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后勤部月会议工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 00:24:31 | 移动端:后勤部月会议工作总结

后勤部月会议工作总结

后勤部月工作总结

在领导的正确、严格指导下,我部门通过贯彻执行例会要求,更加明确了各自的岗位职责、工作流程,同时,通过会议平台,大大的提高了工作效率,为今后更好、更快的开展工作提供了有力的基础。通过这一个月以来的工作,现对部门工作进行如下总结:

1、由于联系邯郸鼎力专业除四害经销服务部、石家庄桥东卫防消毒杀虫服务处两处灭四害公司协商我公司世贸、基地灭四害工作。

2、将世贸酒店洗衣房与国际大厦客邻洗衣店价位在洗涤质量相同的前提下进行对比,最终成功协商将洗衣地点更改至世贸酒店洗衣房。后勤员工工装送洗也更改至世贸,由员工自行至世贸洗衣房换洗。

1、制定了后勤部会议制度,严肃了会议纪律。会议制度中明确提出晨会、例会、半月协调会、月总结会会议时间、会议召开内容,会议纪律,列会要求等。对于未列会且未按要求请假人员处以罚款200元惩罚。

2、严格要求周例会需要工作总结及计划在规定的时间内交至办公室,且内容要细化至各项工作落实时间、由谁负责完成、是否按要求完成、如未完成,原因是什么、何时能够彻底完成。

3、制定并下发仓库管理制度。对仓库设立、仓库要求、仓库保管、仓库安全等方面进行了细化规定。

4、从新要求考勤工作,世贸、基地均需进行上下班签到、签退,各部门分别填写工作交接记录本。考勤地点设置在办公室。

5、注重食品卫生安全工作,严格执行食品留样工作,并制定了48小时留样管理规定。要求菜品留样保鲜盒要保证正常消毒、风干,规范管理食品卫生安全。同时,要求库房严格按照卫生防疫站的要求执行餐饮业食品及原辅料采购索证登记工作。

6、要求各部门进一步完善培训工作:1)制定培训时间2)参加培训人员安排3)建立培训档案,填写培训记录。完成上述工作后交至综合管理室归档留存。

后勤部工作计划

随着部门各项工作逐渐步入正轨,以下为下月部门工作计划:

1、联系国宾馆客房骆经理,安排机关服务部、基地物业管理部人员前往现场学习,学习人员需在学习后上交学习心得,并对同岗位同事进行心得传授,共同进步。

2、严抓工作纪律,考勤制度,严格执行签到、签退程序。3、五月宣传板报主题设置为“劳动最光荣”、“满眼春意,踏青时机”两个板块。希望各个部门踊跃投稿、图片等资料,办公室审核后上板,计入部门考核。

4、将各部门的岗位职责、工作程序进行细化制定,逐步完成后勤部手册,按手册办事、按手册管理,使工作更加有章可循,有制可依。

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行政后勤部安全专员5月份工作总结

序号1类别安全会议完成事项组织安全委会成员召开201*年安全环保月启动大会,小结备注2一线人员安全主题沟通3兼职安全员日常安全工作开展指导1、一线员工参与25人。2、向一线员工介绍岗位安全隐患的识别方法,员工根据掌握的方法向大家分享各自岗位的安全隐患,并且有三个隐患的提出对之后的安全工作方向指导是非常有价值的。3、给员工介绍了近期发生的安全事故案例,于提高员工的安全意识。1、进行安全检查及记录时应分为劳保佩戴和危险作业。2、车间安全早会应先设定好安全早会的目标,再根据早会实际内容进行记录3、月度安全例会建议纳入到生产例会中的一项议程中,在例会中的主要参与者是技术员和班组长,内容主要是传达安委会精神,汇报车间安全检查的结果。1、报告了201*年安全环保月活动计划,2、201*年安全环保月生产总经理提出管理人员和安全员应经常在车间观察。3、基地总裁提出对劳保用品的佩戴改善。1、虽然员工上台说话是有些紧张,但是通类似的活动应每季度举过引导,基本上使得他们表达出了他们内办一次。心的信息。2、向员工进行承诺,对他们提出的几个问题将在6月份开始列入安全工作议程。抽查了5个安全员的工作记录,与事先讲解的要求一致,只是部分安全员未按照设计好的表格填写,使用他们自己的表格,不过影响不大。有一个车间未按要求召开月度安全例会。后期计划再用2个月跟进安全早会、车间内部安全检查、车间月度安全例会的质量,在现场进行观察进行时的效果,找出问题并提出改善意见,此工作量比较大,但对于夯实安全基础管理系统意义非常重大。4厂级安全检查5安全基础管理6三级安全教育7安全环保月系统主题培训问题分为环境、设备、电气、人员劳保佩后期应跟进问题整改的戴4大类落实情况并于6月10号、20号、30号分三期反馈复查结果建立《安全法律法规获取制度》与《安《安全生产费用提取制度》已经运行,每全生产费用提取制度》并进行实施。月底将会由财务出具安全生产费用的报表,《安全法律法规获取制度》方面,已经建立起《适用安全法律法规适用清单》,在日常工作中经常用于指导安全工作的开展。车间级安全教育和班组级安全教育已在三级安全教育运作过程中出现了一些新厂级安全培训应在6月中经顺利运作起来员工拿着三级教育卡去找车间经理的事之前举办一次。情,车间经理看到教育卡后面的试题表示不理解,打电话问我怎么回事,本人向他们解释试题是厂级安全教育培训后才使用。进行了第一场由晏辉主讲的《第一管有5人迟到,4人缺席,原因是部分经理根据迟到人的情况适当理》,累计有45人参加要参加职称评定考试地扣除车间安全员绩效考核分。检查出的安全问题有20个5月份安全事故统计及分析

序号1车间排锯车间事故发生时间201*.5.514:50事故过程描述当事人何秀斌在将人造石移动至排锯下部后,准备将石块上升至离锯片2CM的高处,在进行上升操作时,当事人左手放石块上,右手操纵控制石块上升的控制盒,在石块上升时,当事人没能及时将手抽出,导致左手被石块和锯片挤伤,左手虎口肌肉组织发生损伤。搬运工周文忠在钉木托过程中,他先将一个钉好的木托立放在旁边,然后继续作业,蹲在地上时,立放的木托突然从他侧面倒下来,直接将他脸部砸伤原因分析人员安全意识太差,反应迟钝,工作漫不经心整改措施在面试人员时应注意观察人员的生理和心理性格因素,压制一车间根据观察发现一位新员工李宗林有反应迟钝的特质,已劝退。已用槽钢制作木托固定装置。2仓储物流部201*.5.1014:083机电二车间201*.5.513:26木托立放没有固定的槽,人员也没意识到立放的木托有倒下的危险。机电二车间班长王香云安排机修人员刘继春和张建富到员工安全知识欠抛光二车间拆除纳米水罐,王香云在安排工作中叫刘继春缺,不清楚公司和张建富工作前要先检查罐内是否有东西,但两人均未检有哪些物品是易查,当两人切割掉两个脚时,王香云来到现场,立即制止燃易爆物品作业,并用小刀将罐底的纳米液管切断,这时王香云电话响了起来,因为抛光车间太吵走到外面接电话,就在王香云走开几秒后罐里的纳米液就流出到机台上,刘继春又开始打磨,火花溅到纳米液上,引起此次火警事件。已对全体机电人员进行教育,要求以后对易燃易爆液体容器动火时必须用水冲干净残留液体。

编制:李让杰日期:201*-6-

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