抢抓机遇,乘势前行——汇亚磁砖第三季度总结会议成功召开

抢抓机遇,乘势前行——汇亚磁砖第三季度总结会议成功召开

强抓机遇，乘势前行

汇亚磁砖第三季度工作总结会议成功召开

文/市场部任秀丽

伴随201*年陶瓷市场的跌宕起伏，201*年的乍暖还寒，汇亚磁砖“铸剑12”，“砺剑13”工作均取得了令行业瞩目的成绩。201*年9月30日，在行业盛会第22届中国佛山国际陶瓷及卫浴博览交易会召开前夕，汇亚磁砖第三季度工作总结及第四季度工作规划会议在汇亚总部营销中心一楼太空舱成功召开。

会上，各部门围绕产品推广、门店建设及改造、终端活动推广等多方面进行总结分享，为第四季度攻坚战的成功打响群策群力。同时，为表彰优秀员工，鼓舞团队士气，经过严格工作考核和评比，来自不同部门的14名优秀员工因其第三季度的突出工作表现，分别获得销售冠亚季军、最佳开拓奖、最佳专卖店设计奖等多个荣誉称号。会议最后，在营销总经理梁风华“戒骄戒躁，乘势前行”的主题发言中，他更是提出了抓好201*年砺剑工作好势头，做好201*年亮剑前准备工作的第四季度工作规划。

强抓机遇，连续九个月超额完成销售任务

在市场竞争激励的前提下，销量往往是考核品牌实力和品牌发展的最有效数据。此次总结会最振奋人心的一个消息就是根据201*年1月-9月销售数据分析显示，在总部与终端的强力配合下，汇亚连续九个月超额完成销售任务。

受国际金融危机影响，建陶行业经过201*年的寒冬，201*年市场虽有回暖迹象，但伴随而来的是更为激烈的市场竞争，面对此种大环境，大部分品牌往往会采取“低调”的营销策略，以求降低品牌运营成本。然而，汇亚磁砖反其道而行之，抓取竞争机遇，异军突起，从产品、门店、推广、执行等多方面着手，打造强势品牌，取得了很好的成绩。

产品方面，201*年前三季度，汇亚磁砖成功完善跨界石产品体系，将汇亚首创的星空跨界石系列产品推向市场，获得市场的一致好评。同时，以消费市场为导向，汇亚大理石系列产品体系开始建立并不断完善，特别是以201*年9月8日“西湖论剑，财富共创汇亚（中国）财富新领袖俱乐部及首届财富论坛”活动在杭州的成功举办为契机，汇亚磁砖成功推出20余款大理石新品，获得与会嘉宾的一致好评。

门店建设方面，汇亚磁砖201*年三年发展工作规划开展以来，共新建和改造店面近400家，新建/改造面积超过10万。汇亚品牌新形象在终端逐步铺开，为终端消费者现代家居体验提供了模板，得到终端消费者的一致认可。

在品牌推广和执行方面，中国500最具价值品牌等一系列荣誉的取得，张家港、运城、昆明、沧州等终端活动的成功开展，以及“砺剑13，决胜终端”培训工作在华东、东南、西北、华北等大区的先后落到，无不是汇亚品牌腾飞的最好印证。

戒骄戒躁，乘势前行

戒骄戒躁，乘势前行。在对201*年前九个月精准数据分析的基础上，梁风华总经理在他的总结发言中指出，前三季度得以超额完成任务，不断刷新销量新高的三个关键点为：新店建设、新品推广以及执行力的提升，同时他也提出在产品库存优化、新客户开发和落实力等方面存在的一些不足，要求公司营销团队总结经验，戒骄戒躁，规划好第四季度工作，为201*年亮剑工作做好准备。

“加强区域规划，调整客户结构”；“积极推动新店建设，推动超过两年未装店面的改造”；“引导客户对大理石产品的上板和展示，促进产品展示体系完善”；“抓住旺季机遇，推动国庆营销推广工作开展”；“以广交会、陶博会的举办为契机，加强客户储备和产品推广”等几大方面将是汇亚201*年第四季度工作发力的重点，也将是201*年亮剑行动成功进行的最重要前提。

扩展阅读：抢抓机遇 乘势发展

抢抓机遇乘势发展再创卫生事业发展新辉煌---在卫生工作会上的讲话（201*年3月7日）

同志们：

这次卫生工作会，是在全面开展干部作风建设年和第二批学习实践科学发展观的新形势下召开的一次重要会议，是落实“公共卫生年”和“村卫生所规范化建设达标年”等系列活动，进一步巩固、完善、提高08年区域卫生联合体及四小建设等创新发展成果、提质提速、健全网络、加强卫生基础设施建设、提升卫生服务能力、重心下移的工作部署会；是一次抢抓国家扩大内需、刺激消费、加快社会事业发展的新机遇，以更加开阔的视野，更加扎实的作风，更加有力的措施推动卫生事业实现新跨越的思想动员会。下面，我就201*年卫生工作情况和201*年卫生工作目标讲几点意见：

一、201*年全县卫生工作步入发展快车道

201*年，是卫生事业快速发展的一年，是大事、要事频发的一年，也是成绩斐然、战绩突出的一年。圆满完成了“手足口病、奥运安保、抗震救灾、三鹿问题奶粉事件”等四件大事所承担的任务,医疗卫生工作快速发展,各项卫生工作统筹推进，重点项目成效显著。

(一)有效应对“四件大事”中锻造了卫生队伍。为有效应对“手足口病、奥运安保、抗震救灾、三鹿问题奶粉事件”等四件大事，全县卫生系统在县委、县政府和省、市卫生部门的领导下，以高度的政治意识、全局意识、责任意识，强化各项措施，处理好政治与业务、稳定与改革、安全与和谐、平常与应急等四种关系，控制了我县手足口病疫情的蔓延和扩散。组织全系统发扬人道主义精神，共为灾区募捐救灾款达到23万元，选送卫生救援人员奔赴震区开展救援工作。健全各项应急预案，举办应急演练，出色完成了奥运安保工作任务，并被县委、县政府授予奥运安保工作先进集体。通过对食用问题奶粉儿童进行“不漏乡、不漏村、不漏户、不漏人”排查，遵循分层、分级、分区域检查治疗的原则，做到登记、初筛、分流、诊疗、信息上报等项工作有条不紊，特别是县医院、中医院全院上下全力以赴，加班加点，共筛查婴幼儿12765名，临床诊断54名，治愈54名，从而保证了全县问题奶粉儿童得到了有效的救治。在有效应对“四件大事”中，即锻炼了我们的队伍，又使卫生工作群众和政府的满意度得到提高。

“四件大事”的有效应对，是全系统不断加强应急体系建设的结果，也是县乡村三级联动、紧密协作的成果展现，更是整体卫生队伍精诚团结，共破难题的团队精神体现。

（二）统筹推进中圆满完成全年“常规工作”在有效应对“四件大事”的同时，我们坚持统筹兼顾、协调发展，确保了各项工作目标任务的圆满完成。争取域外资金300万元，储备大型卫生项目15个。全市卫生工作会议在我县召开现场会，切实可行的经验做法在全市得到推广，08年农村卫生工作获得全市第一名的好成绩。一是强化基础设施建设，营造更加舒心、温馨的就医环境。投入1030余万元，主要完成了石人沟、草原等四所乡镇卫生院国债项目建设、外沟门、苏家店等13所乡镇卫生院维修项目及县医院医技楼综合改造项目建设，部署60%的乡镇卫生院开展小花园、小餐厅、小图书室、小活动室为主的“四小”建设，同时完成37所村卫生室建设，占全市村卫生室建设项目的40%，进一步夯实了三级卫生服务网底。二是顺应网络优化理念，按照“两完善、两加强，一协调”进行网络优化。疾病预防控制和妇幼保健两个完善体系取得初步成效；卫生监督和中医两个加强体系框架已形成；协调发展乡镇卫生院与县直医疗单位的医疗救治体系建设取得成效，县级医疗机构在高端技术上实现了突破，中医院与康宁医院成功合作达到了双赢，通过加强管理提高了效益，完成承德市科技成果3个。县医院综合实力不断增强，科研及新技术项目18个，妇幼保健院继续实施“降消项目”救助贫困孕产妇3126人，救助金额64.48万元，县直医疗单位免费为乡镇卫生院进修人，乡镇卫生院通过打造区域卫生联合体和争创“十强乡镇卫生院”综合技能、急诊急救能力都有了一定提高。全县医疗卫生机构业务收入增幅达37%，县医院收入突破7千万，黄旗中心卫生院突破200万，乡镇卫生院收入超过百万的达10个，职工收入不断增加。三是持续开展新农合工作，推动党的惠民政策的深入落实。新农合工作连续三年参合率全市第一，09年参合率达到90.06%，201*年，补偿45169人次，补偿总金额2022.19万元，大病统筹基金使用率81.18%；次均住院费用2672.88元，低于全市、全省平均水平；住院实际补偿比45.72%，高于全市7.16个百分点，高于全省平均水平6.83个百分点。四是狠抓精神文明建设,进一步推动卫生行风建设。结合系统实际开展“提高医技水平、提高医德素养”的“双提”工程，和卫生系统卫生文化建设,提高职工素质。与县委宣传部、共青团联合评选以“十佳医生”、“十佳护士”“十佳乡村医生”、“十佳公共卫生工作者”为内容的“四个十佳”，评选“十强乡镇卫生院”、“十个杆村卫生所”，和“卫生系统文艺演出”等系列活动,营造出“工作有生气、服务有名气、领导有正气、职工有士气”的发展环境，得到了社会各界的高度好评。全年发表各类信息107篇，市以上26篇，省级8篇。行风工作取得了突破性进展，全县有六个乡镇卫生院行风在乡镇评比中名列第一,新农合名列窗口系列第一名。

（三）注重创新中突出丰宁的实践特色一是推动重点项目实施，创造全国不发达地区先进的服务模式。远程会诊、远程教育、建立农民健康档案三项重点工作在全国作为重点项目在我县整体推进，为我县卫生事业加强与国家、省、市卫生部门的联系打下坚实的基础，为卫生“顺势”“借势”发展创造了良好的外部条件。二是增容医疗服务能力建设内涵，推进医疗卫生资源整合和效能发挥。顺应资源整合理念，打造十强乡镇卫生院和组建区域医疗卫生联合体，已有六个乡镇卫生院达到“十强乡镇卫生院”标准，区域卫生联合体初具规模。

鼠防工作受到省政府的高度重视，并得到了孙仕彬副省长的亲笔批示，08年鼠防工作获省鼠疫防治所授予三个（综合管理优秀单位、器械设备优秀单位、业务指标完成优秀单位）单项奖，全县共有11项卫生工作获得市局单项奖，其中，疾控工作全市第二，卫生监督工作名列全市第三名。

卫生工作得到了各级领导的高度重视和支持，县政府召开专题会议安排部署卫生工作，县委、县政府主要领导多次深入卫生检查指导工作，把提高医疗服务水平列入县政府十项民心工程，整体推进；县人大、政协领导联合视察，对卫生工作给予高度评价，并就做好下一步工作提出了明确要求；县财政在资金十分紧张的情况下，对全县差额卫生单位人员人均补发工资3000元，在全市八县三区属首例，各乡镇政府主动和卫生局联系工作，求得支持。正是由于县四大班子的高度重视及乡镇政府和县直有关部门的支持，使全县卫生人鼓舞了斗志，以饱满的热情投入到工作中。在此，我代表卫生局，向长期以来关心支持卫生工作的社会各界表示衷心的感谢！向全县广大医疗卫生工作者致以崇高的敬意！

取得突出成绩的同时，也要清醒地认识存在的问题和不足。按照科学发展观的要求来审视我们卫生工作，距离党和政府的要求、人民群众的期望，特别是与先进市、县相比还存在较大差距。主要表现在，一是卫生人才结构性矛盾突出。卫生人才不足与人力资源分布不平衡并存，公共卫生和基层卫生技术人员整体素质不高，人才管理机制不健全。二是公共卫生服务能力不足。乡镇卫生院承担公共卫生人员兼职较多，全县整体业务素质及服务能力有待进一步提高。三是基层医疗卫生基础薄弱。乡村医疗卫生设备落后、技术服务水平不高、能力不强，人才培养和队伍建设滞后、管理不规范。四是内涵建设有待加强。打造区域卫生联合体、卫生监督全覆盖、卫生文化建设等方面，在打造品牌、树形象上，有的只是搭建了框架，有的只停留在形式。五是医德医风建设亟待加强。医疗卫生服务存在重技术、轻服务，重经济效益、轻社会效益的现象，仍存在损害群众利益的不正之风。上述问题，严重影响和制约着我县卫生事业又好又快发展的步伐，我们必须深入研究，着力解决，努力实现全县卫生事业的新突破、新跨越和新发展。二、抢抓机遇，迎接挑战，乘势发展

目前，卫生发展面临良好的机遇：一是党和政府对社会卫生事业的高度重视带来的政策机遇。党的十七届三中全会《关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》，这一重大决定，为农村卫生事业发展提供了良好的政策机遇。我们要利用政策机遇推进全县基本公共服务均等化，整合城乡卫生公共资源，建立健全农村三级医疗卫生网络，重点办好县医院、中医院、重点中心卫生院和重点乡镇卫生院，力争村卫生室全部达标。二是扩大内需为提升医疗卫生硬件水平带来了难得的建设机遇。为有效应对全球经济危机，国家出台了拿出4万亿元扩大内需的政策，主要是用于民生建设，其中社会公共事业部分就包括卫生事业发展，我们已争取到了部分乡镇卫生院改造项目和增加设备项目，今明两年投入卫生发展的资金力度将会进一步加大，我们要借扩大内需拉动之机，加大开放、外联力度，外争支持，内促发展，自觉把卫生发展置于经济社会发展的全局之中，努力在保增长、调结构、重民生、维稳定工作中做出积极贡献。三是新医改方案出台为卫生事业发展带来新的发展机遇。新医改方案已获得国务院原则上通过，公共医疗卫生公益性已确定为卫生发展方向，“四梁、八柱”已成为卫生发展的基本构架，农村卫生已列为全国扶持的重点，作为农村医疗卫生单位，我们将迎来新的发展机遇。四是重点项目为我县借势、借力发展带来良好的环境机遇。国家卫生部直接联系的三个试点项目将为我县加强与国家部委联系赢得更多支持，创造条件和机遇。五是08年卫生事业发展呈现良好态势。重点工作完成的同时，卫生工作亮点较多，队伍稳定，社会满意度提高，社会效益凸显，说明全县卫生事业发展已进入了又好又快发展的快车道。现在卫生事业面临前所未有的发展机遇，我们如何抓好机遇，用足用好政策机遇和建设发展机遇，靠等、靠要是行不通的，班子能力建设至关重要，这是引领单位科学发展的核心所在。我们要“用心、用力、用情”做事，凸显实力，要“借机、借脑、借力”发展，使好巧力，进一步坚定信心，抢抓机遇，迎接挑战，乘势发展。

三、创新思路，突出重点，实现突破

201*年是推进“十一五”规划顺利实施的关键一年，是我国卫生工作面临复杂多变的经济社会形势的一年，也是深化医改全面启动和整体推进的一年。我们要按照“13524”（一个发展理念、三个主题活动、五大工程、两个水平、四个突破）工作思路，抓好各项卫生工作。

全县卫生工作的总体要求：以党的十七大和十七届三中全会精神为指导，全面落实科学发展观，坚持一个发展理念（“提质、提速、创新、发展”），以三个主题活动为载体（开展“作风建设年”，倡导“三用”做事，锤炼“三执能力”，落实科学发展观教育三个主题活动），抓好“五大工程”（卫生民生工程、卫生项目发展工程、人才建设工程、病有良医工程、卫生文化工程），提高“两个水平”、提高公共卫生服务能力，提高医技水平。

总目标是：以加强城乡一体化建设、构建和谐社会为主题，以加强农村卫生，提高全县人民健康水平为目标，实现“四个突破”（实现人才队伍建设、卫生事业投入、卫生事业科学管理和医疗服务水平的新突破），加快卫生事业科学发展、和谐发展、跨越发展的前进步伐，促进卫生事业全面、协调、可持续发展。

（一）、着力抓好“五大工程”，奠定卫生事业全面发展基础

1、突出抓好卫生民生工程。坚持把涉及广大人民群众切身利益的卫生民生工程作为卫生部门的头等大事，摆上十分突出的位置来抓。实行卫生民生工程目标管理，明确责任，分级负责，落实任务，强化保障措施，加强督查指导。推出关注民生、保障民生、改善民生的新举措，回应人民健康新期待。一是做好新农合工作。制定科学合理的统筹补偿方案，加大宣传力度，稳步提高参合率。规范医疗服务行为，降低次均住院费用，减轻参合农民的医药费用负担。加强人员培训，不断提高新农合管理能力和工作效率。严格执行新农合基金财务管理办法和基金会计制度，防范基金风险，确保基金安全。严格落实县、乡、村补偿报销定期公示制度，畅通投诉、举报渠道，杜绝骗取和套取新农合资金行为的发生，从而保障新农合平稳健康发展，使参合农民得到更多实惠。二是建立农民健康档案工作。进一步完善农民健康档案管理，在08年试点的8个乡镇基础上，在全县全面推开，加强孕产妇、儿童计划免疫、慢病管理档案等基本信息的建立，力争全县健档率60%以上。卫生部远程会诊试点乡镇全部建立农民健康电子档案。同时，加强对健康档案的规范管理，真正实现“记录一生、管理人生”的目标。三是扎实推进卫生政风、行风建设。强化民主监督，推进卫生依法行政进程；深入开展医疗领域商业贿赂治理，严格执行局机关制定的药品采购制度和大型医疗器械的准入管理，继续加大法纪宣传教育力度，严格处方管理办法、不良行为记录、经济和财务管理等制度落实情况的监督检查，从制度上消除医药购销商业贿赂发生；深化卫生行风建设。全面落实医德考评制度，深化医德医风教育，今年，卫生局将组织二次全县医德医风群众满意度调查问卷活动，并作为年终医德医风考核依据。深入纠正行业不正之风，不断规范医疗服务秩序；大力实施“医疗惠民工程”。继续推行医院院务公开、县直医院临床检查检验结果互认和单病种限价收费制度，认真落实“一免三减”等医疗惠民措施，减免贫困患者医疗费用，使更多的群众共享卫生改革发展成果。2、抓好卫生发展项目工程。项目是支撑，是发展卫生事业不可或缺的重要举措。卫生局专门成立项目办，一是将试点项目推出经验。将卫生部远程会诊和建立农民健康档案两个试点项目创出特色，并在全国打造出丰宁卫生品牌；二是做好09年开工的项目。做好今年5所乡卫生院和一个中心卫生院房屋改造项目和村卫生室规范化建设项目。对314万元设备进行合理配置，每个中心卫生院设备配置大约在20万元左右，每个乡卫生院设备配置大约在8万元左右，通过合理配置设备，使乡镇卫生院综合实力提升。同时，抓好国家、省、市投入的公共卫生项目。三是加大开放、外联力度。加强与国家、省、市项目部门接触、沟通和联系，及时掌握项目信息，积极争取中医院病房楼改造项目，力促县医院整体搬迁项目，使县城医疗布局合理，整体协调。四是加强项目管理。加强对项目工作监督和检查，确保项目进度和项目质量，出台专项资金管理办法，确保专款专用，并发挥专项资金的最大功效。

3、实施人才建设工程。制定人事管理规划，在保稳定的前提下，加强卫生队伍管理，提高队伍素质。一是实施“卫生双强行动”，启动百名人才培养工程。“卫生双强’即强龙头、强基础，强龙头就是加强县级医疗机构的服务能力建设，以“人才培养、学科发展、装备建设、新技术应用”为核心，突出强化县级医疗机构的基本医疗、公共卫生服务能力以及对乡镇卫生院服务机构的指导职能，充分发挥其在农村三级医疗预防保健网中的龙头作用和公益性基本医疗服务体系架构中的基础作用。强基础就是抓好基层卫生人才队伍建设，重点围绕“引进、培养、使用与稳定”环节，招聘大中专毕业生到基层工作，实施招聘毕业生上岗前到县级以上医院轮训制度。利用三年时间，有计划有步骤培养全县各专业拔尖人才，加强学术技术带头人作用，以加强县级和乡镇卫生院高层次专业人才梯队建设为重点，加大各学科带头人培养力度，带动全县医疗技术提质提速，水平全面提升。二是加强岗位练兵。进一步提升院长的管理水平。在县卫生局的统一安排下，组织安排院长参加脱产培训，系统地学习管理知识，提高管理水平。加大临床业务人员“三基三严”培训和考核力度，制定考核培训计划，注重操作技能的培训和考核。三是县级医疗机构对口支援乡镇卫生院工作。建立对口支援关系，明确支援项目，签订对口支援协议书，开展卫生下乡和帮扶工作。帮助争创十强乡镇卫生院工作，支援的重点是技术支援，支援的方式包括定期派医务人员培训指导，提供便捷、适用的医疗服务等。

4、推进卫生文化建设工程。文化是灵魂，是集体精神的塑造和文明进步的展示。一是继续巩固县医院、中医院卫生文化建设成果，使医院文化不但要上墙上册，还要上口入心，用文化统领医院发展；二是乡镇卫生院要结合本单位制定实施方案，完成建立“三个识别系统”任务；三是卫生系统要结合我县实际，提炼出系统核心价值理念，进一步强化培训，建立健全活动载体，完善各项管理制度，通过内强素质，外树形象，打造充满生机、活力、便民的人文型、学习型的医疗卫生单位，鼓足卫生系统可持续发展的内动力，用文化引领卫生事业的全面、协调、可持续发展。四是与精神文明工作相结合，打造卫生系统品牌形象。继续开展乡镇卫生院“四小建设”，年内所有乡卫生院“四小建设”全部达标，加大信息和宣传力度，创办“丰宁卫生文苑”，开设“卫生文化”和“十佳园地”专栏，培树系统典型，进一步提高信息质量，力争在国家级报刊上有突破，为全县卫生事业发展营造舆论氛围。

5、继续实施病有良医工程。一要开展科技创新。加强科技创新和重点学科建设。加强重点学科建设，加强08年度五个市级重点学科建设，充分发挥重点学科的带头作用，带动我县医学科技创新与发展，继续实施三名工程，提高我县卫生核心竞争力。二要抓好基本技术普及。县级医疗机构普及重大疾病治疗技术；乡镇卫生院重点普及常见病和多发病诊疗技术、急诊急救技术，推广中医药临床适宜技术，普及法定传染病报告和紧急处置技术。村医熟知和掌握农村常见病和多发病的初步诊断和治疗技术。实现小病不出村，常见病不出乡，大病不出县，疑难重症不出市目标。（二）、提高“两个水平”，加快卫生事业协调发展步伐

1、提高公共卫生服务能力。以全县各项公共卫生工作落到实处为出发点和落脚点，以“两手抓”为基础，以“两提、两促”为目标，开展“公共卫生落实年”活动。一是坚持“两手抓”。“两手抓”是指一手抓中心（县级防保单位），一手抓基层（乡镇及村）。二是细化县、乡村防保机构具体目标。抓好各项公共卫生工作，同时要相互协调抓好突发公共卫生事件的应急处理工作。疾病预防控制工作，落实好国家扩大免疫接种规划，“五苗”接种率达到90%以上，做好传染病防控工作，确保无重大传染病疫情发生，做好宣教工作，确保医务人员相关知识知晓率达100%；卫生监督工作，发挥监督分所的作用，重点加强农村卫生监督，确保职业卫生监督管理率达100％，从业人员健康体检率达100％，企业建档率达100％；妇幼工作重点加强两个系统管理工作，管理率达到90%以上，并且要求手册填写与实际检查结果相一致。三是加强人员管理。严格执行防保人员准入制度，县直防保单位新进人员必须达到相关专业专科以上学历；实施继续教育和学历教育，三年内45岁以下专业人员达到专科学历和水平，达不到的人员进行换岗，使技术人员、行管人员的配置比例趋于合理；加强公共卫生行政管理，推行任期目标管理责任制。四是实行绩效考核。对县直防保单位实行风险抵押金制度及承诺制度。乡镇卫生院实行防保人员工资抵押制及院长、防保人员捆绑责任制度。通过开展“公共卫生落实年活动”，使全县公共卫生实现“两提”（提质、提速）、“两促”（促进防保单位在省、市位次前移，促进全县公共卫生服务质量提高），从而更好地为全县人民提供优质公共卫生服务。

2、提高卫生医疗水平。围绕县政府“十件实事”中卫生医疗水平提高工程，进一步加强乡村卫生机构基础设施建设，认真组织实施乡村卫生服务一体化管理工作，提高农村卫生服务整体水平。一是继续开展“双提一规范”质量管理活动。以技术、质量、人员、服务、规模、管理为重点，科学规划各类机构科室和业务开展，规范医疗机构质量管理，以落实医疗质量管理13项核心制度为内容，继续加强处方、病历质量的管理，组织全县病历、处方质量抽查和评比活动。同时，强化安全意识，各单位要将医疗安全作为一项常抓不懈的工作，卫生局加大对医疗纠纷调处的考核力度，对各类医疗纠纷调解金额超1万元的单位实行审批备案制度；二是加快乡村卫生服务体系建设。加强乡镇卫生院内涵建设，继续开展争创“十强乡镇卫生院”活动。通过区域卫生联合体的打造，整合资源，降低成本，提高效益，改善条件、改进服务，提高医疗服务质量，建立县级医院和乡镇卫生院急救联网，强化急诊急救医护人员技术培训，不断提高急诊急救能力和水平，解决人员技术，设备不足的问题，解决群众的基本医疗需求；以村卫生服务体系建设为重点，加强村卫生所的规范化建设，开展“村卫生所规范化达标年活动”。乡卫生院加强对村级卫生机构管理，加大对村医的培训力度，制定绩效考核机制，严格落实乡医待遇和工资。卫生局对村医实行全县范围内宏观调配。力争201*年底全县村卫生所达到河北省规范化卫生所建设标准。

（三）创新管理机制，提供卫生事业可持续发展动力行之有效的管理机制，才能提升工作效率。因此，在抓好各项工作中，不断探索创新管理机制，使各项工作管理更合理、更规范、更科学。

１、强化制度管理。制定并完善各项规章制度，形成用制度管人、管事的科学管理机制；成立各项重点卫生工作领导小组，加强对重点工作的领导，促进各项重点工作的顺利开展。实施行政、业务管理问责制度，增强各级人员的责任心和使命感。

２、创新财务管理思路。加大财务监管力度，实行会计核算中心工作人员两年轮岗制度，并进一步落实财务制度，实行“统管、同责”（统一管理，与所管辖乡镇卫生院财务情况实行绩效工资），对全县大型医疗设备的准入，严格执行审批制度；开展乡镇卫生院“三提一降，增效减负”（提高经济效益及人员待遇、医疗服务能力及含金量、资产投入及增加积累，以降低诊疗费用减轻农民负担）主题活动，通过13项经济指标的综合评比，增收节支，增效减负，引导乡镇卫生院走上良性健康的发展轨道。

3、实行量化目标管理。细化、量化年终考核目标，强化“纲性目标”，使操作性更强，目标更科学，更合理；对开展的“双提一规范”、“公共卫生落实年”、“村卫生所规范化达标年”、“百名人才培养”和“三提一降，增效减负”等各项活动，制定了实施方案，量化了目标，落实奖惩，采取切实可行的措施，以使各项活动取得实效。

4、畅通举报渠道。设立卫生咨询、举报电话，向社会公布，对新农合、行风及卫生政策执行情况进行咨询和举报，通过内部监督和社会舆论监督相结合，使广大职工自觉规范执业行为，使社会卫生工作真正得到老百姓认可。

另外，在抓好各项工作的同时，更要突出抓好安全生产和信访稳定工作，这是一件常抓不懈的大事，事关全县卫生工作发展成败的基础。抓好安全生产和信访稳定工作，才能确保全系统各项工作谋求更大的发展空间。四、统一思想，狠抓落实，再创辉煌

今年卫生工作已作出全面部署，关键在于抓好落实。各单位要认清形势，抓住机遇，统一思想，振奋精神，形成合力，狠抓落实，争取09年全县卫生工作再创新的辉煌。

（一）以开展“三个主题活动”为载体，加强思想建设1、统一思想认识，强化四种意识。开展“深入学习实践科学发展”主题教育活动，通过学习，要坚定不移地把全县卫生系统的思想认识统一到全县卫生工作会议精神上来，统一到贯彻落实科学发展观的要求上来，做到认识一致，方向一致，步调一致。要在全县卫生系统强化四种意识，即强化求实创新意识，扎扎实实做好各项工作，务求实效，同时，各项常规工作力求创新，增强敢想敢干、敢为人先的胆识和气魄，顶住压力、迎难而上，突破瓶颈，闯关过坎，开阔思路，提高创新创造的能力；强化效率意识，围绕提质、提速，加快全县卫生事业发展步伐；强化学习意识，学习要贯穿卫生工作始终，也是提高全系统职工综合素质的一项重要手段，加强学习，提高职工综合素质；强化全局意识，确保政令畅通，全系统上下形成一盘棋，通过强化四种意识，不断提高职工思想工作能力。

2、转变作风，促进工作。围绕今年全省开展“作风建设年”活动，各单位要转变思想作风、工作作风、领导作风和学习作风。首先要解放思想，没有思想观念的更新，在机遇面前就会缩手缩脚、瞻前顾后，在困难面前就会畏首畏尾、无所作为，就难以推动工作创新，就会直接影响到作风的转变。其次要解决问题，转变作风要着力解决观念不新、服务不优、开拓不够、责任不强、落实不力的问题。第三要促进工作，加强作风建设最终是为了更好地推动工作，必须坚持在转变作风中推进工作，在推进工作中转变作风。

3、加强执行力建设，提高四种能力。今年的卫生工作任务异常繁重，各单位要结合省卫生厅开展的加强执行力建设，倡导“三用”做事主题活动，狠抓“执文、执言、执事”的锻炼和提高，大力倡导用力（真干、实干、苦干）、用情（对待岗位有热情、对待工作有激情，对待群众有感情）、用心（力求开拓创新、追求求真务实、务求细节）做事，营造“把心放在工作上，把工作放在心上”的良好氛围，及时学习、研究、掌握新时期卫生政策，提高掌握政策能力；精谋实做，用好卫生政策，提高执行政策能力；强化学习，勇于探索，提高创新能力；脚踏实地，一丝不苟，提高“执言、执文、执事”为主要内容的执行能力，从而使我们工作能力进一步增强：在完善卫生服务体系中做到早规划、早建设、早见效；在服务人民中，正确处理医患矛盾，解决群众合理诉求，坚决纠正损害人民利益的行为；在应对重大突发事件中做到居安思危、预测预警，及时决策、有效应对，掌握主动、妥善处理。

（二）严格目标考核，提升工作水平

今年的卫生工作任务十分繁重，责任尤其重大，卫生局已制定并下发了今年各项工作目标及考核细则，采取平时考核和年终考核相结合，增设加分、减分和“一票否决”项目，要求各单位要将单位目标层层进行分解，各项目标任务落实到科室，落实到人，教育引导全系统职工立足本职做好工作，牢固树立“有职就有责、任职必负责、失职要问责”和“勇争一流”的理念，弘扬敢为人先、奋勇争先的进取精神，树立强烈的争先晋位、争创一流的意识，形成你追我赶、竞相发展的生动局面。同时，局目标考核领导小组和督办要加强对各单位重点工作开展情况进行督导和考核，使全县上下工作协调推进，整体提高，从而使各项工作都能上档次、上台阶、上水平。

同志们，新时期，新使命，新课题，新思路去攻关。重学习、重探索、重实效谋发展。让我们在县委、政府的领导下，深入贯彻落实科学发展观，统一思想认识，振奋精神，顽强拼搏，开拓进取，促进卫生发展事业再创新的辉煌，同时，也为保障全县人民群众身体健康，促进全县经济又好又快发展做出积极贡献！

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