X70管线钢冶炼总结201*.1.31
X70管线钢冶炼生产总结
根据公司产品认证工作要求，201*.1.31日在银山型钢炼钢厂组织X70管线钢板坯的生产，现将生产情况总结如下：
一工艺路线：
铁水预处理120t转炉冶炼LF精炼RH精炼4#板坯连铸机堆垛缓冷
二成分控制：牌号CSi≤0.30Mn≤1.60化学成分,wt%PSNb≤0.01≤0.0048VTiAlt≤0.06西气东输≤0.09内控≤Nb+V+Ti≤0.150.03~0.00.15~0.21.50~1.6≤0.010.05~0.060.015~0.020.02~0.0/≤0.0045502554PcmCuNiMoCrB≤0.30≤0.30≤0.35/≤0.0005/0.21/西气东输≤0.30X70内控H111-00811H111-00812H111-008130.20~0.30.15~0.20.15~0.2055
本次实际生产碳含量超标；转炉通过优化造渣过程和减少出钢下渣，使钢中[P]≤0.010%，较好的满足了内控要求；整个冶炼过程硫含量控制较好，均在50ppm以下，达到了对硫含量要求；合金元素按规定加入。三转炉控制：转炉冶炼数据：铁水/t废底石灰钢/t吹/kg烧结矿/kgH111-00811H111-00812H111-00813145.2143.0141.8/7.767.81EEE886183328120炉号萤石/kg白云石/kg拉碳次数111放钢温度/℃165116111655放钢时间/s2552442417566917357763575198//37132996出钢合金－脱氧剂加入情况：炉号低锰/kg镍板/kg铌铁/kg钼铁/kgH111-00811H111-00812H111-00813201*186018641381331301301301304354354351、冶炼过程枪位控制得当，渣子化透，未出现渣子返干现象；一次拉碳成功，拉碳温度合理。
3、转炉放钢过程下渣控制良好，渣厚＜110mm。
4、合金和脱氧剂均按要求加入，合金回收率稳定，脱氧合金化情况良好。四LF精炼控制：
LF冶炼参数（渣料加入量单位均为kg）炉号进站温度/℃出站温度/℃进站氧含量/ppm渣厚石灰碳化钙H111-00811H111-00812H111-0081315611641541001201*00153215801630161820/130152040100800220
合金加入情况：炉号硅铁/kg中锰/kg铌铁/kg铝粒/kg04/m05/mH111-00811H111-0081230034044040010/1201*0550/230200H111-00813360520/160/201*、此钢种对成分要求严格，对钢中氧含量、溶解硅含量、钛含量和硫含量做出了明确规定，因此增加了精炼处理的难度。
2、精炼过程脱氧去硫效果良好，都能做到白渣或黄白渣出钢，并能保持在5min以上。
五RH精炼控制：RH处理数据最环流炉号时间/min纯脱气时间/min处理周期/minRH到站温度/℃RH出站温度/℃RH到站氧含量/ppm低真空度/paH111-00811H111-00812H111-008132023196586350681611161115861577156215609.85.03.3795743/25///60//700钛铁/kg小低锰废钢/kg总加Al量/kg50451、真空处理过程中蒸汽压力基本稳定在1.1MPa，真空泵抽真空效果良好，阀后真空度均能达到133Pa，达到本处理模式的要求。
2、RH真空度在133Pa以上时间在15分钟以上，满足生产要求。六连铸过程控制：
连铸控制数据如下：300*201**L炉号H111-00811H111-00812H111-00813钢水量大包温度中包温度长度*支数2920*92920*102930*9拉速前期中期后期/m/min1535153615411538153915401535153315340.85结晶器进水温度/℃39.3124.281577137.531563124.201*60注：两钢种液相线温度为：1517～1520℃。
1、浇注稳定期过热度控制在21℃以内。
2、保护渣：青岛亚太ST-SP/200A超低碳保护渣，开浇渣：青岛亚太ST-AP/33、二冷水控制：一级定义softing-cooling-250，二级定义ALowC。4、辊缝规则定义：DynLowC-250。
5、浸入式水口：上海宝湘JK-20K-4(80×60)，浸入深度：120-160mm
6、大包长水口：VSV大包长水口，氩封压力按0.4MPa控制，大包氩封流量：90-120L/min。
7、第一支母坯中间位置有长约30cm的纵裂。七小结
扩展阅读：201*年度舟山二期海底管道立功竞赛总结
1、舟山二期跨海管道施工是国内首次进行DN1200mm大口径薄壁钢管施工，总长度达到66km，无论从管径还是长度都是目前国内进行的最大规模的跨海管道工程，投入主要及辅助船舶共9条，人员140余人。施工海域水文条件恶劣，水流最大达到5.5节，潮流作用强劲，水深最深22米。对托管架、埋设机、锚泊系统都是巨大的考验，施工难度和风险巨大。
2、每年5-8月是海上黄金施工季节，进入9月份后频繁受到台风和冷空气袭击，施工经常中断，被迫进港避风。11月至次年4月海上已基本不具备施工条件，只能歇工。
3、后勤保障难度大，船舶施工各项工作都不方便，遇到一些较小的问题处理起来都属不易。居住环境狭小枯燥、与外界联系不畅、空气湿度大都对人的情绪、身心健康都会产生不利的影响。
为保证施工进度，抓住黄金施工季节，项目部施工人员夜以继日，24小时不间断施工，每日敷管","p":{"h":19.125,"w":207.315,"x":135.187,"y":683.951,"z":41},"ps":null,"s":{"l重视海事方面工作，工作保持始终领先于实体工程，不因海事方面的原因耽误一天的工期。
重视技术方案的安全性、可靠性，坚持安全第一、可靠第一的原则。坚持投入大量时间与成本进行钢管埋深试运行，找到所有问题，没有十足的把握绝不盲目施工。避免因质量安全事故带来更大的损失和工期延误。
精心施工，认真仔细考虑工程所有细节，在施工前尽可能多做准备。以免施工时因准备不周耽误工期。比如针对雨季施工，项目部不仅准备大量雨衣雨裤，而且在甲板上所有锚机、卷扬机上搭棚，做好了大雨大干的充分准备。
重视材料、设备的保障，并从统筹全局的角度考虑材料、（2）建立施工进度实施组织系统，进行目标分解，把目标落实到具体的施工作业队。
（3）编制施工项目总进度计划，及各分项工程度计划，并确定季度和月作业计划，逐月按目标控制，以达到对工程施工进度的有效控制。
（4）实行施工任务制度，将任务下达到施工作业组，来明确具体的施工任务及要求，并运用经济杠杆实行奖罚措施，使施工队能在保证质量的前提下，按时完成施工任务。
组织措施
（1）在本工程投标阶段已进行了现场踏勘，明确施工现场的条件，若本工程有幸中标，将在最短的时间进行施工准备工作。
（2）进场后，项目部认真研究设计图纸和现场施工条件，制定出详尽的工期进度计划，包括施工计划的细化和优化。
（3）调整好劳动力、船舶、机械设备及各种材料的使用，供应中的各种关系，保证船舶、机械设备和材料到位的及时性、完好率。
（4）在本工程施工期间，应根据工程进度的需要，对节假日、休息日进行合理安排。
（5）充分利用本公司高技术含量高机械化作业的优势，合理配备设备资源，使船舶设备配备更趋合理，并在公司范围内的船舶、机械设备作统一部署，随时满足本工程的需要。
（6）加强施工组织管理，使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按计划正常运转，前道工序为后道工序创造良好环境，提高工作效率。（7）充分发挥我公司施工组织管理的优势，组织多个流水作业班组，开设多个工作面，按工区、工序流水施工，进行全过程监控，确保工期目标实现。
（8）本工程包括海上管道敷埋管和陆上管道埋管，涉及多项施工工艺，要求的劳动力工种也相对较多，工种技术含量高，尤其是压力管道的焊接。劳动力素质的高低是工程工期、质量保证的一个关键。
因此在充分熟悉施工工艺的前提下，对各工序的劳动力有一个统一的规划，合理安排劳动力。所有操作工要持证上岗。
（9）本工程涉及的施工船舶和机械设备较多，在工程前期应及时落实到位，并进行维护和保养，使施工船舶处于良好状态，保证机械设备完好率达到100%，保证满足管道敷设的要求。
技术保证措施
（1）对工程技术难点应充分了解，针对技术难点应采取切实可行技术方案，技术措施，以成熟的新技术、新工艺、新设备来缩短各施工工序的施工时间，做到既保证质量又缩短工期。
（2）非关键工作应适时提前完成，以确保不影响整个施工进度。（3）每天专人收听气象预报，并联系当地气象台站有偿提供每日施工区域气象预报。
（4）深入施工区域了解民情，与当地居民融洽关系，取得充分谅解，以确保工程得以顺利进展。
通过上述各项进度保证措施，目前施工取得如下成果：
201*年2月20日施工人员回到敷管船“建基5001”，3月25日开始镇经过考核，考核结果得到公司专项检查小组的认可。
五、项目效益
项目效益达到《经济责任制》所明确的目标。
六、绿色工地
为了实现企业社会、环境责任，节能降耗，提高绿色效益。满足绿色工地建设要求，本项目按照绿色工地的要求，对整个项目的各方面进行了管理、改进。主要工作有以下几点：
1、2、3、
编制绿色工地的专项方案以及管理制度。
根据专项方案和管理制度的要求，严格要求，狠抓落实。在施工过程中，对产生的各类固体废物以及液体排放物按照管理要求严格控制。4、
对施工用电、船用发电机使用严格控制，做到节能降耗、节约成本。
项目达到市节约型工地标准，力争创建绿色施工工程。
七、队伍建设
在开展日常施工的同时，项目部还重视队伍的建设和培养。主要有以下几个方面：
1、2、3、4、
班子成员的队伍建设，主要是领导能力，廉政建设。管理技术人员的队伍建设，主要是工作能力、主页素质。工人的队伍建设，建设一支有战斗力的施工队伍。党员队伍的建设，发挥项目党员的领导带头作用。
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