水电站201*年度节能工作总结
____________电站201*年度节能工作总结
一、201*年度完成的主要工作及经验
1、全厂节能指标完成情况及分析(截止到12月18日)(1)完成综合厂用电量95.005万kWh,累计完成综合厂用电率0.484%。比年度计划综合厂用电率0.6%降低0.116%。
(2)完成平均发电耗水率为6.137m3/kwh,比年度计划发电耗水率6.3m3/kwh降低0.163m3/kwh。
2、节能技术改造项目完成情况总结
(1)完成3台机组技术供水管道防结露、保温处理,减少运行维护费用,改善冷却效果。
(2)增设了两台除湿机,提高了机组的除湿效率、使送风气流分布均匀,风力强劲、出风平稳、噪音低、控制精确,减少设备损坏,改善除湿效果。
3、节能措施及优化运行方面的主要经验与效益分析
(1)全面分析电站用电负荷情况、温度、湿度等环境情况后,有计划地停用部分风机、照明设施,降低用电负荷。
(2)在进行分析并采取预防性措施后,在确保机组温度等技术指标未受到影响的前提下,适当降低技术供水压力,降低机组润滑、冷却用水损耗。
二、节能技术监督工作
1、日常节能监督发现和处理的重大问题
电站三台机组技术供水电动蝶阀信号辅助接点上传至上位机监控系统直接单步操作,方便快捷,提高了机组的稳定运行。
2、大小修节能技术监督所完成的工作
在#2、#3机组C修过程中,对技术供水系统进行全面的检查,对主轴密封供水和技术供水滤水器进行了清扫,对调速器油泵进行了清扫。
三、经济性评价
通过改造技术供水电动阀、高水位运行、优化用电负荷运行方式,截止到12月18日,年度平均发电耗水率为6.137m3/kwh,按照计划的6.3m3/kwh计算,相当于多发电0.25%;综合厂用电率控制在0.484%,按照计划的0.6%计算,相当于多发电0.11%。
四、指标对标管理
1、机组主要能耗指标与设计值的差距及分析
(1)机组发电耗水率比计划值降低的主要原因:科学合理进行水位优化调度,抬高库水位运行,增加发电水头;降低机组空转空载时间,提高停机备用时的漏水量。
(2)综合厂用电率比计划值降低的主要原因:适当降低部分用电设备,对大负荷用电设备进行严控管理。
2、机组主要指标与国内同类型机组对比的差距及原因分析无同类型水轮发电机组相关数据进行比较。五、在节能制度完善、节能管理方法上有何改进
1、建立节能管理组织机构,建立健全节能管理制度,做好定期检查与分析工作。
2、目前尚无其他有效手段对节能指标进行更深层次的监控、分析,缺乏同类型机组的比较数据。
3、缺乏水电站节能方面的管理知识和经验,需上级单位进行业务指导、培训。
六、影响节能指标的重大设备问题及工作难度
目前无影响节能指标的重大设备问题。在工作开展方面,一是缺少相关节能管理制度,二是缺乏有效节能措施,三是缺少节能监控手段。
七、节油、节电、节水方面所做工作及取得的效果有效控制综合厂用电率和发电耗水率在计划值以内。八、简要分析201*年完成供电煤耗目标值的有利及不利因素无
九、201*年节能工作思路及设想
1、加强与技术监督单位的沟通,要求其在技术监督管理方面提出可行的改进措施。
2、与点检定修管理制度相结合,努力提高有关设备的节能水平。十、201*年主要节能技改计划和主要节能项目
1、加强与上游电站的水情、雨情联系,不同时期对水库进行科学合理调度,提高水量利用率,使机组保持高水位运行。
2、作好设备维护消缺工作,提高设备健康水平,以及从生产生活的细节做起,节约用水用电,降低厂用电率及综合厂用电率。
扩展阅读:水电站201*年年度总结
201*年度云峰水电站工作总结
201*年云峰水电站在多经公司的正确领导下,在各级主管领导的关怀下,通过全体员工的共同努力,以安全生产为中心,以保证设备安全稳定运行为目的,充分调动和发挥全体职工的积极能动性,实现了经济效益同步增长。
一、生产情况
201*年年初水电站利用枯水期,对四台机组进行全面检修,以确保全年机组安全稳定运行。通过云峰水电公司统一调度,我公司及时调整运行方式,截止到11月末水电站完成上网电量21950千瓦时。
二、安全工作情况
安全生产是公司得以生存发展的根本。在全年的工作中,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实。坚持加强水电站安全管理,及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全教育,提高员工们的安全意识。持加强员工安全教育,提高员工们的安全意识。全年无轻伤及以上人身事故,无重大及以上设备事故,未发生火灾及设备误操作事故,全年执行操作票46份,合格率100%、工作票6份,合格率100%,全面完成多经公司下达的安全生产目标。
1、人员培训情况
按照年初水电站制定的安全培训计划,在一、二月份冬训期间,对全体工作人员进行安全培训,完成了《电力安全工作规程》的学习
和岗位实际技能培训学习,通过集中学习和考试考核,职工的安全业务素质明显提高,安全意识和责任心明显加强。同时还对新进入厂人员进行三级安全教育,通过培训考试合格后方可上岗。
2、春检工作
春检工作是水电站一年当中必不可少,非常重要的一项工作,是生产设备、系统安全稳定运行的重要保证。结合春检计划水电站共完成以下八项重点工作:
(1)3月11日,请佳局继电所对四台机组做低周波保护试验,试验全部合格,保证了机组的安全运行。
(2)3月16日,请佳局高压班对#5变压器做耐压试验,6KV电缆做耐压试验,从而确保了设备供电的可靠性。
(3)对#1#2排水泵进行了全面的维修,使其达到备用状态。此项工作于3月28日完成。
(4)对#5#6发电机进行解体检修,水轮机大修调整转轮间隙、对#7#8发电机水轮机进行检修,此项工作于3月20日全部完成。
(5))3月22日,清扫#3#5变压器及主控室的开关,刀闸等电气设备。
(6)检查防火器材,对已过期的防火器材及时进行更换并做好日常防火工作。
(7)3月25日安装机房吊车、将原来自制的手拉胡芦式的吊车进行了改造,改造为5吨车电动吊,此项工作4月30日完成。
(8)对#3变压器进行色谱跟踪检测。
通过春检工作,为机组的安全稳定运行提供了可靠保证。3、防汛工作
水电站认真贯彻落实公司防汛工作通知,按防汛检查的要求,成立防汛领导小组,积极部署防汛保电工作,为确保人员、设备安全度汛。同时加强抢险队伍建设和培训,做好救灾物资准备工作,落实工作责任,从而保障电站的安全稳定运行。4、秋检工作
结合春检工作,对秋检工作全面开展设备自查和防寒防冻工作,有计划、有布署、有组织地进行。每周对设备进行一次自检自查及时发现隐患,及时消除缺陷。
三、工作中存在的问题及整改措施
电站的安全生产工作时刻不能放松,在取得成绩的同时,还必须清醒的看到,我们的安全基础还不十分牢固,在安全工作方面任重道远,还有很多工作需要我们去做,不能盲目乐观。
1、设备设施问题
(1)水电站#5、#6机组是自制的水轮机组,多年运行,腐蚀严重,保证不了安全稳定运。
(2)、四台机入囗闸门栏污栅多年运行腐蚀严重、这对机组的安全运行带来很大的危害,存在着重大的安全隐患。须更换四台机栏污栅。
2、人员问题
人员流动性大,且水电知识结构复杂,专业性技能强,后续人员
年龄大,文化成度低,很难掌握专业性技能知识,这就给电站的安全稳定运行带来不利的因素。
四、201*年工作思绪
回顾201*年水电站通过全体员工的共同努力,在各项工作中均取得了比较理想的成绩,总结201*年的工作经验和不足结合201*年的具体情况,提出下一步改进措施。特制定201*年工作设想:
1、安全工作:
水电站的安全生产工作时刻不能放松,在取得成绩的同时,还必须清醒的看到,我们的安全基础还不十分牢固,在安全工作方面任重道远,还有很多工作需要我们去做,不能盲目乐观。
201*年公司将加大安全培训力度,让全体员工从思想认识上自觉遵守各项规章制度,杜绝违章。树立“安全意识”观:人的安全意识如何,其行为直接影响安全效果,对安全生产起着决定性的作用。树立“安全质量”观:质量的好坏直接影响到国家财产和群众的生命安全。强调安全质量,说明质量不仅是企业赖以生存的基础,也是安全生产的基础。我们有信心在上级领导的关怀下,齐抓共管,建立健全各项规章制度,严格执行两票三制,让水电站的安全成果再上一台阶。
(1)春检工作
春检工作是生产设备、系统安全稳定运行的保证,是全面提高安全管理水平不可缺少的一项重耍工作,在春检工作中,力求以求真务实的工作方式和作风,狠抓安全责任落实、实现春检的安全、优质、
高效、全面完成春检的各项工作任务。
为确保春检期间各项工作的顺利、圆满完成,特制以下措施:A、大力开展反习惯性违章活动:B、大力推行标准化作业:
C、加大现场作业及班组的安全管理力度:(2)秋检工作
为切实有效地防止季节性事故发生,夯实安全基础,保证秋检工作扎实有效地开展,全面开展设备自查和防寒防冻工作、有计划、有组织地进行开展好各项工作。2、管理工作
为促进水电站管理逐步达到规范化、制度化、标准化,应当坚持以安全为管理为基础,以经营管理为中心,以设备管理为重点,以稳定队伍管理为保证,实现四个到位:(1)加强安全管理,确保安全生产:(2)加强经营管理,提高经济效益:
(3)加强设备和枝术管理,遂步提高科枝含量:(4)加强队伍建设,提高人员素质:3、发电情况
水电站的发量,与自然环境(汤旺河流量)有关、听从水电公司调度,和水电公司协调配合好,完成全年发电生产任务。
201*年云峰水电站的发展将面临极大的挑战。我们将紧紧围绕公司的全年奋斗目标,抓机遇、求发展,增强水电站的核心竞争
力,实现可持续发展。
友情提示:本文中关于《水电站201*年度节能工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,水电站201*年度节能工作总结:该篇文章建议您自主创作。
来源:网络整理 免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。