201*年化产车间第三季度安全工作总结

201*年化产车间第三季度安全工作总结

化产车间第三季度安全工作小结及四季度工作计划

三季度，车间伴随着煤化二期的开工，开展了“以加强安全教育培训，增强隐患排查、危险源辨识和突发事故的应急能力，强力推行车间三级隐患查治工作，开展安全交叉管理模式，加强生产检修现场安全管理，消除各种安全隐患，确保安全生产”的安全生产管理思路为航标；推行班组、工段、车间三级隐患查治工作，消除各类安全隐患，安全、高效的完成了三季度的生产任务。现将三季度安全工作总结汇报如下：

一、三季度安全绩效情况

三季度，我车间安全工作在各级领导的关怀、指导和全体员工的不懈努力下，较二季度有很大程度的提高。三季度共查处“三违”26起，处理违规人员20人次，查治大小隐患74处；三季度无人身伤害事故、设备事故发生。

二、主要开展的工作情况

1、精心组织、全面检查，确保节日期间的安全工作

车间根据年初制定的《安全生产工作计划》的要求组织班段长对各岗位的消火栓、灭火器、安全阀、外来车辆阻火器、转动设备的防护罩、电气设备、等进行全面检查和维护保养，车间跟踪落实。三季度更换5Kg灭火器12具，二期新增灭火器74具（5Kg灭火器70具，50Kg灭火器4具），有效的遏制了物的不安全状态。同时车间将隐患查治工作扩展到每个工段、班组，形成了车间、工段、班组三级安全隐患检查治理工作模式和隐患查治人人有责的局面，消除人的不安全因素，确保了中秋、国庆期间车间的安全生产。2、有计划的开展各种安全教育培训，不断提高员工安全意识和技能

为了提高员工的安全意识和技能，车间根据公司二期即将投产，为确保二期的顺利开工，车间主任精心部署，七月份进行一、二期人员的交换，对一期人员集中开展了为期一个月的岗位操作规程、安全规程、工艺流程及安全事故案例培训活动，并在月底对一期培训人员进行了培训内容的考试，验证其培训效果，合格率为98%。同时从8月份开始车间改变以往的值班模式，安排专人进行夜间值班，改变了班前班后会形式，制定出每周一题（周一至周四由值班领导进行讲解学习，周五至周日对所学内容进行提问的方式，对答不出人员进行考核的方式），将一些安全知识牢记在每位员工的心灵深处，形成时时讲安全、事事喊安全的良好氛围。

3、加强生产检修现场安全管理，强化过程监控

三季度，二期各工段进入投产试运行阶段；车间加强了检修、施工现场的人、物、作业环境的管理，认真落实危险作业管理制度，严格生产现场动火作业、管道设备检修作业、进入受限空间作业、高处作业等工作的审批，并进行跟踪落实检查，三季度共办理动火作业68次，进入受限空间作业证1次，高空作业证11次，保证危险作业安全可控。并要求在重点检修、施工作业现场车间安全员和岗位段长必须到场，设立安全警戒区域等安全措施，进行了全程全方位的安全监控。同时，车间领导、安全员每天深入现场巡回检查，对违反安全生产规章制度和违规操作等人员，现场当面就违章、违规，会造成的事故和伤害进行说劝教育，让违规者认识到违规后的危险和严重后果，从而杜绝“三违现象”，有效地保证车间的安全生产顺利进行。

4、改变方式、方法，做好新工安全培训、教育

对新入司的49名（其中包括13名焦油加氢）新员工，车间精心准备，严把二三级安全教育关，针对车间各岗位、危险源、现场安全设施等情况和以往安全培训教育方式、方法单一，与岗位生产结合少等问题，以及新员工年龄小，好奇、爱动的特点；由车间主任和安全员讲解，包含车间各岗位工艺流程、安全操作规程、危险源、工作现场存在的风险及防范措施，以及有毒有害危险化学品使用防护知识和典型事故案例等知识点等逐一进行安全培训教育。

5、做好二期安全设施的完善工作

7月底日，车间召开二期投产前的准备会议后，安排机修人员对二期存在的一些制约生产的设备、工艺及安全设施进行改造（如：对冷鼓院内增加管道过桥9个，发现冷鼓风机进出口阀与地基间隙较大，进行安装防护栏4个等）；于此同时，将二期人员分配到生产现场熟悉生产现场的各工艺管线的走向，以及在施工队伍在安装设备及铺设工艺管线时存在的问题，能及时督促施工队伍改造的进行改造，改造不了的派车间检修人员进行改造。各段长具体负责督导活动开展。从车间到段长到一线建立起管理，监督，落实体系，对二期的开工真正做到责任明确，逐级管理，分层落实，在行动上把安全工作自觉地融入到日常生产工作中，形成人人关系安全，安全关系人人的良好氛围。

三、存在问题和不足

安全工作本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是以逸待劳、一蹴而就的，而是只有开始永远没有结束的。通过一系列宣传教育和扎实工作，安全工作虽然得到了一定程度的提高，但还存在很多不足之处。

1、新工较多，存在对设备性能、安全操作及安全隐患和危险源辩识意识不到位的地方，设备和人员的磨合赏不默契，有待进一步加强培训和指导。

2、二期生产过程中，一些问题得不到及时、彻底和有效的解决。如：安全防护设施不到位、消防设施及安全警示牌等不到位，为安全生产留下了隐患。

3、各生产岗位的安全防护栏、过桥等未设计到位，在操作过程中留下了隐患。

4、施工队伍和车间内部检修现场交叉施工作业较多，车间对检修现场的安全监控力度不够，需进一步加大监控力度。

四、下季度安全重点工作计划：

1、有针对性的开展设备性能、安全操作及安全隐患和危险源辩识和事故警示教育工作，提高新老员工的安全知识和技能，消除习惯性违章、侥幸心理和经验主义现象，提高突发事件的应变能力。

2、继续开展安全隐患查治和危险源辨识活动，提高员工对潜在安全隐患的查治，与危险的识别预防能力。

3、开展安全交叉管理，加强班段长的安全管理意识和管理力度教育，发挥基层安全管理作用，有效运行车间安全管理体系，消除安全管理的死点、盲点。

4、继续细化、深化三级安全隐患查治工作，强化生产检修现场和生产区域外来人员安全管理；杜绝因检修现场监控不到位而引发安全事故、隐患查治流于形式和职工三违现象。

5、安排车间检修人员对二期所缺不完善的防护栏、过桥等进一步完善。

6、对二期存在制约生产的设备、及工艺管路进行改造，保证二期安全生产。

7、提前做好防冻保温工作，保证进入冬季后安全生产。在新的一季度里，我们会更加努力工作，加强安全管理工作，弥补工作中存在的不足和问题，全面提升车间的管理工作。为车间下季度的安全生产保驾护航。

化产车间

二0一一年10月12日

扩展阅读：201*年第三季度安全生产工作总结1

山西煤炭运销集团******煤业有限公司

安监处

201*

年一至三季度工作总结

二0一一年十月

*******201*年一至三季度

安全生产工作总结

201*年，****煤业在总经理的直接领导和在上级主管部门的指导和帮助下，经过全体管理人员和广大职工的共同努力，在贯彻落实“安全第一，预防为主”方针和一系列文件、会议精神和强化安全生产管理，落实安全生产责任、职工教育培训，质量标准化等方面做了大量工作，消灭了伤亡事故和重大非伤事故。取得了一定成绩，现将11年前三季度安全生产情况总结如下：

一、主要工作

1、进一步落实各项安全生产管理制度：

制定下发了《201*年安全工作安排意见》、《*****煤业201*年安全考核奖惩办法》、《******煤业201*年隐患治理考核管理办法》、《******煤业采掘工程质量考核办法》、《“六大”系统建设领导机构及职责》、《201*年矿井安全质量标准化规划实施细则》、《201*年煤矿安全质量标准化规划》、《开展201*年“安全生产月”活动的实施方案》、《关于开展“安全生产年”活动实施办法》、《关于继续深入开展安全生产专项整治活动的实施方案》、《关于开展201*年“安全生产月”活动的实施方案》、《******煤业有限公司关于开展安全生产百日安全大检查活动实施方案》等

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2、加强领导管理，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针：

矿级领导在全面贯彻落实上级安全会议、文件精神和有关法律、法规、规章制度的基础上，始终坚持“安全第一，预防为主”方针，坚持不懈地努力抓好安全生产工作。从思想、组织、管理、技术、培训等方面采取积极有效措施力保安全生产，并收到了一定成效，实现了矿井无伤亡。

3、落实安全责任：

实行逐级负责制度，从矿领导到岗位职工，层层签订责任书，一级抓一级，层层落实责任。凡因责任不落实，管理不到位而发生事故或造损失的均按责任制究了责任并给予了相应的处理。

4、人员教育学习培训：

组织四次全员安全培训，参加培训的人员802人，建立了全员档案。

加强特殊工种培训，上半年培训安监员5人，群监员5人，班组长4人，爆破员13人，地面电工6人，电焊工7人，地面监控1人，监测监控1人，井下电工8人，瓦斯员8人，三违人员培训5人，探水工4人，检身工4人，爆破监督员4人，B类管理人员复训19人。

加强入井人员持证上岗管理，所有上岗人员都进行了岗前培训，上半年办理上岗证773个。

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5、开展的各项活动：

5月份开展了机电运输专项整治活动、“一通三防”专项整治活动和防治水专项整治工作的活动，进一步加强了煤矿防治水、“一通三防”、机电运输的管理，确保煤矿安全生产的顺利进行。

6月份我公司认真开展了安全月活动，其中为了使职工提高安全意识6月12日开展了安全生产现场咨询活动和“安全生产月”签名活动；6月15日晚组织20名班组长去紫金煤业观看了电影《金牌班长》，使职工受到很大教育；6月16日，我们组织了一次地面应对各种突发事故应急处置和逃生自救疏散演练，6月19日，组织了一次井下停产撤人演练，6月21日下午3点进行了模拟瓦斯事故救灾演练，组织开展了“安康杯”竞赛活动，组织员工进行答题考试，使安全月活动开展的既轰轰烈烈，又扎扎实实。

7月份认真开展了雨季三防活动。为了搞好这个活动，我们下发了《******雨季“三防”应急抢险预案》，成立了抢险救灾领导小组，对井上下进行了认真排查，清挖了水仓，检修了水泵，建立了防洪物质库，购买了防洪抢险物质。在每次大雨过后，都安排专人到现场进行检查，并于7月10日前的雨夜中组织了一次应急抢险演习，确保了雨季期间的安全。

8月份开展了安全生产百日安全大检查活动。为搞好这

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次大检查活动，我矿下发了《******煤业有限公司关于开展安全生产百日安全大检查活动实施方案》，成立领导小组，这次活动强化了企业安全责任，夯实安全生产基础，进一步提高干部职工的安全意识，确保煤矿的安全生产。

6、安全宣传教育：

坚持安全宣传教育培训，促进职工队伍素质提高。在井口悬挂宣传牌版15块；在井口悬挂大型喷绘1块；在井下大巷、绕道悬挂安全宣传标语46块，建立安全文化长廊，创造良好的安全氛围；在工作面悬挂安全员管理牌版8块；在各个工作面物料堆放点，悬挂物料标示牌138块，规范物料堆放秩序。

认真开展“手指口述安全管理法”，给区队发了有关材料，区队积极组织开展“手指口述安全管理法”，在各个固定工作场所，悬挂说只口述牌版26块，强化职工安全意识。

7、加强现场管理，检查督促整改隐患：

认真执行隐患排查治理制度，坚持每旬一次的安全大查岗，各科室和生产单位都基本上能够认真填写隐患排查落实表，各单位对于排查的问题按照五定表的原则进行落实。

根据排查结果，年初至今共发现隐患471条，罚款307550元，按照我公司《******煤业责任公司隐患排查、治理、汇报制度》进行分级管理，认为无重大隐患，均为一般隐患，已填写了隐患治理卡，并责成负责人进行整改。

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做锚索拉力实验652根，不合格81根，合格率87.8%，锚杆拉力实验638根，不合格75根，合格率89.6%，不合格的进行了补打，每月底对采掘工作面进行了安全质量标准化验收，按文件进行了奖罚。

8、加强安监处的管理：

对管理干部进行了具体分工，明确了职责，从5月开始安监员实行了量化考核，调动了安监员的工作积极性。加大了安监员的培训力度，每天给安监员出一道安全方面的知识题，让安监员进行学习，月底进行考试。

9。进一步建全了安全生产管理机构：

自紫金山7.12顶板事故和石家凹煤矿事故发生后，我们增强了顶板支护的管理，锚索、锚杆拉力的检查，同时，对上级部门在安全监察中提出的所有问题，我们都认真进行落实，逐条整改，有利地促进了安全生产。

二、第四季度工作重点

1.11月1日****区安监局法定反思日，也是****煤业反思日，我们要加强瓦斯监控，提高干部职工安全意识；

2.抓好90万吨矿井的建设工作。加快施工进度，搞好工程质量，确保按期完成任务；

3.进一步完善法人制理机构，明晰产权关系，做到责权利相统一；

4.全面贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，

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切实加强对安全工作的领导；

5.突出“一通三防”、顶板、机运三个重点，坚决杜绝重大事故发生；

6.全面加强管理，为安全生产创造条件；

7.狠抓各类质量，打好安全基础，实现质量标准化的年度规划目标；

8.牢牢抓住安全工作不放松，进一步完善制度，规范管理，严格作业规程及施工措施，严格考核，加强培训，提高职工素质；

9.落实安全责任，实行安全工作逐级负责制度，按责任制追究失职者和事故责任者的责任；

10.一步一个脚印抓好安全生产，为下一季度安全生产做好工作。

****煤业安监处201*年10月

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