科室自查自纠总结

科室自查自纠总结

“执行力建设年”活动科室自查自纠总结

什邡市就业局培训科

根据《什邡市人力资源和社会保障局提升执行力五项规定》以及什邡市市委、什邡市政府有关执行力工作安排，我们认真学习了相关文件，对照文件要求，对本科室在执行力建设中存在的问题进行了分析。现结合培训科工作职责，现实思想，工作表现，作自查自纠总结如下：

一、存在的主要问题：

工作的主动性不强。平时在工作中虽然已经按照了相关岗位职责要求进行工作，但在工作中还按照固有的思维，传统的工作方法，习惯于领导让干什么就干什么，让怎么干就怎么干，不主动想问题办事情，缺少工作的主动性，以致工作中不能面面俱到，工作方法不能创新。有些问题考虑不太全面，工作还做得不够细。

工作的效率不高，效果不明显。对于不断出台的新政策、新文件，在理解和贯彻上不够深入，实际工作中怕担责任，怕出错，执行的多，创新思考的少，造成工作效率不高，提升执行力的效果不明显。

工作的服务意识不强。理念是行动的基础和核心，对应如何将全新的服务理念和服务方式，融入多年工作实践形成的运行机制，还没有完全做到，实际工作中，对提升执行力缺少高标准、严要求，满足于完成工作任务。二、存在问题的主要原因：

理论学习不够深入，对执行力的理解比较片面和肤浅，与实际工作联系不够。机关工作涉及经济社会发展的方方面面，如不拓宽学习途径，总结学习经验，把强化学习贯穿于履职尽责的全过程，提升执行力也只能是一句空话。

创新意识不强。由于科室人员较少，平时只顾忙于日常事务，对于不断创新工作思路、工作方式和工作体制的要求，还没有完全应用到实际工作中去。

责任意识不强。只求完成本职工作，不出问题，把工作的标准定位在完成上级交办的单项任务上，没有更好的从分析问题、研究问题的角度去更好地解决问题。

三、存在问题的整改措施：

深化学习，进一步提高思想认识。一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度，提高优质服务能力。作为培训科的工作人员，首先要养成勤于学习、善于思考的良好习惯，及时、主动掌握有关的培训政策规定，来增强自身素质，提高依法行政的能力和水平，才能处理和解决工作中的实际问题，为群众提供优质服务。

开拓创新，进一步改进工作方法。要提高执行力，就必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服无所用心、生搬硬套的工作方式，充分发挥主观能动性，创造性的开展工作，以提高持续创新能力，增强为人民服务的意识。工作中要变被动为主动，坚持群众利益无小事，直接解决好群众最关心、最直接、最现实的利益关系，自觉把群众对我们的满意程度作为检验工作成效的最高标准。

脚踏实地，进一步增强责任意识。要提高依法行政能力，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。日常工作中，要坚持每周有计划，每天有安排，有条理、有节奏的开展工作。培训科的日常工作是检查和督促，从培训工作的计划开始，就要严格按照培训申报、现场督查、网络管理、鉴定考核等制度要求，认真注重每一个细节、对待每一个环节。办理过程中严格履行职责，不搞小动作，不以权谋私，依法行政，以高标准、严要求的工作态度来提高执行力。

团结协作，进一步提高工作效率。在日常工作中不能只从自身业务或本科室业务出发，要从全局观念出发考虑问题，充分带动本科室其他同志，认真履行本科室的工作职责，主动做好与相关科室的协调和服务工作，才能完成好各项工作任务，履行好服务职能，真正做到提高工作效率。

201*年5月6日

扩展阅读：安全生产自查自纠工作总结

安全生产自查自纠工作总结

为贯彻落实市卫生局指示精神和县卫生局安全生产工作的要求，结合实际情况和存在的问题，我院及时召开了会议，周密部署各项工作，在全院内开展安全生产及医疗质量大检查工作。现将自查情况报告如下：

一、组织动员

由院长组织召开了全院职工会议，传达市县卫生局会议精神。要求院内各科室，重点岗位进行检查，主管领导、分管领导亲自到岗进行现场查看，并教育职工人人做好医疗安全、环境卫生、医院内涵工作，以免意外事件的发生，消除影响医疗安全、和谐社会的隐患。

二、自查内容

（一）在分管安全生产的院长带领下，检查组认真检查医院安全工作重点部门，认真查找安全漏洞和火灾隐患，重点对门诊楼、住院部病房、感染科，疏散通道、压力容器、配电室、存氧中心等进行了全面、深入、彻底、细致的安全检查，对检查出的隐患加强监督，认真整改，逐一落实。对重点部位做到定人、定责、定措施，对消防器材进行检查维护，及时把握灭火器材的良好状况，以便做到心中有数。

（二）完善预案，有效预防和控制突发公共卫生事件，维护人民群众就医安全。针对可能发生的突发公共卫生事件，我院印发了《突发公共卫生事件应急预案》，并根据上级文件要求以及我院实际情况，进一步完善了诊疗流程，开设发热门诊、隔离留观室和隔离病房。同时在门诊大厅、发热门诊等关键部位设置醒目标志牌，门诊大厅制作了突发疾病预防治疗措施标牌，相关科室人员组建专家组、应急预备队，各组人员在预案启动后，均安排到位，节日期间不得随意请假或外出，重点安排好内科、急诊、感染性疾病科等专业的医疗和护理力量，要实行无节假日医疗服务和24小时值班制度，保证通讯联络畅通，为及时有效处理突发卫生公共事件做好充分准备。

（三）医院安全委员会组织健全，人员和责任明确，急救车辆状况良好，门诊、急诊等人员聚集场所安全，防火设施完好，疏散通道畅通，组织全院职工参加消防知识专题讲座，提高职工的消防意识，增强了火灾急救处理的能力，为杜绝消防安全隐患起到了积极的作用；向到我院就医的病人及陪护者发放控烟宣传材料，门诊、病房等病人聚集场所成立禁烟管理小组，科室主任、病房护士长负责组织本科室人员对在有氧气的病房和走廊内吸烟的病人及陪护者进行监督和劝诫工作。

（四）加强财务安全，完善财务管理制度，确保医院帐单及现金安全。

（五）积极开展全院医疗安全教育，提高医疗安全意识，并进行自查，组织召开全院各科室负责人会议，对自查情况进行汇总，对存在的安全隐患进行整改，力争为人民群众提供和谐、安全的就医环境。通过自查，提高了安全生产的意识，明确责任，确保五到位（责任到位、措施到位、医疗救援到位、急救药品到位、应急物资到位），加强节假日、急诊、病房的值班力量，严格执行安全生产值班和领导干部带班制度。

三、存在的问题及整改措施

1、随着医院患者的日益增多，出入人员相对复杂，单车、助力车、机动车日益增加，时常有单车或助力车被盗事件发生，医院已经采取措施，把职工车辆和患者车辆集中，划分在指定位置停放，并有专人看守，减少或避免盗车现象的发生。同时为保障医院及患者财产安全，对夜间来医院探视人员进行登记，并加强保安人员的巡查力度，确保住院病人的财产安全。

2、随着医院业务量的不断增多，现有床位已经不能满足患者需求，有些科室存在加床现象，医院前期已经对部分科室进行了调整，确保医疗安全。

医院领导班子非常重视安全生产工作，近年来我院把安全生产工作控制在“六个零”即：“重大医疗事故为零、重大设备事故为零、重大火灾事故为零、重大事物中毒事故为零、重大爆炸事故为零、重伤以上事故为零。医院将继续把安全生产工作放在发展的重要位置，落实各项安全生产制度，为构建和谐医院、和谐卫生贡献自己的一份力量。

二一三年七月十日

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