中铁五局三公司桥工一队年度工作总结
中铁五局三公司桥工一队201*年工作总结
在项目部领导的正确领导，各部门的配合和桥工一队全体职工的共同努力之下，桥工一队在201*年中精心组织、合理安排、认真贯彻落实施工节点目标，克服种种困难，按时按量完成一个又一个计划，将施工进度一次次推向高峰。同时积极发现和改进施工现场管理中存在的问题，并进行认真的总结，对人员组织和施工安排等方面做出优化，以促进201*年工作的顺利开展。
一、施工任务完成情况
201*年是中铁五局成绵乐第一项目部桥工一队成立的第二年，全年施工总用时365天。本年度是桥工一队完成项目部下达生产任务最为关键的一年。共完成了谭家坝特大桥、骑龙村特大桥、梅家沟特大桥、金家坝大桥和小石村中桥、人民渠及牌坊2号特大桥4#、5#墩、8~15#墩及18#、19#门式墩右墩的建设。除剩余牌坊2号特大桥由于征地拆迁和站改等原因，施工现场不具备开工条件造成工期滞后外，其余工程均按时、保质、保量顺利完工。
二、架子队管理及职工队伍思想状况
在建队初期，架子队在管理上出现了一些问题，职工队伍的思想不够积极，架子队管理比较混乱，后在各级领导的认真指导下，我队根据铁道部[铁建设[201*]51号]文中的相关内容及指导意见，对架子队的管理重新作了规划和调整。此外，我队将改制前后架子队的管理体系和理念作了详细的对照，通过组织架子队各部门负责人对架子队改制重组精神的持续深入学习、讨论，重新确定了架子队管理的重点，相应的调整了架子队管理目标及制度，修订了架子队岗位职责，使架子队的管理思想统一到公司管理思想的高度上。
架子队配备了队长、书记、副队长、技术主管、安全员、质量员、技术员、材料员、试验员、领工员、工班长；制定了劳务培训制度、岗位管理制度、安全管理制度、质量管理制度、考核管理制度五项管理制度；严格执行正式员工跟班作业纪律和工资直接发放到劳务人员纪律；明确了施工进度计划目标；架子队人员按照“同吃、同住、同劳动、同培训”的原则对劳务工进行管理。
我架子队认真抓好各项管理制度和技术标准的落实工作，让每位员工都明确自己的工作标准，都按照标准去做，并且严格按照标准做到位。在推进标准化管理中，注重抓源头、抓过程、抓细节。认真贯彻执行铁道部“六位一体”、“四个标准”和局出台的工程项目标准化管理有关办法意见，理顺流程，规范操作，量化指标，强化过程控制，把标准化管理贯穿到项目管理的全过程，落实到施工现场的各个角落，依靠纵向到底、横向到边的全过程闭环管理，从根本上提高施工现场管理水平。同时必须突出工程安全质量这个核心。把确保工程安全质量作为标准化管理的第一位工作来抓，把“高标准、讲科学、不懈怠”的要求真正落实到安全质量管理工作中，全力打造精品工程，使每一桥墩都经得起运营的检验、社会的检验和历史的检验。
三、201*年重点工作安排
201*年桥工一队的工作重点是完成牌坊2号特大桥18#~20#、39#~42#、48#~52#门式墩、81#~87#、88#~93#两联连续梁及其它普通墩台和绵阳北站相关的站改工作。这些任务艰巨且富有挑战性，我架子队员工上下将充分发扬顽强拼搏、团结奋进的精神，为早日建成成绵乐铁路做出应有的贡献。
全年中，桥工一队全体员工在工作中兢兢业业，不计较个人得失，顾全大局，维护企业的利益；施工现场实行两班制，每班12个小时，副队长现场代班，队长、技术主管和支部书记无固定工作时间在前方解决现场问题，严格执行交接班制度，并在施工和浇筑设备不足的情况下，合理安排使用设备，合理调度现有的设备，使有限的设备中发挥出最大的潜力。我队在工程建设上，特别是在人民渠的建设上面，按时，保质、保量、顺利地完成了上级领导和沿渠两岸老百姓交代的任务，保证了下游地区农田灌溉的供水。
此外，架子队施工管理人员深入前方虚心学习施工程序，科学编制计划，现场指导施工，热情积极地为施工现场服务（技术、材料、后勤等），较好地完成每项工作任务。
当然在工作中我们也存在很多不足，进度考核需不断完善，精细化的管理有待提高，员工的服务意识和敬业精神及业务能力有待加强，队长、书记、副队长、技术主管和员工需加强执行力的落实及执行。计划编制的质量需进一步的提高，做到科学合理编制计划。
中铁五局三公司桥工一队二一年十二月三十一日
扩展阅读：中铁“一法三卡”工作总结
开展“一法三卡”工作总结报告
沈海复线高速公路莆田段
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沈海复线高速公路莆田段
二○一三年五月
开展“一法三卡”工作总结报告
为深入推动科学发展、安全发展，确保安全生产，进一步增强公司全体员工安全生产知识，提高员工安全意识，有效防范和坚决遏制安全事故发生，营造一个安全、和谐的文化气氛，根据党群工作部在公司范围内举办“一法三卡”工作法安全杯知识竞赛活动的文件要求，项目经理部确立了“一法三卡”工作指导思想并成立领导组织机构，制定了活动开展的内容要求、实施办法并作了深刻总结，通过推行“一法三卡”工作进一步强化职工安全思想教育，对事故隐患和职业危害实施有效的监控，防止事故的发生。
一、指导思想
贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针和“安全第一，预防为主，群专结合，依法监督”的工会劳动保护工作方针。
积极推行应用“一法三卡”的有效形式，使安全生产的法律、法规和职工自我保护能力得到全面的落实和提高，切实保护广大职工在生产中的安全与健康。
二、组织机构
项目部成立“一法三卡”活动领导小组，领导小组办公室设在安质部。组长：副组长：成员：三、活动要求
1、各项目分管领导要统一思想，统一认识，要从维护全体职工的合法
开展“一法三卡”工作总结报告权益的高度来认识推广应用“一法三卡”的重大意义，把推广应用工作列入重要议事日程，专人分管理负责。
2、各施工现场负责人要从提高劳动保护整体水平的态度，充分认识推广“一法三卡”的重要性，要创立具有自身优势和特色的监督检查手段，发挥好监督作用。
3、各施工现场负责人要把推广应用“一法三卡”是为了提高职工安全防范意识，促进企业安全生产状况的根本好转。
4、项目经理部全体职工要认真学习“一法三卡”工作法的内容，并且能运用在自已的工作岗位上，达到全员参与安全管理中。
5、项目经理部要按照公司的要求，切实加强领导，精心谋划安排，广泛开展宣传活动，形成良好的安全生产宣传声势，及时反馈活动情况，要求在201*年5月26日前，将活动总结上报公司党群工作部。
四、活动内容
1、201*年5月12日，项目部领导班子成员召开推行“一法三卡”工作动员会议，明确活动指导思想，制定活动实施方案。
2、201*年5月13日-5月16日，活动小组采取多种形式宣传“一法三卡”工作法的重要意义和现实作用，利用广播、板报、宣传栏等工具宣传“一法三卡”的内容，印发“一法三卡”培训教材。
3、201*年5月17日-5月20日，活动领导小组组织发动职工、专业人员，从人、机器、环境三方面入手，对生产作业场所和岗位的事故隐患、职业危害进行系统的排查，并对事故隐患和职业危害进行评估、确定等级、建档、立卡、制定现场警示标志、安全检查提示卡。
开展“一法三卡”工作总结报告4、201*年5月21日-5月22日，项目经理部召开“一法三卡“工作法学习与总结会议，开展“一法三卡”工作法安全杯知识竞赛活动。
五、工作目标与实施依据
1、事故隐患和职业危害作业点确定的依据：
（1）有爆炸、易燃、易发生火灾的危险的场所；（2）有触电伤害的危险场所；（3）有毒和窒息危险的场所；（4）有人员坠落危险的场所；（5）有机具、物件挂、绞、碰、挤、压、切、撞、割、刺的危险场所；（6）有烫、透水、淹亡、坍塌危险场所；（7）有落物、崩块伤人危险场所；（8）粉尘超标和环境污染的场所；（9）其它容易至人伤害，发生事故频率较高的场所。
2、事故隐患和职业危害作业点的监控等级划分的依据：
（1）Ｃ级（队、班组级）：发生事故的概率较小，职工伤害程度较轻，企业财产损失较小，或对人体健康造成影响。班组长为监管第一责任人，班组安全检查员具体负责，班组每班必查；
（2）Ｂ级（项目部级）：发生事故的概率较大，易发生多人伤害，多为重伤，偶有死亡，财产损失较大。项目主要领导为监管第一责任人，项目安全员具体负责，作业点所在班组每日必查，项目每日检查；
（3）Ａ级（公司级）：发生事故的概率很高，易发生群死群伤，造成重大财产损失，对企业生产造成影响。公司主要领导为监管第一责任人，安全部门具体负责，班组每班必查，项目每日检查，公司安全部门每月（季度）检查。每次检查都要进行台帐记录，发现异常要立即上报，责任部门要及时进行整改。
开展“一法三卡”工作总结报告3、事故隐患和职业危害作业点的评估确认，分组建档、监控和上报工作：
（1）活动小组要认真做好宣传发动工作，充分发挥安全检查员的作用，依靠广大职工对施工生产现场、机具、设备、用电等进行认真分析检查，把存在事故的隐患，职业危害的源点找出来，并进行详细的登记。
（2）对排查出来的事故隐患、职业危害源点，组织有分管领导、安全部和工人参加的评估小组进行评估，确定事故隐患和职业危害源点，并根据等级监控划分依据，确认其监控等级。
（3）依据事故隐患和职业危害作业点监控级别，分别登记建档，并将建档控制的事故隐患和职业危害作业点报行政、工会备案。
六、监控管理与应用
1、根据分级办法确定的事故隐患和职业危害管理作业点、依据监控级别由项目部安质部、党工委委员会及工会小组劳动保护检查员负责经常检查，要建立安全检查提示卡，依法进行检查。
2、凡经过评估列入事故隐患和职业危害作业点的监控要统一设置标志牌，要应用事故隐患和职业危害卡标明监控点名称、危害等级、对人体伤害程度，易发生事故的种类、预防措施、控制要求、紧急处理预案、责任人、检查周期等。
3、对事故隐患和职业危害作业点要认真做好定期检查工作，并对检查情况进行登记，对检查中发现的问题，要及时发出书面整改建议，督促整改，并反馈整改情况。
4、通过对事故隐患和职业危害作业点采取整改措施后，其危险性消除
开展“一法三卡”工作总结报告或危险程度降低，由企业评估小组进行验收和重新评估确认后，可及时早报撤消监控点或降低监控级别。
5、对有可能发生事故，造成人身伤亡的公司级事故隐患和职业危害作业点，必须要设立危险源点警示卡，并制定事故防灾、救护预案。
七、活动成果
1、在各施工现场采取现场座谈讲解、板报宣传栏的形式宣传“一法三卡”的内容，印发“一法三卡”培训教材，让全体员工知道什么是“一法三卡“，”一法三卡“有何意义作用，“一法三卡”的推行程序。
2、对生活区、办公区、作业区的事故隐患、职业危害进行系统的排查，并对事故隐患和职业危害进行评估、确定等级、建档、立卡、制定现场警示标志。
（1）进行事故隐患、职业危害的系统排查，建立职业健康安全危险源台帐。以下表格是项目经理部职业健康安全危险源台帐建档样表：
职业健康安全危险源台帐
作业序号活动12345钢筋加工厂机械伤人电源防护不当.触电运送钢筋触电绞盘上伤人拉筋反弹伤人否否否否否危险源是否重大危险源制措施有有有有有现有控
开展“一法三卡”工作总结报告67891011121314钢筋渣进眼钢筋切断机刀具固否否有有有有有有有有有定飞溅伤人伤害切断钢筋飞溅伤人剪切机漏电触电高处绑扎坠落高处触电没戴安全帽打击酒后作业伤害机械操作不当人员否否否否否否是制表：检查人员：建档日期：
（2）组成由党工委小组成员、项目安质部和职工参加的评估小组进行评估确认；二是采取自下而上，自上而下反复循环的方法，由安质部门根据行业特点，拿出初步意见，分门别类交相关部门征求意见，然后将意见汇总交领导小组确认。
确定危险等级的主要依据有三条：一是事故发生的概率；二是职工伤亡和企业财产损失的程度；三是职业危害和社会影响的大小。根据以上三条原则，把事故隐患和职业危害监控点分为公司级（A级）、项目级（B级）、队、班组级（C级），并指定责任人。
表（1）事故隐患和职业危害监控点样表
开展“一法三卡”工作总结报告“一法三卡”危险源点等级评估汇总
监控检查项序号目1234火工产品库桥梁铺架起重作业预应力张拉AABB作业场所等级责任人检查单位此表中所列监控项目没有作具体的作业场所划分，在施工生产中，各单位根据实际情况划分，确定监控等级、责任人、检查单位。制表：检查人员：建档日期：（3）依据事故隐患和职业危害监控点等级，制作现场警示标识
开展“一法三卡”工作总结报告
图（1）现场“一法三卡”警示标志牌
3、制定各级各类人员的职责，以保证“一法三卡”工作法的顺利推行，项目部各级人员必须参照职责规定，落实自身的岗位职责，部分人员职责要求：
开展“一法三卡”工作总结报告（1）项目经理职责
一、认真贯彻执行国家和上级有关安全生产和劳动保护的法律法规，制定本单位安全生产规章制度，确保职工的安全与健康。
二、对本单位安全生产和“一法三卡”推广应用负总责，支持工会依法开展劳动保护和“一法三卡”工作，并提供必要的物质保障。
三、保证并合理投入劳动保护经费，改善工作环境，及时配发劳动防护用品。
四、保证各种施工场所、设备等符合安全技术规定和职业安全卫生标准，并每月组织一次安全生产检查，解决安全生产中存在的问题。
五、组织定期和不定期的安全教育，落实三级安全教育、特殊工种的培训和考核。
六、及时组织重伤以上事故的抢救、调查和处理，按照规定及时准确向上级报告制定整改和预防措施。
（2）党工委书记职责
一、党工委副书记对本单位的“一法三卡”的推广应用和贯彻落实三个《条例》的实施，负组织和领导责任。
二、负责制定“危险源点警示卡、安全检查提示卡、有害有毒物质信息卡”。
三、负责组织召集有关人员和职能部门对危险源的识别和排查。四、负责对“一法三卡”资料的收集、整理、建档保管。
五、定期对本单位“一法三卡”工作运行和职业安全卫生情况进行监
开展“一法三卡”工作总结报告督检查，随时纠正存在的问题。
（3）安质部长职责
一、负责对“一法三卡”危险源点的排查和危险源监控等级的确认以及对事故隐患的整改。参与和组织领导“一法三卡”工作的实施。
二、认真贯彻执行上经有关安全生产和劳动保护的规章制度及指示，组织制定和执行本单位的安全生产制度。
三、按照危险源点的检查周期，组织和会同有关人员深入施工现场及时发现和解决安全生产中的问题。
四、定期开展安全教育以及新工人的“三级安全教育”，督促检查无证不准上岗作业规定的落实。
五、在检查中发现事故隐患和不安全因素要限期整改，对严重危及人身安全和行车安全的情况，有权制止生产，同时上报上级安质部门，并通过单位负责人及时处理。
六，组织重伤事故的抢救、调查和处理，制定预防事故重复发生的措施，并按规定上报，做到及时、准确、无误。
七、对各类汽车，实施严格的监察，对无证开车和非本车人员开车的现象，及时采取措施，并立即书面上报。
八、定期对安全管理和“一法三卡”工作的设施情况进行总结分析。
开展“一法三卡”工作总结报告（4）安全员职责
一、队专职安全员，在队长领导下协助队长开展安全生产工作，当好队长的助手，在业务上接受上级安全管理部门的指导。
二、协助队长制定、审查、修订本队的“一法三卡”工作制度，并督促全体职工严格执行。
三、经常向本队职工宣传讲党和国家的安全生产方针政策，主动提出有利于安全生产的意见和建议。
四、积极办协助队长组织“一法三卡”安全检查，对查出的问题提出有效解决措施，并监督限期改正。
五、经常深入现场进行检查，对照警示卡对违章作业及时进行制止，有不听劝告者，有权停止其工作，并立即报告队负责人。
六、参加事故调查，并对事故发生的原因，防范措施以及事故的责任者，提出处理意见，写出事故的书面报告，及时报上级安质管理部门。
（5）工程队队长职责
一、对本单位的安全生产及“一法三卡”推行工作负责，组织制定安全生产管理办法和各项规章制度。
二、对施工作业环境、生产设备、工具和辅助设施等保证达到国家安全、卫生规程和技术规范的要求，并按检查周期进行检查。
三、负责对所属人员进行安全教育和技术培训工作，特殊工种必须持证上岗。
四、掌握全体人员身体健康状况，合理安排工作，对有禁忌职业病的人员不安排其禁忌工种的工作。
开展“一法三卡”工作总结报告五、积极发挥安全管理人员和工会劳动保护监督员的作用，支持他们的工作，保证他们正常行使职权。
六、发生事故必须立即上报并组织抢救，制定和落实安全应急预案，避免事故进一步扩大。
（6）员工职责
一、领会“一法三卡”工作法的重要意义，认真执行安全施工操作规程，对自己所用的设备、机具和安全卫生装置负责检查和维修，确保施工机械的使用安全，做到安全生产、文明施工。
二、在实践中学习安全知识，做到工作学习化，学习工作化，对不具备安全生产条件的工程项目和工点有权拒绝施工，对违章指挥有权抵制。
三、发生事故后，要立即向上级报告，保护好事故现场，对伤病员实施抢救。
四、积极参与班组安全生产检查活动，做好本岗位、本工种的安全自查，对查出的安全隐患积极进行整改。
4、按照各类人员职责要求制定相应的检查制度，具体内容包括：日常安全检查制度、周期检查制度、危险源点排查识别制度、事故隐患整改制度。
（1）日常安全检查制度
一、工程队专职安全员和工会劳动保护监督检查员要坚持跟班作业，深入施工现场巡回检查各班组和施工作业人员的作业情况，发现问题，及时整改。
二、每天，危险源点责任人对岗位安全防护措施运行作出记录，发现问题及记录和纠正，本人难以纠正的及时报告。
开展“一法三卡”工作总结报告三、每周，班组兼职安全员对班组人员的劳动保护、安全措施、职工着装和作业行为进行一次检查。
四、单位负责人不定期地对各班组作业情况进行检查，督促职工严格遵守劳动纪律和安全操作规程。
五、电工对本单位施工用电和照明用电进行检查，对违章操作和乱拉乱接及各种违反规定的现象作出记录，并向分管领导报告，督促整改。六、根据季节变化，做好防洪、防暑、防冻、防火、防煤气中毒工作。七、严格爆炸物品的管理，特别要严格爆破物品的领发、审批、监管和回收制度，杜绝发生私藏乱放问题。（2）周期检查制度
一、每月，项目部安全生产领导小组成员，对各队的安全生产进行检查。
二、查思想。检查各单位领导和广大职工对安全管理的重视程度，树立“安全第一，预防为主”的思想，当施工进度与安全发生矛盾时，真正把安全放在第一位。
三、查管理、查制度。检查各单位在施工生产中是否做到“五同时”。四、查隐患。检查劳动条件，劳动环境是否存在有不安全因素，有无违章指挥和违章作业的现象发生。
五、查内业资料，检查安全工作会议记录、安全培训教育记录、危险源点月度评估台账、现场安全和危险源点检查记录、百分考核记录、自查出的隐患进行整改和落实台账。
六、查事故处理是否坚持“四不放过”的原则，有无隐瞒不报和故意
开展“一法三卡”工作总结报告延迟报告情况。
（3）事故隐患整改制度
一、对事故隐患进行逐项登记造册。
二、经常加强对职工的教育培训，领导不违章指挥，职工不违章作业，严格遵守安全技术操作规程。
三、按照“四不放过”和“三定”的原则，安全监察长主持制定整改计划，并组织实施。
四、发生事故隐患苗头，应立即整改。对重大隐患由项目部安全监察长下发整改通知，限期整改，并检查验收整改情况。
（4）危险源点排查识别制度
一、对事故隐患进行逐项登记造册。
二、经常加强对职工的教育培训，领导不违章指挥，职工不违章作业，严格遵守安全技术操作规程。
三、对事故隐患，按照“四不放过”和“三定”的原则，制定整改计划，限期整改，并检查验收整改落实情况。
四、加强安全教育培训，严格遵守安全技术操作规程，坚决纠正领导违章指挥、工人违章作业的问题。5、制定检查提示卡并实施检查
“一法三卡”的检查改变了过去对安全生产工作监督检查的模式，变过去的领导检查为领导、班组、群众共同检查，变过去的口头检查为手持安全检查提示卡逐条逐项对照进行检查。“一法三卡”体现了人人都有检查和被检查的权力，人人都是安全生产的领导者和管理者。检查卡、实施检
开展“一法三卡”工作总结报告查样表的如下：
中铁二十二局预制梁场“一法三卡”
桥梁铺架作业安全检查提示卡（A级）
序号检查检查标准（内容）提示项目1、严格按照架桥机设计图纸组装。2、电气部分完好，使用灵活。架桥机3、各种连接销（螺栓）齐全到位。1组装4、组装结束进行试机运行和吊装试验。5、确保行走正常无阻碍。6、有平衡、牢固的操作平台，并有防雨设施。1、桥梁架设前，按图校对梁片必要的编号。架梁前2、架梁使用的材料、工具、脚手板、梯子、安全2准备带、安全网等配足、配齐、机械应试运转。3、编制架梁方案，制定安全防护措施。1、基础平整、密实。2、枕木无变质腐烂。3铺轨3、钢轨符合标准，各种配件齐全，两轨连接处4根螺栓固定，并按规定设置轨距拉杆。5、坡度、曲线度符合规范，轨道做到横平竖直。结论检查
开展“一法三卡”工作总结报告1、设专业配电箱，有防火设施。2、实行一机一闸，严禁一闸多用。电气3、电气开关配置完好，有漏电保护装置。4部分4、禁止使用铁、铜、铅丝顶替保险丝。、5、电源线无破损，绝缘性能好。6、各种电器操作灵敏。1、行走制动器，联轴节部件齐全，制动炬规范。2、减速器无漏油，底脚螺栓无松动。行走5机构4、慢性制动器有效。5、压轮轨道无变形，压轮工作要平衡受力均匀。1、提升钢丝绳符合规定要求。提升机2、制动装置无故障，制动效果好。6构吊具3、钢丝绳在卷筒上应保持35圈的余量。4、吊具符合规定要求，三证齐全。1、操作人员上岗前均应经过专门技术培训和考核，特殊工程持证上岗。2、作业人员应进行体检，患有心脏病、高血压、操作7人员3、工作前严禁喝酒，并有足够的睡眠，确保精力集中和充沛。4、工作人员配备并正确使用防护用品，严格按技
3、电缆及装置完好。癫痫、贫血病等不得从事作业。开展“一法三卡”工作总结报告术标准和规范操作。6、项目经理部召开“一法三卡”工作学习总结会议及知识竞赛，会议对推行“一法三卡”工作提出具体要求：（1）结合实际，狠抓落实，为推广“一法三卡”奠定坚实的基础。（2）积累做法，总结经验，为推广“一法三卡”做好示范工作。（3）认真推广“一法三卡”确保公司安全、和谐、快速发展。
图（1）项目部全体人员及施工队代表参加“一法三卡”学习总结会议、会后进行安全杯知识竞赛活动。
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