线路工作总结
SZLX25工程质量通病防治工作总结
工程质量通病防治工作总结
工程项目名称：西平铁路供电线路总包单位：亨通电力建设有限公司
建设单位单位工程监理单位工程地点序号1咸阳供电局基建部110kV大杨变蒿店牵线路工程陕西诚信监理公司乾县至永寿防治项目分部工程开工日期竣工日期基础工程201*年4月12日201*年4月8日主要措施及防治结果1、模板应保证表面光洁，拼缝应严密，模板剂应涂刷均匀。2、混凝土浇汁时，应按规定下料。3、混凝土应防止漏浆，应让混凝土中的气泡排除。4、混凝土超过两米下料时，应采取有效措施控制。5、浇汁中应注意太稀现象产生。基础表面蜂窝、麻面21、立柱模板找正后，在其顶部周围用木方或可调工具支撑，以防移动。2、地脚螺栓样板要正确无误，并有足够的刚度。保证地脚螺地脚螺栓中心与基础中心超差栓安装之后不变化。3、地脚螺栓要和立柱模板桩有可靠的连接，保证浇汁过程中不发生移动。4、在浇制立柱前或浇汁过程中应对地脚螺栓与立柱模板的几何尺寸进行校核和修3基础棱角损伤项目总工：项目经理：正。1、混凝土强度达到要求是时模。2、加强管理，防止构件受碰拉。3、采用基础棱角成品保护措施。总监理工程师：年月日年月日注本表一式份，由施工项目部填报，监理项目部存份，施工项目部存份。SZLX25工程质量通病防治工作总结
工程质量通病防治工作总结
工程项目名称：西平铁路供电线路总包单位：亨通电力建设有限公司
建设单位单位工程监理单位工程地点序号12345咸阳供电局基建部110kV大杨变蒿店牵线路工程陕西诚信监理公司乾县至永寿防治项目塔材镀锌不均、色差大、锌皮脱落塔材弯曲螺栓出扣长短、规格不一防松圈起不到防松作用接地体搭接长度不够、焊缝不饱满，接地体埋深不够，放射长度不足6接地引下线制弯不美观项目总工：项目经理：年月日注本表一式份，由施工项目部填报，监理项目部存份，施工项目部
①使用专用工具进行接地制弯操作；②制弯前将接地引下线调直总监理工程师：年月日认真进行技术交底，焊接人员持证上岗、焊接过程严格控制，加强监督检查。分部工程开工日期竣工日期铁塔组立、接地工程201*年4月12日201*年4月8日主要措施及防治结果加强进厂检验，施工运输中加强保护，采取衬垫物。加强进厂检验，对组装困难的塔材查明原因处理后组装。严格按照图纸要求安装。重视防松圈安装，加强检查。ZLX25工程质量通病防治工作总结
工程质量通病防治工作总结
工程项目名称：西平铁路供电线路总包单位：亨通电力建设有限公司
建设单位单位工程监理单位工程地点序号123咸阳供电局基建部110kV大杨变蒿店牵线路工程陕西诚信监理公司乾县至永寿防治项目导地线损伤分部工程开工日期竣工日期架线工程201*年4月12日201*年4月8日主要措施及防治结果注意衬垫保护，改进施工方法。金具螺栓未紧固到位加强监督检查。缺开口销子或开口销子未开口、螺栓穿向不一铝包带缠绕松，缠绕方向与外层铝股相反、露头长短不规范认真进行技术交底，做好示范培训，加强监督检查。认真进行技术交底，做好示范培训，加强监督检查。改进施工方法，调整美观后再实施压接，加强监督检查。压接时注意角度和扶正后实施压接。严格持证上岗，加强监督检查。总监理工程师：年月日年月日456项目总工：项目经理：引流工艺不美观耐张管、接续管压接管弯曲注本表一式份，由施工项目部填报，监理项目部存份，施工项目部存份。
扩展阅读：201*年线路班年度工作总结
线路班201*年年度工作总结
众人划桨开大船，万众一心成大业。201*年输变电管理部线路班在公司党委及本部门的正确领导下，全体职工紧紧围绕公司制定的工作思路，充分发扬“优质、高效、创新”的精神，以改革促发展、以安全生产为基础、以保证电网安全稳定运行为己任的指导思想，团结一心，艰苦创业，顺利完成了全年的各项工作任务，现将201*年的工作总结如下：一、工作回顾：1、生产任务及事故抢修
输变电管理部目前所辖线路110kV3条，40.145km，35kV线路21条，185.38km。本年度的线路运行工作，重点是做好线路巡视工作和发现线路设备本体缺陷及线路通道缺陷并进行处理等工作内容。在做好定期巡视工作外，还做好输电线路线路设备评级、输电线路状态评价、群众护线等工作。以下从定期巡视，特殊巡视，线路运行维护工作等几个方面来进行总结。
（1）线路定期巡视：
按照运行规程及公司实际情况，目前我部门所辖线路110kV茶红线、110kV关红线的定期巡视周期为一个月，110kV腊阿线、35kV水寨线、35kV茶牛线、35kV板桥线、35kV长家湾Ⅰ回、35kV长家湾Ⅱ回、35kV长家湾Ⅲ回、35kV富乐线、35kV红圭线、35kV红长氮线、35kV马腊线、35kV老厂线、35kV茶以线、35kV红牛线、35kV茶新线、35kV新寨线、35kV新红线、35kV圭大线、35kV硫酸厂线、35kV暨广顺线、35kV磷化工线共21条线路的定期巡视周期为一个季度。巡视的方法是以班组为单位分段交叉巡视。在定期巡视工作中，运行人员主要查看线路设备完好情况，发现并上报线路设备缺陷，查看线路通道内有无影响线路安全运行的交跨物，或有无影响线路安全运行的作业，及危及线路安全运行的行为等。
（2）线路特特殊巡视
在做好线路定期巡视的同时，我们还积极做好各类巡视。根据公司保供电要求，我班组完成了抗冰灾保供电、春节保供电，“五一”保供电、大运保供电、国庆保供电等、根据相关标准、线路状况及气候特性，针对大跨越、多雷区、强风区、洪水冲刷区、林木速长区等特殊区段进行了特殊巡视。其他全年共进行了夜间巡视23次特殊巡视25次、监察性巡视4次、登杆检查5次。
（3）线路运行维护工作
201*年共处理一般缺陷31个，重大缺陷4个，紧急缺陷3个，
具体内容有处理拉线33根，更换绝缘子51片，更换、修补导地线3次、避雷器安装4组等。线路在我们的运行维护下逐渐得到了改善。201*年前11个月有18次故障跳闸。在得知发生事故后，两位班长在领导的指示下以最快的速度组织人员查找事故地点，随即进行抢修。
（4）事故抢修
今年年初，我省遇上了严重的冰灾天气，这对我们线路班全体成员来说是一个很大的挑战。在两位班长的带领下，我们对辖区内的20条35kV线路、3条110kV线路顺利、按时、按计划的完成了巡视工作。除此之外，我们还积极响应公司的“抗冰灾保供电”计划，在覆冰严重时期每天对线路进行覆冰检查并报告，积极开展除冰工作，其中对35kV老厂线直流融冰、交流融冰各一次，结合其他融冰方式使岌岌可危的35kV老厂线转危为安。接公司临时安排完成了35kV松毛山线路拆除工程，工程在施工时间紧、任务重、人员缺乏的情况下，我们在施工前期做了充分的准备，反复验证了施工方案，最后圆满的完成了这项工程。在日常事故处理中，线路班积累了丰富的经验，在接到调度电话后，线路班严格按照罗平供电公司201*年服务承诺的要求，在最短时间内赶到现场，按照“望、闻、问、切”四步排除法，对线路进行全面详细检查，排查故障点，缩小停电范围，减少停电时间，保证了公司输电线路健康安全稳定运行。2、安全管理方面
安全生产管理的目标是，减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免生产过程中由于事故造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。
（1）按照公司要求，广泛开展春季安全大检查活动。在春季大检查活动当中，我班对公司所属35kV及以上线路设施进行拉网式检查，对于排查出的隐患根据轻重、缓急的原则及时消除，使设备的健康水平得到提高。
（2）严格执行“两票三制”。在现场操作中，线路班严格执行两票三制，201*年线路班共执行工作票45张，其中线路第一种工作票14张，线路第二种工作票31张，工作票填写正确规范，合格率100%。
（3）严格执行两措，狠抓安全培训工作，坚持每周开展班组安全活动，与会班组人员100%，并根据班组自身工作性质，不定期在现场召开安全现场会，结合实际进行安全教育，并根据几起触电事故的教训，班长对班组成员进行了技能培训，有效防止安全隐患及事故的发生。
（4）倡导以人为本的班组安全文化。让良好的安全习惯成为一种文化，通过管理文化来管理安全生产，这是输变电管理部线路班在安全管理工作中采取的一项重要举措。在安全生产过程中始终坚持以人为本，坚持“安全第一、预防为主”工作方针，严格执行各种安全工作规定，夯实安全基础管理，营造良好的安全文化氛围，推进班组安全文化建设，增强线路班对工作的驾驭能力。
在班组管理中，抢修班始终把安全生产作为一切工作的重中之重，以人为本，把保人身、电网和设备安全作为工作重心，树立管理“零失误”、行为“零违章”、设备“零缺陷”、安全“零事故”的工作理念。3、思想政治及民主体制建设
为使思想政治工作顺利开展并扎实有效，我班结合实际工作，不断丰富学习内容，进一步完善学习计划，树立终身学习的理念，全班员工通过不断加强理论学习和技能学习，切实提高了自身思想水平、政治素质和业务技能，转变了工作作风，同时也带动了其它工作的开展。发扬职工主人翁的负责精神是社会主义企业民主制度建设的思想基础,也是同资本主义企业“民主管理”化的本质区别;保证企业职工享有劳动民主权、决策民主权、分配民主权、民主监督权等各项民主权利是开展我们班组民主制度建设的主要内容。
二、存在的问题和201*年的工作重点
1、存在问题及不足
（1）部分工器具老化及工器具配备不全，严重影响我们的工作效率。（2）班组人员编制过少，要完成计划指标略显吃力。（3）班组部分职工技术水平和责任心还有待提高。
（4）虽定期开展安全活动，但是现场安全教育工作不到位。2、201*年的工作重点
（1）班组建设：建立健全制度，落实责任，建立民主管理的有效机制、把班组建设成一个以管理制胜的管理型班组；以创新为要勇于攻关，激发员工敢想敢为，把班组建设成一个以开拓创新的的创新型班组；以技能为先，立足岗位勤学勤练、提高技能水平，把班组建设成一个勇攀技术高峰的技能型班组。
（2）加强安全管理工作。坚持“安全第一，预防为主”的方针，以落实安全生产责任制为总抓手，认真开展“两票三制”工作。深入开展反事故斗争，完善实施方案，实现常态运行。加强监督、检查和危险点分析，严查违章，治理隐患，堵塞漏洞，确保输电网的安全稳定。
（3）加大教育培训力度。目前，抢修班成员的技术水平差距较大，在事故处理工作中，不能充分发挥自己的聪明才干，在一定程度上给查找故障点带来难度。
因此，在201*年，把班组建设、技术培训及安全培训作为重中之重来抓。加大培训考核力度，使班组成员的技术水平全面发展提高，使每个职工都能够独当一面，在日常工作及事故处理工作中，发挥自己应有的作用。
（4）加强线路巡视力度，在寒冷季节到来之后，对发现隐患及时的处理。保证输电线路安全稳定运行是我们的职责，所以我们要积极地发现问题并及时的处理问题，切实做好抗冰抢险、迎峰度冬等工作。
（5）做好基础管理资料，提高考核成绩。基础管理资料是反映我们工作情况的唯一渠道，无论我们把维护检修工作做的多好，基础管理资料没做好，从某种意义上说就是工作不到位。
输变电管理部线路班201*.12.
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