【金碧海岸】201*年度项目部年度工作总结201*1212
南海金碧海岸高层项目部
201*年度工作总结
光阴似箭，日月如梳，一年将又至尾声了，现将今年开工以来的工作总结如下：一、工程进度完成情况
1．广州御景半岛10#样板房住宅套内及其公共配套装修工程；造价为：1043392.32元，已全
面竣工，甲方批复进度款：834713.86元。
2．广东恒大御景半岛10号楼临时销售通道装修工程（补充协议一）；造价为：194781.61元，
已全面竣工。
3．广东恒大御景半岛18、19号楼样板房室内装修工程；造价为：1586245.46元，已全面竣
工，甲方批复进度款：1268996.37元。
4．广东恒大御景半岛48、49号楼样板房室内装修工程（8楼）；造价为：1380571.42元，
已全面竣工，甲方批复进度款：1104457.136元。
5．广东恒大御景半岛10、11号楼外墙石材试贴工程；造价为：676746.42元，已全面竣工，
甲方批复进度款：476004.24元。
6．广东恒大御景半岛10、11号楼外墙石材试贴工程施工合同补充协议（一）；造价为：
473794.14元，已全面竣工，甲方批复进度款：379035.31元。
7．广东佛山恒大足球俱乐部后勤配套用房装修施工工程；造价为：1763720.78元，已全面竣
工，甲方批复进度款：1410976.62元。
8．歌舞团员工宿舍室内装修工程；造价约：4,270,684.33元，合同未签订，已全面竣工。9．广东御景半岛恒大歌舞团宿舍家具装饰装修工程；造价为：900000.00元，已全面竣工，
甲方批复进度款：855000.00元，
10．金碧海岸花园歌舞团排练室建设及装修工程；造价为：1304242.31元，已全面竣工，甲
方批复进度款：1020805.87元。
11．广东恒大御景半岛32-34号楼室内豪华装修工程；造价为：47725493.00元，至12月底
完成进度约90%，截止11月底甲方批复进度款为：32915265.18元。
12．广东恒大御景半岛9-10号楼室内豪华装修工程；造价为：45926430.00元，至12月底完
成进度约70%，截止11月底甲方批复进度款为：23643818.10元。
13．广东恒大御景半岛16-19号楼住宅套内及公共区域装修工程；造价为：71134276.00元，
至12月底完成进度约35%，截止11月底甲方批复进度款为：19703263.584元。
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14．广东恒大金碧湾首期样板房室内装修工程；造价为：301,887.41元，合同未签订，计划
12月底全面完成。
15．广东恒大金碧湾首期售楼部室内装修工程；造价为：532,354.44元，合同未签订，计划
12月底全面完成。
以上合计为15个项目（含已签订的补充协议合同），造价合计金额为176,473,810.64元。截止11月底甲方批复款项金额为：83,612,336.27元。
二、201*年工作回顾工作总结
今年开工以来，在公司领导的关心和同事们支持帮助下，本项目部全体员工坚持贯彻公司“质量第一，过程精品；安全第一，预防为主；文明施工，保护环境,以人为本，员工健康”的指导方针，精心组织，严密施工，经过项目部全体成员的共同努力，取得了一定的成绩，计划本年度完成总投资约1.2亿元。
三、201*年工作计划
1.广东恒大御景半岛32-34号楼室内豪华装修工程，剩余10%工程量计划于201*年4月份竣工。
2.广东恒大御景半岛9-10号楼室内豪华装修工程；剩余30%工程量计划于201*年4月份竣工。
3.广东恒大御景半岛16-19号楼住宅套内及公共区域装修工程；剩余65%工程量计划于201*年6月份竣工。
4.广东恒大御景半岛48、49号楼18楼样板房室内装修工程；造价为：1094012.74元，计划201*年2月份开工。
5.广东恒大御景半岛46-53号楼8栋高层室内豪华装修工程，暂未签订合同，预计于201*年4月份开工，造价约1.4亿。
6.金碧湾首期4栋高层，1000标准室内装饰工程，暂未签订施工合同，造价约40,000,000.00元，预计201*年6月份开工。
201*年，我们将充分利用集体的智慧，发扬团队精神，及时研究调整施工进度计划和方法，督促劳务分包队伍增加人员，力求现场作业人员能够满足施工进度需要。同时，根据施工现场实际，合理划分施工段，开展流水作业，在确保工程质量和安全的情况下，加快施工进度，争取于工程尽早交付使用,为企业创造出更好的效益。
深圳广田装饰集团股份有限公司广州分公司
金碧海岸高层项目部
朱子宽201*年12月12日
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扩展阅读：【金碧海岸高层项目部】201*年安全工作总结201*1212
南海金碧海岸项目部
201*年度安全工作总结
201*年在公司领导的大力支持及广大员工的共同努力下，我项目部始终把安全工作放在首位，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，狠抓落实安全生产管理工作，为项目部各项工作的开展和指标的完成打下了坚实基础，回顾这一年来安全管理主要做了以下几个方面的工作：
一、层层签订安全责任状，认真落实安全责任制。
为了切实加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产管理，年初，经理与各工段负责人签订了《安全生产责任状》，把安全目标层层细化、量化，落实到每一个人。201*年安全生产责任状按每个项目各个班组签订安全生产责任书，签订率100%。形成了项目部领导总负责，各班组老板重点负责的安全生产责任模式。
二、建立健全安全管理体系，认真落实安全管理制度。
没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础，因此今年我项目花费了大量的精力重新修订了项目部的综合应急救援预案、重新对项目部的安全生产责任制进行修订等，为项目部的安全管理工作打下了良好的基础。并且按照上级要求的标准建立健全了各类应急救援设备档案、资料，做好各种应急救援设备、特种设备的运转和保养记录，做到安全工作心中有数，确保项目部的生产安全进行。
三、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识。
为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，今年我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度。
1、项目部从员工一入场开始，组织开展新员工入场“三级”安全教育，从场级的教育“宣传国家的相关法律法规、公司的安全管理规章制度”，到施工现场级的“施工现场生产情况、危险源辨识”，最后到班组的“操作技能和安全操作规程的培训”，一步步确保的我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。确保新员工入场“三级”安全教育率达100%并保证了培训的效率。
2、每季度初“安全生产季度”活动中，根据上级文件精神的要求，积极组织安全生产宣传教育活动。组织全体员工通过板报、录像等形式积极学习安全、消防知识。“安全生产季度”活动的开展，提高了广大员工安全生产的积极性。
3、应急救援演练、应急救援知识培训：在去年组织项目部职工参与的应急疏散及消防灭火演习的基础上，今年项目部于十月份又组织了一次坍塌事故应急救援演练，通过施工人员的参与和观摩，为广大员工进行了一堂生动形象的实践课，不仅是进行了一些基础应急救援
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常识的演练，还重点对事故发生后各部门人员积极配合，联合救援进行了实践和讨论，并收到了很好的效果。
4、在组织“安全生产季度”活动时各施工现场悬挂了安全警示标志，醒目位置张贴了安全宣传标语，以提高人们的防范能力，减少或避免事故的发生。
四、加强“源头”管理工作，坚决制止“三违”现象。
1、安全检查是消除事故隐患的主要手段，201*年共组织各类抽查20余次，日常检查每周1次，对查出的隐患基本按时进行了整改。
2、继续严格执行各项安全制度，杜绝了违章指挥、违章作业。
3、加大班组管理，强化施工安全措施，确保施工安全。一是进行安全资格审查，不具备安全资格的班组队伍不得入场施工。二是要求外来施工队进场施工前，必须先签订《安全生产承诺书》，经过相应安全资质验证，班组人员接受安全告知后，方可允许施工。4、居安思危，开展“警示性”安全教育，做到安全工作警钟长鸣。201*年项目部共发生各类事故0起，同时将公司内发生的事故在项目部进行通报，为广大员工敲响安全警钟，让全体员工在真实的事例中加深认识，使全员从教训中得到教育，不断提高员工的安全防范能力和事故应变能力。
五、强化施工现场管理，确保消除事故隐患。
为了确保施工安全高效的进行，注重做以下方面的工作：
1、加强学习爆破施工、施工临时用电等直接作业环节安全监督管理的相关规定，严格执行公司《安全管理制度》。2、与施工单位签订安全生产协议、加强施工队伍施工前和施工后过程中的安全教育后方予以上岗，杜绝施工过程中出现安全真空现象的发生。
3、通过修订《安全生产承诺书》强化对承包商的管理，落实承包商安全生产责任制，加强直接作业环节的安全监控，提升现场施工管理水平。
4、在施工前事先制定施工方案和安全防护方案，双方同意后在安全措施落实后再开始施工；
5、及时总结施工过程中存在的问题和经验，在保质保量的前提下，抓紧工程进度。
六、健全安全环境管理体系，积极推行安全质量标准化。
为确保管理体系的有效运行，201*年下半年项目各部门通过内部培训、宣传等方式对质量、环境及安全方针进行了宣传贯彻，确保了全体员工对质量、环境及安全方针的理解和标准化贯彻落实。
七、认真贯彻执行《职业病防治法》，改善施工人员工作环境。
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为提高施工人员对职业病和危险源的认识，项目组织施工人员认真学习《职业病防治法》，对施工现场危险源进行了辨识，并悬挂警示牌。及时为各个岗位的施工人员配备了适合的劳动防护用品，确保了员工的身心健康。
八、开展多种形式的安全检查，及时发现各种事故隐患。
为加大安全检查力度，促进各项安全工作真正落实到实处，发挥安全职能“监管”的作用，在日常工作中本项目特别注重各项检查制度的落实情况：查设备，看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象；查电气运行，看各种防雷、防静电装置是否良好；查消防器材、设备，看齐全、有效情况；查训练，看操作是否熟练、迅速。从而保证了我们的安全基础工作扎实有效。
九、安全绩效
在201*年项目安全工作计划中，我们制定了了本年度的安全考核指标。
1、因公死亡人数为0；因公重伤率为0；因公负伤率为0。
2、交通己方责任事故为0；一般交通事故为0；机动车违章率0。3、重大污染事故为0；4、职业病发生率为0；
以上指标均顺利地完成。
十、春节期间安全措施安排
1、本项目部按大面积工程32-34号楼、9-10号楼、16-19号楼各安排保安员全部留年看管、并且安排保安队长留年监管。
2、各仓库分别安排1名仓管员看守，并且安排仓总留年监管。
十一、存在的问题
1、个别施工人员对安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故与我无缘的麻痹心态，工作中违犯操作规程，存在侥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其从思想上重视起安全工作。
2、201*年项目部安装、使用的大型机械设备较多，班组人员水准参差不齐，工具装备良莠不齐。为此在今后的安全管理中，我们要加大对班组队伍的监管力度，真正做到“谁负责生产，谁负责安全”，预防各类安全事故的发生。
十二、201*年安全工作规划
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为确保201*年无事故灾害，充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性，本项目部将继续巩固成果，在新的一年工作中重点做以下工作：
1、全面落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任状，认真落实安全管理制度。2、突出重点，继续深化安全生事故隐患的专项整治，进一步推行安全质量标准化现场管理工作，定期组织安全大检查，加强现场检查力度，将事故隐患消灭在萌芽之中。
3、加强事故应急救援管理工作。针对可能发生的洪水、坍塌、火灾、爆炸、特种设备等各类突发险情，按照应急救援预案职责和要求，编制岗位应急响应预案。为了不断提高员工的事故处理能力和应急技能，最少组织一次事故应急救援预案演练活动。
4、坚持“预防为主，防治结合”的方针，依法做好职施工人员职业健康监护，定期组织对职业病危害作业场所检测和职业健康体检，健全员工职业卫生档案和健康监护档案，杜绝发生职业病。
5、加强对外来施工人员的安全管理，保证外来施工人员和项目员工的人身、财产安全。6、推进安全生产标准化进程，通过实施安全生产标准化体系，从而可以看出，我们向着正确的道路上一步步迈进。确保环境、质量和安全管理方针的贯彻和目标的完成，实现安全生产标准化的有效运行，为安全生产提供保障。
综上所述，在过去的一年里本项目部在安全方面做了大量的工作，保证了项目部各项工作的顺利开展，取得一定的成效，未来还要靠我们继续努力。安全作任重而道远，只有起点没有终点，在以后的工作中我们要进一步强化施工人员安全意识，加强对员工的安全教育培训，提高全员的安全意识和安全防范能力，努力开创安全生产工作新局面，为创建和谐安全的施工环境而努力奋斗！
深圳广田装饰集团股份有限公司广州分公司
金碧海岸二期高层项目部
朱子宽201*-12-12
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