201*项目部工作总结
201*年项目部工作总结
201*年项目部在公司领导的大力支持下,完成了E户型6幢别墅的施工工作,共完成:别墅建筑面积4440,产值879万元;室外道路及管网施工90万元;绿化施工114.9万元。为公司产品说明会和开盘工作奠定了良好的基础。
201*年项目部在工期紧、任务重的情况下,主要从以下几个方面展开工作:
1、工期管理:项目部在工程合同签定后,根据合同工期制定了详细的施工计划,以计划指导工作,按月按周逐项分解施工任务,并将任务下达到个人。在每周的项目部例会上,逐项落实进度情况。对于工期拖后的工作,积极组织协调、采取加班加点等有效措施,尽可能地补救拖延的工期。在工程部全体员工的努力下,保证了项目开盘前工程的整体形象。到开盘前,除了合同外的个别施工项目正在抓紧收尾外,合同内工程项目已经全部结束,基本具备竣工条件。
2、材料管理:在材料管理方面,不论是甲供材还是乙供材,项目部都按照项目管理程序进行严格的把关。对甲供材:先进行市场调研,货比三家,比较质量、价格,择优采购。对乙供材:严把质量关,做到所有进场材料必须有出厂合格证和检验报告,然后按照设计及规范要求对材料的品种、规格、型号及质量进行检查和验收,并见证抽样送检,确保了工程在源头上不出现质量问题。
3、工程质量管理:工程质量是企业的生命,管理好工程质量是项目部工作的重点。在工程质量管理方面,项目部主要做了以下几项
工作:
(1)、所有装饰、装修工程要求先做样板工程,经过项目部及有关部门的确认后方可正式大面积施工。
(2)、正式施工前要求施工单位上报分项工程施工方案和技术交底记录,并对方案和技术交底记录进行仔细审核,对不符合操作规程的项目进行修改和指导,确保操作工人按程序操作。
(3)、把好开始关。人人都有懒惰思想,因此,每道工序开始施工时就进行现场跟踪和指导把关,发现有不符合要求的及早返工整改,清除操作人员的焦躁心理,避免事后返工。这样既保证了工程质量,又保证了工期。
(4)、施工过程检查,这是项目部的常态工作。特别是细节处理,在进入装饰、装修阶段,项目部积极与施工单位沟通、协调,把设计不详的部位进行现场认定,保证了每个分项工程无遗留问题,从而保证了整个工程质量。
(5)、检查验收是项目部的重要工作,因为项目无现场监理,所以分项工程验收都是由项目部员工分别负责的。在验收过程中,根据施工质量与验收规范要求的条款逐项验收,并做好详细的记录,督促施工单位对有问题的项目及时整改,努力做到干一项成功一项,前道工序不合格必须整改合格后再进行下道工序施工,使工程质量始终处于可控状态,从而确保了工程的整体质量。
(6)、重点控制:质量控制的关键在于时间节点控制和重要工序的控制。在工程开工前,项目部主要针对一期工程中发生的问题有针
对性的对本工程进行了严格控制。如回填土问题,一开始我们就要求灰和土按设计要求比例混合存样,灰土过筛,机械压实,严格控制每层的虚铺厚度,压实后现场取样,对于不合格的部位进行返工,确保了地基的安全可靠;对于渗漏问题,进行了严密的事前控制,如凸出墙面的线条、窗台、檐口等部位坡度必须正确,屋面容易渗漏的部位在事前、事中、事后逐项检查,清除隐患;严格控制施工工序,有效避免了各工序之间交叉损坏、污染等问题。
4、安全生产:安全生产工作是建筑安装工程的重要工作之一。在E户型别墅的施工过程中,项目部通过例会安排,现场检查,逐条列出安全隐患,督促施工单位逐条整改,较好的保证了生产工作的顺利进行。
5、项目部在今年按照公司重大节点要求,完成了项目形象进度要求,配合销售部如期展开销售工作,虽然工作取得了一些成绩,但也存在不足之处:
(1)、工程资料管理混乱。由于种种原因,工程部的资料管理比较混乱,多次造成找不到合同或技术文件的情况,导致工作非常被动。
(2)、工程部员工实战工作经验不够,理论不精通,造成管理困难。具体体现在不能较好的提供合理化建议,不能及时发现和解决某些质量问题,标准、规范掌握不够透彻。
(3)、不能熟练地按照《项目管理工作程序文件》处理日常工作,工作程序不规范。
201*年工作目标:完成香樟林别墅细节整改工作,争取在3月
底前配合合约部完成香樟林项目的全部决算工作,以高昂的斗志,良好的状态迎接公司新的工作任务。
201*年即将结束,201*年又是一个新的开始。非常感谢公司领导和各部门对项目部工作的帮助和支持,也非常感谢项目部员工的大力奉献,相信在新的一年里,在公司的正确领导和指引下,在项目部员工的努力下,我们一定能够更加努力、圆满的完成新的任务。
扩展阅读:201*年项目部综合办公室工作总结
综合办公室工作总结
参加综合办公室工作转眼间已经近一年半了,回顾过往的201*年,感觉收获良多。作为项目部的综合职能部门,办公室是项目部承上启下、沟通内外的枢纽,工作也繁杂琐碎。作为办公室的一员,我在工作上难免存在很多不足,但在在项目部领导、同事的关心帮助和具体指导下,各项工作目标也大都得以顺利完成。
现将个人参加办公室的工作总结汇报如下:一、参加工作的各项具体工作情况:
1、综合办公室的文件整理工作,我自参加项目部综合办公室工作以来,认真对待公文处理,努力做好相关文件的收、发、登记、分发工作,按规范进行文件的编写和记录。做到资料齐全、目录清楚、保管有序,无漏存、错发现象。
2、完成各项会议、接待工作,会前做好会议通知,保证会议按时召开。做好各项内外招待工作,保证接待工作良好有序。
3、认真做好每一天的考勤,并做好员工的请假销假事宜,发现疑问及时汇报,按时将考勤表送交财务。
5、做好后勤保障工作,在办公用品的管理方面,以满足工作需要为原则,严格按计划进行办公用品的采购和发放,杜绝浪费。劳保、福利的发放也都仔细入账。做好办公、生活设施的维护管理,按员工划分打扫公共区域,保证公共区域的清洁维护。及时提供用车服务,做好用车登记,为施工生产提供便利的交通服务,尽量一车多用,减少浪费。二、工作中存在的问题
两个月以来我虽然能够完成份内工作,但距离上级要求还存在一定差距,工作经验和专业知识还很不足,需要加强学习,提高工作水平。工作中表现出的问题主要体现在以下几点:
1、对公司各部门工作了解得不够深入,造成与其他部门沟通出现过一些不顺利的情况。
2、由于综合办公室工作较琐碎,虽然希望能把每项工作完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。
3、对专业知识了解太少,修改一些文件、合同时显得捉襟见肘,日后还需要不断学习以完善自己知识储备。
4、文件管理尚有不完备之处,造成查阅的一些不便。三、下一步工作打算
在日后的工作中我将努力做好以下几点:
1.继续做好办公室常规工作,加强文档处理、办公物品管理、档案管理工作。做到文件及时收发、传阅、送阅。工作中进一步加强记录及总结,注意观察积累,及时总结经验教训。
2、加强与其他部门的沟通,密切配合,互相支持,保证整体工作不出现纰漏。
办公室的业务项目繁杂,涉及范围广,包括很多零零碎碎的小事,但这些零碎的工作都与项目部员工的工作、生活息息相关。只有时刻保持思路清晰,才能使各项工作有条不紊地顺利开展,并为各部门工作提供有力的保障。我将会把严谨细致的作风贯穿于参与的各项工作之中,不断地总结经验,加强学习,提高各方面的工作能力。以脚踏实地的工作作风,为完成新的工作目标而努力。
遂平创业大厦项目部综合办公室:许健201*年1月23日
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