本工段属于贵重金属冶炼和存放地，所以要强化管理，加强思想教育，不断提高员工思想素质.。而员工的思想状况直接关系到工作的安全和工作的完成情况。自四月份以来本工段人员经常发生变动，这种新老交替的情况，无疑给生产管理带了极大的压力，压力就是动力，本工段还是坚持一如既往对新近员工进行岗前岗中的培训，确保新员工顺利进入岗位角色，做到基本胜任本岗位工作。

3.生产方面:由于技术改造，公司新增加一套电解设备，这由每月的两次炼金，改为每月的三到四次，这无疑对本工段带来巨大的考验，在人员少，任务多的同时，临时性任务较多，打乱正常的生产安排的前提下，本工段今年共取金泥32次，炼得金锭2.6吨，处理王水渣x公斤，炼得银锭396公斤。（与往年比是否有进步，这是重点，做多少不是重点，有进步是重点，如果有比较性的进步就写，没有就保持这样就可以）

4.节能降耗:降低成本.从我做起，节约一滴水，节约一度电.要求员工从实际出发，在生产中，都要注意节能降耗，从每个人做起，从身边做起，从点滴做起，从举手之劳做起。节能降耗是公司长期发展的重要工作，节能降耗就意味着增效，只有增效我们的企业才会有更好的明天。（跟第3条一样，有数据吗？数据是最好的东西，如果没有以后无论调到哪工作，都必须进行数据收集，最终写月报告和年终报告时才有东西可写，）201*年的工作安排

1.我们将继续和公司一起面对一切困难，努力做好本职工作。2.炼金工段将继续围绕安全生产为中心，认真贯彻执行公司及冶炼厂下达的各项生产经营计划，把安全生产放在首位，保质保量完成上级下达的各项任务。

3.合理安排作业场时间，实现清洁生产。

4.维护好工段的所有设备，使它们随时都能保持一种高效、优质的运转能力。

5.继续加强员工队伍建设，提高炼金队伍的凝聚力、战斗力；加强培训，提高机修人员的业务素质和思想素质。

炼金工段201*-12-

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