XX年养护工作总结

XX年养护工作总结

XX年养护工作总结(范文)

XX年我站在鹤大公路管理处的正确领导下，在处养护科的有力指导下，以建设全国文明样板路为目标，全面贯彻落实“加强养护、科学管理、提高质量、保障畅通”的公路养护方针，立足实际，务实工作，取得了一定的成绩。现将我站XX年养护工作情况简要汇报如下：一、基本情况

我站下设一个养护办四个道班。管理人员5人养护员工25人。管养路段主线36.1公里，林口互通区1处。大桥979.94米/6座、中桥373.36米/6座、小桥237.3米/7座，圆管涵683.98米/23道、盖板涵654.68米17道、箱涵337.24米/8道，乔木2551棵，灌木2236棵。标志牌86块。二、本年度主要工作：（一）、养护队伍建设

1、养护管理人员培训。针对养护工作的需要，达到科学养护的目标，我站有针对性的制定学习方案，确定培训时间为每周四下午13：0016：00。主要学习《公路养护技术规范》、《公路养护质量评定标准》等。通过学习不断提高养护办工作人员的业务水平，自觉把所学的知识灵活运用到实际工作当中。

2、养路员工培训。为提高养护人员的综合素质，由养护办制定学习方案，每月5日对养路工进行全方面的知识培训，培训的主要内容为《养路员工岗位责任制》、《养路工管理办法》和《公路养护技术规范》，同时并对养路员工基本操作知识进行现场指导，这样为养路员工之间的业务交流创造了条件，从而全面提高养路工整体素质和业务水平。（二）、防汛保通

1、我站根据汛期的实际情况制定了详细的《汛期保通工作方案》，并派专人负责收听天气预报，及时掌握天气变化，做到预防为主，防抢结合，确保公路安全渡汛。

2、在汛前对所辖路段的桥梁、涵洞、边沟、截水沟进行了检查和疏通清理。疏通涵洞9道，清理边沟、截水沟12KM，清除淤泥124立方米。（三）、除雪保通

冬季除雪保通成立专门的组织机构，制定除雪保通工作方案。抢前抓早争主动，提前做好准备工作，9月份中旬开始进行冬季整备工作，储备防滑沙，除雪工具等。为保证除雪及时、彻底、高效，我们坚持“以雪为令，雪停即清”的原则，制定了四项保障措施。一是人力保证。分别与公路周边村屯村民取得联系，保证紧急时可雇用村民60人进行清雪。二是设备保证。与设备站保持联系，保证降雪时除雪设备能够及时到达现场清理。充分发挥机械除雪的工作效率，把机械除雪和人工除雪有机结合起来提高除雪速度及质量。三是资讯保证。每日安排专人收听天气预报，如出现可能降雪天气，增加值班留宿人员，组织养路工巡视路上雪情，发现特大雪情立即报告。四是制度保证。对除雪时限作出具体规定，要求大雪在七日内、中雪五日内清完路面压实积雪，小雪随下随清。保证公路畅通和车辆行驶安全。从1月份至3月末我站除雪量为484340立方米，桥面除冰11立方米，为沿线公路的畅通无阻提供了基本保证。（四）、养护内业建设

由专人对各种资料进行整理及时归档，及时统计报表。内业档案基本实现了标准化、规范化、科学化。5月、10月份开展两次大型路况调查，详细掌握管养路段公路各项技术指标情况，分类整理基础资料，为养护工作提供信息保障。（五）、早春养护工作

1、疏通桥涵。对桥梁、涵洞两侧及边沟的积雪彻底清理，对泄水槽排水孔及时疏通，对损坏处及时上报并做出维修方案，尽早进行修复。

2、抓好GBM工程。做好我站公路沿线绿化、美化工作，及时对边坡、边沟进行修整，使边坡保持平顺、坚实，带领养路工进行播种扫帚梅、树木刷白等工作，使公路达到标准化、美化的要求。

3、加强沿线设施养护维修。对沿线设施的损坏情况做出调查统计，并做出修复计划，在短期内将损坏设施全部修复，恢复其功能。（六）、保洁美化工作。

对养路工实行养护责任制，包干到人，分组分段工作，签订养护责任状。每日查看养路工出勤情况，每周一下午召开养路工组长会议，总结出勤工作情况，养路工上路率达到99%，全年保洁量为13，541.5km。加强公路沿线的植被管理，树木存活率达到处统一的要求，路边杂草高度符合规定，实现了公路的绿化、美化、香化。（七）、病害修复工作

我站养护工作人员每天按时上道巡查，对公路病害和损坏的设施及时申请修复。并在9月份秋季路况调查后，进行了一次全面修复工作，包括波形板140块、边沟修复4处、急流槽修复5处、桥锥坡修复1处、里程牌1块等。XX年共计修复病害8处，保证了沿线设施的完整。三、不足之处和下一步打算

我站XX年的养护工作基本实现了稳步发展的趋势，达到了年初的即定目标，但也存在一些不足之处，主要体现在：1、人员素质还有待继续提高；2、个别职工工作态度不够端正；3、科学养护水平还需进一步提高。在下一步工作中，我站将有针对性的开展工作，细化工作指标，纳入明年的工作计划之中。明年着重要加强以下几方面的工作：1、坚持学习，扩展学习内容，要以提高养护人员的综合素质为目标；2、系统性加强养路工的科学养护知识培训，提高养路工的专业养护知识水平和技能水平；3、加强管理，加大考核力度，从管理要效益；4、在摸索中发展，在发展中突破，务实创新，开创新的发展途径，加速养护工作的前进脚步，树立品牌意识，打造品牌形象，尽最大努力推进交通事业的快发展，实现林口站的跨越式发展

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XXX公司年度养护工作总结

XXX分公司在各级领导的正确领导下，全体养护人员群策群力，圆满完成了上级下达的各项养护任务。通过推行规范化、精细化管理，逐步完善、健全山区高速公路养护模式，保障道路安全、畅通、整洁、美观。现将一年来养护主要工作总结如下：

一、养护任务完成情况及采取的主要措施

全年我公司共投入养护资金万元，占年计划的。其中中修工程共完成17项万元，占年计划的；水毁工程共完成8项万元；小修保养完成万元，占年计划的68.26%。完成主要工作量：路面病害应急处理351.45m；沥青路面灌缝625.5m;整修边坡1354.85m；清理排水系统4116.02m；圬工砌体及砼构造物维修473.5m；桥梁扶手刷漆97869.92m；隧道内装瓷片及标志清洗87561.35m；隧道内装排水系统清淤13465.35m；沿线交通设施清洗1601.97km；维修刺铁丝及隔离网12385m；修剪绿化物4次；除草4次；灌溉2次；病虫害防治2次。

全年公路技术状况指标MQI及各分项指标均在91分以上。

（一）扎实开展“春季路容路貌整治活动”，极大提升路域环境

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今年分公司在强化日常养护管理的同时，根据集团公司整体部署科学制定工作计划，按照《春季路容路貌整治活动实施方案》的具体要求扎实开展了为期3个月的“春季路容路貌整治活动”，本次整治工作主要以路面保洁和沿线设施修复为重点，对路面清扫、边坡整修、排水系统清淤、通道涵洞清理、沿线交通设施清洗、公路病害处理、安全防护设施维修、绿化物修剪整形、中分带、绿化平台及边坡除草、收费站路容路貌美化亮化等项目进行了专项整治。

专项整治活动期间，分公司加大了检查监督考核力度，采用不定期抽查和每月考核的方式狠抓工作落实，确保了分公司管辖路段路域环境得到极大改观，收到了预期的效果。

（二）重视桥隧涵养护，建立常态化养护管理机制。随着交通流量的逐年增长和运营通车时间的推移，早期的桥隧涵养护管理已不适应实际工作需要，分公司逐步摸索总结出一套适合所辖路段实际的桥梁养护管理模式，在抓好日常工作的同时，进一步拓宽工作视角，把桥隧涵养护作为工作重点。

1、分公司重点加强对所辖路段6座有结构性裂缝但尚未影响桥梁安全的大桥及1座钢构桥等7座特殊桥梁的日常检查观测，并组织各管理所进行了专项培训，要求各管理所认真详实做好观测记录，建立特殊桥梁档案，每月按时上报检查报告，为特殊桥梁的病害发展态势和维修处理提供第一

手资料。

2、推行养护路政联合巡查的方式，对桥涵通道下的堆积物进行彻底清理，有效预防了桥梁烧伤情况的发生。

3、分公司每月养护检查时抽查各管理所不少于10座桥梁、涵洞通道的养护情况及对各构造物经常性检查的落实情况，并以此作为考评依据。4、以“安全生产大排查大整治”活动为契机，对所有桥梁进行彻底排查，对发现病害及时整治上报，尤其是以独柱式墩桥梁为重点，及时与集团养护部沟通，配合解决独柱式墩桥梁的检查及荷载验算上报等工作。

5、分公司组织专业队伍及时对所辖路段桥梁伸缩缝破损、桩基外露、桥台基础冲刷等病害进行修复，确保桥梁安全稳定。养护科及各所养护股检查出桥梁桩基冲刷7处，并及时上报集团公司，维修桥梁桩基冲刷7处。

6、督导各管理所桥梁工程师要发挥其职能，切实把桥梁管理培训知识运用到桥梁养护工作中，不断加强业务学习，逐步提高专业技术水平。

（三）高标准、严要求，深化内业资料规范化管理。在日常养护内业资料的收集整理上，XXX公司始终按照迎国检标准严格规范化管理程序。一是养护科加强对各管理所的业务指导和检查考核，并重点对巡查记录、养护日志的及时性、规范性及闭合性进行检查；对公路技术状况评定及

其他技术资料的真实性、准确性和规范性进行检查。二是加强对桥梁管理系统、日常养护管理系统、交调系统的应用。检查督促各管理所对系统填报内容或数据的更新及录入情况。平日重视加强与集团养护部的交流沟通，并及时将各管理所发现的问题进行汇总反馈，以获得正确的业务指导和技术支持，不断提高规范化管理水平。三是为加强管辖路段小修保养精细化管理，分公司统一规范了小型工程资料的整编工作，使小修保养工作更加规范化、科学化。四是严格按照公路养护质量管理体系进行规范化管理，督促各管理所加大自检自查力度，分公司每月进行检查考核，确保所有资料均按照内业规范化要求及标准进行整理，以防资料质量和管理水平出现滑坡现象。

（四）以小型工程为手段，加强预防性养护，努力提高公路服务水平

近年来，随着汉宁公路通车运营时间长、车流量大的实际情况，仅靠日前的日常养护手段已无法解决公路技术状况逐年下降的问题，为了使汉宁高速公路处于良好技术状态，201*年分公司以小型工程为切入点，加大养护投资，加强预防性养护，改善公路技术状况。一是对巡查中发现的洋县所K1306+800通道内灌溉渠上部整体倾斜，渠底与通道壁之间出现多处裂缝及渗水的情况及时安排小型工程进行修复，有效避免了对当地农民春灌的影响。二是对汉江观景台年久损

坏的木质围栏进行小修改造，为往来游客提供安全保障。三是结合安全隐患排查结果，及时在连续弯道视距不良路段增设诱导标；对全线钢板护栏迎车方向圆包头增加反光膜；在龙庭安检站及宁强主线治超站安装铸铁减速带、增设震荡标线；通过采取以上措施，为过往车辆的安全行驶起到了警示作用。四是重新对K1406+020-288上行线严重破损的隔音墙进行修复改造，并配以精神文明创建为主题的宣传图案，打造汉宁高速文明路特色。五是以清明小长假及汉中油菜花节为契机，彰显汉宁人文景观主题。分公司特地对汉江观景台北区靠江边边坡重新进行了绿化美化，以崭新面貌迎接过往游客。六是抢抓季节特点，做好公路绿化物管养工作。5月初在全线路况调查时发现部分大叶女贞患“天牛”病虫害，分公司及时组织专业施工人员对其进行了全面防治。

（五）加强中修工程管理，保质保量如期完成任务尽管本次工程时间紧、任务重，但养护科始终将质量第一的思想贯穿于所有工程实施的全过程。

1、严格要求控制性材料，科学提高质量水平；2、严把原材料关;3、现场质量控制:

(1)在分项工程开工前，养护科认真复核开工报告，对人员、材料、设备情况检查。工程过程中定期召开技术交底会，明确各单位职责和分析质量控制重点。

（2）加强施工现场质量巡查，养护科每周对工程巡视

不少于三次，关键工序现场监督实施，并对每日质量巡查进行记录。确保全过程施工质量处于受控状态。

（3）对施工过程中出现的质量缺陷，一方面确保施工不留质量隐患，另一方面也保证了工程实施的连续性，对不符合要求的坚决要求施工单位返工处理。

4、在每一个工点施工完成后，带领监理、施工单位对工程进行质量回头望，通过对外观及检测资料的检查中，找出施工中的不足之处，及时改正并在后续施工中避免重复发生。

（六）把握季节特点，做好特殊天气的防御应对工作1、汛期来临前，分公司根据今年雨季来临较早的季节特点，及时制定下发了《XXX公司公路防汛保畅应急预案》，要求各管理所细化预案并组织人员对预案进行演练，务求实效，切实提高防汛突发事件的预防和处置能力，确保汉宁高速公路平安度汛。

2、督促各管理所注意加强汛期巡查，采取雨前巡查、雨中检查、雨后排查的方式进行，及时消除安全隐患，确保所辖道路安全畅通。完成已发生15处水毁情况的信息上报；组织完成7.22日宁强所K1437+000路基水毁抢险；水毁工程施工图设计及预算上报工作，全年完成水毁工程8项，总投资412.81万元。

3、在冬季来临前，制定下发符合实际、操作性强的冬

季除雪保畅应急预案，督促各管理所提前做好除雪防滑物资储备及除雪设备的检修保养工作，并组织人员认真进行实地演练。

二、工作亮点：

（一）为全面提升道路精细化养管水平，管理所养护人员创新工作新思路，积极开展“每日徒步一公里”道路巡查暨路况调查专项工作。即在做好日常巡查、养管工作的同时，每日对一公里道路进行全方位、立体化的重点徒步巡查，及时弥补车辆巡查的缺陷，检查养护工程质量，维护路产路权，准确采集一公里路段的各类信息资料。

（二）采取“三管齐下”的方式全面打响保洁攻坚战。一是坚持随脏随洗的保洁原则，污染一处清洗一处，随时保持路面干净；二是督促保洁单位加大保洁力度，集中做好收费站出入口、重点路段的保洁工作，确保路面干净；三是采取机械清洗和人工清洗相结合，及时对全线防眩板、桥梁扶手进行了彻底清洗，使清洗后的道路设施焕然一新.

（三）开展了“靓化省界路段全面提升路容路貌养管水平”专项活动。一是加大道路保洁力度，并将宁棋路段列为重点保洁路段，及时对沿线高边坡、碎落台的抛洒物进行集中处理，健全完善道路保洁考核机制，确保道路保洁工作扎实、有效开展，保证道路干净整洁；二是采用机械清洗和人工清洗相结合的工作方式对全线钢板护栏、隧道瓷片进行彻

底清洗，确保设施干净、美观。

（四）根据集团公司小修保养工程资料整理规范结合分公司工作实际，指导各管理所准确规范进行整理收集，确保小型工程资料统一规范。

（五）督促各管理所加大信息宣传力度，注重搜集亮点照片及文字材料，形成专项材料。分公司要求各管理所每月信息刊发数量不少于5篇，并纳入月检查考核范畴，有效促进了信息宣传工作。

（六）养护科在年初养护任务不大的情况下，组织各所工程技术人员对测量仪器的使用、保养进行了专业培训；按照集团通知，派遣人员参加省厅组织的小修保养定额学习。

（七）积极组织养护科全体人员与西略公司养护科沟通、学习；借助集团公司养护检查，分期分批组织各所分管养护的所长、股长参加，学习先进经验、查找差距、弥补不足。

三、存在不足：

（一）专业知识有待提高，特别是桥梁及隧道维修的专业知识；对养护人员的专业技能培训组织较少。

（二）工作积极性、能动性仍需提高。（三）对季节性养护工作预见性较低。四、下一年工作安排：

（一）围绕集团公司“夯实基础、规范管理、提升服务”的总体思想，推进日常养护常态化，固化整治成果。

（二）及时完成集团批复的中修工程设计、实施、支付、资料收集等工作。

（三）加强路况巡查，及时发现各种病害并迅速维修。（四）加强雨季及恶劣天气巡查工作，对突发路产损失及时抢修。

（五）严格按照迎国检规范化整理标准及要求做好日常资料的归整，确保所有资料均处于同一水平。

（六）加强人员培训，提高所有人员专业技术知识。

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